Эффективность трудовых ресурсов в сельскохозяйственной организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

70

Эффективность использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственной организации



Содержание

Введение

1. Трудовые ресурсы: понятие, сущность и использование

2. Организационно- экономическая характеристика ООО ФХ «Исток»

2.1 Организационная характеристика хозяйства

2.2 Экономическая характеристика хозяйства

3. Оценка обеспеченности и использования трудовых ресурсов в ООО ФХ «Исток»

3.1 Оценка обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами

3.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в хозяйстве

4. Пути улучшения использования и развития трудовых ресурсов

4.1 Повышение квалификации персонала

4.2 Совершенствование мотивации трудовых ресурсов

4.3 Уменьшение потерь рабочего времени

5. Безопасность жизнедеятельности

6. Охрана окружающей среды

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Сегодня для любого гражданина России не секрет, что экономика его страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Каждое предприятие отвечает за свою работу самостоятельно и самостоятельно принимает решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности. Но как предприятие само может оценить эффективность своей работы и результативность использования собственных ресурсов (пока это не сделали конкуренты, просто вытеснив неудачника с рынка)?

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующим наибольших затрат является труд. Анализ эффективности использования факторов производства невозможен без внимания к затратам на трудовые ресурсы.

В производстве любого продукта участвуют два вида труда: живой труд, то есть труд, затрачиваемый рабочими в самом процессе производства этого продукта, и прошлый (овеществленный) труд, который был затрачен на прежних стадиях общественного производства и используется для производства данной продукции (частично - здания, машины и полностью - сырье, топливо и энергия, материалы). Общественная производительность труда определяется как отношение произведенного национального дохода в расчете на одного занятого в отраслях материального производства.

Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления.

По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда.

В силу вышеизложенного выбранная тема актуальна и заслуживает рассмотрения в данной работе.

Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Задачами выпускной квалификационной работы являются изложение теоретических вопросов, связанных с использованием трудовых ресурсов на предприятии, анализа их использования на предприятии, а также раскрывается методика комплексного системного анализа основных экономических показателей, применяемых для анализа использования трудовых ресурсов, результатов деятельности предприятия, характерные для рыночной экономики, разработка мероприятий, направленных на более эффективное их использование.

Объектом исследования в работе является ООО ФХ «Исток», которое осуществляет свою хозяйственную деятельность на территории Краснодарского края, Динского района.

Предметом рассмотрения в работе является оценка использования трудовых ресурсов и пути их эффективного использования в ООО ФХ «Исток».

Информационную базу работы составляют данные бухгалтерской и статистической отчетности предприятия за 2005 - 2007 годы, материалы периодической печати, нормативные и законодательные акты.

В ходе выполнения работы были использованы методы аналитического, статистического и финансового анализа.

Методологической основой работы являются учебники и учебные пособия таких авторов как Г.В. Теплов, В.В. Ковалев, Н.В. Колчина, Г.В. Савченко и др.

Структура выпускной квалификационной работы, обусловленная целями и задачами исследования, состоит из введения, шести глав, выводов и предложений, списка использованных источников.



1. Трудовые ресурсы: понятие, сущность и использование

трудовой ресурс предприятие

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда - имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Под трудовыми ресурсами понимают часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.

Возрастные границы и социально-демографический состав трудовых ресурсов определяются системой законодательных актов. Они (границы и состав) менялись в разные периоды истории нашей страны.

Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психических вопросах управления персоналом на предприятии [16].

Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Трудовые отношения - едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личностные установки, психологические предпочтения.

Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Не зря сегодня западные специалисты рассматривают структуру предприятия как составляющую вещественного и человеческого капитала.

Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также и людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности [7].

Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются:

- отбор и продвижение кадров;

- подготовка кадров и их непрерывное обучение;

- стабильность и гибкость состава работников;

- совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.

Если оценивать человеческий капитал не как издержки, а как актив предприятия, который надо грамотно использовать, то решение о принятии сотрудника на работу стоит больших денег. Так, если бы дело касалось покупки машин на такую же сумму, то решение принималось бы высшим руководством предприятия и были бы неизбежны вопросы о их полной загрузке и стоимости поддержания в рабочем состоянии, но, к сожалению задается очень мало подобных вопросов при приеме на работу нового сотрудника Традиционные принципы отбора уделяют слишком много внимания специализированным знаниям, которые быстро устаревают. И поэтому так мало внимания уделяется тем сотрудникам или кандидатам в сотрудники, кто способен постоянно учиться.

Существует два главных критерия отбора и продвижения работников:

- высокая профессиональная квалификация и способность к обучению;

- опыт общения и готовность к сотрудничеству.

Президент Гарвардского университета Д. Бок как-то заметил, что если вы считаете, что образование слишком дорого, попробуйте посчитать, сколько стоит невежество. Цена, которую мы платим за неграмотность и недостаточное качество человеческою капитала, очень высока. Поэтому обучение кадров -- это не издержки, это необходимая предпосылка для постоянного совершенствования, возможности гибко использовать рабочую силу, снижать непроизводительные затраты.

Гарантия занятости и снижение текучести кадров обеспечивают значительный экономический эффект и формируют у работников желание повышать эффективность работы, не опасаясь увольнения [16].

Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение производительности труда, обладать достаточным мотивационным эффектом. Рост оплаты труда не должен опережать темпов роста производительности, эффективности. Гибкость системы оплаты труда -- в том, что определенная часть заработка ставится в зависимость от общей эффективности работы предприятия, и если рабочий допустил ошибку, он должен расплачиваться за нее.

