Анализ деятельности "Концерна ПВО "Алмаз-Антей"

Размещено на http://allbest.ru

Размещено на http://allbest.ru

Министерство образования и науки Российской Федерации

Калужский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана» (КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана)

ФАКУЛЬТЕТ«Электроники Информатики и Управления»

КАФЕДРАЭИУ3-КФ «Системы Автоматического Управления»

Отчет о прохождении практики

ПРЕДПРИЯТИЕ:ОАО «РАТЕП»

ПРАКТИКА:«1-я производственная»

Выполнили: студенты гр. УИ-81

Аксенов Н.В. Брынза А.А.

Руководитель практики от ВУЗа:

Мышляев Ю.И.

Руководитель практики от предприятия:

Воробьёв Н.М.

Калуга, 2014 г.

Введение

Для закрепления знаний, полученных в ходе обучения в вузе я был направлен на производственную практику в ОАО Радиотехническое предприятие РАТЕП г. Серпухов, во время которой изучил принципы конструкторско - технологической организации и подготовки производства.

Открытое акционерное общество «РАТЕП» - радиотехническое предприятие в Серпухове, входящее в состав Концерна ПВО «Алмаз-Антей». ОАО «РАТЕП» - ведущий изготовитель систем управления для зенитных ракетных и артиллерийских комплексов морского и берегового базирования

История предприятия

Историю, развитие и становление живого и сложнейшего производственного организма, которым является ОАО «РАТЕП» и в полной мере представить трудовые достижения его работников - сложная задача.

За семь десятилетий существования предприятия прошла смена эпох и политических лидеров, и, вместе с ними, приоритетных видов продукции и направлений технической мысли. Возводились и коренным образом модернизировались здания, в них демонтировалось старое и устанавливалось новое оборудование. В трудовой коллектив, непрерывным потоком, вливались все новые люди. Однако, несмотря на все внешние перемены, в его деятельности оставалось и остается неизменным одно - осознание высокого звания флагмана судостроительной промышленности нашей страны.

Итак, 3 марта 1938 года в Москве начал свою работу новый приборостроительный завод №252 (п/я №2). Отметим, что предприятие существовало в системе 4-го Главного управления Народного Комиссариата судостроительной промышленности. Буквально с момента своего основания оно стало одним из ведущих в ряду заводов Министерства судостроительной промышленности СССР и вскоре оказалось в роли бессменного лидера обеспечения создаваемого и модернизируемого советского флота приборами и системами управления корабельным артиллерийским зенитным огнем.

История, которой сегодня уже семьдесят лет, началась в Москве с чистого листа. Специально для будущего предприятия на шоссе Энтузиастов были воздвигнуты новые корпуса. Однако использовать их в полной мере по назначению помешала Великая Отечественная Война. В тот момент во главе предприятия стояли многие выдающиеся организаторы того времени. Первым его директором, а также участником строительства, был Петренко. После того, как он был переведен в центральный аппарат Министерства, коллектив возглавил Александр Тимофеевич Гусев, который работал директором предприятия в течение нескольких лет. Перед началом войны на должность руководителя был назначен Рубен Григорьевич Сомхиян, который впоследствии стал заместителем наркома судостроительной промышленности СССР. В дальнейшем Р.Г. Сомхияна сменил Николай Петрович Ярцев.

Если жизненный цикл производства перевести в термины человеческой жизни, то предвоенные годы явились для предприятия периодом активного взросления и самостоятельного становления. Это было время освоения производства сложной для того времени системы управления «Союз», содержащей высокоточные механические узлы, ламповые схемы и синхронно следящие системы на электродвигателях типа «Сельсин».

Сороковые-роковые: В июле 1941-го, Москва стала подвергаться ожесточенной бомбардировке фашистской авиации. В связи с усложнившейся обстановкой и учитывая необходимость сохранения оборонных предприятий от разрушений, правительством было принято решение о частичной эвакуации московских оборонных предприятий. В соответствии с этим решением в августе 1941 года часть п/я № 2 была демонтирована и отправлена в Новокузнецк. Вместе с эшелонами оборудования в эвакуацию уехала часть работников с семьями. Оставшаяся часть коллектива продолжала работу, несмотря на ожесточенную бомбардировку с воздуха фугасными и зажигательными бомбами. Специальные бригады рабочих день и ночь боролись с падавшими на крыши зданий бомбами, и, таким образом, сумели предотвратить пожары и разрушения.

