Разработка информационной подсистемы управления расчетом заработной платы на строительно-монтажном предприятии

Управление расчетом заработной платы. Информационная система "1C:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Внедрение информационной подсистемы управления расчетом заработной платы и ее эффективность. Логическая и физическая модели данных.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 01.11.2011
Размер файла 8,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

6) При нажатии кнопки «ОК» происходит проведение документа

Рис. 76. Регистрация отработанного времени

8. Распределение ФОТ проекта по монтажникам

Для распределения ФОТ проекта по монтажникам необходимо выполнить следующие действия:

1) Открыть форму списка документов «Бригадный наряд. Монтажники» (СТС - Расчет зарплаты - Бригадный наряд. Монтажники)

2) Нажать кнопку «Добавить» на панели инструментов

3) Выбрать из списков подразделение, проект и дату начисления

4) При нажатии кнопки «Заполнить» табличная часть заполняется списком монтажников, работавших на данном проекте, устанавливаются значения поля «КТУ» равные 1,00 (по умолчанию) и значения поля «Количество часов»

5) Далее вручную проставляются бригадирские проценты

6) При нажатии кнопки «Рассчитать» происходит распределение суммы ФОТ и рассчитанные суммы устанавливаются в поле «Результат»

7) При нажатии кнопки «ОК» происходит проведение документа

Рис. 77. Распределение ФОТ проекта по монтажникам

9. Регистрация начисления заработной платы

Для регистрации начисления заработной платы необходимо выполнить следующие действия:

1) Открыть форму списка документов «Начисление зарплаты работникам» (СТС - Расчет зарплаты - Начисление зарплаты работникам)

2) Нажать кнопку «Добавить» на панели инструментов

3) Выбрать из списков подразделение и месяц начисления

4) При выборе пункта меню «Заполнить - Списком работников» табличная часть заполняется списком работников, выбранного подразделения

5) При нажатии кнопки «Рассчитать» заполняются поля: «Состояние счета», «результат», «Отработано дней», «Отработано часов»

6) Далее с учетом состояния счетов монтажников вручную корректируются значения поля «Результат» - итоговые суммы начисляемой месячной заработной платы

7) При нажатии кнопки «ОК» происходит проведение документа

Рис. 78. Регистрация начисления заработной платы

Приложение 10

Оценка эффекта от внедрения ИС

1. Определение центров затрат в модели в бизнес-процессе

Функционально-стоимостной анализ моделей бизнес-процессов производится по следующим центрам затрат:

· заработная плата сотрудников занятых в бизнес-процессе

· оборудование

· расходные материалы

· связь

Смета затрат на заработную плату работникам модели «AS-IS» представлена в таблице 19.

Табл. 19. Смета затрат на заработную плату в модели «AS-IS»

Вид деятельности

Оплата в час

Количество часов в месяц

Итог

Начальник монтажного центра

Назначение разрядов монтажников

250

1

250

Формирование бригад

250

4

1000

Назначение бригады на проект

250

3

750

Определение ФОТ монтажников

250

2

500

Заполнение графика работ

250

20

5000

Выставление КТУ

250

4

1000

Определение бригадирских процентов

250

2

500

Расчет количества отработанных часов

250

12

3000

Расчет количества «реальных» часов

250

14

3500

Расчет итогового коэффициента

250

14

3500

Расчет суммы, начисляемой каждому монтажнику

250

12

3000

Зачисление сумм на счета монтажников

250

4

1000

Оценка текущего состояния счета

250

2

500

Оценка прогнозируемых начислений

250

2

500

Определение суммы выдаваемой заработной платы

250

2

500

Списание суммы со счета монтажника

250

2

500

Всего:

100

25 000

Смета затрат на заработную плату работникам модели «TO-BE» представлена в таблице 20.

Табл. 20. Смета затрат на заработную плату в модели «TO-BE»

Вид деятельности

Оплата в час

Количество часов в месяц

Итог

Начальник монтажного центра

Назначение разрядов монтажников

250

1

250

Формирование бригад

250

3

750

Назначение бригады на проект, определение ФОТ

250

4

1000

Заполнение графика работ

250

16

4000

Регистрация завершения проекта

250

1

250

Выставление КТУ

250

3

750

Определение бригадирских процентов

250

2

500

Расчет количества отработанных часов

250

0

0

Расчет количества «реальных» часов

250

0

0

Расчет итогового коэффициента

250

0

0

Расчет суммы, начисляемой каждому монтажнику

250

0

0

Зачисление сумм на счета монтажников

250

4

1000

Формирование документа "Начисление зарплаты работникам"

250

2

500

Расчет сумм, находящихся на счетах монтажников

250

0

0

Определение суммы начисляемой заработной платы

250

4

1000

Всего:

40

10000

Центр затрат «Оборудование» включает в себя амортизацию использования компьютерной и прочей (телефон, принтер) аппаратуры. Данные затраты применимы только на тех этапах бизнес-процесса, где выполнение той или иной задачи возможно с использованием различной аппаратуры.

