Управление дебиторско-кредиторской задолженностью на примере ООО "Волна"
Экономическое содержание дебиторской и кредиторской задолженности: управление и методы анализа и оценки. Анализ финансового состояния предприятия ООО "Волна". Пути совершенствования эффективности управления дебиторско-кредиторской задолженностью.
| Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 07.09.2012 |
| Размер файла | 173,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
73
Размещено на http://www.allbest.ru
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему
Управление дебиторско-кредиторской задолженностью на примере ООО «Волна»
Санкт-Петербург
2012г.
Содержание
дебиторская кредиторская задолженность финансовая
- Введение
- Глава 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКО-КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 1.1 Экономическое содержание дебиторской и кредиторской задолженности
- 1.2 Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью
- 1.3 Методы анализа и оценки дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия
- Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Волна»
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Волна»
- 2.2 Оценка финансового состояния ООО «Волна»
- 2.3 Организация финансовой работы на предприятии в сфере управления дебиторской и кредиторской задолженности
- Глава 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКО-КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
- 3.1 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- 3.2. Реструктуризация дебиторской задолженности
- 3.3 Пути снижения кредиторской задолженности
- Заключение
- Список используемой литературы
Введение
Размер, контроль и состояние дебиторской задолженности сегодня для многих организаций -- самая актуальная и острая проблема. Нехватка доступных заемных средств вынуждает компании нарушать сроки оплаты своим поставщикам, задерживать уплату налогов, привлекать дополнительные кредиты на пополнение оборотных средств под высокие проценты банка. Затраты по обслуживанию кредита в конечном итоге увеличивают себестоимость продукции (услуг). Любая непредвиденная задержка поступления средств от контрагента может создать для бизнеса серьезные проблемы, так как быстро получить кредит в банке предприятиям среднего бизнеса дается не так просто. А, как основной задачей любой коммерческой организации является получение прибыли, поэтому перед финансовыми службами и руководством предприятия встает вопрос о снижении дебиторской и кредиторской задолженности, высокий уровень которой может снизить финансовую устойчивость предприятия.
Таким образом, актуальность темы проявляется в том, что финансовое положение предприятия, показатели ликвидности, платежеспособности и в целом его успех непосредственно зависят от того, насколько быстро средства в расчетах превращаются в реальные деньги, и насколько эффективно производится управление долгами компании.
Основной целью дипломной работы является исследование теоретических положений управления дебиторской и кредиторской задолженности, проведение комплексного анализа и оценка процесса управления дебиторской и кредиторской задолженностью, а так же разработка рекомендаций по повышению эффективности управления. Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи:
- раскрыть экономическое содержание дебиторской и кредиторской задолженности;
- изучить теоретические основы и методы управления дебиторской и кредиторской задолженности;
- провести анализ финансового состояния исследуемого объекта, по результатам чего объективно оценить внутренние и внешние отношения предприятия;
- раскрыть политику управления дебиторской и кредиторской задолженности на исследуемом объекте;
- применить методику анализа дебиторской и кредиторской задолженности;
- разработать мероприятия по повышению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью;
- выработать на основании практической работы выводы и рекомендации по оптимизации дебиторской и кредиторской задолженности.
Объектом дипломной работы является предприятие ООО «Волна», на примере которого изучались особенности управления дебиторской и кредиторской задолженности в современных экономических условиях, а также применялись предлагаемые методики анализа и управления.
Предметом исследования являются теоретико-методологические и организационно-методические проблемы управления дебиторской задолженности покупателей и заказчиков и кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам различных хозяйствующих субъектов, включающие: обоснование экономической природы и сущности дебиторской и кредиторской задолженности;
Информационной основой послужила бухгалтерская отчетность ООО «Волна» за 2008-2010гг.
Теоретической и методологической основой работы является применение объективных принципов научного познания, использование основных положений финансового менеджмента, финансового экономического анализа. В ходе исследования изучалась отечественная и специальная литература, законодательные и нормативные акты, соответствующие методические материалы.
Теоретическим материалом для исследования в курсовой работе послужили труды таких специалистов в области финансов организаций, финансового менеджмента, экономического анализа хозяйственной деятельности как: Румянцева Е.Е,. Савицкая Г.В, Жарковская Е.П Шеремет А.Д, Бочаров В.В, Когденко В.Г, Лапуста М.Г, Брунгильд С.Г.
Структура дипломной работы включает в себя введение, три глав, заключение, список используемой литературы и приложения.
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКО - КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономическое содержание дебиторской и кредиторской задолженности
Каждое предприятие, организация в своей хозяйственной деятельности ведут расчеты с внешними и внутренними контрагентами: плательщиками и получателями, заказчиками и подрядчиками, с налоговыми органами, с учредителями (участниками), банками и другими кредитными организациями, со своими работниками. В зависимости от того, возникают ли обязательства со стороны предприятия или же по отношению к нему, в существующей практике принято подразделять задолженность на дебиторскую и кредиторскую.
Дебиторская задолженность в настоящее время является наиболее ликвидным активом предприятия. Отсюда и необходимость серьезного внимания к ней, к анализу ее, к управлению ею [7,с.123].
В экономической литературе встречаются разнообразные определения дебиторской и кредиторской задолженности.
Дебиторская задолженность - это требования предприятия по отношению к другим предприятиям, организациям и клиентам на получение денежных средств, поставку товаров и оказания услуг.
Дебиторская задолженность - это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан.
Дебиторская задолженность - это средства, временно отвлеченные из оборота предприятия, а кредиторская - это средства, временно привлеченные в оборот.
Исходя из отмеченных определений, дебиторскую задолженность можно свести в одно определение.
