Економічна діагностика підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Вступ

економічний управлінський рішення діагностика

Економічна діагностика підприємства - аналіз і оцінка економічних показників роботи підприємства на основі вивчення окремих результатів, не повної інформації з метою виявлення можливих перспектив його розвитку і наслідків ухвалення поточних управлінських рішень.

Мета курсової роботи - це систематизація, узагальнення, закріплення та розширення теоретичних знань для поглибленого вивчення практичних питань щодо підвищення економічної ефективності діяльності підприємств в ринкових умовах господарювання.

Завдання:

1) провести діагностику ринкових позицій підприємства;

2) виконати діагностику виробничого потенціалу підприємства;

3) провести фінансову діагностику стану підприємства;

4) виявити резерви поліпшення основних показників діяльності підприємства.

Інформаційною базою роботи є матеріали підприємства та фінансова звітність за 2013-2015 рр. (форми № 1 "Баланс", № 2 "Звіт про фінансові результати", № 3 «Звіт про рух грошових коштів»).

Вирішення завдань здійснюється аналітичними методами планування притоку і відтоку грошових коштів і фінансового стану підприємства. Для обробки вхідної інформації використовуються економіко-статистичні методи.

Предметом дослідження є організація процесу прийняття управлінських рішень на підприємстві.

Об'єкт дослідження є ПАТ «КВК «Рапід».



Розділ 1. Діагностика ринкових позицій підприємства

1.1 Характеристика підприємства ПАТ «КВК «Рапід»

ПАТ «КВК «Рапід» є господарським товариством і має організаційно-правову форму акціонерного товариства. Тип акціонерного товариства - публічне. Товариство є юридичною особою з дати його державної реєстрації, має цивільні права та обов'язки, здійснює свою діяльність відповідно до законодавства України, цього Статуту та внутрішніх Положень Товариства.

Джерелами формування майна Товариства є:

1) внески засновників та акціонерів Товариства, передані йому у власність з підстав, передбачених чинним законодавством України;

2)доходи, отримані від надання робіт (послуг) а також від іншої господарської діяльності Товариства;

3)доходи від цінних паперів, що є у власності Товариства;

4) кредити банків та інших кредиторів;

5) кошти та/або майно, надані в якості міжнародної технічної допомоги;

6) благодійні внески, пожертвування українських та іноземних юридичних та фізичних осіб;

7) набуття іншого майна з підстав, що не заборонені чинним законодавством України;

8) інші джерела, не заборонені законодавством України.

Товариство є власником:

1) майна (коштів, вкладів), переданого йому засновниками та акціонерами у власність як вклад до статутного капіталу або іншими особами у власність;

2) доходів, одержаних у результаті господарської діяльності;

3) нематеріальних цінностей, майнових та немайнових прав, програмних продуктів, що створені або набуті Товариством внаслідок господарської діяльності;

4) іншого майна, набутого на підставах, не заборонених законом.

Метою діяльності Товариства є отримання прибутку шляхом здійснення виробничо-господарської та іншої діяльності та розподіл прибутку між учасниками Товариства. При реалізації зазначеної мети, Товариство прагне досягнення наступних цілей:

одержання прибутку;

ефективне використання власних і залучених коштів;

задоволення потреб населення в його послугах (роботах, товарах);

реалізація на основі отриманого доходу інтересів акціонерного Товариства, а також економічних та соціальних інтересів трудового колективу.

Предметом діяльності Товариство є:

1) Залучення та розміщення коштів, рухомого та нерухомого майна за дорученням клієнтів;

2) Купівля-продаж, утримання, обмін рухомого та нерухомого майна, інші операції з рухомим та нерухомим майном;

3) Здача в найм (оренду) об'єктів рухомого та нерухомого майна;

4) Придбання за власні кошти засобів виробництва для передачі їх в оренду (лізинг);

5) Придбання права вимоги з поставки товарів і надання послуг (факторинг);

6) Операції з іноземною валютою у відповідності з законодавством України;

7) Видача та приймання грошових переказів, будівництво та технічне обслуговування передавальних станцій супутникового зв'язку, поштові перевезення, обробка поштової кореспонденції, використання радіочастот, будівництво та технічне обслуговування загальнодержавних мереж передачі даних та зв'язку;

8) Фінансова допомога клієнтам та партнерам Товариства, інші фінансові операції;

9) Внутрішні та міжнародні перевезення пасажирів та вантажів усіма видами транспорту, агентування та фрахтування морського торговельного флоту, виконання авіаційно-хімічних робіт;

Для діяльності Товариства існує статутний капітал з вартості вкладів акціонерів, унесених у результаті придбання ними акцій.

Статутний капітал Товариства ПАТ «КВК «Рапід» становить 1000000,00 грн. (Один мільйон гривень 00 копійок), поділений на 50000 (П'ятдесят тисяч) штук простих іменних акцій номінальною вартістю 20,00 грн. (Двадцять гривень 00 копійок).

Товариство має право збільшувати або зменшувати розмір статутного капіталу за рішенням Загальних зборів акціонерів Товариства. Товариство має право збільшувати статутний капітал лише після реєстрації звітів про результати розміщення всіх попередніх випусків акцій. В разі прийняття рішення про збільшення статутного капіталу, розмір статутного капіталу не може бути меншим за мінімальний розмір встановлений законодавством).

Розмір статутного капіталу може бути збільшено шляхом:

1) підвищення номінальної вартості акцій;

2) розміщення додаткових акцій існуючої номінальної вартості.

Збільшення статутного капіталу Товариства із залученням додаткових внесків здійснюється шляхом розміщення додаткових акцій. Збільшення статутного капіталу Товариства без залучення додаткових внесків здійснюється шляхом підвищення номінальної вартості акцій. При збільшенні статутного капіталу Товариства шляхом приватного розміщення додаткових акцій, кожен акціонер Товариства має право викупити акцій нового випуску у кількості пропорційно частці такого акціонера у статутному капіталі Товариства.

Збільшення статутного капіталу Товариства для покриття збитків або у разі наявності викуплених Товариством акцій не допускається.

Компанія вже більше 50 років працює на ринку транспортних послуг. Створена в 1959 році як «Автобаза № 5», сьогодні вона перетворилася в потужне підприємство з міжнародних вантажних автоперевезень ПАТ «КВК «Рапід».

Компанія впевнено рухається вперед і робить все можливе для того, для ділового співробітництва. Основною метою Компанії завжди було і буде зміцнення відносин з клієнтами, застосування комплексного підходу до вирішення транспортних завдань.

Для цього у нас є все необхідне: великий парк техніки, який налічує 120 одиниць автотранспорту, три сервісні центри: «Івеко», «Мерседес - Бенц» та «Бош», 15000 м.кв. митних і матеріальних складів, всі необхідні ліцензії і, найголовніше, величезний і успішний досвід роботи на ринку міжнародних вантажних автомобільних перевезень.

ПАТ «КВК «Рапід» - одне з найбільших транспортних підприємств України, є українським і європейським лідером в області міжнародних автомобільних перевезень вантажів.

