Потенціал формальної та неформальної освіти у розвитку професійної компетентності, лідерських якостей і потенціалу фахівців військових спеціальностей сектору безпеки, оборони та фахівців із правоохоронної діяльності пенітенціарної системи України

Оцінка ефективності розвитку професійної компетентності та лідерського потенціалу фахівців військових спеціальностей сектору безпеки, охорони та фахівців правоохоронної пенітенціарної системи через призму потенціалу формальної та неформальної освіти

Рубрика Педагогика
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 21.06.2023
Размер файла 117,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут»

кафедра педагогіки і психології управління соціальними системами ім. академіка І. А. Зязюна

ПОТЕНЦІАЛ ФОРМАЛЬНОЇ ТА НЕФОРМАЛЬНОЇ ОСВІТИ У РОЗВИТКУ ПРОФЕСІЙНОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ, ЛІДЕРСЬКИХ ЯКОСТЕЙ І ПОТЕНЦІАЛУ ФАХІВЦІВ ВІЙСЬКОВИХ СПЕЦІАЛЬНОСТЕЙ СЕКТОРУ БЕЗПЕКИ, ОБОРОНИ ТА ФАХІВЦІВ ІЗ ПРАВООХОРОННОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕНІТЕНЦІАРНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ

Ігнатюк Ольга Анатоліївна, доктор педагогічних наук, професор

Резнік Світлана Миколаївна, кандидат педагогічних наук, доцент

Солодовник Тетяна Олександрівна, кандидат педагогічних наук, доцент

Середа Наталія Вікторівна, кандидат мистецтвознавства, доцент

м. Харків

Анотація

формальний неформальний освіта компетентність

Глобалізація та швидкі трансформаційні перетворення суспільства вимагають формування сучасних професійних компетенцій, лідерських якостей і лідерського потенціалу від фахівців усіх сфер життєдіяльності суспільства, в тому числі фахівців військових спеціальностей сектору безпеки, охорони, безпеки та такої важливої сфери як пенітенціарна, що відповідає за підтримання належного рівня суспільної безпеки країни. Ключова роль у формуванні, розвитку та вдосконаленні професійних компетентностей, лідерських якостей та лідерського потенціалу належать освіті як формальній, так і неформальній. Саме формальна освіта завдяки нормативній складовій освітніх програм та можливості обирати індивідуальну стратегію навчання за рахунок вибіркових дисциплін дозволяє формувати конкурентоспроможного фахівця, мобільного, з притаманними професійно важливими якостями, перспективного світогляду, культури, діловитості, здатності аналізувати виробничу ситуацію, готових до успішного вирішення ними повсякденних бойових і фахових завдань. Система неформальної освіти, яка може охоплювати систему підвищення кваліфікації фахівців (викладачів, персоналу установ тощо), може задовольнити потреби фахівців у набутті зазначеними фахівцями найкращих професійних навичок майбутнього на ринку праці, soft, hard, meta skills.

Метою дослідження є розкриття ефективності розвитку професійної компетентності, лідерських якостей та лідерського потенціалу фахівців військових спеціальностей сектору безпеки, охорони, безпеки та фахівців правоохоронної пенітенціарної системи через призму потенціалу формальної та неформальної освіти досвіду Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут».

Методологія відображає взаємозв'язок методологічних підходів (компетентнісного, системного, акмеологічного, особистісно орієнтованого) до вивчення процесу розвитку ефективності розвитку професійної компетентності, лідерських якостей і лідерського потенціалу фахівців військових спеціальностей сектору безпеки, охорони, безпеки та фахівців правоохоронної пенітенціарної системи через призму потенціалу формальної та неформальної освіти досвіду Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (далі НТУ «ХПІ»).

Наукова новизна. Виконані дослідження (2018-2021 рр.) дозволили виявити потенціал формальної та неформальної освіти у розвиткові професійної компетентності, лідерських якостей та лідерського потенціалу фахівців військових спеціальностей сектору безпеки, охорони, безпеки та фахівців правоохоронної пенітенціарної системи в умовах НТУ «ХПІ» з підготовки фахівців за ОП 011 магістерський рівень та підвищення кваліфікації через участь у міжнародній педагогічній школі-семінарі «Сучасні педагогічні науки в освіті».