Дебиторская задолженность в основном это - неполученная часть выручки предприятия от продаж, образующаяся договора как отдельный вид обязательств между предприятиями. В целом дебиторская задолженность является одним из видов оборотных активов предприятия.
Взаимосвязь между дебиторской и кредиторской задолженностью состоит в том, что кредиторская является источником покрытия дебиторской. Поэтому на практике при анализе предприятия обычно следят за соотношением между ними.
В соответствии с бухгалтерской отчетность в состав дебиторской задолженности учитывается следующее:
- расчеты с покупателями и заказчиками;
- авансы выданные;
- прочая.
В большинстве случаев задолженность покупателей и заказчиков является наибольшей и достигает 90% всей дебиторской задолженности.
Дебиторская задолженность является фактором, который определяет следующее:
- размер и структуру оборотных активов предприятия;
- размер и структуру выручки от продаж;
- длительность финансового цикла предприятия;
- оборачиваемость оборотных активов в целом;
- ликвидность и платежеспособность предприятия;
- источники денежных средств предприятия.
В современной хозяйственной практике дебиторская задолженность классифицируется по следующим видам.
Таблица 1.1 - Виды дебиторской задолженности
|
Задолженность |
Сроки наступления |
Особенности |
|
|
1. Текущая |
В пределах срока, установленного договором |
Возникает в результате применения форм безналичных расчетов или как результат отсрочки платежа |
|
|
2.Просроченная -сомнительная |
Более срока, установленного договором |
Часть задолженность может оказаться безнадежной до истечения срока исковой давности |
|
|
3.Безнадежная |
Более 3 лет |
Возникает из законной просроченной дебиторской задолженности; подлежит списанию |
Как видно из таблицы 1.1 текущая дебиторская задолженность, т.е. та, по которой не наступил срок оплаты, образуется в том случае, когда применяется традиционная форма расчетов - инкассо, или оплата поручением после получения товара, оказания услуг, а не предварительная оплата.
Просроченная задолженность образуется после истечения срока, установленного в договора. Просроченная задолженность требует особого внимания предприятия, так как именно из нее возникает сомнительная и безнадежная. В, следствии чего, происходит отвлечение средств в эту задолженность и создает реальную угрозу неплатежеспособности предприятия. Наличие сомнительной дебиторской задолженности свидетельствует о не состоятельности политики предоставления отсрочки в расчетах с покупателями.
Кредиторская задолженность - задолженность предприятия контрагентам, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам, в том числе собственным сотрудникам, образовавшаяся при расчетах за приобретаемые производственные и материальные запасы, работы и услуги, при расчетах с бюджетом, а также при расчетах по оплате труда.[3,с.3].
Иными словами, обязательства предприятия, которые возникают в ходе его текущей производственной деятельности, составляют кредиторскую задолженность, то есть совокупность финансовых обязательств перед кредиторами. Экономическая составляющая кредиторской задолженности включает в себя часть имущества предприятия (как правило, денежные средства) и товарно-материальные ценности. Организация владеет и пользуется кредиторской задолженностью, однако она обязана вернуть или выплатить данную часть имущества кредиторам, которые имеют право требования на нее [4,с.235].
Кредиторская задолженность, как и дебиторская, делиться на краткосрочную и долгосрочную задолженность.
В состав кредиторской задолженности входят следующие виды задолженности, расположенные на рисунке 1.1.
Размещено на http://www.allbest.ru
73
Размещено на http://www.allbest.ru
Рис.1.1 Состав и виды кредиторской задолженности.
Деление задолженности на краткосрочную и долгосрочную играет значительную роль при проведении анализа активов предприятия и их оборачиваемости. Необходимо обратить внимание: понятия «кредиторская задолженность» и «заемные средства» близки по смыслу, но не более того. Кредиторская задолженность образуется при расчетах с контрагентами и заметно отличается от заемных средств. Кредиторская задолженность имеет объективные лимиты и критерии. Ее неоправданный рост недопустим. Объем кредиторской задолженности должен быть увязан с финансовым положением предприятия, сопоставим с дебиторской задолженностью, соответствовать размерам предприятия [11,с.196].
Как форма заёмного капитала, кредиторская задолженность характеризуется следующими основными особенностями:
1. Это бесплатный источник используемых заёмных средств. Как бесплатный источник формирования капитала она обеспечивает снижение не только заемной его части, но и всей стоимости капитала предприятия.
2. Размер оказывает влияние на продолжительность финансового цикла предприятия. Он влияет в определенной степени на необходимый объем средств для финансирования оборотных активов. Чем выше относительный размер кредиторской задолженности, тем меньший объем средств предприятию необходимо привлекать для текущего финансирования своей хозяйственной деятельности.
3. Сумма кредиторской задолженности находится в прямой зависимости от объема хозяйственной деятельности предприятия, в первую очередь - от объема производства и реализации продукции. С ростом объема производства и реализации продукции возрастают расходы предприятия, начисляемые в составе кредиторской задолженности, а соответственно увеличивается ее общая сумма, и наоборот.
Прогнозируемый размер по большинству видов носит лишь оценочный характер. Это связано с тем, что размеры многих начислений, входящих в состав кредиторской задолженности, не поддаются точному количественному расчету в связи с неопределенностью многих параметров предстоящей хозяйственной деятельности.
Размер по отдельным ее видам и по предприятию в целом зависит от периодичности выплат начисленных средств. Периодичность этих выплат регулируется государственными нормативно - правовыми актами, условиями контрактов с хозяйственными партнерами и лишь незначительная их часть - внутренними нормативами предприятия. Эта высокая степень зависимости периодичности выплат по отдельным счетам, входящим в состав кредиторской задолженности, от внешних факторов определяет низкий уровень регулируемости этого источника заемных средств в процессе финансового менеджмента [7,с.16].