В современных условиях для стимулирования повышения эффективности и производительности необходимо менять не только систему оплаты труда, но и сам подход к ее формированию, нужны иные психологические установки, мышление и шкала оценок. Необходимы новые подходы к формированию трудового коллектива предприятия.

Структура производственного процесса должна базироваться на
научных принципах организации труда, которые предполагают:

- углубление разделения труда и улучшение кооперации труда на основе целесообразного расчленения производственного процесса;

- рациональный подбор профессионально-квалифицированного состава рабочих и их расстановку;

- совершенствование трудовых процессов путем разработки и внедрения наиболее рациональных методов и приемов труда;

- улучшение обслуживания рабочих мест на основе четкого регламентирования каждой функции обслуживания;

- внедрение эффективных форм коллективной работы, развития многоагрегатного обслуживания и совмещения профессий;

- совершенствование нормирования труда на основе использования резервов, снижения затрат труда и наиболее рациональных режимов работы оборудования;

- организацию и проведение систематического производственного инструктажа -- повышение квалификации рабочих, обмена опытом и распространения передовых методов труда;

- создание наиболее благоприятных в санитарно-гигиеническом, психофизиологическом, эстетическом отношениях условий труда и безопасности работы, введение рациональных графиков работы, режимов труда и отдыха на производстве [4].

Обобщающими показателями реализации этих принципов служат:

- рост производительности труда;

- удовлетворение состоянием санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда;

- удовлетворение содержательностью труда и его привлекательностью.

Найм сотрудников в условиях рыночной экономики предполагает поддержание постоянных связей с учебными заведениями, использование при приеме на работу системы заявок и рекомендаций, проведение экзаменов и собеседований, оценку рекомендаций и отзывов и установление испытательного срока. Основные источники пополнения кадров на предприятии -- все виды учебных заведений, предприятия с аналогичными профессиями, биржа труда. Расстановка рабочих и распределение среди них обязанностей основаны на сложившейся системе разделения труда.

Наибольшее распространение получили следующие формы разделения труда:

- технологическая -- по видам работ, профессиям и специальностям;

- пооперационная -- по отдельным видам операций технологического процесса;

- по функциям выполняемых работ -- основных, вспомогательных, подсобных;

- по квалификации.

При подборе кадров важное значение имеет трудовой договор или контракт. Это непосредственное соглашение между предпринимателем и человеком, поступающим на работу, конкретная система найма, которая широко распространена за рубежом и находит все большее применение в отечественной практике. В трудовом договоре оговариваются: трудовая функция, место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности, размер заработной платы и время начала работы. По срокам трудовые договоры различаются -- не более трех лет, на время выполнения определенной работы или на неопределенный срок.

В отличие от трудового договора договор подряда предполагает выполнение работы по заданию предприятия за обусловленную в договоре цену. Оплата производится по конечному результату независимо от количества и качества затраченного труда [13].

В производстве любого продукта участвуют два вида труда: живой труд, то есть труд, затрачиваемый рабочими в самом процессе производства этого продукта, и прошлый (овеществленный) труд, который был затрачен на прежних стадиях общественного производства и используется для производства данной продукции (частично - здания, машины и полностью - сырье, топливо и энергия, материалы). Общественная производительность труда определяется как отношение произведенного дохода в расчете на одного занятого в отраслях материального производства.

Все работающие на предприятии делятся на две категории:

- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;

- персонал непромышленных организаций -- в основном работники жилишно - коммунального хозяйства, детских и врачебно - санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение -- аналитический показатель работы предприятия.

Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.

К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции.

Квалификация работ определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им конкретного вида работы. Соответствие его способностей, физических и психических качеств той или иной профессии означает профессиональную пригодность работника.

Структура кадров предприятия, цеха, участка характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.

Структура кадров определяется и анализируется по каждому подразделению, а также может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д. [12].

Относительно анализа трудовых показателей следует отметить, что он является одной из важнейших проблем, которая исследуется не только в экономическом анализе, но и в ряде других дисциплин.

В новых условиях хозяйствования важнейшими его задачами являются:

- правильное отражение численности работников;

- контроль над использованием рабочего времени, соблюдением дисциплины труда;

- обеспечение точного и правильного начисления заработной платы каждому работнику;

- контроль правильности использования трудовых ресурсов по категориям работников, цехам - по предприятию в целом;

- своевременное составление бухгалтерской и статистической отчетности по труду и зарплате.

Анализу хозяйственной деятельности принадлежит важная роль в совершенствовании организации трудовых ресурсов, обеспечении прямой зависимости от количества и качества труда, конечных производственных результатов и экономическому развитию предприятия в целом. В процессе анализа: выявляются резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования труда, введения прогрессивных форм оплаты труда работников, обеспечивается систематический контроль над мерой труда и потребления [6].

Задачи анализа использования трудовых ресурсов на предприятии:

- оценка использования трудовых ресурсов;

- определение факторов, влияющих на использование трудовых ресурсов;

- оценка эффективности применяемых форм оплаты труда и видов заработной платы, систем премирования работников;

- выявление резервов рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения опережающего роста производительности труда.

Источники информации для анализа: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф.N 1-т «Отчет по труду», приложение ф.N 1-т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест», ф.N 2-т «Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда», данные табельного учета и отдела кадров.