Перевага Компанії "Рапід" в великому досвіді здійснення міжнародних перевезень, наявності найсучаснішого рухомого складу, укомплектованого автомобілями та напівпричепами провідних зарубіжних виробників і висококваліфікованим персоналом.

Підприємство має в своєму розпорядженні більш ніж 120 одиницями транспорту, здатними перевозити будь-які вантажі в країни Європи, СНД і назад.

Крім того, Компанія "Рапід" має 15000 м.2 митних і матеріальних складів по обробці консолідованих вантажів.

ПАТ «КВК «Рапід» надає митні послуги з приймання, зберігання, митної обробки вантажів на термінал - комплексі і по їх доставці кінцевого одержувача, як під митним контролем так і після проходження митного кордону. Компанія на своїй території має:

- Підрозділ митного оформлення Київської регіональної митниці;

- Місце доставки товарів автомобільним транспортом;

- Зону митного контролю;

- Митні склади площею 791 м2;

- Відкриту митну майданчик для зберігання негабаритних вантажів, автомобілів, с / г техніки площею 600 м2;

- Склади тимчасового зберігання площею 415 м2.

Наша Компанія має в своєму розпорядженні потужної виробничо-технічною базою і прекрасно навченими, кваліфікованими фахівцями, що дозволяє підтримувати рухомий склад в прекрасному експлуатаційному стані.

Також «РАПІД» пропонує Клієнтам широкий спектр послуг технічного обслуговування, діагностики та ремонту вантажних автомобілів Мерседес-Бенц, Вольво, ІВЕКО і інших марок, а також напівпричепів Кроне, Шмітц, Кегель.

Сервісні центри Підприємства:

Рапід-Сервіс Мерседес-Бенц;

Рапід-Сервіс Бош;

Рапід-Сервіс ІВЕКО;

Рапід-Сервіс Кроне;

Рапід-Сервіс ВОЛЬВО.

На території підприємства працюють станція по заправці автотранспорту паливом.

Протягом багатьох років підприємство має стабільні партнерські відносини з багатьма виробниками та провідними експедиціями Західної Європи, СНД і України.

ПАТ «КВК «Рапід» - активний учасник міжнародних виставок і семінарів.

Досягнення Компанії високо оцінені на міжнародному рівні:

- В листопаді 1999 р. Міжнародною організацією JBAN на 16-й Міжнародній Конвенції з Якості, Компанії "РАПІД" присуджена "Міжнародна Платинова Зірка за якість" (Мадрид, Іспанія);

- В 2000 р., Постановою Кабінету Міністрів України, Компанії присвоєно статус «Національний автомобільний перевізник»;

- В 2004 р. «РАПІД» став переможцем конкурсу «Кращий перевізник СНД»;

- В 2010 р. підприємство завоювало звання «Кращий перевізник Євразії»;

- В 2002, 2003, 2005, 2006, 2008 і 2010 роках відзначено званням «Кращий перевізник року АсМАП України»;

- В 2003 р. «Рапід», сертифікований за стандартами «Міжнародного сертифіката менеджменту якості» - ISO 9001: 2000, а в 2010 р. - ISO 9001: 2008;

- В 2008 р. «Рапід» сертифікований за стандартами «Охорона здоров'я та безпеки праці - BS OHSAS 18001: 2007;

- В 2008 р. «РАПІД» сертифікований за стандартами «Охорона навколишнього середовища», ISO 14001: 2004, в 2011 р. - ISO 14001: 2009.

ПАТ «КВК «Рапід» готове виконувати вимоги міжнародного ринку своїм компетентним участю і професійним рішенням поставлених завдань.

Компанія займається такими видами діяльності:

1. Торгівля автомобілями та легковими автотранспортними засобами (основний):

Торгівля іншими автотранспортними засобами

Технічне обслуговування та ремонт автотранспортних засобів

Загальна медична практика

Вантажний автомобільний транспорт

Складське господарство

Допоміжне обслуговування наземного транспорту

Інша допоміжна діяльність у сфері транспорту

Діяльність ресторанів, надання послуг мобільного харчування

Надання в оренду й експлуатацію власного чи орендованого нерухомого майна

1.2 Діагностика конкурентоспроможності продукції

Конкурентоспроможність продукції визначається як її перевага у порівнянні з іншими видами аналогічної продукції при вирішенні потенційним покупцем його проблем. Тобто, це ступінь відповідності товару вимогам цільових груп споживачів або обраного ринку за найважливішими характеристиками.

Розрізняють параметри та показники конкурентоспроможності.

Параметри конкурентоспроможності - це, як правило, кількісні характеристики властивостей товару, які враховують галузеві особливості оцінки його конкурентоспроможності.

Прийнято виділяти окремі групи параметрів конкурентоспроможності: технічні, економічні, нормативні параметри.

Технічні параметри є характеристикою технічних і фізичних властивостей товару, що визначають особливості галузі та способи його використання, а також функції, які виконує товар у процесі його використання. Технічні параметри поділяють на параметри призначення, ергономічні та естетичні параметри.

Параметри призначення характеризують області використання продукції та функції, які вона покликана виконувати. За ними можна судити про корисний ефект, що досягається за допомогою використання даної продукції в конкретних умовах споживання.

Параметри призначення поділяюся:

класифікаційні параметри, що характеризують належність продукції до певного класу і використовуються для оцінки лише на етапі вибору області застосування продукції; вони слугують базою для подальшого аналізу і в подальших дослідженнях участі не беруть;

параметри технічної ефективності, що характеризують прогресивність технічних рішень і використовуються при розробці та виготовленні продукції;

конструктивні параметри, що характеризують основні проектно-конструкторські рішення.

Ергономічні параметри характеризують відповідність продукції властивостям людського організму при виконанні трудових операцій або споживанні (гігієнічні, антропометричні, фізіологічні властивості людини, що проявляються у виробничих та життєвих процесах).

Естетичні параметри характеризують інформаційну виразність (раціональність форми, цілісність композиції, досконалість виробничого виконання продукції та стабільність товарного вигляду).

Економічні параметри визначають рівень витрат на виробництво та ціни споживання через витрати на купівлю, обслуговування, споживання, утилізацію товару. Економічні параметри поділяються на:

- одноразові витрати (витрати на придбання продукції, транспортування, митні тарифи та витрати, витрати на наладку тощо);

- поточні витрати (витрати на оплату праці обслуговуючого персоналу, витрати на пальне та електроенергію, витрати на ремонт, запасні частини та інші витрати).

Нормативні параметри визначають відповідність товару встановленим нормам, стандартам і вимогам, що обумовлені законодавством та іншими нормативними документами (параметри патентної чистоти, екологічні параметри, параметри безпеки, по яких для даного ринку встановлені обов`язкові діючі вимоги міжнародних, національних стандартів, технічних регламентів, норм, законодавства).

Показники конкурентоспроможності - це сукупність системних критеріїв кількісної оцінки рівня конкурентоспроможності товару, які базуються на параметрах конкурентоспроможності.