В условиях ежедневных налетов фашистской авиации на Москву остро встал вопрос о противовоздушной обороне.

Под руководством группы специалистов, возглавляемой начальником проектного отдела главного конструктора Черноглазовым, в состав которой входили конструкторы А.А. Белов и О.Б. Федоров, было создано оригинальное устройство управления противовоздушной обороной столицы. Это устройство получило название «Небо Москвы». К сожалению, в конце 1941 года, в период наступления немцев на главный советский город, было принято решение о полной эвакуации. Аппаратура устройства «Небо Москвы» была уничтожена и потому развития в масштабах всех районов Москвы так и не получила. Завод был демонтирован в ноябре 1941 года и вместе с персоналом перебазирован в Новокузнецк. Сложный и трудоемкий демонтаж, проходивший под градом непрерывных бомбардировок, дальнейшая транспортировка оборудования и людей на восток и, наконец, развертывание производственных мощностей на новом месте, несомненно, является яркой страницей в летописи героического подвига советского народа в Великой Отечественной Войне. В конце октября 1941 года обстановка на фронте под Москвой настолько осложнилось, что предприятие было закрыто и все оставшиеся работники уволены. Саперные части подготовили здания к взрыву…

Благодаря подвигу наших военных вскоре положение на подступах к городу улучшилось. Постепенно стал восстанавливаться ранее уволенный коллектив. Людям выдавали инструменты для демонтажа и погрузки оборудования в эшелоны для последующей эвакуации. Руководил этими работами бывший главный инженер завода Николай Петрович Ярцев, назначенный на этот момент директором. Несмотря на непрекращающиеся бомбежки, сотрудники сумели демонтировать и погрузить оборудование в эшелоны. Преодолев тысячекилометровые расстояния, сотрудники смогли организовать производство в новых для себя условиях Сибири. В начале 1942 года предприятие уже начало обеспечивать армию боеприпасами. За 2 года, проведенных в эвакуации, для нужд фронта было произведено большое количество необходимой фронту продукции, в том числе боеприпасов, саперных лопат, а также оборудования для самолетов.

Положение под Москвой стало существенно улучшаться в конце 1943 года и, когда немцы были отброшены от Москвы, завод возвратился из эвакуации. По возвращении предприятие разместилось в г. Серпухов Московской области. Так случилось из-за того, что его прежние здания в Москве уже были заняты другим, вновь созданным в военные годы предприятием. Превращение бывшей текстильной фабрики г. Серпухова в приборостроительное предприятие с механическими и сборочными цехами, комплексными и испытательными стендами, разнообразными техническими службами, конструкторскими и технологическими подразделениями, лабораториями, КБ и опытным производством потребовало дополнительных усилий.

Кроме того, серьезно встал вопрос о размещении семей работников, возвратившихся из эвакуации. Под эти цели был задействован весь имеющийся фабричный жилой фонд: казарменные дома, помещения, пригодные для устройства общежитий и даже здание школы № 10. Многие семьи разместились в близлежащих к городу деревнях. Решение жилищной проблемы осуществлялось за счет строительства так называемых «финских домов», а затем и шлакоблочных построек. Стоит отметить, что шлакоблочные конструкции производились непосредственно в заводских цехах. зенитный ракетный артиллерийский

Переход на мирные рельсы:В 1946 году в Серпухов было доставлено оборудование из числа репарационных поступлений с немецких заводов, дислоцированных в Чехословакии. Для демонтажа и доставки этого оборудования в Чехословакию была командирована группа специалистов, в числе которых были М.Т. Русецкий, О.Б. Федоров, Б.П. Дуздов, И.Ф. Евстафьев.

В конце 40-х годов Министерство судостроительной промышленности дало поручение на освоение выпуска принципиально новой продукции радиотехнического профиля. В эти годы директорами были: Н.А. Федоров, П.Л. Коньков, А.И. Полянский, В.А. Аборинов, В.М. Ястребилов. На предприятие в этот период пришла большая группа специалистов первых выпусков приборостроительного техникума, созданного в Серпухове, опять же по инициативе заводского руководства. Впоследствии, после окончания ВУЗов на производство пришли такие будущие руководители предприятия, как Н.А. Калинин, Н.Н. Соколов, А.Н. Ереснев и др.

В конце 40-х годов на базе отдела главного конструктора, было создано Особое конструкторское бюро (ОКБ), которому стали поручать разработки изделий радиотехнического профиля. В должности главных конструкторов трудились В.И. Тебин и С.П. Дикий. Первым начальником ОКБ стал Федор Иванович Бутышкин, затем до конца 50-х годов в этой должности трудился Сергей Григорьевич Антоньев.