Висновки. Результати виконаних досліджень підтвердили думки авторів щодо важливості, ролі, впливу потенціалу формальної та неформальної освіти у розвиткові професійної компетентності, лідерських якостей та лідерського потенціалу фахівців військових спеціальностей сектору безпеки, охорони, безпеки та фахівців правоохоронної пенітенціарної системи України. Саме проведення навчальних занять у формі лекцій, семінарських занять, практики, тренінгів, педагогічних майстерень дають змогу враховувати принципи таких наукових підходів, як системний, компетентнісний, акмеологічний, особистісно орієнтований, спонукають здобувачів розвивати рівень професійної компетентності, лідерських якостей та лідерського потенціалу, сприятимуть подальшим удосконаленням своїх професійних знань, умінь та навичок, розвиткові професійно важливих якостей.

Ключові слова: військові фахівці, лідерські якості, лідерський потенціал, пенітенціарний персонал, професійна компетентність.

Annotation

POTENTIAL OF FORMAL AND NON-FORMAL EDUCATION IN THE DEVELOPMENT OF PROFESSIONAL COMPETENCE, LEADERSHIP QUALITIES AND LEADERSHIP POTENTIAL OF SPECIALISTS IN MILITARY SPECIALTIES OF THE SECTOR OF SECURITY, DEFENCE AND SPECIALISTS IN LAW ENFORCEMENT ACTIVITIES OF THE PENITENTIARY SYSTEM OF UKRAINE

Ihnatiuk Olha, Doctor of Science (Pedagogy), Professor, Professor of the Department of Pedagogy and Psychology of Social Systems Management of the academician I. Ziaziun, National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkiv

Reznik Svitlana, PhD in Pedagogy, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Pedagogy and Psychology of Social Systems Management of the academician I. Ziaziun, National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkiv

Solodovnyk Tetmna, PhD in Pedagogy, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Pedagogy and Psychology of Social Systems Management of the academician I. Ziaziun, National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkiv

Sereda Nataliia, PhD in Art Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Pedagogy and Psychology of Social Systems Management of the academician I. Ziaziun, National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute", Kharkiv

Globalization and rapid transformational amendments of society require the formation of modern professional competencies, leadership qualities and leadership potential from specialists of all spheres of society, including specialists of military specialties of the sector country's security. Education, both formal and non-formal, plays a key role in the formation, development and improvement of professional competences, leadership qualities and leadership potential. It is formal education, thanks to the normative component of educational programs and the opportunity to choose an individual learning strategy through selective disciplines, that allows you to form a competitive specialist, mobile, with inherent professionally important qualities, a perspective outlook, culture, business acumen, the ability to analyze the production situation, ready to successfully solve everyday battles and professional tasks. The system of non-formal education, which can include the system of improving the qualifications of specialists (teachers, staff of institutions, etc.), can meet the needs of specialists in acquiring the best professional skills of the future in the labor market, soft, hard, meta skills.

The aim of the study is to reveal the effectiveness of the development ofprofessional competence, leadership qualities and leadership potential of specialists in military specialties of the security, protection, security sector and specialists of the law enforcement penitentiary system through the prism of the potential of formal and non-formal education of the experience of the National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute".

The methodology is based jn reflects the interrelationship of methodological approaches (competent, systemic, acmeological, person-oriented) to the study of the process of development of the effectiveness of professional competence, leadership qualities and leadership potential of specialists in military specialties of the security, protection, security sector and specialists of the law enforcement penitentiary system through the prism of the potential of formal and non-formal education experience of the National Technical University "Kharkiv Polytechnic Institute" (hereinafter NTU "KhPI").

Scientific novelty. The conducted research allowed us to identify the potential of formal and non-formal education in the development of professional competence, leadership qualities and leadership potential of specialists in military specialties of the security, protection, security sector and specialists of the law enforcement penitentiary system in the conditions of the NTU "KhPI" for training specialists for educational programe 011 master's level and advanced training through participation in the seminar "Modern Pedagogical Sciences in Education" at the International Pedagogical School.