Перелік показників конкурентоспроможності залежить від об'єкта дослідження, а також від обраної методики визначення конкурентоспроможності.

Показники конкурентоспроможності продукції представлені в таблиці 1.

Таблиця 1. Показники конкурентоспроможності продукції

Показник	Періоди	Відхилення
	2014	2015	абсолютне	відносне, %
Виручка від реалізації продукції, тис. грн.	136381	109463	-26918	-19,7%
Рентабельність продажу, %	1,37	0,94	-0,43	-31,7%
Питома вага витрат на реалізацію продукції в виручці, тис. грн.	1,13	1,14	0,02	1,4%
Тривалість дебіторської заборгованості, дні	24,87	32,44	7,57	30,5%

Аналізуючи дані спостерігаємо спад показника рентабельності на 31,7 %, рівень виручки від реалізації продукції на 19,7%, натомість тривалість дебіторської заборгованості зросла на 30,5% та питома вага на 1,4%.

1.3 Порівняльний аналіз стану підприємства

Для підсумкової оцінки ринкового стану підприємства можна використати порівняльний аналіз, який має кількісний характер і SWOT-аналіз, який дозволяє надати якісні характеристики ринковому стану підприємства.

Мета порівняльного аналізу - співставити важливі економічні показники діяльності підприємства з їх оптимальним рівнем (галузевими значеннями показників) і на цій основі визначити основні переваги та проблеми діяльності підприємства. Показники, які беруться для оцінки, можуть характеризувати різні аспекти діяльності підприємства: фінансовий, виробничий, маркетинговий.

Вихідну інформацію для аналізу конкурентоспроможності про різні аспекти діяльності автотранспортних підприємств, які обрані для дослідження в якості конкурентів доцільно представити у вигляді таблиці 2.

Таблиця 2. Інформація про господарську діяльність автотранспортних підприємств

Показники	Підприємства
	Підприємство, що оцінюється	Конкурент АТП-№1	Конкурент АТП-№15
Виручка від реалізації, тис. грн.	136381	125895	145865
Чистий прибуток, тис. грн.	19452	20132	18265
Власний капітал, тис. грн.	1000	500	900
Вартість основних засобів, тис. грн.	85409	75689	65865
Сума зносу основних засобів, тис. грн.	52981	56842	50265
Середньорічна вартість активів, тис. грн.	48253,5	26586	32658
Середньооблікова чисельність персоналу	249	150	200
Кількість працівників, що постійно перебувають у штаті	200	100	150
Термін виконання замовлення	4	3	3
Надійність перевезень	4	3	4
Реклама	4	3	2

Таблиця 3. Матриця оцінки конкурентоспроможності підприємства

Назва показників	Квагі	Кмахj	Підприємство, що оцінюється	Конкурент АТП-№1	Конкурент АТП-№15
			Значення показника Кіj	Рейтинг Біj	Оціночне значення ОЗіj	Значення показника Кіj	Рейтинг Біj	Оціночне значення ОЗіj	Значення показника Кіj	Рейтинг Біj	Оціночне значення ОЗіj
Фондовіддача основних фондів	0,40	2,21	1,60	2,9	1,16	1,66	3,0	1,20	2,21	4,0	1,60
Коефіцієнт придатності основних фондів	0,40	0,25	0,38	6,1	2,43	0,25	4,0	1,59	0,24	3,8	1,52
Рентабельність власного капіталу	0,30	40,26	19,45	1,9	0,58	40,26	4,0	1,20	20,29	2,0	0,60
Коефіцієнт автономії	0,30	0,03	0,02	2,8	0,83	0,02	2,5	0,75	0,03	3,7	1,10
Продуктивність праці	0,10	839,30	547,71	2,6	0,26	839,30	4,0	0,40	729,33	3,5	0,35
Рівень сталості кадрів	0,10	0,80	0,80	4,0	0,40	0,67	3,3	0,33	0,75	3,8	0,38
Термін виконання замовлення	0,20		-	4,0	0,80		3,00	0,60		3,00	0,60
Надійність перевезень	0,20		-	4,0	0,80		3,00	0,60		4,00	0,80
Реклама	0,20		-	4,0	0,80		3,00	0,60		2,00	0,40
Підсумкове значення	-	-	-	-	8,06	-	-	7,28	-	-	7,35
Коефіцієнт конкурентоспроможності	-	-	1 - лідер	0,9 - ринковий послідовник	0,91 - ринковий послідовник

1.4 SWOT-аналіз підприємства «Рапід»

Кожна організація (підприємство) має на ринку певні переваги і наділена недоліками. SWOT-аналіз - дає змогу виявити ті сильні і слабкі сторони, які потребують найбільшої уваги і зусиль з боку підприємства. Перед початком SWOT-аналізу комплексно зосереджуються на ймовірних загрозах і можливостях, що постають перед виробником. Після цього слід з'ясувати, які загрози є найбільш імовірними і які ризики вони здатні спричинити. Саме вони потребують найбільшої уваги і концентрації зусиль з метою їх усунення.

Оцінюючи можливості, слід зважити на їх потенційну привабливість і ймовірність їх реалізації, а також те, чи заплановані вигоди можуть перевершити ймовірні втрати внаслідок реалізації можливостей. Іноді можливості несуть в собі як велику привабливість, так і великий ризик. Залежно від ситуації один і той самий фактор здатний бути як загрозою, так і можливістю.

Метою SWOT-аналізу не є з'ясування всіх сильних і слабких сторін, це надто складно і не забезпечує досягнення ефективності. Підприємство повинно зосередитися на тих із них, які можуть стати ключовими факторами успіху чи провалу, а надто широкий перелік нівелює те, що є найважливішим.

Узагальнити ситуацію на підприємстві і на ринку, побачити шанси та загрози SWOT - аналіз допомагає через визначення слабких і сильних сторін підприємства і його конкурентів. Процес такого аналізу охоплює три етапи: ідентифікацію сильних і слабких сторін; ідентифікацію шансів і загроз та відображення їх з точки зору слабких і сильних сторін підприємства; пошук можливості діяти на межі відповідних характеристик підприємства і його конкурентів.

Ідентифікація сильних і слабких сторін підприємства полягає в оцінюванні окремих елементів маркетингу-мікс (маркетингових факторів успіху). Для адекватного відображення ситуації такий аналіз повинен використовувати дані попереднього аналізу; здійснюватись послідовно представниками різних підрозділів; доповнюватися думкою клієнтів, аналітиків, консультантів, експертів.

Сильні і слабкі сторони оцінюють стосовно конкурентів та умов зовнішнього середовища.

