Анализ деятельности РУП "Сморгонский агрегатный завод" по улучшению конкурентоспособности продукции

Шум. Для шумов устанавливаются допустимые уровни звукового давления в дБ в октавных полосах со среднегеометрическими частотами 63, 125, 250, 500, 1000, 2000, 4000, 8000 Гц, а также уровни звука и эквивалентные уровни звука в дБА. При нормировании шумов учитывается характер объектов и род выполняемой работы. На РУП «САЗ» превышен предельно допустимый уровень шума - более 80 дцб, что не соответствует нормам СанПиН от 16.11.2011 № 115 «Шум на рабочих местах, в транспортных средствах, в помещениях жилых, общественных зданий и на территории жилой застройки».

Освещенность. В нормировании освещенности определяющим является размер объекта различения (мм), по которому определяют разряд зрительной работы. Освещенность на рабочих метах РУП «САЗ» соответствует нормативам [22, с. 28].

Вибрация. Вибрация нормируется по уровням в октавных полосах со среднегеометрическими частотами от 1 до 2000 Гц. Различают при этом локальную и общую вибрации для различных условий. Уровень вибрации на РУП «САЗ» имеет отклонение от нормы СанПиН 2.2.4/2.1.8.10-33-2002 «Производственная вибрация, вибрация в помещениях жилых и общественных зданий».

К условию труда относятся такие элементы как оборудование, технология, окружающая среда, в которой человек работает. Представляется как данность на рабочем месте, изменение которой выходят за рамки компетентности работника.

Основополагающим признаком качества труда является его сложность.

По результатом оценки условий труда работников РУП «САЗ» установлено, что на организм работников предприятия оказывают значительное воздействие санитарно-гигиенические факторы производственной среды, в следствие чего особое внимание необходимо уделять оптимизации влияния адаптивных факторов внешней среды (метеорологическим условиям, шуму, вибрации, освещенности) отрицательное воздействие которых можно в значительной степени уменьшить за счет применения активных средств совершенствования трудовых процессов.

1. Улучшение метеоусловий. Особой группой мер, направленных на предупреждение перегревания в производственных условиях, является рациональный питьевой режим (рабочие горячих цехов обеспечиваются газированной подсоленной водой (от 0,2 до 0,5% хлористого натрия). Питье такой воды уменьшает жажду, потоотделение, потерю веса, способствует снижению температуры тела, улучшает самочувствие и работоспособность), гидропроцедуры и рациональный режим труда и отдыха.

Для предупреждения перегревания большое значение имеют регламентированные перерывы (по 3 - 5 мин.), во время которых работники обтираются теплой или холодной водой до пояса и растирают тело полотенцем. Полезно во время этих регламентируемых перерывов спокойно посидеть в комнате отдыха, где созданы комфортные условия.

Помимо профилактики перегревания, не менее важное значение в условиях производства имеет профилактика переохлаждения организма работающего. Именно переохлаждение является одной из причин простудных заболеваний. Основная причина возникновения простуды - дискомфортные условия производственных помещений и несоответствующая им одежда. Причина простудных заболеваний, по мнению многих исследователей, не в сильном воздействии холода на организм человека, а в длительном действии охлаждения на кожную поверхность.

Основными средствами профилактики простудных заболеваний являются улучшение санитарно-гигиенических условий в цехе, на участке и систематическое закаливание организма.

2. Снижение последствий действия шума и вибрации. Одним из важных профилактических средств предупреждения утомления при действии интенсивности шума являются чередование периодов работы и отдыха при действии шума.

Отдых снижает отрицательное воздействие шума на работоспособность лишь в том случае, если продолжительность и количество отдыха соответствует условиям, при которых происходит наиболее эффективное восстановление раздражаемых мер воздействия шума нервных центров. Поэтому при выборе рациональных средств повышения работоспособности для конкретного производства необходимо учитывать влияние отдыха на ограничение воздействия интенсивного шума на организм человека.