На величину кредиторской задолженности предприятия влияют общий объем покупок и доля в нем приобретения на условиях последующей оплаты, условия договоров с контрагентами; условия расчетов с поставщиками и подрядчиками, степень насыщенности рынка данной продукцией; политика погашения кредиторской задолженности, качество анализа кредиторской задолженности и последовательность в использовании его результатов, принятая на предприятии система расчетов.
При увеличении безналичных расчетов оборачиваемость и качество кредиторской задолженности увеличивается, а размер уменьшается, следовательно, платежеспособность и устойчивость предприятия повышается.
Кредиторская задолженность может быть прекращена исполнением обязательств (в том числе зачётом), а также списана как невостребованная.
В заключение, вышеизложенного, можно сказать, что дебиторская задолженность - один из элементов (как правило, количественно значительный) оборотных активов предприятия, кредиторская задолженность - один из заемных источников покрытия оборотных активов (так же, как правило) значительный по сумме). Ненадлежащие исполнение хозяйствующими субъектами своих обязательств, приводит к образованию высокой величины дебиторской и кредиторской задолженности.
Дебиторская задолженность - это важный компонент оборотного капитала. Она является активом предприятия, который связан с юридическими правами, включая право на владение. Актив дебиторской задолженности воплощает будущую выгоду, обеспечивающую способность прямо или косвенно создавать прирост денежных средств.
Кредиторская задолженность в определенной мере полезна для предприятия, так как позволяет получить во временное пользование денежные средства принадлежащие другим организациям.
Для более углубленного проведения анализа дебиторской и кредиторской задолженности и управления ею предусмотрена соответствующая классификация. Правильная оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности, их соотношение и минимизация просроченных долгов способствует улучшению финансового положения организации.
1.2 Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью
Управление за состоянием и движением обязательств предприятий - существенный элемент финансового и управленческого учета. Специфический характер задач контролирования дебиторской и кредиторской задолженности находит соответствующее отражение в организационном устройстве.
Управление дебиторской задолженностью представляет собой часть общей системы управления оборотными активами предприятия и заключается в оптимизации общего размера дебиторской задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.
Необходимость правильного управления уровнем дебиторской задолженности определяется не только стремлением к максимизации денежных потоков предприятия, но и желанием снизить его издержки, возникающие из-за того, что любое увеличение дебиторской задолженности должно быть профинансировано каким-либо способом: за счет роста внешних заимствований или за счет собственных средств предприятия [3,с.34].
Управление дебиторской задолженностью предполагает:
1. организацию учета и анализ дебиторской задолженности за предыдущий и отчетный периоды;
2. формирование кредитной политики предприятия;
3. формирование процедуры инкассации дебиторской задолженности и планирование поступлений денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации;
4. разработку системы контроля за состоянием дебиторской задолженности;
5. разработку мероприятий, направленных на повышение эффективности управления дебиторской задолженностью.
Одно из основных направлений (элементов) управления дебиторской задолженностью -- формирование кредитной политики предприятия. Цель кредитной политики -- получение дополнительной прибыли за счет стимулирования роста объема продаж. Однако реализация кредитной политики связана с определенными издержками по контролю за оплатой счетов и обслуживанием дебиторской задолженности. Кроме того, появляются риски возникновения безнадежных долгов, когда отгруженная продукции вообще не оплачивается [7,с.11].
Размер дебиторской задолженности определяется двумя факторами: объемом реализации продукции в кредит и средним периодов времени между датой отгрузки продукции и получением денежных средств. В связи с этим основными элементами кредитной политики являются:
а) объем продаж в кредит, цены на продукцию;
б) стандарты кредитоспособности -- определяют приемлемую надежность, которую должен продемонстрировать клиент для того, чтобы получить кредит;
в) условия отсрочки платежа, в том числе скидки, т. е. сумм снижения цен, предоставляемые за досрочную оплату (до истечения срока погашения дебиторской задолженности). Предприятие может использовать скидки в качестве инструмента стимулирующего своевременную оплату, тем самым уменьшая риск, связанный с просроченными выплатами, и период обращения дебиторской задолженности;
г) контроль расчетов и политика взыскания долгов -- устанавливают критерии в отношении жесткости или гибкости, применяемых к должникам. В рамках политики взыскание долгов разрабатываются процедуры, которых придерживается предприятие для взыскания просроченных долгов.
Объем продаж в кредит, средние сроки кредита, цены на предлагаемую в кредит продукцию зависят от множества факторов: от сложившихся в конкретной отрасли, регионе условий кредитования покупателей; поведения предприятия при завоевании рынка; склонности компании к риску; спроса потребителей на продукцию предприятия; срока годности товара; объема закупок; уровня конкуренции; размера банковских процентных ставок; кредитного риска и др.
Расчет суммы денежных средств, необходимых предприятию для образования соответствующего размера дебиторской задолженности (ДЗ), исходя из объема продукции, продаваемой в кредит (Пк), определяется по формуле:
, (1.1)
где - фактический средний срок коммерческого кредита с учетом возможного времени его невозврата [8,с.296].
При этом важно определить и такой показатель, как стоимость одного дня отсрочки платежа:
, (1.2)
где -- длительность анализируемого периода (количество дней в году).
Стандарты кредитной надежности определяют минимально приемлемую надежность организации-клиента при его кредитовании. Они могут быть различными в зависимости от того, какую кредитную политику выбирает фирма-поставщик.
Кредитоспособность покупателей и заказчиков можно оценивать, используя банковские методики оценки кредитоспособности заемщиков, предполагающие уценку их способности возвратить основную сумму долга и проценты по нему в полном объеме и в установленный срок.
Наряду с этим производится оценка прибыли, которую заемщик получит при кредитовании его конкретных затрат, с точки зрения возможности уплаты процентов за кредит.