Таблиця 4

Функціональні аспекти діяльності	Сильні сторони	Слабкі сторони
	Висока якість продукції Низький рівень собівартості продукції Вдосконалення комфорту транспортних засобів	Застаріле обладнання Високий рівень витрат Низький рівень завантаження
Кадрова	Висока кваліфікація та компетентність персоналу Позитивна ділова репутація	Неефективна система мотивації та стимулювання праці
Маркетингова	Ефективна реклама та стимулювання збуту Високий рівень лояльності споживачів до продукції Використання послуги в інших сферах	Недостатній рівень асортименту продукції Вузька спеціалізація
Фінансова	Висока придатність основних засобів Високий рівень рентабельності капіталу Висока ділова активність	Недостатність фінансових ресурсів Нестійке фінансове становище
Організаційні можливості	Кваліфікований менеджмент Ефективна організаційна структура	Неучасть персоналу в ухваленні управлінських рішень

В процесі виявлення можливостей та загроз, пов'язаних з можливим розвитком підприємства, потрібно враховувати наступні аспекти.

Таблиця 5

Фактори зовнішнього середовища	Можливості	Загрози
Економічні	Зростання ВВП Розширення малого підприємства Стабільність валютних курсів	Економічна криза в країні Високий рівень інфляції Високий рівень податків Коливання курсу валют
Політичні та правові	Політична стабільність Досконалість законодавчих актів Стабільність законодавства	Високий тиск політичних сил на економіку Мінливість законодавства Суперечність законодавства
Соціально-культурні	Зростання грошових доходів та заощаджень населення Підвищення культурного рівня	Зменшення реальних доходів населення Погіршення демографічної ситуації
Науково-технічні	Швидкий розвиток інформаційних технологій Поліпшення інноваційного клімату	Низький рівень витрат на наукові дослідження Низька якість інформаційних ресурсів

Таблиця 6. SWOT-аналіз підприємства «Рапід»

Характеристики	Можливості (О) Стабільність валютних курсів	Загрози (Т) Високий рівень інфляції
Сильні сторони (S) Оновлений парк рухомого складу; Висока кваліфікація та компетентність персоналу Вдосконалення комфорту транспортних засобів	4 3 4	2 3 3
Слабкі сторони(W) Неефективна система мотивації та стимулювання праці Високий рівень плинності кадрів; Неучасть персоналу в ухваленні управлінських рішень	2 3 5	2 3 3

SO = 4+3+4 = 11

ST = 2+3+3 = 8.

WO = 2+3+5 = 10.

WT = 2+3+3 = 8.

Завдяки SWOT - аналізу можна побачити, що SO>WT, тобто сильні сторони переважають слабкі.

Можна зробити висновок, що підприємству необхідно дотримуватись стратегії сильних сторін для реалізації можливостей в майбутньому.



Розділ 2. Діагностика виробничого потенціалу підприємства

2.1 Оцінка використання технічної складової виробничого потенціалу підприємства

Основними напрямками діагностики виробничого потенціалу підприємства є оцінка поточного стану, руху та ефективності використання складових виробничого потенціалу підприємства.

Оцінка технічної складової виробничого потенціалу підприємства включає такі дослідження: аналіз наявності та динамічних змін основних засобів; аналіз структури основних засобів; аналіз технічного стану, руху та ефективності використання основних засобів.

Для аналізу складу та структури основних засобів підприємства необхідно побудувати таблицю 7.

Таблиця 7. Наявність, динаміка та структура основних засобів підприємства

Групи основних засобів	2013	2014	2015	Відхилення
	Сума, тис. грн.	ПВ,%	Сума, тис. грн.	ПВ,%	Сума, тис. грн.	ПВ,%	?абс	Тпр, %
Будинки споруди та передавальні пристрої	8491	8,52	12293	14,29	12562	14,60	4071	47,94
Машини та обладнання	2374	2,38	4768	5,54	4854	5,64	2480	104,47
Транспортні засоби	88483	88,77	67386	78,35	67627	78,58	-20856	-23,57
Інструменти, прилади, інвентар (меблі)	298	0,30	775	0,90	817	0,95	519	174,16
Малоцінні необоротні матеріальні активи	28	0,03	786	0,91	203	0,24	175	625,00
Разом	99674	100	86008	100	86063	100	-13611	-13,66

Для полегшення розрахунку стану технічної складової виробничих запасів скористуємось Таблицею 8:

Таблиця 8. Показники розрахунку стану виробничих засобів

Показники	2013	2014	2015
Виручка від реалізації продукції	90092	109463	136381
Сума зносу ОЗ	54371	52981	61923
Первісна вартість ОЗ на кін	88045	85409	86063
Первісна вартість ОЗ, що вибули	25	18	15
Первісна вартість ОЗ, що введенні	50	30	23
Первісна вартість ОЗ на початок року	88045	88045	85409
Середньорічна вартість ОЗ	57001	50357	48253,5
Залишкова вартість ОЗ на кінець року	33674	32428	24140
Залишкова вартість ОЗ на початок року	35236	32568	24253
Середньооблікова чисельність персоналу	130	288	249
Прибуток(збиток) від звичайної діяльності	116	221	157
Собівартість	83835	99513	116929
Середній розмір виробничих запасів	843	994,5	1506
Сума матеріальних витрат на вир-во	36263	43729	51934
Витрати	92059	133879	112369

Отже, за даними таблиці 7, можна зробити висновок, що частка транспортних засобів в період 2013-2015 рр. становить більшу частку основних засобів підприємства та дорівнює 78,58%, на другому місці будинки та споруди (14,6%). Малоцінні необоротні активи за період зросли у 7 разів, машини та обладнання зросли майже в половину.

Технічний стан основних виробничих засобів характеризується коефіцієнтом зносу (К_зн) та коефіцієнтом придатності (К_пр):

(2.1)



К_пр= 1-К_зн (2.2)

де С_зн - сума зносу основних засобів,

С_пкр - первісна вартість основних засобів на кінець року.

, К_пр(2013)= 1-0,62 = 0,38

, К_пр(2014) = 1-0,62 = 0,38

, К_пр(2015) = 1-0,72 = 0,28

Рух основних засобів характеризують коефіцієнти вибуття (К_виб) та (К_он) оновлення:

; (2.3)

, (2.4)

де С_виб - первісна вартість основних засобів, які вибули протягом періоду,

С_вв - первісна вартість основних засобів, які введені протягом періоду,

С_ппр - первісна вартість основних засобів на початок року.

; ,

; ,

; ,

Ефективність використання основних засобів характеризується фондовіддачею (Фв), фондоозброєністю (Фо) та рентабельністю основних засобів (Rоз):

; (2.5)

; (2.6)

, (2.7)

де В - виручка від реалізації продукції (робіт, послуг), тис. грн.

- середньорічна вартість основних засобів:

, (2.8)

С_кр - залишкова вартість основних засобів на кінець року,

С_пр - залишкова вартість основних засобів на початок року,

- середньооблікова чисельність персоналу підприємства,

П - прибуток (збиток) від звичайної діяльності.