Conclusions. The results of the research confirmed the authors' opinions regarding the importance, role, and influence of the potential of formal and nonformal education in the development of professional competence, leadership qualities, and leadership potential of specialists in military specialties of the security, protection, security sector, and specialists of the law enforcement and penitentiary system of Ukraine. It is the conducting of educational classes in the form of lectures, seminars, practice, trainings, pedagogical workshops that allow taking into account the principles of such scientific approaches as systemic, competent, acmeological, personal-oriented, encourage applicants to develop the level of professional competence, leadership qualities and leadership potential, will contribute to further improvement of professional knowledge, abilities and skills, development of professionally important qualities.

Key words: military specialists, leadership qualities, leadership potential, penitentiary personnel, professional competence.

Постановка проблеми у загальному вигляді та її зв'язок з важливими науковими чи практичними завданнями

Системна трансформація українського суспільства передбачає реформування професійної освіти (в тому числі сфери військової та правоохоронної діяльності). Прагнення до побудови громадянського суспільства потребує реформування системи професійної підготовки та якісно нової підготовки фахівців. Україна чітко визначила орієнтири на входження в освітній простір Європи, на модернізацію освітньої діяльності в контексті європейських вимог. Підвищення якості фахової підготовки здобувачів повинне спрямовуватись на формування в майбутніх спеціалістів перспективного світогляду, культури, діловитості, здатності аналізувати виробничу ситуацію, вдосконалювати себе як фахівця-лідера.

Якість реформування і розвитку сектору безпеки, охорони та оборони залежить від системи військового управління, підготовлених кадрів професіоналів-лідерів, готових до успішного вирішення ними повсякденних і бойових завдань. Підвищення ефективності діяльності пенітенціарної системи України передбачає високий рівень професійної підготовленості майбутніх фахівців із правоохоронної діяльності. Відповідно до проєкту Закону «Про пенітенціарну систему», представленого 23 лютого 2017 року, «метою пенітенціарної системи є захист суспільства від злочинності. Діяльність пенітенціарної системи не має каральної спрямованості та спрямована на ресоціалізацію та реінтеграцію особи» [9]. Забезпечення реабілітації, ресоціалізації та реінтеграції, гуманізації та допомоги ув'язненим у їхньому поверненні до суспільства, не вчиняючи злочинів, вимагає особливих професійних та особистісних якостей пенітенціарного персоналу.

Однією з нагальних проблем професійної освіти відповідно до зазначених вище вимог є підготовка здобувачів до готовності розвитку професійної компетентності, лідерських якостей, а розкриття та розвиток лідерського потенціалу майбутніх фахівців військових спеціальностей сектору безпеки, охорони, оборони (фахівців ВСБОО) та фахівців із правоохоронної діяльності пенітенціарної системи (фахівців ПОДІЮ) може мати вирішальне значення у виконанні ними фахових завдань у своїй професійній діяльності в майбутньому.

Аналіз останніх досліджень і публікацій свідчить, що значна кількість науковців опікувалася проблемою військової та правоохоронної освіти. У центрі уваги вчених знаходилися питання щодо розвитку, формування: професійної компетентності - дослідження [1; 2; 3; 8; 10]. Увага науковців до лідерської компетентності зосереджена в роботах [4]; лідерського потенціалу [7]; комунікативної компетентності - [16]; педагогічної компетентності - [15]; управлінської компетентності / готовності до управлінської діяльності - [13; 14]; психолого-педагогічної компетентності - [5]; військово-спеціальної - [6]. Значна увага фахівців у підготовці військових і правоохоронних кадрів зосереджена на педагогічному контролі, системі оцінювання готовності до професійної діяльності та діагностуванні якостей [17]; питаннях психологічного забезпечення [18] та ін. З виникненням нових викликів і загроз національній безпеці забезпечення правопорядку в сучасних умовах потребують ретельного аналізу результатів навчання - знання, вміння, навички, способи мислення, ціннісні орієнтації, інші професійно важливі властивості майбутніх військових фахівців та фахівців із правоохоронної діяльності пенітенціарної системи України, які вони повинні мати після завершення підготовки [19; 20].