Определение условий отсрочки платежа. Они определяются типом принятой предприятием политики и включают в себя следующее:
- сроки отсрочки платежа;
- размер коммерческого кредита, предоставляемого различным покупателям;
- размеры скидок при оплате продукции покупателем в первые дни после отгрузки;
- размеры штрафных санкций и механизм их взимания;
- долю отсрочек платежа, оформляемую векселем.
Следует, что предоставление скидок за быструю оплату продукции является наиболее гибким инструментом влияния на скорость возврата денежных средств. Для расчета целесообразности предоставления скидки обычно используется следующая формула:
, (1.3)
где И - годовые процентные издержки использования коммерческого кредита; Ткк- срок коммерческого кредита; П - период действия скидки [8,с.298].
Нередки случаи, когда должники не исполняют своих обязательств по договорам в части сроков оплаты, что приводит к образованию у поставщиков просроченной дебиторской задолженности. За нарушение условий договоров применяются меры гражданско-правовой ответственности: штрафы, пени проценты.
В настоящее время широко используются различные методы рефинансирования дебиторской задолженности, к которым в частности, можно отнести:
- факторинг;
- форфейтинг;
- использование векселя и других ценных бумаг как средства платежа.
Управление кредиторской задолженностью означает применение предприятием наиболее приемлемых для него форм, сроков, а также объемов расчетов с контрагентам предприятия, дающий возможность:
- оценивать эффективность кредитной политики контрагентов, определять стоимость кредиторской задолженности с учетом скидок, бонусов, отсрочек, кредитных лимитов и обязательств;
- принимать решения о целесообразности работы с контрагентами как на оперативном, так и на стратегическом уровнях;
- повышать рентабельность кредиторской задолженности и предприятия в целом;
- согласовывать управление кредиторской и дебиторской задолженностью, что позволит повысить финансовую устойчивость предприятия;
- оперативно выявлять зоны и устранять причины неэффективного управления кредиторской задолженностью;
- мотивировать сотрудников на решение задач управления кредиторской задолженностью.
Политика управления кредиторской задолженностью предприятия заключается в обеспечении своевременного начисления и выплаты средств, входящих в ее состав.
Управление внутренней кредиторской задолженность характеризуется наиболее краткосрочным видом используемых предприятием заемных средств, формируемых им за счет внутренних источников. Начисления средств по различным видам этих счетов производятся предприятием ежедневно (по мере осуществления текущих хозяйственных операций), а погашение обязательств по этой внутренней задолженности - в определенные (установленные) сроки в диапазоне до одного месяца. Так как с момента начисления средства, входящие в состав внутренней кредиторской задолженности, уже не являются собственностью предприятия, а лишь используются им до наступления срока погашения обязательств, по своему экономическому содержанию они являются разновидностью заемного капитала.
Управление внутренней кредиторской задолженностью носит дифференцированный характер, определяемый ее видами. Основными видами внутренней кредиторской задолженности, являющимися объектами управления на предприятии, являются основной целью управления внутренней кредиторской задолженностью предприятия является обеспечение своевременного начисления и выплаты средств, входящих в ее состав.
На первый взгляд, обеспечение своевременности выплат начисленных средств противоречит финансовым интересам предприятия: задержка в выплате этих средств приводит к росту размера внутренней кредиторской задолженности, а, следовательно, снижает потребность в кредите и средневзвешенную стоимость капитала. Однако с позиций общеэкономических интересов развития предприятия такая задержка выплат несет гораздо больший объем негативных последствий.
Так, задержка выплаты заработной платы персоналу снижает уровень материальной заинтересованности и производительности труда работников, приводит к росту текучести кадров (причем в первую очередь увольняются, как правило, наиболее квалифицированные работники). Задержка выплаты налогов и налоговых платежей вызывает рост штрафных санкций, ухудшает деловой имидж предприятия, снижает его кредитный рейтинг. Поэтому с позиций стратегического развития своевременная выплата средств, начисленных в составе внутренней кредиторской задолженности, приносит предприятию больше экономических преимуществ, чем сознательная задержка этих выплат.
Важным показателем при принятии управленческих решений является относительный прирост (снижение) кредиторской задолженности. В идеальной ситуации темпы роста кредиторской задолженности должны соответствовать темпам роста выручки от продаж. Данный показатель отражает степень этого соответствия.
Если в результате расчетов получается отрицательное значение, то это свидетельствует об относительном сокращении использования кредиторской задолженности, что оправдано в случае ее высокой стоимости, в иных случаях ситуацию нельзя рассматривать как позитивную. Положительное значение свидетельствует о расширении привлечения кредиторской задолженности в деятельность предприятия. Данное обстоятельство следует рассматривать как позитивное при отсутствии просроченной задолженности, а также не высокой стоимости задолженности [15,с.115].
При использовании кредиторской задолженности нельзя забывать, что она относиться к группе наиболее срочных обязательств. Рост удельного веса кредиторской задолженности в заемном капитале и в общем объеме источников финансирования свидетельствует об увеличении финансового риска и соответственно о снижении финансовой устойчивости предприятия. Следует отметить, что несвоевременность расчетов влияет на деловой имидж предприятия. Для нейтрализации негативных последствий можно порекомендовать следующее:
1. вести тщательный контроль за возникающими обязательствами, особенно за сроками и объемами погашения;
2. закрепить функции контроля за конкретным работником финансовой службы;
3. осуществлять постоянный мониторинг состояния кредиторской задолженности.