На работоспособность большое влияние оказывает и такой фактор производственной среды как вибрации. При изучении действия вибрации на организм человека следует в первую очередь учитывать частоту колебаний.

Для ограничения и устранения вредного действия вибрации на производстве необходим: тщательный уход за оборудованием, своевременная замена изнашивающихся движущихся и трущихся частей, применение вибропоглощающих прокладок, использование различных типов глушителей, устранение контактов фундамента агрегата с фундаментами зданий и, главное, возможность изменения технологии - замена производственных операций, связанных с шумами и вибрацией, бесшумными производственными процессами, рациональное чередование периодов отдыха и работы при воздействии вибрации.

3. Освещение рабочего места. Для обеспечения наилучших условий оптимальная освещенность должна устанавливаться с учетом световых свойств (коэффициента отражения) рабочей поверхности, размеров обрабатываемой детали, частоты и длительности периодов отдыха на протяжении рабочего дня, характера трудового процесса в частности, точности зрительной работы.

4.Применение оздоровительных методов повышения работоспособности. К оздоровительным средствам повышения работоспособности относится ультрафиолетовое облучение. Физиологическими и клиническими исследованиями установлено, что при ограничении или лишении человека естественного света наступает так называемое световое голодание, в основе которого ультрафиолетовая недостаточность она выражается в возникновении гипо- и авитаминоза (недостаток витамина Д), нарушение фосфорно-кальциевого обмена (появляется кариес зубов, рахит и др.), ослабление защитных сил организма, в частности, предрасположенности ко многим заболеваниям. Эти изменения ухудшают самочувствие и влекут за собой снижение работоспособности, быструю утомляемость и увеличение сроков восстановления сил. Для профилактики светового голодания целесообразно использовать стимулирующее действие ультрафиолетовых лучей.

Известно, что применение дополнительных доз ультрафиолетовых лучей благоприятно влияет на организм человека, повышает его работоспособность, улучшает самочувствие и способствует снижению заболеваемости.

5. Повышение эстетических факторов повышения работоспособности. При выборе цветовой отделки необходимо учитывать и характер работы. При напряженном умственном труде цветовое оформление не должно отвлекать от работы. Поэтому целесообразно применять светло-желтый и зеленый цвета, которые стимулируют умственную деятельность. Там, где не требуется напряженного внимания, можно использовать более теплые цвета. При напряженной работе рекомендуются умственно возбуждающие цвета, так как возбуждение при воздействии активных цветов быстро проходит и быстро наступает утомление.

Применение функциональной музыки наиболее эффективно в нешумных цехах, на автоматических и поточных линиях нешумных производств. Здесь музыка снижает отрицательные последствия монотонности труда. Не рекомендуется транслировать музыку для работников, занятых умственным трудом. Ее следует передавать в обеденный перерыв и в перерывах для отдыха. Данная методика еще не нашла своего применения на рабочих местах РУП «САЗ», но ее внедрение рассматривается.

Компенсации предусматриваются рабочим. Одним из видов компенсации на РУП «САЗ» является повышение тарифных ставок для работающих на горячих, тяжелых и вредных работах примерно на 13%, а для работающих на особо тяжелых и особо вредных работах - на 30-33% выше, чем для работающих в нормальных условиях.

Работающим в особо вредных условиях выдается бесплатно лечебно-профилактическое питание для укрепления здоровья и предупреждения профессиональных заболеваний.

На работах, связанных с загрязнением тела, выделяется бесплатно по установленным нормам мыло. Для защиты кожного покрова рук и лица в необходимых случаях выдаются различные мази (пасты), синтетические поверхностно-активные моющие вещества.

Таким образом, можно сделать вывод, что чем благоприятнее условия труда, тем лучше качество производимой продукции. Ведь если человек слишком утомлен или чувствует себя недостаточно хорошо, то он не сосредоточен на работе и, как следствие - брак и некачественная продукция.

5. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУП "САЗ"

Исследуемой организацией является РУП "Сморгонский агрегатный завод".

Сморгонский агрегатный завод является республиканским унитарным предприятием.

Республиканское унитарное предприятие "Сморгонский агрегатный завод" , основанное на праве хозяйственного ведения, создано в соответствии с приказом Министерства промышленности Республики Беларусь от 20 декабря 1994 года №33, входит в состав производственного объединения "Минский тракторный завод" и действует на принципах хозяйственного расчета.

Согласно статье 113 Гражданского Кодекса Республики Беларусь унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Унитарное предприятие создается в соответствии с Гражданским Кодексом Республики Беларусь и иными актами законодательства путем его учреждения или реорганизации юридических лиц.

Учредительным документом унитарного предприятия является устав.

Устав унитарного предприятия должен содержать помимо сведений, указанных в пункте 2 статьи 48 Гражданского Кодекса, сведения о размере уставного фонда предприятия, порядке и источниках его формирования.

В форме унитарных предприятий могут быть созданы государственные (республиканские или коммунальные) унитарные предприятия либо частные унитарные предприятия.

Имущество республиканского унитарного предприятия находится в собственности Республики Беларусь и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

Имущество коммунального унитарного предприятия находится в собственности административно-территориальной единицы и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения.

Имущество частного унитарного предприятия находится в частной собственности физического лица (совместной собственности супругов) либо юридического лица и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения.

Имущество дочернего унитарного предприятия находится в собственности собственника имущества предприятия-учредителя и принадлежит дочернему предприятию на праве хозяйственного ведения.

Фирменное наименование унитарного предприятия должно содержать указание на форму собственности. Фирменное наименование дочернего предприятия также должно содержать слово «дочернее».

Органом унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником имущества и ему подотчетен. Собственник имущества унитарного предприятия - физическое лицо вправе непосредственно осуществлять функции руководителя.

Полномочия руководителя унитарного предприятия по решению собственника имущества могут быть переданы по договору другой коммерческой организации (управляющей организации) либо индивидуальному предпринимателю (управляющему).

В уставах юридических лиц, учредивших унитарные предприятия, может быть установлен порядок назначения руководителей таких предприятий.

От имени Республики Беларусь права собственника имущества республиканского унитарного предприятия, если иное не определено Президентом Республики Беларусь, осуществляют:

- Правительство Республики Беларусь, а также в пределах, установленных законодательством, республиканские органы государственного управления, другие государственные органы и организации, уполномоченные управлять имуществом, находящимся в собственности Республики Беларусь, - в отношении республиканского унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения;

- Правительство Республики Беларусь, а также в пределах, установленных законодательством, республиканские органы государственного управления, другие государственные органы - в отношении казенного предприятия.

От имени административно-территориальной единицы права собственника имущества коммунального унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, осуществляют соответствующие органы местного управления и самоуправления, а также в пределах, установленных законодательством, уполномоченные ими государственные организации.

Собственник имущества частного унитарного предприятия свои полномочия осуществляет непосредственно и (или) через уполномоченных им лиц.

На момент осуществления государственной регистрации унитарного предприятия его уставный фонд должен быть полностью сформирован собственником имущества предприятия, если иное не предусмотрено законодательными актами.

В случае принятия учредителем унитарного предприятия решения об уменьшении уставного фонда унитарное предприятие обязано письменно уведомить об этом своих кредиторов. Кредитор унитарного предприятия вправе потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательства, должником по которому является это предприятие, и возмещения убытков.

Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Унитарное предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества, за исключением случаев, предусмотренных Гражданским Кодексом.

Долевая собственность на имущество унитарного предприятия не допускается.

Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, учреждается по решению собственника его имущества, унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, иных субъектов гражданского права (ст. 114 ГК РБ).

Устав унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, утверждается учредителем унитарного предприятия.

Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, может с согласия собственника имущества создать в качестве юридического лица другое унитарное предприятие путем передачи ему в установленном порядке части своего имущества в хозяйственное ведение (дочернее предприятие). Дочернее предприятие не вправе создавать унитарные предприятия. Иной порядок создания дочернего предприятия может быть определен Президентом Республики Беларусь.

Учредитель утверждает устав дочернего предприятия, назначает его руководителя, осуществляет иные полномочия в соответствии с решением собственника имущества.

Собственник имущества унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, не отвечает по обязательствам предприятия, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 3 статьи 52 Гражданского Кодекса.

Учредительным документом Республиканского унитарного предприятия "Сморгонский агрегатный завод" является Устав.

Органом государственного управления республиканского унитарного предприятия "Сморгонский агрегатный завод" является Министерство промышленности Республики Беларусь. Органом управления предприятия является директор. Директор назначается на должность и освобождается от должности уполномоченным органом. Директор предприятия действует на принципах единоначалия.

Директор предприятия несет ответственность за результаты работы предприятия и выполнение обязательств перед Уполномоченным органом и объединением.

Директор имеет право делегировать часть своих полномочий заместителям, должностные обязанности, права и ответственность которых определяется в соответствии с действующим законодательством и закрепляется в должностных инструкциях, утвержденных Директором.

Хозяйственная деятельность предприятия может проверяться с помощью аудиторской организации (аудитора) или лица назначаемого Уполномоченным органом.

Имущество республиканского унитарного предприятия "Сморгонский агрегатный завод" находится в собственности Республики Беларусь (республиканская собственность) и принадлежит ему на праве хозяйственного ведения. Владение, пользование и распоряжение этим имуществом предприятие осуществляет в пределах, определяемых законодательством, собственником или уполномоченным органом и объединением.

Имущество предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе предприятия.

Плоды, продукция и доходы от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении предприятия, а также имущество, приобретенное им по договорам или иным основаниям, поступают в хозяйственное ведение предприятия.

Источниками формирования имущества республиканского унитарного предприятия "Сморгонский агрегатный завод" являются:

- имущество, переданное предприятию, в том числе внесенное в уставной фонд;

- доходы, полученные от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;

- доходы от ценных бумаг;

- кредиты банков и других кредиторов;

- безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования юридических и физических лиц;

- иные источники, не запрещенные законодательством.

Предприятие не вправе продавать принадлежащее ему на праве хозяйственного ведения недвижимое имущество, сдавать его в аренду, в залог, вносить в качестве вклада в уставный фонд хозяйственных обществ и коммандитных товариществ или иным способом распоряжаться этим имуществом без согласия Уполномоченного органа, объединения. В установленных законодательством случаях распоряжение имуществом осуществляется по решению Президента Республики Беларусь, Правительства Республики Беларусь, Уполномоченного органа или по согласованию с ним, а также республиканского органа по управлению государственным имуществом.

Остальным имуществом, принадлежащим предприятию, оно распоряжается самостоятельно, за исключением случаев, установленных законодательством и собственником имущества.

Имущество предприятия, находящееся в хозяйственном ведении, не может быть передано в доверительное управление.

Республиканское унитарное предприятие "Сморгонский агрегатный завод" создано с целью осуществления хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.

Предметом деятельности предприятия является производство продукции, выполнение работ, оказание услуг.

В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 01 сентября 2010 года №450 "О лицензировании отдельных видов деятельности", РУП "САЗ" осуществляет следующие лицензируемые виды деятельности:

- деятельность в области промышленной безопасности;

- деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;

- деятельность по заготовке и переработке древесины;

- медицинская деятельность;

- деятельность в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд);

- проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей;

- розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;

- транспортно-экспедиционная деятельность.

Республиканское унитарное предприятие "Сморгонский агрегатный завод" осуществляет следующие виды экономической деятельности в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь ОКРБ 005-2006 "Виды экономической деятельности", утвержденным постановлением государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь от 28.12.2006 №65:

- производство спецодежды;

- распиловка и строгание древесины, пропитка древесины;

- производство столярных изделий;

- производство деревянной тары;

- обработка металлов и нанесение покрытий на металлы;

- обработка металлических изделий с использованием технологических процессов машиностроения;

- производство металло - и деревообрабатывающего инструмента;

- производство крепежных изделий, цепей и пружин;

- производство прочих металлических изделий, не включенных в другие группировки;

- производство прочего подъемно - транспортного, погрузочно - разгрузочного и складского оборудования;

- производство сельскохозяйственных тракторов;

- ремонт и техническое обслуживание сельскохозяйственных тракторов;

- производство прочих машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства;

- производство сельскохозяйственных машин;

- монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание металлорежущих станков;

- производство электродвигателей, генераторов и трансформаторов;

- монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание электродвигателей, генераторов и трансформаторов;

- производство прицепов и полуприцепов;

- распределение электроэнергии;

- продажа электроэнергии;

- передача электроэнергии;

- производство тепловой энергии тепловыми электростанциями, самостоятельными котельными, прочими источниками;

- передача и распределение тепловой энергии тепловыми сетями;

- теплоснабжение;

- сбор, очистка и распределение воды;

- земляные работы;

- электромонтажные работы;

- штукатурные работы;

- столярные и плотничные работы;

- устройство покрытий пола и облицовка стен;

- малярные и стекольные работы;

- прочие отделочные работы;

- оптовая торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

- розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

- оптовая торговля сельскохозяйственными машинами;

- неспециализированная оптовая торговля непродовольственными товарами;

- розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачные изделия;

- прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;

- розничная торговля по образцам;

- розничная торговля на рынках;

- прочая розничная торговля вне магазинов;

- предоставление услуг прочими местами для проживания;

- предоставление услуг столовыми при предприятиях и учреждениях;

- деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, не подчиняющегося расписанию;

- деятельность автомобильного грузового транспорта;

- транспортная обработка грузов;

- хранение и складирование;

- услуги автомобильных стоянок;

- организация перевозок грузов;

- сдача внаем собственного недвижимого имущества;

- аренда прочих машин и оборудования;

- проведение расследований и обеспечение безопасности;

- предоставление прочих услуг потребителям;

- стоматологическая практика;

- врачебная практика;

- прочая деятельность по охране здоровья человека;

- удаление и обработка сточных вод.

Для обеспечения хозяйственной деятельности республиканское унитарное предприятие "Сморгонский агрегатный завод" заключает следующие гражданско-правовые договоры: договоры поставки, договоры купли-продажи, договоры оказания услуг, договоры подряда, договоры перевода долга, дилерские договоры, договоры временного хранения, договоры аренды, трудовые договоры и контракты и др.

Правовую основу темы дипломной работы составляют следующие акты законодательства:

- Директива Президента Республики Беларусь № 4 от 31 декабря 2010 г. "О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании деловой активности в Республике Беларусь";

- Гражданский Кодекс Республики Беларусь от 7 декабря 1998 г. № 218-З (с последующими изменениями и дополнениями от 28 августа 2012 г. № 428-З);

- Закон Республики Беларусь "О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции" от 10 декабря 1992 г. № 2034-XІІ (с последующими изменениями и дополнениями от 22 декабря 2011 г. № 328-З);

- Указ Президента Республики Беларусь "О некоторых мерах по совершенствованию антимонопольного регулирования и развитию конкуренции" № 499 от 13 октября 2009 года;

- Постановление Министерства экономики Республики Беларусь "Об утверждении инструкции по определению доминирующего положения хозяйствующих субъектов на товарных рынках Республики Беларусь" от 17.10.2002 № 229(с изменениями и дополнениями от 23 апреля 2010 г. № 76);

- Указ Президента Республики Беларусь "О повышении конкурентоспособности продукции отечественного производства (работ, услуг) и об усилении ответственности изготовителей, поставщиков и продавцов за качество продукции (работ, услуг)" от 20 мая 1998 г. № 268 (с изм. и доп. от 21 июня 2012 г. № 284).

В главе 68 Гражданского Кодекса Республики Беларусь говорится о недобросовестной конкуренции, которая может быть вызвана распространением ложных сведений, способных дискредитировать конкурентов либо любыми другими действиями, противоречащими требованиям Гражданского Кодекса и иных актов законодательства о конкуренции. Лицо, осуществляющее недобросовестную конкуренцию, обязано прекратить противоправные действия и опубликовать опровержение распространенных сведений, а лицо, потерпевшее от недобросовестной конкуренции, вправе требовать от недобросовестного конкурента возмещения причиненных убытков.

Закон Республики Беларусь "О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции" разработан для ограничения деятельности монополистов и производителей, занимающих лидирующее положение на рынке с целью недопущения, к примеру, установления слишком высокой цены для получения максимально прибыли или слишком низкой для устранения конкурентов. Этим законом государство защищает потребителя и конкурирующие организации. Ведь если производитель монополист, то цену он может установить любую, и потребители все равно будут покупать продукцию, в которой нуждаются, ведь альтернативы нет. Так же и с конкурентами, крупный доминирующий производитель может снизить цену и потерпеть временные убытки с целью ликвидации конкурентов.

Постановление Министерства экономики Республики Беларусь "Об утверждении инструкции по определению доминирующего положения хозяйствующих субъектов на товарных рынках Республики Беларусь" разработано с целью определения предприятий, занимающих доминирующие места на рынке и, как следствие, недопущения ими нарушения антимонопольного законодательства.

Указ Президента Республики Беларусь "О повышении конкурентоспособности продукции отечественного производства (работ, услуг) и об усилении ответственности изготовителей, поставщиков и продавцов за качество продукции (работ, услуг)" направлен на улучшение качества производимой отечественной продукции. Для того, чтобы продукция была качественной и безопасной, она должна соответствовать требованиями международных стандартов ИСО серии 9000. Это убережет потребителя от приобретения некачественного товара, а также позволит отечественным производителям выйти на международный рынок и улучшать экономическое положение Республики Беларусь.

Таким образом, при написании правового раздела были изучены и проанализированы следующие правовые акты: Устав республиканского унитарного предприятия "Сморгонский агрегатный завод" утв. Приказом Министерства промышленности РБ от 12 декабря 2007 года №865; Гражданский кодекс РБ от 7 декабря 1998 г. № 218-З (с изм. и доп. от 28.08.2012 г. № 428-З); Директива Президента РБ № 4 от 31 декабря 2010 г. "О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании деловой активности в Республике Беларусь"; Закон РБ "О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции" от 10 декабря 1992 г. № 2034-XІІ (с изм. и доп. от 22.12.2011 г. № 328-З); Указ Президента РБ "О некоторых мерах по совершенствованию антимонопольного регулирования и развитию конкуренции" № 499 от 13 октября 2009 года; Постановление Министерства экономики РБ "Об утверждении инструкции по определению доминирующего положения хозяйствующих субъектов на товарных рынках Республики Беларусь" от 17.10.2002 № 229(с изм. и доп. от 23.04.2010 г. № 76); Указ Президента РБе "О повышении конкурентоспособности продукции отечественного производства (работ, услуг) и об усилении ответственности изготовителей, поставщиков и продавцов за качество продукции (работ, услуг)" от 20 мая 1998 г. № 268 (с изм. и доп. от 21.06.2012 г. № 284).

Анализ действующего законодательства показал, что монополии и доминирующие на рынке предприятия ограничены в своих возможностях для осуществления недобросовестной конкуренции, но именно для улучшения качества производимой продукции и, как следствие, повышения конкурентоспособности, мало просто ограничить крупных производителей, необходимо так же продумать законодательную базу в сфере субсидий и дотаций малым и средним предприятиям. Развиваясь и улучшая качество своей продукции, они будут способствовать совершенствованию свободной конкуренции и увеличению выбора потребителей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Результаты проведённого исследования позволили сделать некоторые выводы и предложения по повышению конкурентоспособности продукции, под которой понимают комплексную многоаспектную характеристику продукции, отражающую её способность соответствовать требованиям данного рынка в рассматриваемый период, быть по ценовым и неценовым параметрам более привлекательной для потребителей, чем товары конкурентов, обеспечивать возможность выгодной реализации этого товара в определённый момент времени на конкретном рынке.

Республиканское унитарное предприятие "Сморгонский агрегатный завод" входит в производственное объединение РУП "Минский траторный завод" и создано с целью осуществления хозяйственной деятельности, направленной на получение максимальной прибыли, удовлетворения материальных и социальных потребностей коллектива предприятия и интересов Республики Беларусь, насыщения рынка сельскохозяйственной продукцией.

Предметом деятельности предприятия является: производство и реализация техники сельскохозяйственного назначения, запасных частей, выполнение гарантийного и сервисного обслуживания произведенной продукции.

В настоящее время гамма выпускаемой техники включает мотоблоки и мини-тракторы, навесное оборудование к ним, садовые тракторы, плуги для энергонасыщенных тракторов, а также специализированную технику для работы в шахтах.

Анализ финансовых результатов деятельности РУП "САЗ" показал, что рентабельность в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 5,4 процентных пунктов. По сравнению с 2011 г. в 2012 г. прибыль предприятия увеличилась на 79,3%. Это произошло за счет увеличения спроса и расширения рынков сбыта. Оборотные активы по состоянию на 01.01.13г. составили 61 098 млн. руб., в том числе собственные оборотные средства 26 808 млн. руб. Коэффициент обеспеченности собственными средствами на 01.01.2013 года составил 0,44 при нормативе не менее 0,10. Коэффициент текущей ликвидности на 01.01.2013 года составил 1,78 при нормативе более 1,6. За отчетный период данный коэффициент увеличился на 110,6 %, что свидетельствует об увеличении обеспеченности собственными оборотными средствами. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами составил 0,29, при нормативе не более 0,85. Это свидетельствует о способности предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

В целом финансовое положение завода можно охарактеризовать как положительное, предприятие своевременно производит расчеты с поставщиками, выплачивается заработной платы, производятся расчеты за энергоносители и текущие платежи в бюджет.

Для того чтобы рынок сбыта был стабильным и развивающимся необходимо, прежде всего, повысить конкурентоспособность, в первую очередь, на рынках стран СНГ, на рынках развивающихся стран. В настоящее время ситуация на рынке является достаточно благоприятной для завода, позволяющей ему реализовать собственные конкурентные преимущества. Дальнейшее расширение рынка сбыта техники РУП "САЗ" будет осуществляться как за счет повышения конкурентоспособности продукции, так и за счет разработки и освоения новых ее модификаций. Соответствие техники завода постоянно растущим международным требованиям к техническому уровню, требованиям безопасности, позволит сохранить и расширить рынки сбыта не только в странах СНГ, но и в других странах мира.

В работе были предложены следующие мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции РУП "САЗ":

- самым главным и ключевым моментом в улучшении конкурентоспособности продукции РУП "САЗ" является организация достойного качества. В этой области пока присутствуют проблемы, но в перспективы планируется их разрешение путем улучшения контроля за качеством и обновления производственного оборудования;

- снижение стоимости продукции предусматривается за счет замещения покупных комплектующих более дешевыми, без нанесения ущерба для качества продукции, а в далекой перспективе за счет приобретения оборудования, необходимого для производства всех комплектующих своими силами;

- улучшение сервисного обслуживания как на территории Республики Беларусь, так и за ее пределами, своевременное обеспечение представителей необходимым комплексом запасных частей и при необходимости выезд представителей;

- расширение маркетинговых исследований для поиска новых клиентов и рынков сбыта;

- улучшение рекламной деятельности, распространение буклетов с продукцией, участие в международных выставках и тп.