Метою дослідження є розкриття ефективності розвитку професійної компетентності, лідерських якостей та лідерського потенціалу фахівців військових спеціальностей сектору безпеки, охорони, безпеки та фахівців правоохоронної пенітенціарної системи через призму потенціалу формальної та неформальної освіти досвіду Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут».

Виклад основного матеріалу

Зазначимо, що сьогодення диктує необхідність впровадження ідеї неперервної професійної освіти, яка посідає важливе місце серед сучасних прогресивних освітніх ідей, спрямованих на забезпечення сталого розвитку нашого суспільства. Акцент робиться на фундаменталізації освіти, збільшенні доступності всіх видів освіти для населення, технологічності освіти, випереджальному характері освіти, що зорієнтовує особистість на майбутнє. Цікавим у цьому контексті є досвід формальної освіти в умовах НТУ «ХПІ». Розглянемо його на прикладі підготовки здобувачів на ОП 011 «Освітні, педагогічні науки».

Таблиця 1

Тематика напрямів досліджень здобувачів з числа фахівців ПОДПС (Ф1) та фахівців ВСБОО (Ф2) на ОП 011 у період 2018/2021 н. рр.

з/п

Напрям дослідження

%

звер

нень

2018/2019

2019/2020

2020/2021

Ф!

Ф2

Ф1

Ф2

Ф1

Ф2

1

Формування готовності до професійного розвитку

10,9

-

-

-

-

-

2

Формування ПЗЯ сучасних фахівців

10,9

-

-

-

-

3

Розвиток лідерських якостей засобами тренінгу

13,1

-

-

-

-

-

-

4

Розвиток ораторської майстерності

6,5

-

-

-

-

5

Формування морально-вольових якостей

6,5

-

-

-

6

Розвиток лідерського потенціалу

13,1

-

-

-

-

-

-

7

Методики розвитку стресостійкості

8,7

-

-

-

-

8

Удосконалення практичних навичок у контексті розвитку професійної компетентності фахівців

15,1

- -

-

-

-

-

-

9

Умови та методики розвитку конфліктологічної компетентності

6,5

-

-

-

10

Вдосконалення

комунікативної

компетентності

8,7

-

-

-

-

Так, з 2018/2021 н. рр. на ОП 011 «Освітні, педагогічні науки» НТУ «ХПІ» магістерський рівень здобули 262 здобувача. Серед них 46 здобувачів - представники (Ф1) майбутніх фахівців ПОДПС 12,2 %, (Ф2) фахівців ВСБОО 5,2 %. Тематика напрямів (табл. 1).

Отже, моніторинг обраних напрямів досліджень здобувачами на ОП 011 з числа визначених фахівців Ф1 та Ф2 довів, що (8 напрям) удосконалення практичних навичок у контексті розвитку професійної компетентності фахівців посідає 1-ше місце (15,1 % у співвідношенні Ф1/Ф2=4:3); 2-ге місце посідають (напрями 3 та 6), а саме: розвиток лідерських якостей засобами тренінгу, розвиток лідерського потенціалу (13,1 % у співвідношенні Ф1/Ф2=3:3); 3-тє місце у рейтингу належить (1 та 2 напрямам) формуванню готовності до професійного розвитку, формуванню професійно значущих якостей (ПЗЯ) (10,9 % у співвідношенні Ф1/Ф2= 3:2); 4-те місце посідає (7 та 10 напрями) методика розвитку стресостійкості та вдосконалення комунікативної компетентності (8,7 % у співвідношенні Ф1/Ф2= 2: 2); замикають рейтинг та посідають 5-те місце рейтингу (4, 5 та 9 напрями) відповідно (6,5 % у співвідношенні Ф1/Ф2= 2:1).

Тож цілком зрозуміло, що фундаменталізація освіти спрямована на формування системного мислення, цілісної картини світу; збільшення доступності всіх видів освіти для населення забезпечується як дистанційним навчанням та впровадженням різних телекомунікаційних технологій; технологічність освіти приводить до значущості етапів самоосвіти, принципу індивідуалізації навчання, підвищення ролі засобів навчання; випереджальний характер освіти зорієнтовує особистість на майбутнє, на умови майбутньої професійної діяльності в інноваційних умовах розвитку суспільства, а перед педагогами і дослідниками окреслює нові напрямки в педагогічних дослідженнях, які мають бути спрямованими на оптимізацію концептуалізації освіти, визначення мети, змісту і технологій інноваційної підготовки сучасних професіоналів-лідерів.