Центр затрат «Расходные материалы» включает в себя стоимость использования канцелярских товаров и иных сопутствующих материалов. Данные затраты применимы только на тех этапах бизнес-процесса, где выполнение той или иной задачи возможно с использованием расходных материалов.

Центр затрат «Связь» включает в себя стоимость использования телефонной связи как сотовой, так и междугородней. В данном процессе использование телефонной связи не предполагается.

2. Функционально-стоимостной анализ моделей бизнес-процесса (AS-IS) и (TO-BE)

В таблице 21 представлен функционально-стоимостной анализ модели «AS-IS»

Табл. 21. Функционально-стоимостной анализ модели «AS-IS»

Activity Name

Activity Cost (рубль)

Cost Center

Cost Center Cost (рубль)

Назначение разрядов монтажников

280р.

Заработная плата

250р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Формирование бригад

1 030р.

Заработная плата

1 000р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Назначение бригады на проект

780р.

Заработная плата

750р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Определение ФОТ монтажников

510р.

Заработная плата

500р.

Оборудование

0р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Заполнение графика работ

5 040р.

Заработная плата

5 000р.

Оборудование

0р.

Расходные материалы

40р.

Связь

0р.

Выставление КТУ

1 020р.

Заработная плата

1 000р.

Оборудование

0р.

Расходные материалы

20р.

Связь

0р.

Определение бригадирских процентов

510р.

Заработная плата

500р.

Оборудование

0р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Расчет количества отработанных часов

3 020р.

Заработная плата

3 000р.

Оборудование

10р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Расчет количества «реальных» часов

3 530р.

Заработная плата

3 500р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Расчет итогового коэффициента

3 530р..

Заработная плата

3 500р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Расчет суммы, начисляемой каждому монтажнику

3 030р.

Заработная плата

3 000р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Зачисление сумм на счета монтажников

1 030р.

Заработная плата

1 000р.

Оборудование

30р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Оценка текущего состояния счета

520р.

Заработная плата

500р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Оценка прогнозируемых начислений

520р.

Заработная плата

500р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Определение суммы выдаваемой заработной платы

530р.

Заработная плата

500р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

10р.

Связь

0р.

Списание суммы со счета монтажника

520р.

Заработная плата

500р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Всего

25 400р.

В таблице 22 представлен функционально-стоимостной анализ модели «TO-BE»

Табл. 22. Функционально-стоимостной анализ модели «TO-BE»

Activity Name

Activity Cost (рубль)

Cost Center

Cost Center Cost (рубль)

Назначение разрядов монтажников

280р.

Заработная плата

250р.

Оборудование

30р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Формирование бригад

840р.

Заработная плата

750р.

Оборудование

90р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Назначение бригады на проект, определение ФОТ

1 120р.

Заработная плата

1 000р.

Оборудование

120р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Заполнение графика работ

4 480р.

Заработная плата

4 000р.

Оборудование

480р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Регистрация завершения проекта

330р.

Заработная плата

250р.

Оборудование

80р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Выставление КТУ

830р.

Заработная плата

750р.

Оборудование

80р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Определение бригадирских процентов

580р.

Заработная плата

500р.

Оборудование

80р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Расчет количества отработанных часов

20р.

Заработная плата

0р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Расчет количества «реальных» часов

20р.

Заработная плата

0р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Расчет итогового коэффициента

20р.

Заработная плата

0р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Расчет суммы, начисляемой каждому монтажнику

20р.

Заработная плата

0р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Зачисление сумм на счета монтажников

1 020р.

Заработная плата

1 000р.

Оборудование

20р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Формирование документа "Начисление зарплаты работникам"

610р.

Заработная плата

500р.

Оборудование

60р.

Расходные материалы

50р.

Связь

0р.

Расчет сумм, находящихся на счетах монтажников

60р.

Заработная плата

0р.

Оборудование

60р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Определение суммы начисляемой заработной платы

1 060р.

Заработная плата

1 000р.

Оборудование

60р.

Расходные материалы

0р.

Связь

0р.

Всего:

11 290р.

На основе проведенного функционально-стоимостного анализа можно сделать вывод, что использование новой информационной подсистемы позволит экономить 14110 руб. в месяц. Снижение стоимости бизнес-процесса возможно за счет замены значительной части ручной работы и расчетов, производимых начальником монтажного центра, на автоматизированные процедуры, что позволит использовать оставшееся время для иных видов работ. Например расчеты по распределению ФОТ по окончании проекта будут проходить полностью автоматически, необходимо будет только ввести параметры. Данные о сотрудниках и проектах будут поступать из подсистем управления персоналом и управления проектными работами, что будет способствовать предотвращению возникновения ошибок.

Дипломный проект выполнен мной самостоятельно. Использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

Отпечатано в _____экземплярах.

Библиография ____ наименований.

Один экземпляр сдан на кафедру.

«__» _________ 200_ г.

____________________ ______________________

(подпись) (Ф.И.О.)

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.