С 1960 по 1983 годы ОКБ возглавлял Олег Борисович Федоров. Специзделия с разработками, выполненными специалистами ОКБ, успешно эксплуатировались как на флотах нашей страны, так и за рубежом.

Полвека славных дел: Во второй половине 50-х годов были созданы новые производственные участки. Их создание позволило внедрять в производство прогрессивные технологические процессы. Среди них можно отметить пайку высокочастотных элементов изделий в водородной среде, а также новые средства и виды гальванопокрытий. В цехах предприятия были разработаны и внедрены станки для гибких труб, расточки фланцев, широко применялись твердосплавные инструменты, повышающие производительность труда на механообработке. Было организовано специальное бюро и мастерская автоматизации.

С 50-х годов начался серийный выпуск бортовых систем управления противокорабельных крылатых ракет, радиолокационных систем (РЛС) управления корабельных зенитных ракетных комплексов (ЗРК) ближнего действия, гироскопических систем стабилизации и РЛС управления наведением противолодочных ракетоторпед. Затем на предприятии начали производство телеметрических станций, обслуживающих старты и траектории полетов межконтинентальных ракет, серийное производство таких систем управления артустановками, как «Фут-Б» (разработчик ГосНПО «Альтаир») и «МР-105» (собственная разработка КБ завода). Подчеркнем, что эти установки до настоящего времени находятся на вооружении флотов некоторых государств. Заводом был освоен серийный выпуск одной из первых бортовых систем управления и самонаведения противокорабельных крылатых ракет (комплекса «Сопка») С-3, радиолокационной системы управления первого корабельного зенитного ракетного комплекса ближнего действия «Волна», гироскопических систем стабилизации и РЛС управления наведением противолодочных ракетоторпед «Муссон» (разработчик - ГосНПО «Альтаир»). В 1960 году продолжилось наращивание темпов освоения новых изделий. Приоритетными изделиями того времени считаются изделия «Ятаган» и «Турель».

60-е годы многие члены бюро за оригинальные работы по автоматизации и механизации были награждены золотыми и серебряными медалями ВДНХ. Начиная с 1956 года, завод стал постоянным участником различных экспозиций ВДНХ и был неоднократно награжден за успехи в разработке и внедрении в производство средств механизации и автоматизации, а также за создание нестандартного оборудования и распространение передового опыта. Среди полученных наград можно назвать диплом ВДНХ СССР II степени (1956), диплом ВДНХ СССР I степени (1971), диплом ВДНХ СССР II степени (1975), дипломом ВДНХ СССР II степени (1980). 87 участников работ, представленных в экспозициях награждены 133 медалями ВДНХ СССР. Из них: 5 золотых, 35 серебряных, 93 бронзовых. 6 сотрудников получили дипломы лауреатов смотра технического творчества молодежи.

За достигнутые успехи в деле освоения новой техники для ВМФ, развития производственной и социальной базы в 1963 году завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени. При этом большая группа его работников была отмечена орденами и медалями. В конце 60-х годов началось второе технологическое переоснащение производства. Оно было произведено в связи с переходом на изготовление изделий с использованием элементной базы так называемого 2-го поколения (полупроводниковые приборы), а также частичной заменой проводникового монтажа на платы с печатным монтажом. В этот период на предприятии велось строительство промышленных корпусов. Были созданы новые производственные участки, внедрена новая культура производства, реконструированы цеха. Для решения проблемы закрепления кадров руководство предприятия уделяло особенно много внимания вопросу жилищного строительства. В 1967 году был возведен Дворец культуры.

Эти годы характеризуются достижением высоких показателей во всех сферах своей деятельности. Существенно возросли объемы производства, расширилась номенклатура выпускаемых изделий. На предприятии вступил в строй новый блок механических цехов с обновленным парком станков и оборудования. Специалисты и рабочие подготовились к решению ещё более сложных задач, связанных с освоением элементной базы 3-го поколения с интегральными схемами, фазированными решетками, обеспечивающими микроминиатюризацию изделий. В 60-е годы было начато выполнение работ на объектах с изделиями, поставляемыми самим заводом. Для указанной цели было создано специальное подразделение (СМЦ) во главе которого долгое время находился заслуженный работник предприятия и энергичный человек Ефим Ефимович Белов.

К началу 70-х годов завершилось строительство нового лабораторного корпуса, что улучшило условия работы ОКБ и технологической службы предприятия. Завод приступил к освоению изделий с элементной базой 3-го поколения с использованием электронно-вычислительной техники. В связи с этим, предприятие возвело еще один корпус для сборочных и регулировочных работ, блок горячих цехов, складской корпус с размещением в нем заготовительного производства. Инженерный состав технических служб и персонал сборочно-регулировочных цехов осваивал сложнейшие приемы управления электронными устройствами 3-го поколения.

В начале 70-х годов ГосНПО «Альтаир» получило задание на разработку корабельного многоканального зенитного ракетного комплекса средней дальности. С самого начала разработки научно-производственному объединению был определен статус серийного изготовителя системы управления ЗРК. Кроме того, по техническому заданию ГосНПО «Альтаир» была начата разработка составных частей системы управления ЗРК, а именно системы телевизионного визира и аппаратуры магнитной записи. Комплекс, получивший при постановке на серийное производство наименование "УРАГАН", обеспечивал коллективную и индивидуальную противовоздушную оборону кораблей от нападающих одновременно с различных направлений противокорабельных ракет и самолетов. Благодаря своей высокой надежности и эффективности комплекс оказался востребованным не только для удовлетворения внутренних нужд в стране, но и для экспортных поставок. Под наименованием "КАШМИР" он был поставлен ВМС Индии для кораблей проекта 15, а под наименованием "ШТИЛЬ" - ВМС Китая для кораблей проектов 968 и 956Э.

Во второй половине 70-х годов достижения заводчан оказались вновь отмечены правительственными наградами. Большую группу работников представили к награждению орденами и медалями. Директору Николаю Алексеевичу Калинину, трудившемуся на посту директора 23 года, присвоили звание Героя Социалистического труда и вручили орден Ленина. С деятельностью Н.А. Калинина связан целый этап в развитии предприятия, в частности, при нем велась разработка генерального плана развития поселка им. Ногина.

В этом плане особенно большое внимание уделялось строительству жилья и объектов социально-бытового значения. К примеру, 1982 год стал годом завершения строительства спортивного комплекса «Олимп».

К началу 80-х годов завод подошел со сложившейся широкой номенклатурой изделий. Наряду с освоением изделий нового поколения, предприятие продолжало выпуск изделий предыдущих поколений. Такая параллельная работа требовала большого напряжения всех сил сотрудников предприятия. Тем не менее, коллектив справился и с этой сложнейшей задачей.

Особое место на предприятии занимало производство корабельных систем управления постановкой пассивных помех («Терция», «Смета-Э»). Данными системами оснащались многие корабли отечественного ВМФ, а также флотилии зарубежных заказчиков. 80-90-е годы характеризуются участием в разработке (головной разработчик - ГосНПО «Альтаир») и освоением серийного производства систем управления многоканальных ЗРК «Риф», «Кинжал», «Ураган», обеспечивающих противовоздушную, противоракетную оборону, как одиночных кораблей, так и коллективную оборону корабельных соединений при массированных атаках противника с воздуха. Эти ЗРК по основным характеристикам не только не уступали зарубежным аналогам, но и по многим параметрам превосходили их. В 70-х - 90-х годах завод серийно изготавливал системы управления стрельбой многоканальных ракетных комплексов «Орех», «Форт», «Кинжал» (головной разработчик - ГосНПО «Альтаир»), которые и в настоящее время определяют оборонную мощь боевых кораблей ВМФ РФ.

Характеристика выпускаемой продукции

В середине 90-х годов завод приступил к изготовлению радиолокационных систем управления (РЛСУ) стрельбой корабельной артиллерии нового поколения. Семейство РЛСУ 5П-10 «Пума» (разработчик КБ «Аметист», в настоящее время - ФГУП КБ «Аметист») содержит несколько модификаций, ориентированных для установки на корабли различных классов. Все они предназначены для управления стрельбой корабельной артиллерии и неуправляемого реактивного оружия различного калибра. Установки обеспечивают захват и сопровождение одновременно до четырёх целей, а также управление одновременно несколькими артустановками, в том числе различного калибра.

Руководство предприятия всегда уделяло серьезное внимание развитию внешнеэкономических связей. На кораблях, поставляемых на экспорт в такие страны, как Сирия, Египет, Алжир, Индонезия, Ливия, Эфиопия, были установлены системы «Союз», «Союз-30 бис», «Зарница» и «Фут-Б». Боевые корабли ВМС Индии и КНР оснащены системами управления «МР-105», комплексами «Волна», системами управления комплексами постановки помех ПК-2М «СМЕТА-Э», радиолокационной системой управления стрельбой 5П-10Э, радиолокационной системой управления зенитным ракетно-артиллерийским комплексом «КАШТАН».

В 1993 году завод был преобразован в открытое акционерное общество (ОАО «РАТЕП»).

Развитие производственных мощностей позволило приступить к изготовлению универсальной системы управления «Подача» (разработчик - ФГУП КБ «Аметист») для управления стрельбой самоходного комплекса «Берег» (разработчик - ЦКБ «Титан»). Данный комплекс предназначен для поражения малых и средних кораблей на непосредственных подступах к побережью, а также для поражения наземных целей. Благодаря освоению современных технологий был осуществлен переход на выпуск принципиально новых систем управления на основе многослойных микрополосковых антенных модулей с цифровым диаграммообразованием. Так, по документации ФГУП КБ «Аметист», был изготовлен головной и последующие образцы многоцелевой универсальной системы 5П10. Данная система предназначена для управления огнем корабельных артиллерийских установок различных калибров по надводным, береговым и воздушным целям, в том числе и низколетящим.

Совместно с головными разработчиками ОАО «МНИИРЭ «Альтаир», ФГУП КБ «Аметист», ГУП КБП (г. Тула), предприятие участвовало в поставке систем управления «Штиль» в Китай на корабли проекта 956, изделий «Смета», а также в Индию приборов системы «Москит», систем управления «Штиль-1», 5П-10Э, зенитных ракетно-артиллерийских комплексов «Каштан» для вооружения фрегатов проекта 11356.

Начиная с 2008 г. предприятие изготавливает и поставляет на ГУП «КБП» многофункциональную радиолокационную станцию 1РС2-1Е, которая является составной частью боевой машины комплекса «Панцирь-С1». Специалистами ОАО «РАТЕП» совместно с МНИИРЭ «Альтаир» разработана турельная установка 3М-47 «Гибка» для ПЗРК типа «Игла», предназначенная для защиты надводных кораблей и катеров малого водоизмещения от противокорабельных ракет, самолетов и вертолетов противника в зоне сверхмалой дальности. Изделие впервые было представлено ОАО «РАТЕП» на выставке IMDS - 2005, где ОАО «РАТЕП» было награждено дипломом лауреата выставки IMDS - 2005 «За лучший выставочный экспонат».

ОАО «РАТЕП» имеет развитую сеть сервисного обслуживания военной техники, находящейся в эксплуатации в ВМФ РФ. С этой целью предприятие продолжает сохранять свои производственно-технические базы на флотах ВМФ. Завод взял на себя ремонт и техническое обслуживание систем управления зенитных ракетных и ракетно-артиллерийских комплексов, в том числе изготовленных ранее другими предприятиями судостроительной промышленности СССР.

Освоение серийного выпуска систем управления комплексов, сочетающих в себе все элементы радиолокации, микроэлектроники, точного приборостроения, высокочастотных элементов и узлов, а также крупного судового машиностроения, каковыми являются антенные посты, потребовали проведения полного перевооружения предприятия. Наряду с освоением и серийным выпуском систем управления для нужд ВМФ, проводилась и реконструкция имеющихся производственных корпусов. Кроме того, велось строительство новых зданий и освоение новых видов производств.

Полным ходом шла организация новых технологических участков. Были построены и оснащены оборудованием инженерный, гальванический и лакокрасочный, сборочно-монтажный и сборочно-сдаточный корпуса.

В 90-е годы в рамках программы диверсификации производства планы развития предприятия были откорректированы в направлении разработки и производства товаров народного потребления и продукции гражданского назначения.

Новый этап в развитии предприятия начался в 2002 году, после вступления в ОАО «Концерн ПВО «АЛМАЗ-АНТЕЙ». В кратчайшие сроки на предприятии произошли качественные перемены: была реорганизована система управления предприятием, в сжатые сроки осуществлена модернизация производства. Значительная часть прибыли стала направляться на разработку новых изделий, определяющих будущее предприятия.

В настоящее время ОАО «РАТЕП», наращивая свой производственный потенциал, готово обеспечить изготовление и поставку средств вооружения и военной техники, а также продукции гражданского назначения как для использования внутри РФ, так и на экспорт.

Размещено на Allbest.ru