Таблиця 2

Розподіл відповідей здобувачів про переваги формальної освіти (на прикладі ОП 011 магістерський рівень НТУ «ХПІ»)

з/п

Переваги

навчання

на ОП 011

Фахівці ПОДПС (32 особи)

Фахівці ВСБОО (14 осіб)

Усього відповідей, осіб

Відсоток від кількості відповідей,%

Усього відповідей, осіб

Відсоток від кількості відповідей,%

1

Фундаментальність теоретичної підготовки, базові професійні

знання

30

94

12

86

2

Різноплановість освіти (можливість вибору індивідуальної траєкторії навчання здобувача)

29

90

13

93

3

Структурованість, підпорядкованість, системність та інноваційність

знань

28

87

11

79

4

Якість та академічність освіти

31

97

14

100

5

Доброзичливий психологічний клімат та атмосфера співпраці у групі, інституті, університеті

29

91

13

93

6

Формування

системного

професійного

мислення

27

84

12

86

Зазначимо, що у процесі підготовки здобувачів на ОП 011 дотримуємося таких принципів [11; 12]: по-перше, індивідуальної значущості знань, умінь і навичок, яких набуває здобувач; по-друге, наявності цілісної інформації про сутність і структуру, функції педагогічної діяльності; по-третє, послідовного переходу від навчальної через квазіпрофесійну (моделювання професійної) до професійної педагогічної діяльності; по-четверте, проблемного і діалогічного спілкування в системі «студентвикладач» і «студент-студент»; по-п'яте, індивідуалізації та диференціації змісту психолого-педагогічного навчання, технологій організації навчального процесу; по-шосте, ігрового моделювання й рольової перспективи; по-сьоме, єдності навчання й виховання, розвитку й самовдосконалення; по-восьме, відкритості навчання (гармонійне поєднання різних технологій навчання (як традиційних, так і інноваційних)).

Думки здобувачів щодо переваг вищої професійної освіти (формальної освіти) (табл. 2), яку вони здобули під час навчання на ОП 011 у НТУ «ХПІ» з декількох причин. По-перше, вони є показниками якості підготовки конкурентоспроможних фахівців, яких готує наш ЗВО в нових умовах приєднання до європейського освітнього простору. По-друге, вони можуть бути корисними з точки зору управління якістю підготовки у ЗВО, корегування моделі випускника у контексті формальної освіти під час підготовки на освітній програмі ОП, під час корегування змісту освіти, впровадження інноваційних освітніх технологій. По-третє, вони можуть бути корисними для власного особистісно професійного розвитку і самовдосконалення протягом усього життя.

Організація практичних і семінарських занять передбачає взаємодію та активне спілкування рівноправних учасників (семінаркруглий стіл, семінар-дискусія, семінар-дослідження, робота у командах за типом брейн-рингу тощо), де аспіранти набувають досвіду колективної командної роботи, розвивають особистісний потенціал, відповідальність за результати співпраці, комунікативні, організаторські, лідерські якості, виступають у ролі доповідачів і опонентів, ставлять та вирішують (творчі, пошукові, проєктувальні) проблеми, тренуються у публічному виступі, презентації, доведенні та відстоюванні правильності власної позиції тощо. Оскільки особистість лідера формується в основному внаслідок його власної праці та зусиль, то весь період його перебування у ЗВО має бути пов'язаний з його безперервною, активною пізнавальною діяльністю, спрямованою не лише на засвоєння знань, а й на їхнє творче застосування у майбутній професійній діяльності. Організація та управління цим процесом - основне завдання професорсько-викладацького складу ЗВО.

Рис. Значущість факторів формальної освіти на думку здобувачів ОП 011 НТУ «ХПІ» (фахівці ПОДПС та фахівці ВСБОО в період 2018/2021 н. рр.)


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.