Свойства и характерные черты национальной культуры управления

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Филиал государственного образовательного учреждения высшего образования

«Уральский государственный университет путей сообщения» в г. Тюмени

Кафедра «Общенаучных дисциплин»

ЭССЕ

по дисциплине «Этика и психология делового человека»

на тему: «Свойства и характерные черты национальной культуры управления»

Выполнила:

студент группы СО-126

Петяева Е.А.

Проверила:

Сокова З.Н.

Тюмень, 2016

ВВЕДЕНИЕ

Культура - понятие, имеющее множество значений в различных областях. В основном, под культурой понимают области человеческой деятельности, связанные с самовыражением и самопознанием, накоплением навыков и умений (религиозный культ, фобии, мысли, подражание) человека, проявлением его субъективности, а иногда объективности (характера, компетентностей, навыков, умений и знаний).

Под национальной культурой следует понимать образ жизни и систему мировосприятия , присущие тому или иному народу.Каждая культура имеет свою языковую систему, с помощью которой ее носители общаются друг с другом.

Культуру управления можно назвать специфическим способом человеческой деятельности, включающим сложную и многогранную систему небиологически выработанных механизмов, благодаря которым стимулируется, программируется, координируется и реализуется активность людей в обществе, происходит функционирование их общественной жизни.

ПОНЯТИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ

Национальная культура - устоявшаяся совокупность ценностных ориентиров, поведенческих норм, традиций и стереотипов, принятая в данной стране или группе стран и усвоенная личностью.

Значение языка в культуре любого народа трудно переоценить. Оно сводится к следующим оценкам:

Язык - это зеркало культуры, в котором отражаются не только реальный окружающий человека мир, но и менталитет народа, его национальный характер, традиции, обычаи, мораль, система норм и ценностей, картина мира; облегчает адаптацию человека в условиях окружающей среды;

Ценность представляет собой отношение к вещи, событию, процессу, сложные, определенным образом сгруппированные принципы, придающие стройность и направленность разнообразным мотивам человеческого мышления и деятельности в ходе решения общих человеческих проблем;

Нормативность является одним из существенных свойств культуры любого общества и народа. Это выражается в том, что в каждой культуре существуют довольно большое количество норм, относящихся ко всем сферам жизнедеятельности общества.

Культуру управления можно назвать специфическим способом человеческой деятельности, включающим сложную и многогранную систему небиологически выработанных механизмов, благодаря которым стимулируется, программируется, координируется и реализуется активность людей в обществе, происходит функционирование их общественной жизни. Это - система социальных механизмов, благодаря которым стимулируется, программируется, координируется и реализуется деятельность субъектов труда.

Культура управления, должна отражать качественный аспект способа производства, которым руководит специально созданный коллектив во главе с руководителем, самореализующимся в трудовом процессе.

СВОЙСТВА И ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ НАЦИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ

Культура управления - это совокупность требований, предъявляемых к внешней стороне процесса управления, требований, обусловленных нормами и принципами морали, этики и эстетики, права, принципами организации и техники управления.

Духовная культура - неотъемлемый элемент всякой человеческой деятельности. Управление должно быть культурным, т.е. высококачественным по результату, гуманным, честным, эффективным. Научность - важная характеристика культуры управления. Управленческая культура как система отношений выражена в нормах, ценностях, знаниях в сфере трудовых отношений в области управленческих взаимодействий. Совершенствование управления в современных условиях - это внедрение культуры в практическую деятельность людей, повышение общей и профессиональной культуры как руководителей, так и руководимых.

Высокая культура управления выражается в способности оптимального сочетания интересов, как производителей, так и потребителей, в сохранении экономического равновесия, в развитии демократических форм отношений между людьми. Необходимое условие повышения управленческой культуры - демократизация общества. Умение руководителей наилучшим образом выполнять возложенные обществом на них функции, их соответствие (профессиональное, нравственно-политическое, интеллектуальное) требованиям и задачам управленческой деятельности, с одной стороны, а с другой, - готовность трудящихся участвовать в управлении.

Эмпирические индикаторы, определяющие уровень культуры управления - это дисциплина, хозяйственность, удовлетворенность работой, социальная активность, организация общественной жизни, демократичность управления, способность принимать решения с учетом производственных и общественных интересов, требовательность и педагогические навыки руководителя.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время грамотные менеджеры считают, что, правильно управляя национальными культурами, их можно превратить в источники дополнительных ресурсов, а не потенциальных проблем. Многие полагают, что культурное разнообразие увеличивает конкурентоспособность многонациональной организации. Однако неспособность должным образом использовать его может привести к межкультурным конфликтам и коммуникационным сбоям.

Чтобы создать условия для сотрудничества, лидеры международного уровня должны изучать не только обычаи, правила поведения и деловой протокол своих партнеров - представителей других культу, но и понимать их национальный характер, традиции управления и образ мышления.

Культура управления, таким образом, должна отражать качественный аспект способа производства, которым руководит специально созданный коллектив во главе с руководителем, самореализующимся в трудовом процессе. национальный культура ценностный

Размещено на Allbest.ru