Фв(2013) = 90092/57001 = 1,58	Фо(2013)= 57001/130 = 438,47	Rоз(2013)=116/57001=0,002
Фв(2014) = 109463/50357= 2,17	Фо(2014)= 50357/288 = 174,85	Rоз(2014)=221/50357=0,004
Фв(2015)=136381/48253,3= 2,83	Фо(2015)= 48253,5/249 = 193,79	Rоз(2015)=157/48253,5=0,003

Таблиця 9. До характеристики технічної складової виробничого потенціалу підприємства

Показник	Умовні позначення	Роки	Відхилення
		2013	2014	2015	?абс	Тр, %
Коефіцієнт зносу	Кзн	0,62	0,62	0,72	0,10	16,51%
Коефіцієнт придатності	Кпр	0,38	0,38	0,28	-0,10	-26,66%
Коефіцієнт оновлення	Кон	0,00057	0,00035	0,00027	-0,00030	-52,94%
Коефіцієнт вибуття	Квиб	0,00028	0,00020	0,00018	-0,00011	-38,15%
Фондоозброєність	Фо	438,47	174,85	193,79	-244,68	-55,80%
Рентабельність	Rоз	0,002	0,004	0,003	0,001	59,88%
Фондовіддача	Фв	1,58	2,17	2,83	4,47	78,82%



2.2 Оцінка використання матеріальної складової виробничого потенціалу підприємства

Діагностика матеріальної складової виробничого потенціалу підприємства включає дослідження наявності, структури і ефективності використання оборотних виробничих засобів представлено в Таблиці 10.

Таблиця 10. До характеристики ефективності використання матеріальної складової виробничого потенціалу підприємства

Показник	Умовні позначення	Роки	Відхилення
		2013	2014	2015	?абс	Тр, %
Коефіцієнт обороту виробничих запасів	Квз	109,2	134,6	74,6	-34,6	-31,67%
Тривалість обороту запасів, дні	Твз	3,3	2,7	4,8	1,5	46,36%
Матеріаловіддача продукції	Мв	2,5	2,5	2,6	0,1	5,70%
Частка матеріальних витрат у собівартості продукції, %	ПВм	0,4	0,4	0,4	0,0	2,68%

Коефіцієнт обороту виробничих запасів у звітному році знизився на 31,67%, що свідчить про збільшення виробничих запасів та незавершеного виробництва.

Матеріаловіддача характеризує вихід продукції на 1 грн матеріальних витрат, тобто кількість продукції, виробленої з кожної гривні спожитих матеріальних ресурсів. За аналізований період рівень матеріаловіддачі не змінюється.

У 2015 році тривалість обороту запасів збільшився на 46,36%, що є негативним фактором діяльності.

Ефективність використання матеріальних ресурсів характеризується коефіцієнтом обороту виробничих запасів (К_вз), тривалістю обороту виробничих запасів (Т_вз), матеріаловіддачею (М_В), часткою матеріальних витрат у собівартості продукції (ПВм):



; (2.9)

; (2.10)

; (2.11)

, (2.12)

де С - собівартість реалізованої продукції,

- середній розмір виробничих запасів підприємства,

С_м - сума матеріальних витрат на виробництво продукції.

Квз(2013)=92059/843= =109,2	Твз(2013)=360/109= =3,3	Мв(2013)=90092/36263= =2,5	ПВм(2013)=36263/83835= =0,4
Квз(2014)=133879/994,5= =134,6	Твз(2014)=360/134,6= =2,7	Мв(2014)=109463/43729= =2,5	ПВм(2014)=43729/99513= =0,4
Квз(2015)=112369/1506= =74,6	Твз(2015)=360/74,6= =4,8	Мв(2015)=136381/51934= =2,6	ПВм(2015)=51934/116929= =0,4

2.3 Оцінка використання кадрової складової виробничого потенціалу підприємства

Діагностика кадрової складової виробничого потенціалу підприємства включає дослідження наявності, структури, руху та ефективності використання персоналу підприємства (табл. 11).

Рух персоналу підприємства характеризується коефіцієнтом обороту з прийому персоналу (), коефіцієнтом обороту з вибуття персоналу(), коефіцієнтом стабільності персоналу (К_ст):



(2.13)

(2.14)

(2.15)

де Ч_пр - чисельність працівників, прийнятих на роботу протягом періоду,

Ч_виб - чисельність працівників, звільнених з роботи протягом періоду,

Ч_ст - чисельність працівників, які працювали на підприємстві весь період.

Ефективність використання кадрової складової виробничого потенціалу підприємства можна охарактеризувати такими показниками, як виробіток (ПП), середньорічна (середньомісячна) оплата праці (), коефіцієнт випередження зростання продуктивності праці над заробітною платою (К_вип):

(2.16)

(2.17)

(2.18)

де ФОП - фонд оплати праці,

І_пп - індекс зростання продуктивності праці,

І_зп - індекс зростання середньорічної заробітної плати працівників.



Таблиця 11. До характеристики використання кадрової складової виробничого потенціалу підприємства

Показники	Умовні позначення	Роки	Відхилення
		2013	2014	2015	?абс	Тр
Коефіцієнт обороту персоналу з прийому	Ко.пр.	0,12	0,56	0,16	0,05	42,70%
Коефіцієнт обороту персоналу з вибуття	Ко.виб.	0,15	0,01	0,01	-0,15	-94,78%
Продуктивність праці	ПП	693,02	380,08	547,71	-145,30	-20,97%
Середня заробітна плата	ЗП	103,38	42,39	51,36	-52,02	-50,32%
Коефіцієнт випередження зростання продуктивності праці над зростанням оплати праці	Квип	-	1,34	1,59	0,25	18,92%

2.4 Визначення впливу ефективності використання ресурсів на обсяги виробництва і реалізації продукції підприємства

Діагностика виробничого потенціалу підприємства передбачає дослідження впливу ефективності використання ресурсів на обсяги виробництва і реалізації продукції. При діагностиці впливу ефективності використання ресурсів на обсяги виробництва і реалізації продукції прийнято виокремлювати дві групи факторів: перша група пов'язана з екстенсивним використанням ресурсів, друга - з інтенсивним.

Екстенсивність використання ресурсів характеризується розміром використаних ресурсів, який може відображати показник середньооблікової чисельності персоналу, вартість використаних матеріальних ресурсів, середньорічна вартість основних виробничих засобів. Інтенсивність використання ресурсів відображається відповідними якісними показниками: продуктивністю праці, матеріаловіддачею, фондовіддачею.

При діагностиці важливо встановити, вплив якої з двох груп факторів переважає в змінах обсягів виробництва.

Етапи діагностики впливу ефективності використання ресурсів на обсяги виробництва і реалізації продукції:

порівняти темпи росту ресурсів і виручки. Інтенсивність (ефективність) використання ресурсів підвищилась, якщо індекс росту виручки вище за індекс росту розмірів ресурсів.

розрахувати вплив на зміну виручки від реалізації продукції екстенсивності та інтенсивності використання ресурсів. На підприємстві, яке працює ефективно повинні переважати інтенсивні фактори використання виробничих ресурсів.

Послідовність розрахунку впливу факторів на зміну виручки:

вплив на виручку зміни середнього розміру використаних ресурсів:

ДВ_(ДС)=(С₁-С₀)К₀(2.19)

вплив на виручку змін коефіцієнта використання ресурсів:

ДВ_(ДК)=С₁(К₁-К₀) (2.20)

де С₁, С₀ - середній розмір використаних ресурсів відповідно за звітний та базовий періоди.