Подводя итог, можно подчеркнуть, что любое предприятие в процессе всего своего существования должно стремиться к постоянному повышению конкурентоспособности своей продукции. Ведь время идет, стандарты меняются, и, если ничего не делать, то легко выпасть из колеи. РУП "Сморгонский агрегатный завод" является достойным представителем своей страны, хотя ему еще нужно стремиться подлатать многие свои слабые стороны.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Указ Президента Республики Беларусь "О некоторых мерах по совершенствованию антимонопольного регулирования и развитию конкуренции" № 499 от 13 октября 2009 года.

Указ Президента Республики Беларусь "О повышении конкурентоспособности продукции отечественного производства (работ, услуг) и об усилении ответственности изготовителей, поставщиков и продавцов за качество продукции (работ, услуг)" от 20 мая 1998 г. № 268 (с последующими изменениями и дополнениями от 21 июня 2012 г. № 284).

Гражданский Кодекс Республики Беларусь от 7 декабря 1998 г. № 218-З (с последующими изменениями и дополнениями от 28 августа 2012 г. № 428-З).

Закон Республики Беларусь "О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции" от 10 декабря 1992 г. № 2034-XІІ (с последующими изменениями и дополнениями от 22 декабря 2011 г. № 328-З).

Постановление Министерства экономики Республики Беларусь "Об утверждении инструкции по определению доминирующего положения хозяйствующих субъектов на товарных рынках Республики Беларусь" от 17.10.2002 № 229(с последующими изменениями и дополнениями от 23 апреля 2010 г. № 76).

Директива Президента Республики Беларусь № 4 от 31 декабря 2010 г. "О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании деловой активности в Республике Беларусь".

Алексенко, В.В. Инновационные стратегии компаний как фактор национальной конкурентоспособности: учебное пособие - М.: Научная книга, 2006. 136 с.

Балащенко, В.Ф. и др. Основы экономики промышленного предприятия: учебное пособие - Мн.: Беларуская навука, 2000. - 160 с.

Высоцкий, Ю. Социальные стандарты: количество и качество: учебное пособие - Гермес. 2005. № 7. С. 28-36

ГН 9-106-98 «Предельно допустимая концентрация вредных веществ в воздухе рабочей зоны».

Говорова, Н. Конкурентоспособность - основной фактор развития современной экономики: учебное пособие - Проблемы теории и практики управления. 2006. № 4. С. 24-29.

Должностная инструкция главного инженера ДИ - 100 - 01 - 2013 от 10.01.2013г.

Дробышева, Л.А. Маркетинговая оценка конкурентоспособности производственного предприятия: Справочник экономиста - М.: 2006. № 5. С. 32-36

Лапуста, М. Г. Предпринимательство: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2002. - 448 с.

Магомедов, Ш. Ш. Конкурентоспособность товаров: Учеб.пособие. М.: Дашков и К, 2003. 293с.

Немогай, Н.В. Управление качеством: учебник: учебное пособие - Центр исслед. ин-тов рынка, 2006. 359 с.

Новицкий, Н.И., Олексюк В.Н. Управление качеством продукции: Учеб. пособие. - Мн.: Новое знание, 2001. - 238 с.

Положение РУП «САЗ» П 213-30-2013 от 15.01.2013г. «Об отделе охраны труда и техники безопасности».

Русак, Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие - Мн.: Вышейшая школа, 1997. - 309 с.

Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр: учебное пособие - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.

СанПиН от 16.11.2011 № 115 «Шум на рабочих местах, в транспортных средствах, в помещениях жилых, общественных зданий и на территории жилой застройки».

СанПиН 2.2.4/2.1.8.10-33-2002 «Производственная вибрация, вибрация в помещениях жилых и общественных зданий».

Суша, Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - М.: Новое знание, 2003. - 384 с.

22ТКП 45-2.04-153-2009 (02250) «Естественное и искусственное освещение. Строительные нормы проектирования».

Трубишин, И. Т. Автоматизированные информационные технологии в экономике: учебное пособие - М.: Наука, 2000. 416 с.

Фатхутдинов, Р.А. Система обеспечения конкурентоспособности: учебное пособие - Стандарты и качество. -1995. -№1. -С.48-52.

Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2000. 311с.

Размещено на Allbest.ru