Основными задачами анализа на данном этапе являются: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, a также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Анализ начинают с определения суммы превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в основной деятельности, включаемых в себестоимость реализованных услуг по сравнению с их нормируемой величиной. При этом нормируемая величина расходов на оплату труда рассчитывается в соответствии с Законом о налогообложении прибыли предприятий, объединений и организаций, предусматривающим увеличение или уменьшение облагаемой прибыли на сумму превышения или снижения расходов на оплату труда по сравнению с их нормируемой величиной. Нормируемая величина расходов на оплату труда определяется исходя из расходов на эти цели в предыдущем году с учетом роста объема реализации услуг и установленного правительством коэффициента роста расходов на оплату труда [4].

Расходы на оплату труда анализируют не только по предприятию в целом, но и по отдельным цехам. При этом выделяют подразделения, допустившие превышение нормируемой величины этих расходов, изучают причины, вырабатывают эффективные решения по их предупреждению.

Объектом налогообложения является сумма превышения средств, направляемых на потребление (расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость услуг, различных выплат за счет прибыли, доходов по акциям и других средств, расходуемых на потребление), - по сравнению с необлагаемым размером этих средств, определяемым в установленном законом порядке. В этих условиях объектом анализа использования фонда оплаты труда становится также определение соответствия суммы средств, направляемых на потребление, необлагаемому размеру этих средств, выявление причин, вызвавших превышение этого размера, выработка рекомендаций по совершенствованию систем и форм оплаты труда. Для анализа используют данные расчетов по налогу, регулирующему расходование средств, направляемых на потребление.

В отличие от персонала, занятого производством услуг и продукции, фонд зарплаты работников, обслуживающих предприятие, не зависит от объема реализации услуг и продукции, поэтому в ходе анализа устанавливают его зависимость от изменения численности работников, должностных окладов, эффективного фонда рабочего времени. По результатам анализа вырабатывают меры для устранения причин, вызывающих нерациональное использование средств на оплату труда.

В процессе анализа определяют отклонение отчетного фонда от плана по отдельным видам оплаты труда, устанавливают причины отклонений, выявляют резервы экономии фонда оплаты труда в результате устранения непроизводительных выплат и неоправданного его увеличения. Для анализа используют данные текущего фонда оплаты труда.

Экономия средств на оплату труда достигается, прежде всего, в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции, внедрения бригадной формы организации и оплаты труда, пересмотра устаревших норм выработки и расценок, норм обслуживания, ликвидации штатных излишеств, проведения других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, а также вследствие устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников. Поэтому подсчет сумм возможной экономии фонда основан на результатах анализа резервов роста производительности труда.

Анализ соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы и его влияния на использование фонда оплаты труда. Анализируя соотношение между ростом производительности труда и его оплаты, средняя зарплата одного работника определяется исходя из фонда оплаты труда работников, участвующих в производстве товаров и услуг, и их численности. В процессе анализа не только определяют соотношение между темпами роста производительности труда и средней зарплаты, но и устанавливают выполнение планового соотношения между ними [11].

Эффективность труда измеряется соотношением затрат и результатов труда. Более производительный труд способен в единицу времени производить большее количество продукции, лучшего качества, с меньшими затратами ресурсов. В условиях рынка действует объективный экономический закон неуклонного роста производительности труда, поскольку рост производительности труда способствует увеличению результатов хозяйствования и повышению конкурентоспособности предприятия.

Основным показателем эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда. Производительность труда отражает степень плодотворности (эффективности) конкретного труда работников.
Существуют следующие методы измерения производительности труда в зависимости от способов учета объемов производства: натуральный (условно натуральный); стоимостной; трудовой.

При натуральном методе объем продукции измеряется в натуральных измерителях (тонны, штуки, м, м, погонные метры). Производительность труда (выработка) при натуральном методе измеряется отношением объем продукции в натуре за определенный период к среднему числу работников, участвовавших в производстве этой продукции:

ПТн = ВПн / Ч, (1)

где: ПТн - производительность труда по натуральному методу;

ВПн - выпуск продукции в натуральном выражении;

Ч - средняя численность работников, участвовавших в производстве продукции.

Преимущества натурального метода: простота, наглядность, доступность; возможность доведения этого показателя до рабочего места, цеха, участка; объективность отражения затрат живого труда. Недостатки метода заключаются в невозможности применения при выпуске неоднородной, продукции разного качества и ассортимента; несопоставимость с другими видами продукции, производствами.

Области применения данного метода - рабочие места, участки, цехи с однородной продукцией одинакового качества. Условно-натуральный метод позволяет расширить границы применения натурального метода. Однородная, но разнокачественная продукция приводится по какому-либо признаку к условному эталону. Но этот способ не разрешает всех недостатков натурального метода измерения производительности труда.

Стоимостной метод является наиболее универсальным для измерения производительности труда. Объем производства оценивается в стоимостном выражении (валовая, товарная, реализованная). При стоимостном методе производительность труда определяется отношением объема производства в стоимостном выражении за определенный период к среднему числу работников:

ПТс = ВПс / Ч, (2)

где: ПТс - производительность труда по стоимостному методу;
ВПс - выпуск продукции в стоимостном выражении.
Товарная продукция измеряется в действующих оптовых ценах предприятия (для оценки динамики производительности труда товарную продукцию пересчитывают в сопоставимые цены с базисным периодом). Преимущества оценки производительности труда по товарной продукции: возможность применения при выпуске разнородной и разнокачественной продукции; возможность сопоставления производительности труда с другими объектами (даже разных отраслей); возможность оценки динамики производительности труда за ряд лет [16].

Недостатки оценки производительности труда по товарной продукции: искажение уровня производительности труда при изменении номенклатуры и ассортимента продукции; искажение уровня производительности труда при изменении специализации и кооперирования.