К₁, К₀-коефіцієнт ефективності використання конкретного ресурсу відповідно за звітний та базовий періоди.

Виконання перевірки:

ДВ= В₁-В₀=ДВ_(ДС)+ ДВ_(ДК)(2.21)

Виручка в звітному періоді:

В₁= С₁*К₁; (2.22)

виручка в базовому періоді:



В₀= С₀*К₀(2.23)

визначити частку впливу екстенсивних та інтенсивних факторів в загальному розмірі змінення виручки від реалізації продукції.

Вплив кількісного фактору визначається за формулою:

ПВ(_ДС)= ДВ_(ДС)/ ДВ *100% (2.24)

Вплив якісного фактору визначається за формулою:

ПВ(_ДК)= ДВ_(ДК)/ ДВ *100% (2.25)

Аналіз впливу ефективності використання ресурсів на обсяг виручки необхідно провести за табл. 12.

Таблиця 12. Розрахунок впливу факторів на обсяг виручки підприємства

Показники	Умовні позначення	За базовий період 2013	За звітний період 2015	Відхилення (+/-)	Індекс росту	Темп приросту, %
Виручка, тис. грн.	В	90092	136381	46289	1,5138	51,38%
Середньооблікова чисельність персоналу, осіб	ЧОБЛ	130	249	119	1,9154	91,54%
Продуктивність праці, грн.	ПП	693,02	547,71	-145,30	0,7903	-20,97%
Середньорічна вартість основних виробничих засобів, тис. грн..	Совз	57001	48253,5	-8747,5	0,8465	-15,35%
Фондовіддача	ФВ	1,58	2,83	1,25	1,7882	78,82%
Вартість використання матеріальних ресурсів, тис. грн.	Sм	36263	51934	15671	1,4321	43,21%
Матеріаловіддача	МВ	2,5	2,6	0,1	1,0570	5,70%



Аналіз впливу на виручку технічної складової.

І_В>І_Совз

_?В(_?Совз) = (Совз₁ - Совз₀) ЧФВ₀ = (48253,5-57001)Ч1,58 =

= - 13821,05 (тис. грн.)

_?В (_?ФВ) = Совз₁ Ч (ФВ₁ - ФВ₀) = 48253,5Ч(2,83-1,58) =

= 60316,875 (тис. грн.)

Перевірка:

_?В = _?В(_?Совз) + _?В(_?ФВ) = 60316,875-13821,05 = 46495,83(тис. грн.)

(-13821,05/46289) Ч 100% = -29% - екстенсивні фактори

(60316,88/46289) Ч 100% = 130,3% - інтенсивні фактори

Отже, аналізувавши вплив факторів технічної складової на зміну виручки, дійшли до висновку, що приріст виручки здійснюється за рахунок дії групи інтенсивних факторів, так як група екстенсивних факторів несе за собою негативний вплив.

Аналіз впливу на виручку кадрової складової.

І_В>І_Чобл

_?В(_?Чобл) = (Чобл₁ - Чобл₀) ЧПП₀ = (249-130)Ч693,02 =

=82469,38 (тис. грн.)

_?В (_?ПП) = Чобл₁ Ч (ПП₁ - ПП₀) = 249Ч(547,71-693,02) =

=-36182,19 (тис. грн.)

Перевірка:

_?В = _?В(_?Чобл) + _?В(_?ПП) = 82469,38-36182,19 = 46287,19 (тис. грн.)

(82469,38-46289) Ч 100% = 178% - екстенсивні фактори

(-36182,19/46289) Ч 100% = 78% - інтенсивні фактори



Висновок: приріст виручки здійснюється за рахунок дії групи інтенсивних факторів, так як група екстенсивних факторів несе за собою негативний вплив.

Аналіз впливу на виручку матеріальної складової.

І_В> І_Sm

_?В(_?Sm) = (Sm₁ - Sm₀ ) ЧМВ₀ = (51934-36236)Ч2,5 = 39177,5(тис. грн.)

_?В (_?МВ) = Sm₁ Ч (МВ₁ -МВ₀) = 51934Ч(2,6-2,5) = 5193,4 (тис. грн.)

Перевірка:

_?В = _?В(_?Sm) + _?В(_?МВ) = 39177,5+5193,4 = 44370,9 (тис. грн.)

(39177,5-46289) Ч 100% = 84% - екстенсивні фактори

(5193,4/46289) Ч 100% = 11,2% - інтенсивні фактори

Висновок: приріст виручки здійснюється за рахунок дії групи екстенсивних факторів, так як група інтенсивних факторів несе за собою негативний вплив.



Розділ 3. Фінансова діагностика стану підприємства

3.1 Експрес-аналіз балансу та звіту про фінансові результати підприємства

На етапі фінансової діагностики стану підприємства необхідно оцінити поточний фінансовий стан підприємства та динаміку його розвитку. Для цього слід провести: експрес-аналіз балансу та звіту про фінансові результати підприємства, діагностику ліквідності та фінансової стійкості, діагностику ділової активності та рентабельності, діагностику імовірності банкрутства.

Виконання загальної діагностики фінансового стану на основі експрес-аналізу балансу та звіту про фінансові результати передбачає: проведення вертикального та горизонтального аналізу балансу, оцінку динаміки загальних показників діяльності підприємства, виявлення проблемних статей звітності підприємства.

Сутність горизонтального аналізу полягає в дослідженні динаміки статей та їх груп в активі та пасиві балансу. При цьому здійснюється постатейне співставлення звітів, визначається абсолютне і відносне відхилення статей.

Вертикальний аналіз полягає в дослідженні структури балансу, тобто визначенні питомої ваги статті балансу в підсумку.

При проведенні горизонтального та вертикального аналізу звітності використовуються показники: індекс росту (темп росту) та темп приросту.

Індекс росту (І_Р ) - показує, в скільки разів змінилось значення показника, що аналізується, в порівнянні з базовим або попереднім і розраховується за формулою:

І_Р = , (3.1)



де: Y_i - значення показника, що аналізується;

Y_o - значення показника, прийнятого за базовий.

Темп приросту (Т_ПР ) показує, на скільки змінилось значення показника, що аналізується в порівнянні з базовим:

Т_ПР = І_Р - 100%, (3.2)

Для проведення вертикального і горизонтального аналізів необхідно побудувати аналітичний баланс (табл. 13).