Таким образом, из вышеизложенного, следует отметить, что залогом эффективной политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью является построение на предприятии системы контроля ее состояния. Так как, качественный контроль за дебиторской задолженностью - важнейший фактор максимизации нормы прибыли, повышения финансовой устойчивости предприятия, соответственно, правильно разработанная стратегия контролирования кредиторской задолженности позволяет своевременно и в полном объеме выполнять возникшие обязательства перед клиентами, что поспособствует созданию надежной репутации предприятия.
Если на крупных предприятиях в основе этого процесса лежит установление функционального распределения между центрами ответственности, то на малых предприятиях вопросам управления дебиторской и кредиторской задолженностью особое внимание должен уделять сам руководитель предприятия.
1.3 Методы анализа и оценки дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия
Дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности включает комплекс взаимосвязанных вопросов, относящихся к оценке финансового положения предприятия [12,с.45].
Динамика дебиторской задолженности, интенсивность ее увеличения или уменьшения оказывают большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в текущие активы, а, следовательно, на финансовое состояние предприятия и его платежеспособность.
Задача анализа дебиторской и кредиторской задолженности состоит в том, чтобы выявить динамику и размеры дебиторской задолженности, а также причины ее возникновения или роста.
Основная цель анализа дебиторской задолженности - поиск путей ускорения ее оборачиваемости, выявление размеров и оценка динамики неоправданной задолженности, причин ее возникновения или роста.
В качестве основных задач анализа можно выделить:
- анализ состояния дебиторской задолженности, её состава и структуры;
- формирование аналитической информации, позволяющей контролировать дебиторскую задолженность;
- определение реальной стоимости дебиторской задолженности в условиях меняющейся покупательской способности денежных средств;
- анализ и разработка политики расчетов, обоснование условий предоставления кредита отдельным покупателям;
- контроль за соответствием условий предоставления кредита покупателям и получение коммерческого кредита от поставщиков;
- прогнозирование дебиторской задолженности.
Внешний анализ дебиторской задолженности осуществляется на основе данных форм № 1 и 5 бухгалтерской отчетности. На основе этой информации анализ проводится в такой последовательности:
1. Анализ абсолютных и относительных показателей состояния, структуры и движения дебиторской задолженности. Данный анализ позволяет определить: динамику изменения дебиторской задолженности в разрезе конкретных дебиторов, их долю в общей совокупности; какова доля каждого вида дебиторской задолженности (краткосрочной, долгосрочной, просроченной свыше трех месяцев) в общей совокупности; динамику изменения каждой составляющей дебиторской задолженности; темп роста остатка по каждому виду дебиторской задолженности.
2. Оценка доли дебиторской задолженности каждого вида в объеме оборотных активов:
- доля общей дебиторской задолженности:
, (1.4)
- доля краткосрочной дебиторской задолженности:
, (1.5)
- доля долгосрочной дебиторской задолженности:
, (1.6)
Увеличение доли долгосрочной дебиторской задолженности в динамике может привести к снижению уровня платежеспособности организации, уменьшению ликвидности активов [10,с.235].
3. Определение среднего периода инкассации дебиторской задолженности и количества ее оборотов в рассматриваемом периоде. Средний период инкассации дебиторской задолженности отражает среднее число дней, необходимое для ее возврата. Количество оборотов дебиторской задолженности характеризует, в свою очередь, скорость обращения вложенных в нее средств.
Показатель среднего периода инкассации дебиторской задолженности (периода оборота дебиторской задолженности - ПИдз, в днях) определяется по следующей формуле:
, (1.8)
где ДЗ - средний остаток дебиторской задолженности предприятия (в целом или отдельных ее видов) в рассматриваемом периоде; О0 - сумма однодневного оборота по реализации товаров в рассматриваемом периоде.
Наряду с показателем среднего периода инкассации дебиторской задолженности организации можно рассчитать коэффициент оборачиваемости (КОдз), который показывает, сколько раз дебиторская задолженность образуется в течении изучаемого периода, и характеризует скорость, с которой последняя будет превращена в денежные средства. Данный показатель рассчитывается по следующей формуле:
, (1.9)
где ВР - выручка от реализации, ДЗср - средняя величина дебиторской задолженности.
Если при расчете коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности выручка от реализации определяется по моменту перехода права собственности, то увеличение данного показателя означает сокращение продаж в кредит; его снижение свидетельствует об увеличении объема предоставляемого кредита.
Длительность оборота дебиторской задолженности в днях позволяет сравнивать дебиторскую задолженность с однодневной выручкой от реализации, чтобы оценить, насколько эффективно получают оплату от покупателей. Чем меньше длительность оборота дебиторской задолженности, тем быстрее денежные средства накапливаются и ниже дебиторская задолженность от продаж. Таким образом, снижается отношение суммы активов к выручке. Данный коэффициент определяется по формуле:
, (1.10)
где - EДЗ - средняя за отчетный период величина ДЗ, N - выручка от продаж, T - продолжительность периода в днях (год стандартизируется как 360 дней).
4. Анализ изменения дебиторской задолженности по срокам ее возникновения. С этой целью необходимо провести ранжирование дебиторской задолженности по срокам ее возникновения. Наиболее распространенная классификация предусматривает следующую группировку в днях: до 30 дней; от 31 до 60 дней; от 61 до 90 дней; от 91 до 120 дней; свыше 121 дня. Используется также следующая группировка: до 1 месяца, 1-3 месяца, 3-6 месяцев, 6 месяцев - год.
Данный метод такого анализа дебиторской задолженности позволит финансовым службам предприятий принимать конкретные управленческие решения в области дебиторской задолженности (как части активов) и всех расчетных операциях.
5. Оценка соотношения темпов роста дебиторской задолженности с темпами роста выручки от продаж:
, (1.11)
где Тр(ДЗ) - темп прироста дебиторской задолженности, Тр(В) - темп прироста выручки от реализации.