Чистая продукция определяется вычитанием из валовой продукции стоимости всех материальных и приравненных к ним затрат. Иными словами, в состав чистой продукции включается только вновь созданная стоимость. Преимущества чистой продукции для оценки производительности труда: отсутствует влияние структурных сдвигов в производстве на уровень производительности труда; отсутствует влияние замены сырья, использования более дорогих ресурсов на уровень производительности труда. Недостатки чистой продукции для оценки производительности труда: исчисление чистой продукции является громоздким, трудоемким, неоперативным.

Стоимостной показатель не в полной мере отражает эффективность живого труда, а лишь косвенно измеряет производительность труда. Более объективным и точным измерением производительности труда является трудовой метод, основанный на оценке трудоемкости продукции (чел/часы, нормо/часы). На нее не влияют изменения ассортимента продукции, рентабельности. Трудоемкость продукции определяется отношением фонда затраченного рабочего времени (в чел/часах) к количеству выработанной продукции в натуральном измерении. Трудоемкость определяется по формуле:

ТЕ = Т / ВП (3)

где Т -- количество рабочего времени, затраченного на выпуск продукции;

ВП - выпуск данного вида продукции за определенный период.

В зависимости от включаемых в трудоемкость трудовых затрат, различают следующие виды трудоемкости: технологическая, обслуживания, цеховая, вспомогательных цехов и служб, полная заводская, отраслевая.

Технологическая трудоемкость Тт включает затраты труда основных рабочих

Тт = Тт / ВП (4)

где: Тт -- затраты труда основных производственных рабочих.

Трудоемкость обслуживания представляет собой затраты труда вспомогательных рабочих цеха

Тео = То / ВП (5)

где: То -- затраты труда вспомогательных рабочих цеха.

Цеховая трудоемкость определяется затратами труда всего персонала цена на единицу продукции

Тец = Тц / ВП (6)

где: Тц -затраты труда руководителей, специалистов, служащих цеха.

Трудоемкость вспомогательных цехов и служб определяется отношением затрат труда работников вспомогательных цехов и общезаводских служб к объему производства. Полная заводская трудоемкость представляет собой затраты труда всех работников ППП предприятия на единицу продукции.

Отраслевая трудоемкость определяется как величина средневзвешенной индивидуальной трудоемкости данной продукции отдельных предприятий отрасли через объем производства.

Трудовой метод применяется преимущественно на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, в цехах при выпуске незавершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в денежном выражении, ни в натуральных единицах. Кроме производительности труда, для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях используются показатели использования рабочего времени: коэффициент использования календарного рабочего времени, коэффициент использования табельного рабочего времени, коэффициент использования максимально возможного рабочего времени. Факторы, которые воздействуют на рост производительности труда можно разделить на три основные группы:
- материально-технические;

- организационно-экономические;

- социально-психологические [7].



2. Организационно-экономическая характеристика ООО ФХ «Исток»

2.1 Организационная характеристика хозяйства

Общество с ограниченной ответственностью ФХ «Исток» действует на основании Гражданского кодекса РФ, действующих законодательств и нормативов, а также устава предприятия. Учредителем предприятия является коллектив единомышленников основной задачей которого является выпуск качественной молочной продукции: более десятка видов сыров, цельное молоко, кисломолочные продукты.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, право открывать счета в учреждениях банка, гербовую печать со своим наименованием и другую атрибутику.

Предприятие является правопреемником Закрытого акционерного общества «Исток».

Официальное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью фермерское хозяйство «Исток».

Сокращенное наименование: ООО ФХ «Исток».

Юридический адрес предприятия: Краснодарский край, Динской район, п. Приреченский, ул. Шоссейная, 48.

Предприятие действует на принципах хозяйственного расчета, вправе заключать сделки и хозяйственные договора, приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

Предприятие образовано в целях формирования целостной системы хозяйствования, обеспечивающей достижение наилучших результатов деятельности в сфере производства и переработки сельхозпродукции.

В соответствии с целями своей деятельности предприятие осуществляет взаимоотношения с юридическими и физическими лицами. Основная цель деятельности предприятия - получение прибыли.

В соответствии с целью предприятие занимается растениеводством и животноводством.

Организационная структура предприятия по типу хозяйства является линейно-функциональной, где каждое отделение имеет свою четко определенную, конкретную задачу и функции.

В соответствии с организационной структурой хозяйства складывается структура управления (рисунок 1).

Рисунок 1 - Структура управления ООО ФХ «Исток»

Для данного хозяйства характерна функциональная структура управления. Полномочия на предприятии линейно - функциональные. Это значит, что руководители подразделений имеют право управлять только той структурой, которая ему вверена. Функциональная структура представляет собой четкое распределение обязанностей между подразделениями. Каждый из квалифицированных специалистов руководит деятельностью всех работников в рамках своей компетенции. Бригадир, таким образом, получает указание от нескольких главных специалистов. То есть при данной структуре обеспечивается квалифицированное руководство хозяйством.



2.2 Экономическая характеристика хозяйства

Общее представление о хозяйстве можно получить, проанализировав основные экономические показатели размера предприятия. Рассмотренные размеры предприятия за анализируемый период отражены в таблице 1.