Таблиця 13. Аналітичний баланс підприємства

Показник	На початок року	На кінець року	Відхилення
	сума, тис. грн.	питома вага, %	сума, тис. грн.	питома вага, %	абсолютне	відносне, %	за питомою вагою, %
АКТИВ
І. Необоротні активи	34520	66,17	26386	59,51	-8134	-23,56	-6,67
ІІ. Оборотні активи	17645	33,83	17956	40,49	311	1,76	6,67
III. Необоротні активи, утримувані для продажу, та групи вибуття	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0,00
Баланс	52165	100,	44342	100,00	-7823	-15,00	0,00
ПАСИВ
І. Власний капітал	17730	33,99	11818	26,65	-5912	0,00	-7,34
II. Довгострокові зобов'язання і забезпечення	9134	17,51	7166	16,16	-1968	-21,55	-1,35
IІІ. Поточні зобов'язання і забезпечення	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0,00
ІV. Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами, утримуваними для продажу, та групами вибуття	52165	100,00	44342	100	-7823	-15,00	0,00
Баланс	17730	33,99	11818	26,65	-5912	0,00	-7,34



Основою інтерпретації основних загальних показників діяльності підприємства є «золоте правило економіки», яке базується на співставленні їх темпових значень. Відповідно до «золотого правила економіки» найбільш бажане співвідношення між темповими значеннями основних загальних показників діяльності підприємства наступне:

темпи приросту валюти балансу повинні перевищувати темп інфляції (свідчить про наявність реального зростання майна підприємства);

темп приросту виручки повинен перевищувати темп приросту валюти балансу (активи використовуються ефективно);

темп приросту прибутку повинен перевищувати темп приросту виручки (зростання виручки випереджає зростання витрат).

Оцінка динаміки загальних показників діяльності підприємства повинна виконуватись за таблицею 14.

Таблиця 14. Динамічність показників підприємства

Показник	Роки
	2013	2014	2015
Темп росту валюти балансу	1,17	1,07	0,85
Темп росту виручки	1,02	1,22	1,25
Темп росту чистого прибутку	0,10	1,91	0,71

Темп росту валюти балансу за 2013 р = 48549/41354 = 1,17;

Темп росту валюти балансу за 2014р = 52165/48549 = 1,07;

Темп росту валюти балансу за 2015р = 44342/52165 = 0,85;

Темп росту виручки 2013 = 91596/90092 = 1,02;

Темп росту виручки 2014 = 109463/90092 = 1,22;

Темп росту виручки 2015 = 136381/109463 = 1,25

Темп росту чистого прибутку 2013 =116/1220 = 0,10;

Темп росту чистого прибутку 2014 = 221/116 = 1,91;

Темп росту чистого прибутку 2015 = 157/221 = 0,71.

Виявлення проблемних статей звітності підприємствапередбачає порівняння статей звітності поточного і минулого періодів і оцінку динаміки проблемних статей двох видів:

збитки, прострочені кредити і кредиторська заборгованість (які свідчать про незадовільну роботу підприємства і, як результат цього, незадовільний фінансовий стан);

прострочена дебіторська заборгованість; штрафи і пеня; від'ємний грошовий потік; (які свідчать про певні недоліки в роботі підприємства, які у випадку їх регулярного повторення можуть суттєво відобразитись на фінансовому стані підприємства).

3.2 Діагностика ліквідності підприємства

Діагностики ліквідності підприємства передбачає виконання:

аналізу ліквідності балансу;

розрахунку та аналізу основних коефіцієнтів ліквідності.

Аналіз ліквідності балансу передбачає групування всіх активів підприємства в залежності від ступеня ліквідності на:

високоліквідні активи (А1) - кошти і короткострокові фінансові вкладення;

активи, що швидко реалізуються (А2) - дебіторська заборгованість до 1 року;

активи, що повільно реалізуються (А3) - стаття розділу 2 «Запаси», стаття «Довгострокові фінансові вкладення», стаття «Розрахунки з учасниками» розділ 1 активу, дебіторська заборгованість більш 1 року;

активи, що важко реалізуються (А4) - статті розділу 1 активу балансу, за винятком статей, що ввійшли в попередню групу та витрати майбутніх періодів.

В пасиві балансу за ступенем зростання термінів погашення зобов'язань групуються:

найбільш термінові зобов'язання - кредиторська заборгованість (П1);

короткострокові пасиви - короткострокові кредити і позикові засоби, що підлягають погашенню до 1 року (П2);

довгострокові пасиви - довгострокові кредити і позикові засоби (забезпечення наступних витрат і платежів, доходи майбутніх періодів) (П3);

постійні пасиви - статті розділу 1 пасиву балансу (П4).

Для визначення ліквідності балансу варто зіставити підсумки приведених груп активу і пасиву. Баланс вважається ліквідним, якщо має місце таке співвідношення:

А1 ? П1, А2 ? П2, А3 ? П3, А4 ? П4

Таблиця 15. Групування активів в залежності від ступеня ліквідності

Вид активу	2013	2014	2015
Грошові засоби	0	0	0
Короткострокові фінансові вкладення	0	0	0
А1	0	0	0
Векселі отримані	0	0	0
Дебіторська заборгованість за товари	6795	9864	9420
Розрахунки з бюджетом	3403	2976	2434
Розрахунки за виданими авансами	0	0	0
Інша поточна дебіторська заборгованість	1160	769	830
А2	11358	13609	12684
Готова продукція	0	0	0
Сировина і матеріали	838	1151	1861
Незавершене виробництво	59	16	65
Товари	218	222	384
А3	1115	1389	2310
Необоротні активи	33694	34520	26386
Видатки майбутніх періодів	1556	1385	867
А4	35250	35905	27253
Усього	47723	50903	42247



Таблиця 16. Групування пасивів

Пасиви	2013	2014	2015
Пот зобов'язання
кредиторська заборгованість за тов, роб, послуги	5396	5646	41
Інші поточні зобов'язання	1342	1358	128
П1	6738	7004	169
Короткострокові кредити банку	0
поточна зобов'язаність за довгостроковими зобов'яз	0
П2	0	0	0
Довгострокові кредити в банках	0
Інші довгострокові фіінансові зобов'язання	0
інші довгострокові зобов'язання	14804	17730	11818
П3	14804	17730	11818
Статутний капітал	1 000 000	1 000 000	100 000
пайовий капітал	1000	1000	1000
додатковий капітал	822	822	822
резервний капітал	250	250	250
нерозподілений прибуток	23108	23229	23286
П4	1025180	1025301	1 025 358
Усього	1046722	1050035	1 037 345

Таблиця 17. Аналізу ліквідності балансу

Ранжування активів балансу	Значення показників, тис. грн.	Ранжування пасивів балансу	Значення показників, тис. грн.	Платіжний надлишок(+), нестача(-)
	31.12.13	31.12.14	31.12.15		31.12.13	31.12.14	31.12.15	31.12.13	31.12.14	31.12.15
А1	0	0	0	П1	6738	7004	169	-6738	-7004	-169
А2	11358	13609	12684	П2	0	0	0	11358	13609	12684
А3	1115	1389	2310	П3	14804	17730	11818	-13689	-16341	-9508
А4	35250	35905	27253	П4	1025180	1025301	1025358	-989930	-989396	-998105
Баланс	48549	52165	44342	Баланс	48549	52165	44342	-	-	-

Отже, перевіримо невірність:

А1 > П1

А2 > П2

А3 > П3

А4 <П4

Аналіз ліквідності балансу підприємства ПАТ «КВК «Рапід» вважається не достатньо ліквідним, так як співвідношення таке:

А1 <П1; А2> П2; А3< П3; А4 <П4.

Невиконання першої нерівності спричинене недостатньою кількістю найбільш ліквідних активів для покриття найбільш строкових зобов`язань, що характеризує поточну платоспроможність підприємства як незадовільну.

Не виконання третьої нерівності говорить про задовільну перспективну платоспроможність. Четверта нерівність носить “балансуючий” характер і в той же час говорить про те, що у даного підприємства немає власних оборотних засобів - мінімальної умови фінансової стійкості.

Отже, так як виконується лише дві нерівності, вважати баланс ліквідним неможливо.

Вимірниками ступеня ліквідності є коефіцієнти: абсолютної ліквідності (Кал), швидкої ліквідності (Кшл), покриття (Кп):



де ГК - грошові кошти та їх еквіваленти в національній та іноземній валюті, поточні фінансові інвестиції, тис. грн.;

ПЗ - поточні зобов'язання, тис. грн.;

ДЗ - дебіторська заборгованість, тис. грн.;

ВО - векселі одержанні, тис. грн.;

ОА - оборотні активи, тис. грн.

Розраховані показники фінансової стійкості необхідно звести до табл. 18.

Таблиця 18. Показники поточної платоспроможності підприємства

Назва показника	Умовне позначення	Нормативне значення	Значення показників
			31.12.13	31.12.14	31.12.15
Коефіцієнт абсолютної ліквідності	КАЛ	0,2-0,35	0,56	0,86	1,50
Коефіцієнт швидкої ліквідності	КШЛ	0,6-0,8	12,71	13,92	10,82
Коефіцієнт покриття	КПЛ	1-2	12,20	12,99	14,15

Як бачимо, показник абсолютної ліквідності, коефіцієнт поточної ліквідності та коефіцієнт покриття мають тенденцію до покращання, що характеризує підприємство як платоспроможне та спроможне покривати витрати та зобов'язання.

3.3 Діагностика фінансової стійкості підприємства

Аналіз фінансової стійкості та кредитоспроможності дає підставу стверджувати, що підприємство перебуває у стійкому стані, кредитоспроможне, приваблює як діловий партнер.

Діагностика фінансової стійкості підприємства дозволяє оцінити ступінь незалежності від зовнішніх джерел фінансування майна, тобто стан фінансових ресурсів, який забезпечує платоспроможність підприємства в умовах допустимого рівня ризику. Діагностика виконується за абсолютними та відносними показники фінансової стійкості.

Мінімальна фінансова стійкість характеризується наявністю у підприємства власних оборотних коштів (ВОК):

ВОК= ВК+ЗНВП+ДМП-НА (3.5)

де ВК - власний капітал, ЗНВП - забезпечення наступних витрат і платежів, ДМП - доходи майбутніх періодів, НА - необоротні активи.

ВОК за 2013 рік становить -8514 тис грн, у 2014 - 2165 тис грн та у 2015 - 3096тис грн.

Відносні показники - це фінансові коефіцієнти: автономії (Ка), концентрації позикового капіталу (Кпк), фінансового ризику (Кф), маневреності власного капіталу (Кмвк), забезпечення власними засобами (Квок).

(3.6)

(3.7)

(3.8)

(3.9)

(3.10)

де ВБ - валюта балансу, тис. грн.;

ПК - позиковий капітал (довгострокові та поточні зобов'язання), тис. грн.,

ОА - оборотні активи, тис. грн.

Розраховані показники фінансової стійкості необхідно звести до табл. 19.

Таблиця 19. Показники фінансової стійкості підприємства

Назва показника	Умовне позначення	Нормативне значення	Значення показників
			31.12.13	31.12.14	31.12.15
Коефіцієнт автономії	Ка	?0,5	0,52	0,49	0,57
Коефіцієнт концентрації залученого капіталу	Кпк	?0,5	0,39	0,51	0,53
Коефіцієнт фінансового ризику	КФ	<1	0,75	1,06	0,92
Коефіцієнт маневреності власного капіталу	Кмвк	> 0,1	-0,34	0,09	0,12
Коефіцієнт забезпечення власними засобами	Квок	> 0,1	-0,57	0,12	0,17
Наявність власного оборотного капіталу, тис. грн.	ВОК	> 0	-8514	2165	3096

Згідно таблиці 19 власний оборотний капітал підприємства протягом 2013-2015 рр. набув позитивного значення, , що означає, що підприємство здатне сплатити борги. Коефіцієнт автономії з кожним аналізованим роком збільшується, отже підприємство фінансово незалежне від зовнішніх джерел фінансування його діяльності. Отже, можна зробити висновок, що це підприємство у якого запаси і витрати меші суми власних оборотних коштів, кредитів під товарно-матеріальні цінності та залучених тимчасово вільних джерел засобів.

3.4 Діагностика ділової активності та рентабельності

Діагностика ділової активності дозволяє оцінити швидкість обороту ресурсів підприємства, тобто швидкість їх перетворення в грошову форму, що безпосередньо впливає на платоспроможність підприємства.

Показниками ділової активності підприємства є: коефіцієнт оборотності активів (К_О), фондовіддача (Фв), коефіцієнт оборотності оборотних активів (Коа), коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості (Кдз), середня тривалість дебіторської заборгованості (Тдз), коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості (Ккз), середня тривалість кредиторської заборгованості (Ткз), коефіцієнт оборотності позикового капіталу (Кпк), коефіцієнт оборотності власного капіталу (Квк):

(3.11)

(3.12)

(3.13)

(3.14)

(3.15)

(3.16)

(3.17)

(3.18)

де - середня вартість активів за звітний період, тис. грн.

- середньорічна вартість оборотних активів, тис. грн.

- середній розмір дебіторської заборгованості, тис. грн.

- середня сума кредиторської заборгованості, тис. грн.

- середня сума власного капіталу, тис. грн.

- середня сума позикового капіталу, тис. грн.

Розраховані показники ділової активності необхідно звести до табл. 20.



Таблиця 20. Показники ділової активності підприємства

Назва коефіцієнта	Умовне позначення	Норматив	Роки
			2013	2014	2015
Коефіцієнт оборотності активів	КО	^	3,02	3,21	4,48
Фондовіддача	Фв	^	1,58	2,17	2,83
Коефіцієнт оборотності оборотних активів	Коа	^	5,94	6,74	7,66
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості	КДЗ	^	7,36	6,73	9,23
Середня тривалість дебіторської заборгованості, дні	ТДЗ	v	49	53	0
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості	ККЗ	^	11,94	12,37	16,73
Середня тривалість кредиторської заборгованості, дні	ТКЗ	v	30	29	22
Коефіцієнт оборотності власного капіталу	КоВК	^	3,58	4,34	5,38
Коефіцієнт оборотності позикового капіталу	КопК	^	4,75	4,07	5,84

За даними таблиці 20, коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості у 2015 році становить 9.23, що позитивно впливає на діяльність підприємства. Цей коефіцієнт показує швидкість обертання дебіторської заборгованості підприємства за період, що аналізується, зменшення комерційного кредиту.