Значение показателя зависит от времени оплаты с момента отгрузки товара. Увеличение показателя в динамике свидетельствует о снижении уровня управления дебиторской задолженностью, о "замораживании" части выручки организации, необходимой для финансирования текущей деятельности.
6. Оценка доли сомнительной задолженности в составе дебиторской:
, (1.12)
Увеличение показателя в динамике свидетельствует о повышении доли сомнительной задолженности в составе дебиторской, риска невозврата дебиторской задолженности и возможности образования просроченной дебиторской задолженности. Поэтому предприятие должно стремиться к минимизации данного показателя.
Так же, необходимо выполнить сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Здесь анализируется прежде всего соотношение задолженности. Так, как значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской может создать угрозу финансовой устойчивости предприятия, соответственно возникает необходимость привлечения дополнительных источников финансирования. Коэффициент соотношения между дебиторской и кредиторской задолженностью (Кс) рассчитывается следующим образом:
, (1.13)
Где и - соответственно среднее значение дебиторской и кредиторской задолженности в рассматриваемом периоде.
Основной целью проведения анализа кредиторской задолженности организации является оценка ее расчетно-платежной дисциплины, а так же отбор поставщиков, предлагающих наиболее выгодные условия.
Анализ кредиторской задолженности необходимо начинать с оценки структуры и динамики источников заемных средств:
1. долгосрочные кредитные займы.
2. краткосрочные кредитные займы.
3. Кредиторская задолженность и прочие краткосрочные пассивы.
При углубленном анализе кредиторской задолженности целесообразно рассмотреть остаток обязательств на конец отчетного периода по срокам образования как и в дебиторской задолженности. Особое внимание следует обратить на просроченную кредиторскую задолженность.
Анализ уровня и динамики кредиторской задолженности заключается в сопоставлении показателей соответствующих статей отчетности за различные периоды времени. Цель такого анализа - выявить основные изменения в развитие предприятия, а так же отклонения, происходящие в ее финансовом состоянии [9,с.4].
Для удобства проведения анализа показатели каждой статьи выражаются в процентном соотношении. Для того чтобы оптимизировать кредиторскую задолженность необходимо определить ее "плановые" характеристики. Наиболее часто используемый коэффициент, связанный с оценкой кредиторской задолженности предприятия - это коэффициент ликвидности (Кл), который рассчитывается как отношение величины оборотного капитала к краткосрочным долговым обязательствам [8,с.123].
, (1.14)
где, ТА - текущие активы; ТО -текущие обязательства.
Данный показатель характеризует способность предприятия покрывать свои обязательства перед кредиторами. Однако, этот коэффициент обладает двумя существенными недостатками:
1. он оперируют такими понятиями как "краткосрочные" или "текущие" обязательства, срок которых может колебаться от одного дня до одного года. Поэтому не учитывается более детально соотношение сроков платежей в составе как кредиторской, так и дебиторской задолженностей;
2. расчет производится, как правило, на дату баланса, или какой либо иной фиксированный момент, что не может в полной мере говорить о действительном состоянии ликвидности компании. Это связано с влиянием множества различных (в том числе и случайных) обстоятельств в какой-то определенный момент (например, на дату баланса предприятие получило "грант" или "дотацию", что не ведет к увеличению кредиторской задолженности, а на следующий день возвратило их) [14,с.23].
Устранить подобные "недочеты" в системе анализа состояния предприятия позволяют:
В первом случае - например, проведение расчетов с использованием более дискретных значений (распределение задолженностей по месячным периодам или (если необходимо) недельным периодам).
Во втором случае - определять среднемесячное или среднегодовое значение коэффициента ликвидности и других аналогичных показателей.
Одним из наиболее оптимальных рамочных показателей здорового состояния компании можно назвать ситуацию, когда кредиторская задолженность не превышает дебиторскую. При этом, данное "непревышение" должно быть достигнуто в отношении как можно более дискретного ряда значений (сроков): годовая кредиторская задолженность должна быть не больше годовой дебиторской, месячная и 5-ти дневная кредиторская не более месячной и 5-ти дневной дебиторской соответственно и т. д.
При достижении данного "временного баланса" дебиторской и кредиторской задолженности, необходимо также достичь и "баланса их стоимости": то есть в данной ситуации процентные и прочие расходы, связанные с обслуживанием кредиторской задолженности (как минимум) не должны превышать доходы, вызванные выгодами, которые связаны с самим фактом отсрочки собственной дебиторской задолженности (при этом "нормальный" размер наценки в расчет не принимается).
Для того, чтобы определить степень зависимости предприятия от кредиторской задолженности необходимо рассчитать несколько следующих показателей.
Коэффициент зависимости предприятия от кредиторской задолженности, рассчитывается как отношение суммы заемных средств к общей сумме активов предприятия. Этот коэффициент дает представление о том, на сколько активы предприятия сформированы за счет кредиторов:
, (1.15)
где ЗК - величина заемных средств, ТА - текущие активы предприятия.
Коэффициент самофинансирования предприятия. Рассчитывается, как отношение собственного капитала (части уставного фонда) к привлеченному. Данный показатель позволяет отслеживать не только процент собственного капитала, но и возможности управления всей компанией [13,с.45].
Описанные выше экономические показатели дают, в основном, количественную оценку кредиторской задолженности. Для более полного анализа состоя кредиторской задолженности, следует дать и качественную характеристику данных пассивов.