Таблица 1 - Размеры ООО ФХ «Исток»

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008г. в % к 2006 г.
Общая земельная площадь, га	17640	17310	16980	96,3
в т.ч. площадь сельско-хозяйственных угодий, га	17320	16990	16660	91,2
в т.ч. пашня	10280	9950	9620	94,6
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.р.	31000	34320	35460	114,4
Количество энергоресурсов, л.с.	29700	30300	29815	103,9
Среднегодовая численность работников, чел.	146	142	134	91,8
Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	31540	31140	31630	100,3
в т.ч. растениеводства	7220	7350	7430	103,0
животноводства	24320	23790	24200	99,5

Одним из показателей, характеризующих размер предприятия является площадь сельскохозяйственных угодий. За три года анализа этот показатель снизился на 8,81% из-за сокращения площади пашни на 5,42%. Это говорит о том, что хозяйство не имеет всех необходимых средств, для того, чтобы увеличить посевные площади.

Стоимость валовой продукции увеличилась на 90 тыс.руб. или на 0,3%. Увеличение произошло и в отрасли растениеводства на 3% а в отрасли животноводства произошло снижение на 0,5%.

Количество энергоресурсов характеризует имеющиеся энергетические мощности, которые являются наиболее активной частью материально-технической базы: мощность двигателей внутреннего сгорания тракторов, комбайнов, автомобилей, стационарных двигателей и установок, рабочий скот. Так, в 2008 году этот показатель имеет тенденцию к увеличению на 115 л.с. или на 3,9%. Это свидетельствует о приобретении сельскохозяйственной техники.

Одним из важнейших условий производства является правильная специализация и сочетание отраслей. Специализация производства является одним из важнейших факторов увеличения эффективности производства. Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции.

Состав и структура товарной продукции ООО ФХ «Исток» отражены в таблице 2.

Данное хозяйство специализируется на производстве в отрасли растениеводства - зерна и зернобобовых, в отрасли животноводства - молока, так как в денежном выражении выручка от реализации этих продуктов сравнительно выше других реализуемых видов продукции. Так, объем товарного зерна с 2006 года по 2008 год увеличился на 240 тыс. руб.

За анализируемый период самым высоким объемом реализации зерна был в 2008 году. Снижение реализации зерна в 2008 году связано с тем, что полученное в процессе производства зерно было низкого качества, то есть зерно реализовалось 4-ым классом, а соответственно по более низкой цене.

Таблица 2 - Состав и структура товарной продукции

Отрасли и виды продукции	2005 г.	2006 г.	2007 г.
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес.%
Растениеводство, всего	7220	22,9	7350	23,6	7430	23,5
в т.ч. зерно	7050	22,4	6830	21,9	7290	23,1
прочая продукция растениеводства	170	0,5	520	1,7	140	0,4
Животноводство, всего:	23600	74,8	23400	75,1	24200	76,5
в т.ч. скот и птица в живой массе:	260	19,9	10100	32,4	8620	27,3
Молоко цельное	11970	38,0	9510	30,5	8090	25,6
Прочая продукция животноводства	100	0,3	10	0,2	120	0,4
Продукция животно- водства, проданная в переработанном виде	5270	16,7	3580	11,5	6850	21,7
Товары	310	1,0	-
Работы и услуги	410	1,3	390	1,3	520	1,6
Всего по хозяйству	31540	100,00	31140	100,00	31630	100,00



Что касается товарной продукции животноводства, то объем ее уменьшается по годам исследуемого периода. В 2008 году это уменьшение составило 600 тыс. руб. Большую роль в структуре товарной продукции животноводства занимает молоко. Объем этого вида продукции также уменьшается по годам.

Скорее всего, это связано с уменьшением поголовья крупного рогатого скота и с низким качеством кормления животных. В 2008 году увеличился значительно объем реализации крупного рогатого скота в живой массе на 2360 тыс. руб. по сравнению с 2006 годом. В целом по хозяйству за три года анализа объем реализации сельскохозяйственной продукции увеличился на 90 тыс.руб. Самым высоким этот показатель был в 2008 году, который составил 31630 тыс.руб. В среднем за три года отрасль растениеводства занимает 23,5%, а отрасль животноводства - 76,5% в структуре товарной продукции хозяйства. Рассматривая структуру по отдельным видам сельскохозяйственной продукции видно - скот и птица в живой массе занимает самый высокий процент - 27,3%, затем по уменьшению идет молоко - 25,6% и продукция животноводства, проданная в переработанном виде - 21,7% в общей структуре товарной продукции в среднем за весь анализируемый период.

Показателем уровня специализации является коэффициент специализации, который рассчитывается по формуле:

Кс = 100 / {Р*(2 * п - 1)} (7)

где Р- удельный все каждого вида товарной продукции, %;

n - порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду.

На основе этой формулы и данных таблицы 2 произведем расчет коэффициента специализации за 2007 год:

Кс = 10 / [31,83*(2 - 1) + 26,39*(4 - 1) + 23,16*(6 - 1) + 22,34*(8 - 1) +1,69*(10 - 1) + 1,53*(12 - 1) + 0,46*(14 - 1) + 0,39*(16 - 1) + 0,26*(18 - 1)] = 0,23

По результатам рассчитанного коэффициента можно сделать вывод, что очень трудно определить, на чем специализируется данное предприятие, но большую долю занимает отрасль животноводства.

Интенсификация сельского хозяйства есть процесс расширенного воспроизводства, основанный на дополнительных вложениях материально-денежных средств, а иногда и живого труда на единицу земельной площади с целью увеличения выхода продукции с единицы земельной площади при снижении затрат на производство единицы продукции

Показатели уровня интенсивности за три последних года отражены в таблице 3.

Таблица 3 -- Уровень интенсивности ведения производства

Показатели	2006 г.	2007г.	2008г.	2008г. к 2006г.,%
Вложение средств производства и труда на 100 га с-х угодий
Стоимость всех основных средств производства, тыс.руб.	179,0	202,0	212,9	118,9
Энергообеспеченность, л.с.	171,5	178,3	185,2	108,0
Поголовье скота, усл. гол.	169,6	135,4	118,3	69,8
Производственные затраты, всего, тыс. р.	208,5	206,2	203,6	97,6
в т.ч. растениеводства	91,9	90,7	88,3	96,1
животноводства	116,6	115,5	113,3	98,9
Затраты труда, тыс. чел.-ч.	2,4	2,4	2,6	109,3
в т.ч. растениеводства	1,7	3,5	4,0	235,3
животноводства	2,2	2,1	2,2	99,5

Вложения в основные средства производства увеличились на 33,87 тыс. руб. на 18,92% при сравнении 2008 года с 2006 годом. Это можно объяснить обновлением зданий, сельскохозяйственных сооружений и оборудования, также приобретением транспортных средств.

Производственные затраты как в растениеводстве, так и в животноводстве снижаются с каждым годом. Так, производственные затраты в растениеводстве снизились на 3,61 тыс. руб. или на 3,93% в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий. В животноводстве этот показатель уменьшился на 3,33 тыс.руб. или на 1,11% в расчете на одну условную голову скота. Всего производственных затрат, приходящихся на 100 га сельскохозяйственных угодий имеют тенденцию к сокращения на 4,91 тыс. руб. или на 2,36%.

Затраты труда в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий возрастают с каждым годом анализируемого периода. Так, при сравнении этого показателя в 2008 году с 2006 годом, увеличение произошло на 0,22 тыс. чел.-ч. или на 9,32%.

Рост затрат труда в растениеводстве вызвано увеличением продукции.

Однако затраты труда в животноводстве сократились на 0,01 тыс. чел.-ч. или на 0,46%. Поголовье скота в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий снижается из-за уменьшения количества поголовья сельскохозяйственных животных.

Экономическая эффективность интенсификации проявляется в снижении себестоимости продукции, росте производительности труда, в повышении рентабельности производства.

Основные показатели экономической эффективности интенсификации в целом по хозяйству отражены в таблице 4.

Таблица 4 - Экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008г. к 2006 г,%
Выход валовой продукции на 100га с.-х. угодий, тыс.руб.	182,1	183,28	180,43	99,1
в т.ч. растениеводства	41,69	43,26	44,6	107,0
животноводства	136,26	137,73	141,96	104,2
Урожайность зерна, ц	75	78	85	113,3
Выход валовой продукции на 1 чел. тыс.руб.	769,3	759,5	738,5	96,00
в т.ч. растениеводства	240,67	122,50	115,37	48,0
животноводства	621,1	668,6	629,1	101,3
Прибыль ( + ), убыток ( -), тыс.руб.	9090	6460	5040	55,5
- на 100 р. производственных затрат, всего
в т.ч. растениеводства	251,7	184,4	170,5	67,6
животноводства	129,5	126,8	123,1	95,1
- на 100 га с.-х. угодий, всего	524,8	380,2	243,2	46,3
в т. ч. растениеводства	118,9	146,6	139,7	117,5
животноводства	547,3	230,7	204,5	37,4
Уровень рентабельности, %	21,3	15,4	17,1	-

Выход валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий сократился на 0,92%. Это сокращение напрямую зависит от уменьшения площадей сельскохозяйственных угодий и урожайности сельскохозяйственных культур. Что касается валовой продукции животноводства, то она зависит от количества поголовья сельскохозяйственных животных и их продуктивности, что в свою очередь зависит от таких факторов как кормовая база, ее качество, а также содержание и уход за животными. Выход валовой продукции животноводства на 100 га сельскохозяйственных угодий имеет тенденцию к увеличению, но это зависит от качества и количества полученной валовой продукции. Этот показатель увеличился на 4,18%.

Производство валовой продукции на 1 чел.-ч. тоже имеет тенденцию к сокращению на 4%, в том числе в растениеводстве - на 52%.

Высокая рентабельность (в среднем 17,9%) обусловлена высокой урожайностью, которая с каждым годом увеличивается и в 2008 г. составила 85 ц., что на 13,3% выше, чем в 2006 г.

Анализируя все экономические показатели в совокупности по годам можно сделать вывод, что хозяйство в ходе своей деятельности имеет прибыль за весь анализируемый период, причем самая высокая прибыль была в 2006 году.



3. Оценка обеспеченности и использования трудовых ресурсов в ООО ФХ «Исток»

3.1 Оценка обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества рабочих по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия работниками наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

О наличии персонала в ООО ФХ «Исток» можно судить по среднегодовой численности и его структуре. Среднегодовая численность и структура персонала хозяйства представлена в таблице 5.

Таблица 5- Среднегодовая численность и структура персонала

Категории работников	2006 г.	2007 г.	2008 г.	В среднем за три года
	Кол-во	уд. вес, %	кол-во	уд. вес, %	кол-во	уд. вес,%	кол-во	уд. вес,%
Работники занятые в с.-х. производстве	146	100,0	142	100,0	134	100,0	141	100,0
в т.ч. постоянные	117	80,43	122	85,71	106	79,41	115	81,56
Сезонные	10	6,52	7	4,76	12	8,82	10	7,09
Служащие	19	13,03	13	9,52	17	11,76	16	11,34
из них
руководители	6	4.35	6	4,76	6	4,47	6	4,26
специалисты	13	6,52	7	4,76	11	8,21	10	7,09
Работники животноводства	57	39,13	57	40,48	51	38,24	55	39,00
Водители	22	15,22	27	19,05	20	14,71	23	16,31
Трактористы-машинисты	38	26,09	38	26,19	34	26,47	37	26,24



По длительности пребывания в хозяйстве рабочую силу подразделяют на постоянную, сезонную и временную. Постоянными работниками являются работники, которые приняты на работу на срок от 2 месяцев. [5]

По данным таблицы 5 видно, что большое сокращение численности работников произошло в 2008 году на 12 человек или на 26,09% при сравнении с 2006 годом. Значительных изменений по отдельным категориям работников за анализируемый период не наблюдается.