Коэффициент времени. Определяется как отношение средневзвешенного показателя срока погашения кредиторской задолженности к средневзвешенному показателю срока оплаты по дебиторской задолженности. При этом средний срок погашения кредиторской задолженности необходимо удерживать на уровне не ниже, чем те усредненные сроки, которые должны соблюдать дебиторы предприятия. [13,с.90]
Коэффициент рентабельности кредиторской задолженности (Ркз). Данный показатель характеризует эффективность привлеченных средств и его особенно целесообразно анализировать по периодам. При этом должна быть определена зависимость динамики изменений этого коэффициента от тех основных факторов, которые повлияли на его рост или снижение (изменения сроков возврата, структуры кредиторов, средних размеров и стоимости кредиторской задолженности и т.д.).
, (1.16)
где П - прибыль от реализации, КЗ - кредиторская задолженность.
Таким образом, дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты. Следовательно, анализ дебиторской и кредиторской задолженности включает комплекс взаимосвязанных вопросов, относящихся к оценке финансового положения предприятия, поэтому качественное проведение анализа дебиторской и кредиторской задолженности, позволит выявить суммы оправданной и неоправданной задолженности; изменения за анализируемый период, реальность сумм дебиторской и кредиторской задолженности, причины и давность образования дебиторской задолженности.
Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Волна»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Волна»
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Волна», именуемое в дальнейшем "Общество", создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".
Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Волна», сокращенное наименование на русском языке: ООО «Волна» Общество является коммерческой организацией, ООО «Волна» зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц 31.10.2007 года. ООО «Волна» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет в банке филиал ВТБ ДО «Пролетарский ОАО Банк Санкт-Петербург»
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Общество является собственником принадлежащего ему имущества и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом.
Место нахождения Общества: 196084, Российская Федерация, г.Санкт-Петербург, ул.Парковая д.4,лит.А, пом.12Н. Место нахождения Общества определяется местом его государственной регистрации. Общество зарегистрировано на неопределенный срок. Учредителями Общества являются физические лица.
Целью деятельности общества является расширение рынка услуг, а также извлечение прибыли за счет осуществления следующих видов деятельности:
- оказание услуг по грузовым перевозкам различного строительного материала (песок, щебень, мелкий гравий);
- расчистка территорий от снега и вывоза его
- осуществление рекламной деятельности.
ООО «Волна» специализируется на организации доставки грузов посредством автотранспорта.
Имущество общества состоит из уставного капитала, созданных в соответствии с уставом общества, основных средств и нематериальных активов.
Предприятие самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание. Структуру и штатное расписание предприятия, а также вносимые в них изменения утверждает Директор ООО «Волна». Организационная структура ООО «Волна» представлена на рисунке 2.1.
Размещено на http://www.allbest.ru
73
Размещено на http://www.allbest.ru
Рисунок 2.1 - Организационно-производственная структура ООО «Волна»
Структура управления в ООО «Волна» состоит из учредителей общества, генерального директора и двух отделов: финансовый отдел и отдел сбыта. В подчинении генерального директора находится коммерческий директор и главный бухгалтер, отдел сбыта непосредственно взаимосвязан с коммерческим директором.
К исключительной компетенции учредителей общества относятся следующие вопросы:
изменение устава общества, в том числе изменение размера уставного капитала общества;
назначение и освобождение от должности Генерального директора общества, а также принятие решения о передаче полномочий Директора предприятия коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю, утверждение такого управляющего и условий договора с ним;
утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества;
принятие решения о распределении чистой прибыли общества и определение порядка покрытия убытков;
решение о реорганизации или ликвидации общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационного баланса;
определение основных направлений деятельности общества, утверждение его планов, отчетов об их исполнении, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
утверждение документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества;
ООО «Волна» основано двумя учредителями. Исполнительным органом общества является Генеральный директор, осуществляющий текущее руководство его деятельностью. В непосредственном подчинении директору находятся коммерческий директор, отдел продаж.
Генеральный директор назначается учредителями фирмы и подчинен ему. При назначении руководителя с ним заключается контракт, в котором определяются права, обязанности и ответственность руководителя предприятия перед собственником имущества и трудовым коллективом, условия оплаты его труда, срок контракта, условия освобождения от занимаемой должности.
Основной задачей Генерального директора является разработка и реализация политики, соответствующей основным целям организации, и осуществляет контроль и общее руководство за деятельностью предприятия.
Основные показатели, характеризующие деятельность предприятия и ее эффективность, приведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Основные экономические показатели деятельности ООО «Волна».
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Изменения в тыс.руб(+,-) |
2010 г. в % к 2008 г. |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, |
10 564 |
10 139 |
7 153 |
-3 411 |
67,71 |
|
|
Себестоимость выполняемых работ, тыс. руб. |
10 454 |
9 954 |
6 936 |
-3 518 |
66,35 |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
110 |
185 |
217 |
+107 |
197,27 |
|
|
Уровень рентабельности (+), убыточности (-) работ, % |
1 |
1,8 |
3 |
+2 |
Х |
|
|
Затраты на рубль выполненных работ, руб. |
0,99 |
0,98 |
0,97 |
-0,02 |
97,97 |
|
|
Производительность труда |
2641 |
2027,8 |
1430,6 |
-1210,4 |
54,17 |
|
|
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
- |
23 |
42 |
+42 |
- |
|
|
Средняя численность работников, чел. |
4 |
5 |
5 |
+1 |
1,25 |
По данным таблицы 2.1 можно отметить, что объем реализации продукции предприятия за 2010г. снизился на 3411 тыс.руб.(32,3%). Себестоимость реализации продукции снизилась на 3518 тыс.руб.(33,7%), вследствие чего прибыль от продаж предприятия увеличилась на 107 тыс.руб.(97,3%)
Численность работников предприятия за 2010 г. увеличилась на 1 чел. и составила 5 чел., Производительность труда работников предприятия за анализируемый период снизилась на 1210,4 тыс.руб.
Среднегодовая стоимость основных средств почти не изменилась за период 2008-2010 гг. и в 2010г. составляет 19 тыс.руб. Затраты на рубль выполненных работ в течение всего анализируемого периода совсем не менялись и в 2010г. составляют 0,97 тыс.руб.
Рассмотрим состав и структуру затрат, отраженные в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Состав и структура затрат на выполнение работ
|
Элементы затрат |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. в % к 2008 г. |
||||
|
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
|||
|
Материальные затраты |
3833 |
48,85 |
5070 |
45,32 |
7153 |
76,61 |
186,61 |
|
|
Затраты на оплату труда |
3986 |
50,80 |
6080 |
54,35 |
2076 |
22,23 |
52,08 |
|
|
Отчисления на социальные нужды |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Амортизация |
- |
- |
2 |
0,01 |
6 |
0,06 |
- |
|
|
Прочие |
28 |
0,35 |
35 |
0,31 |
101 |
1,08 |
3р. |
|
|
Итого |
7847 |
100,00 |
11187 |
100,00 |
9336 |
100,00 |
118,97 |
Как видно из таблицы 2.2, материальные затраты предприятия увеличились почти в 2,5 раза или на 86,6%, затраты на оплату труда уменьшились и к 2010г. составили 2076 тыс.руб., или на 49,91%. Значительное изменение произошло в статье прочие затраты - более чем в 3 раза. Амортизация основных средств почти не изменилась.
Стоит отметить, что в 2010г. в структуре затрат по элементам, наибольший удельный вес занимают материальные затраты (76,61%) и затраты на оплату труда (22,23%). Незначительная доля в 2010г. относиться на амортизационные отчисления (0,06%) и прочие расходы (1,08%).
Таким образом, к исключительно положительным результатам, полученным в процессе финансово-хозяйственной деятельности ООО «Волна» можно отнести следующие значения:
- за анализируемый период наблюдалась положительная динамика рентабельности продаж по валовой прибыли (+3 процентных пункта от рентабельности 1 % за 2008 год);
- за 2010 год получена прибыль от продаж (217 тыс. руб.), причем ее значение по сравнению с 2008г., составило (+32 тыс. руб.);
- полученная прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за 2010 год составила 93 тыс. руб., в 2008г. 62 тыс.руб.
2.2 Оценка финансового состояния ООО «Волна»
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания большого круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования. На основании доступной им отчетно-учетной информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия. Основным инструментом для этого служит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения [11, c.56].
Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую -- заемные.
Главная цель анализа -- своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности [2,с.14].
Основными задачами анализа финансового состояния предприятия являются:
- оценка динамики состава и структуры активов, их состояния и движения;
- оценка динамики состава и структуры собственного и заемного капитала, их состояния и движения;
- анализ абсолютных, относительных показателей финансовой устойчивости предприятия, оценка изменения ее уровня;
- анализ платежеспособности предприятия и ликвидности активов его баланса [2,с.17].
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразным их размещением и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью [2, с.24].
Подобные документы
Сущность и виды кредиторской задолженности. Основные показатели, используемые для оценки кредиторской задолженности организации. Анализ финансового состояния ОАО "НК Альянс". Рекомендации по улучшению управления кредиторской задолженностью компании.
курсовая работа [487,2 K], добавлен 16.05.2011Порядок выявления и списания кредиторской задолженности. Технико–экономическая характеристика предприятия Горновский завод – филиал ОАО "Бэт", механизм управления кредиторской задолженностью и оценка эффективности плана финансового его оздоровления.
дипломная работа [537,3 K], добавлен 07.08.2012Характеристика ключевых подходов и методов управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Описание деятельности приедприятия ООО "Мир сантехники". Коэффициенты финансового состояния предприятия. Анализ структуры оборотных средств организации.
дипломная работа [526,0 K], добавлен 15.06.2015Методика ведения бухгалтерского учета дебиторской и кредиторской задолженности в соответствии с нормами и правилами, установленными законодательством. Характеристика предприятия ООО "Фирма «ЗИМ". Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
дипломная работа [159,0 K], добавлен 04.06.2011Сущность и нормативно-правовая база учета дебиторской и кредиторской задолженности. Оценка финансовой деятельности и анализ дебиторской и кредиторской задолженности Славянского ГорПО. Организация внутреннего контроля и аудит учетной политики организации.
дипломная работа [159,3 K], добавлен 13.10.2011Значение, задачи и информационное обеспечение анализа кредиторской задолженности. Анализ состава, структуры и динамики кредиторской задолженности. Качество кредиторской задолженности. Сравнительный анализ кредиторской и дебиторской задолженности.
курсовая работа [39,4 K], добавлен 30.03.2010Анализ кредиторской и дебиторской задолженности, пути ее снижения путем реструктуризации и взаимозачётов. Характеристика предприятия ТОО "Dostar Distribution". Состав и структура дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии, их оборачиваемость.
дипломная работа [161,0 K], добавлен 12.06.2009Теоретическое исследование понятия и сущности дебиторской и кредиторской задолженности. Изучение видов и классификации обязательств. Анализ влияния дебиторской и кредиторской задолженности на основные характеристики финансового состояния организации.
дипломная работа [91,4 K], добавлен 07.06.2010Понятие и сущность дебиторской и кредиторской задолженности организации. Анализ динамики и оборачиваемости дебиторской задолженности на примере отдела материально-технического снабжения. Пути совершенствования дебиторской и кредиторской задолженности.
курсовая работа [236,4 K], добавлен 14.07.2011Организация учета обязательств на предприятии ООО "Фирма "ЗИМ". Порядок отражения дебиторской и кредиторской задолженности в бухгалтерской отчетности. Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии, методы управления ею.
дипломная работа [75,0 K], добавлен 02.06.2011