Основное уменьшение персонала произошло в категории «постоянные» на 11 человек за анализируемый период. Сокращение, а вернее увольнение произошло по собственному желанию (из-за смены места жительства), но в основном из-за увольнения в результате недобросовестного отношения к выполнению своей работы.

Сокращение работников животноводства произошло на 6 человек. Здесь сокращение связано с уходом на заслуженный отдых. Количество трактористов- машинистов сократилось на 4 человека, количество водителей имеет ту же тенденцию к снижению на 2 человека. Это объясняется тем, что в хозяйстве недостаток техники. Число работников в категории «служащие» уменьшилось на 2 человека.

Наибольший удельный вес среди персонала, занятого в сельскохозяйственном производстве принадлежит рабочим, но он имеет тенденцию к сокращению. Так, в 2008 году он сократился на 1,02% по сравнению с 2006 годом.

Сокращение удельного веса наблюдается у водителей на 0,51%, у работников животноводства на 0,89%. В категории «служащие» удельный вес снизился на 1,29%, из них руководители на 1,41%. По остальным категориям работников удельный вес имеет обратную тенденцию.

Для наглядности, на рисунке 3 рассмотрим структуру персонала ООО ФХ «Исток» в среднем за последние три года.

В среднем за три года наибольший удельный вес имеют постоянные работники, затем служащие и самый низкий удельный вес занимают сезонные и временные рабочие.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ, сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:

; (8)

где Тр - тарифный разряд, ЧР- численность рабочих

Соответственно нашему предприятию, рассмотрим таблицу 6.

Таблица 6 - Распределение количества рабочих по присвоенным тарифным разрядам

Разряды	Количество рабочих по разрядам
	План	Факт
2	4	4
3	11	10
4	22	18
5	39	39
6	46	44
Итого	122	115

;

Как видим, фактический средний разряд ниже планового, что сказывается негативно на выполнении работ более высокой квалификации и может привести к оказанию менее качественных работ. Если бы средний разряд рабочих был выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно было бы производить доплату за использование их на менее квалифицированные работах.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ООО ФХ «Исток» (таблица 7).

Возрастной состав работников несбалансированный и основной возраст рабочих и служащих составляет 20 - 30 лет, так как занимает в общей доле численности в 2008 г. 60%. Наименьшую долю занимают работники возрастной категории «старше 60 лет». Это обусловлено тем, что руководство хозяйства старается сформировать свой коллектив из максимально трудоспособных кадров.

Основная часть рабочих имеет среднее образование. Эта группа работников занимает самый высокий удельный вес каждый год анализируемого периода. Но нужно заметить, что в 2008 г. что в группе стало меньше на 6 работников. Высшее образование имеют в основном руководители хозяйства, их удельный вес в общей численности работающих составляет всего 8,96%.

Таблица 7 - Структура персонала ООО ФХ «Исток»

Показатели	Численность работников (чел.)	Удельный вес (%)
	2007 г.	2008 г.	2007 г.	2008 г.
Группы по возрасту (лет):
до 20	8	5	5,6	4,0
от 20 до 30	83	80	58,3	60,0
от 30 до 40	41	39	29,2	29,3
от 40 до 50	4	4	2,8	2,7
от 50 до 60	4	4	2,8	2,7
старше 60	2	2	1,3	1,4
Итого:	142	134	100	100
Группы по уровню образования:
среднее	120	114	84,51	85,1
среднее специальное	10	8	7,04	5,97
Высшее	12	12	8,45	8,96
Итого:	142	134	100	100
Группы по трудовому стажу (лет):
от 1до 5	16	18	22,2	24,0
от 5 до 10	24	23	33,3	30,7
от 10 до 15	19	20	26,4	26,7
от 15 до 20	11	12	15,3	16,0
свыше 20	2	2	2,8	2,6
Итого:	142	134	100	100

Численность рабочих, имеющих стаж работы в хозяйстве от 5 до 10 лет занимает наибольший удельный вес (33,3%). Наименьший вес занимает группа «свыше 20 лет», ее удельный вес составляет 2,6%.

Обеспеченность хозяйства кадрами ведущих профессий представлена в таблице 8.

За анализируемый период на данном предприятии в составе кадров ведущих профессий изменений нет никаких. Только в категории должностей «специалисты кроме главных» наблюдается изменения. Так, в 2007 г. в этой категории специалистов произошло уменьшение на 6 чел., а в 2008 г. их стало 9 чел., что на 5 чел. больше чем в 2007 г.

Таблица 8 - Состав ведущих специалистов ООО ФХ «Исток»

Наименование должностей	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Руководители и специалисты:	19	13	17
Руководители	6	6	6
Главные специалисты - всего	3	3	3
в том числе
главный зоотехник	1	1	1
главный агроном	1	1	1
главный бухгалтер	1	1	1
Специалисты, кроме главных	10	4	9
Ветспециалисты	2	1	2
Техники всех специальностей	6	2	5
Бухгалтеры	2	1	2

Рассмотрев обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами, необходимо рассмотреть показатели их эффективного использования в процессе производства сельскохозяйственной продукции.

В штате службы по управлению персоналом в ООО ФХ «Исток» один человек - специалист по кадрам. Поэтому предлагается ввести штатную единицу специалиста по управлению и обеспечению кадрами ООО ФХ «Исток», основной задачей которого будет являться кадровое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия.

На должность специалиста по кадрам необходимо назначить лицо с высшим образованием и специальной подготовкой по установленной программе. В своей работе специалист по кадрам должен руководствоваться приказами и распоряжениями директора, положениями, инструкциями, методическими, нормативными документами и другими руководящими материалами, касающимися работы с кадрами, правилами внутреннего трудового распорядка.

3.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в хозяйстве

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = КР * Д * П (9)

Анализ использования рабочего времени в хозяйстве проведем по данным таблицы 9.

Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Так, в 2006 г. одним рабочим отработано по 218 дней вместо 220, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 2 дней, а общие потери рабочего времени составили 7110,2 чел/дней. В 2008 г. одним рабочим отработано по 222 дней вместо 228, в связи с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 6 дней, а общие потери рабочего времени составили 9968,4 чел/дней.

В 2008 г. одним рабочим отработано по 220 дней вместо 222, в связи, с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 2 дней, а общие потери рабочего времени составили 3912,8 чел/дней. Потери рабочего времени были из-за различных объективных и субъективных обстоятельств не предусмотренных планом: дополнительные отпуска, простоями из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия работы и др. а также это можно связать с сезонностью производства, то есть неравномерность затрат рабочей силы в течение года обусловлена несовпадением рабочего периода с производственным процессом.

Таблица 9 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2007 г. От 006 г.	2008 г. От 2007 г.
Среднегодовая численно сть рабочих (КР)	146	142	134	-4	-8
Годовой фонд рабочего времени: дней (Д) часов (Ч)	220 1760	228 1824	222 1776	+8 +64	-6 -48
Эффективный фонд рабочего времени, чел/дней	256960	259008	237984	-2048	-21024
Отработано за год одним рабочим: дней (Д) часов (Ч)	218 1711,3	222 1753,8	220 1746,8	+4 +42,5	-2 -7
Средняя продолжитель ность рабочего дня (П),ч	7,85	7,9	7,94	+0,05	+0,04
Фактический фонд рабо- чего времени, чел/дней

Подобные документы

• Основы анализа трудовых ресурсов

  Понятие трудовых ресурсов. Значение, задачи и источники анализа трудовых ресурсов предприятия. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на примере СП "Унибел".
  
  курсовая работа [201,0 K], добавлен 28.05.2015
  

• Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии

  Характеристика деятельности предприятия в сфере строительных услуг (на примере ООО "Центр-А-Строй"). Анализ трудовых ресурсов организации. Разработка основных мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
  
  курсовая работа [56,3 K], добавлен 23.04.2015
  

• Эффективность использования трудовых ресурсов и оплата труда на предприятии ООО "Селена"

  Экономическая сущность и значение трудовых ресурсов на предприятии. Особенности анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО "Селена". Разработка основных направлений для повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
  
  курсовая работа [70,0 K], добавлен 25.06.2012
  

• Повышение эффективности использования трудовых ресурсов (на примере ООО ПТЦ "Тандем")

  Роль трудовых ресурсов в национальной экономике. Анализ кадрового состав предприятия, влияние факторов производства на эффективность использования трудовых ресурсов. Практические предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
  
  дипломная работа [122,3 K], добавлен 05.02.2014
  

• Анализ труда и заработной платы на примере ЗАО "Кубанский"

  Трудовые ресурсы как объект анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Понятие трудовых ресурсов, их классификация и характеристика. Система показателей для анализа трудовых ресурсов и их оплаты. Анализ использования трудовых ресурсов в Куб
  
  курсовая работа [29,7 K], добавлен 23.10.2004
  

• Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО "Бастарт"

  Анализ теоретических и методологических основ эффективности использования трудовых ресурсов организации. Экономическая оценка деятельности ОАО "Бастарт". Оценка использования трудовых ресурсов на предприятии, меры по увеличению его эффективности.
  
  курсовая работа [93,4 K], добавлен 10.06.2011
  

• Трудовые ресурсы

  Рынок трудовых ресурсов. Основные компоненты рынка трудовых ресурсов. Как действует рынок трудовых ресурсов в рыночной экономике? Эффективность использования трудовых ресурсов. Конкурентные возможности трудовых ресурсов в экономике России и Запада.
  
  реферат [36,5 K], добавлен 27.12.2002
  

• Разработка предложений по совершенствованию формирования и эффективному использованию трудовых ресурсов предприятия

  Понятие трудовых ресурсов, их классификация, роль в эффективности предприятия. Основные факторы формирования и использования трудовых ресурсов. Анализ процесса формирования и использования трудовых ресурсов Оренбургского филиала ДОАО "Центрэнергогаз".
  
  дипломная работа [170,2 K], добавлен 11.01.2015
  

• Использование трудовых ресурсов предприятия

  Сущность и роль трудовых ресурсов предприятия в процессе его деятельности. Анализ показателей работы Русского драматического театра "Мастеровые" и эффективности использования трудовых ресурсов. Разработка мероприятий по улучшению мотивации сотрудников.
  
  курсовая работа [672,1 K], добавлен 11.07.2015
  

• Анализ и диагностика трудовых ресурсов предприятия

  Роль, сущность и значение трудовых ресурсов на предприятии. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере предприятия ООО "Авокадо". Анализ движения кадров в организации, использования фонда рабочего времени и производительности труда.
  
  курсовая работа [75,1 K], добавлен 25.10.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам