Организация взаимодействия в интересах морально-психологического обеспечения служебно-боевой деятельности полка, бригады

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: «Организация взаимодействия в интересах морально-психологического обеспечения служебно-боевой деятельности полка, бригады.»

Введение

В соответствии с требованиями руководящих документов войск поддержание взаимодействия выступает одной из основных задач морально-психологического обеспечения служебно-боевой деятельности. В то же время постоянное взаимодействие рассматривается в качестве способа достижения эффективности морально-психологического обеспечения действий войск. Всё это однозначно свидетельствует о важности и актуальности проблемы организации взаимодействия в ходе управления морально- психологическим обеспечением СБД войск. Без слаженности и согласованности действий различных соединений, частей, подразделений, участвующих в боевых действиях или выполняющих другие СБЗ, как показывает опыт контртеррористической операции в Северокавказском регионе, невозможно достижение поставленных целей. Следовательно, взаимодействие всех составных частей, процессов и субъектов в целостной системе МПО обеспечивается организующей функцией МПО, практическая реализация которой будет рассмотрена в настоящей курсовой работе. Взаимодействие в интересах морально-психологического обеспечения - процесс непосредственного или опосредованного воздействия объектов и субъектов МПО друг на друга, порождающий их обусловленность и связь. Организует деятельность по взаимодействию заместитель командира полка по работе с личным составом. Взаимодействие в интересах МПО организуется со штабом полка, начальниками родов войск и служб; с приданными и поддерживающими частями и подразделениями; с соседями справа и слева; с подразделениями других министерств и ведомств; с местными органами власти.

Организация взаимодействия:

Взаимодействие в районе сосредоточения полка в интересах МГЮ организуется и проводится офицерами по работе с личным составом. С руководителями местных органов власти, руководителями учреждений и предприятий рассматривают вопросы обеспечения подразделений полка изданиями местной и центральной периодической печати, теле- и радиовещания, использования клубов, возможностей полиграфической базы, проката книг местной библиотеки, организации выступлений художественной самодеятельности и народных талантов, а также возможностей выделения дополнительного питания личному составу. С органами внутренних дел организуется взаимодействие по обеспечению общественного порядка, недопущению приобретения наркотических веществ и спиртных напитков, пресечением, организуется совместное патрулирование и связь с РОВД. При наличии в районе сосредоточения воинских частей другого министерства и ведомства, с ними решаются вопросы дополнительного использования технических средств воспитания, культурно-досуговой базы, организации выступлений ветеранов частей и участников боевых действий, а также использования непредусмотренных по нормам в полку технических средств (звуковещательных станций, походных автоклубов, станций магнитной записи, походных и стационарных типографий и др.)

1 вопрос. Сущность взаимодействия как элемента управления морально-психологическим обеспечением служебно-боевой деятельности

Согласованное применение сил и средств МПО достигается чётким планированием, организацией и поддержанием непрерывного взаимодействия по задачам, времени и месту между органами управления, частями (подразделениями) и учреждениями МПО. Взаимодействие в ходе организации МПО организуется и осуществляется, прежде всего, в интересах тех группировок войск, которые действуют на основных направлениях (в районах) и выполняют главные задачи.

Работа по взаимодействию организуется во всех видах морально-психологического обеспечения СБД. Информационно-воспитательная работа включает активное взаимодействие с государственными органами, общественными и религиозными объединениями и организациями в целях широкого информирования личного состава об обстановке, а с другой стороны - всестороннего воздействия на сознание военнослужащих для формирования у них необходимых качеств.

В рамках психологической работы взаимодействие организуется при проведении психологической реабилитации со специалистами военно-медицинской и других служб, а также при проведении медицинской реабилитации военнослужащих, находящихся на излечении в госпиталях и санаториях.

Военно-социальная работа предусматривает поддержание взаимодействия с федеральными, региональными и местными органами государственной власти и управления, общественными объединениями в целях эффективного решения социальных проблем военнослужащих и членов их семей.

В целях расширения возможностей кулътурно-досуговой работы в войсках организуется взаимодействие с федеральными, региональными и местными государственными органами культуры для проведения совместных культурно-досуговых мероприятий в войсках.

Срыв информационно-психологического воздействия противостоящих сил на личный состав достигается осуществлением информационного взаимодействия (органов психологической борьбы, разведки, РЭБ, связи, соответствующих сил и средств в органах по работе с личным составом, воспитательной работы других силовых министерств, органов государственной власти и др.).

Эффективность решения задач обеспечения войск техническими средствами воспитания определяется тесным взаимодействием органов обеспечения техническими средствами воспитания внутренних войск, Вооружённых Сил РФ, других войск и силовых ведомств при ведении совместных операций, выполнении служебно-боевых задач в районах чрезвычайного положения.

В структуре управленческого процесса организация взаимодействия в интересах МПО занимает одно из ведущих мест. Мероприятия по организации взаимодействия предусматриваются практически на всех этапах принятия решения, основы взаимодействия определяются в самом решении на организацию МПО СБД, а затем органично входят в содержание боевого приказа командира (пункт по МПО) и распоряжения по морально-психологическому обеспечению СБД. Подробно мероприятия взаимодействия включаются в план МПО СБД. Места расположения взаимодействующих структур отражаются на рабочей карте заместителя командира полка, бригады по работе с личным составом соответствующими условными обозначениями.

Результаты работы офицеров и предпринятых мер по взаимодействию отражаются в донесениях по МПО, представляемых в ходе или по итогам выполнения служебно-боевых задач в вышестоящий орган управления морально-психологическим обеспечением.

2 вопрос. Содержание организации взаимодействия в интересах морально-психологического обеспечения служебно-боевых задач в полку, бригаде

Содержание взаимодействие включает:

1 - выработку единого понимания в оценке сложившейся обстановки;

2 - взаимный учёт решаемых задач, их согласование по целям, задачам, содержанию, формам и методам проведения и единство действий при организации МПО;

3- разработку совместных мероприятий МПО, их уточнение по месту времени проведения;

4 - установление очередности и приоритетности мер по МПО; 5 - взаимообогащение опытом выполнения задач МПО;

6.- обмен информацией по оценке МПС противостоящих сил;

7 -разностороннюю пропаганду примеров мужества, отваги, боевых успехов;

8.- объединение усилий в информационно-психологическом противоборстве;

9-согласование мероприятий по информационному воздействию на противостоящие силы;

10 - определение взаимной помощи частям и соединениям.

Основные направления взаимодействия:

в планировании -

= определение задач и содержания взаимодействия в интересах МПО;

= определение взаимодействующих сил и средств МПО;

= совместное планирование МПОв организации -

= совместная постановка задач;

= создание координационных групп;

= согласование компетенции должностных лиц;

= организация связи между органами по воспитательной работе

в проведении -

= оказание помощи в использовании ТСИ и СМИ в интересах МПО;

= совместные акции в противодействии информационно-психологическому воздействию противника;

= обмен боевым опытом организации МПО и др.

Непосредственно взаимодействие организуется заместителем командира полка, бригады по работе с личным составом после доведения задач по морально-психологическому обеспечению СБД подчинённым.

При этом он определяет:

1 - задачи, по которым организуется взаимодействие;

2 - порядок взаимного обмена представителями и информацией с соседями, структурами по работе с личным составом соединений и воинских частей внутренних войск, решающих задачи в интересах морально-психологического обеспечения СБД, а также с воспитательными структурами МВД РФ, МО РФ, ФПС РФ, ФСБ РФ и МЧС РФ;

3 - время, место, способы и методы организации взаимодействия;

4 - категории должностных лиц (при необходимости), привлекаемых к организации взаимодействия.

Взаимодействие организуют:

в соединении (дивизии, бригаде) между частями, линейными подразделениями и подразделениями непосредственного подчинения - начальники, которым они подчинены или приданы;

между органами управления МПО, принимающими участие в СБД - заместитель командира полка, бригады по работе с личным составом лично;

- между органами управления МПО соседних соединений и частей внутренних войск, ВС РФ и других войск - вышестоящие начальники.

Должностные лица взаимодействующих органов управления МПО должны понимать общие задачи, иметь между собой надежную связь, при необходимости обмениваться представителями с соответствующими документами, систематически информировать друг друга об изменениях обстановки и по другим вопросам.

В интересах морально-психологического обеспечения заместитель командира полка, бригады по работе с личным составом согласовывает:

со штабом -

- методы и порядок работы при подготовке к выполнению СБЗ;

- порядок взаимного информирования о складывающейся оперативной, морально-психологической и информационной обстановке;

- способы совместного использования источников информации, изучения складывающейся военно-политической, оперативной, морально-психологической обстановки;

- вопросы перемещения, связи, обороны и охраны сил и средств морально-психологического обеспечения; - порядок и сроки представления донесений и информации о морально- психологической обстановке в регионе, районе СБД, боевых действий; - совместные действия по изучению и доведению до личного состава примеров мужества, героизма и самоотверженности военнослужащих, подразделений и частей, при выполнении поставленных задач;

-вопросы организации управления силами и средствами, использования средств связи и других средств управления.

Конкретно с оперативным отделением определяется порядок обмена взаимной информацией об обстановке и морально-психологическом состоянии противостоящих сил, определение объектов воздействия, согласование порядка вещания и залистования; С начальниками родов войск, специальных войск и служб-

- вопросы организации и содержания морально-психологического обеспечения в подчиненных им подразделениях;

- порядок обмена информацией по вопросам складывающейся морально- психологической и информационной обстановки;

- порядок использования сил и средств подразделений родов войск, специальных войск и служб в интересах морально-психологического обеспечения и информационного противоборства;

- вопросы обеспечения личного состава периодической печатью и техническими средствами воспитания;

- организация связи при управлении морально-психологическим обеспечением, перемещении сил и средств морально-психологического обеспечения; Конкретно с начальником связи определяется порядок и режим работы радиосредств в интересах морально- психологического обеспечения СБД, выделение радиостанций для решения задач психологической борьбы;

со штабом артиллерии планируется и организуется доставка агитснарядов; со службой артвооружения согласовываются вопросы снабжения агитснарядами и их снаряжения;

с подразделениями РЭБ определяются подавление средств радиопропаганды противостоящих сил, предупреждение помех на частотах ведения радиопропаганды на бандформирования; со службами тыла согласуются график перемещения клубных машин по подразделениям, оказание помощи в работе с задержанными лицами (военнопленными), участие в работе по сбору документов у убитых, захоронение погибших и др.

С приданными и поддерживающими частями и подразделениями

- порядок проведения совместных мероприятий;

- участие офицеров и личного состава этих подразделений в проведении мероприятий МПО;

- порядок взаимного обмена информацией, оказание помощи; с органами по работе с личным составом соседних соединений и частей внутренних войск- проведение совместных мероприятий МПО, мероприятий старшего начальника, в том числе в сфере информационно-психологического противоборства;

- порядок взаимного обмена информацией, оказания помощи; с органами по работе с личным составом МВД РФ- морально-психологические факторы оперативной и криминальной обстановки в регионе выполнения СБЗ; порядок обмена информацией и оказания взаимной помощи при выполнении совместных действий; с органами военной юстиции

- вопросы поддержания правопорядка и воинской дисциплины в подразделениях, привлечения к юридической ответственности военнослужащих;

-организация правового воспитания и правового образования военнослужащих; -решения социальных и правовых проблем, с которыми сталкиваются военнослужащие, члены их семей и гражданский персонал;- осуществление оперативной правовой консультации и помощи; с органами воспитательной работы ВС РФ - порядок организации морально-психологического обеспечения в условиях режима военного положения в тыловых районах;

- повышения морально-психологического состояния личного состава, выделенного в состав группировок войск, предназначенных для борьбы с диверсионными и террористическими группами;

- проведение совместных мероприятий по воспитанию высокой ответственности и психологической устойчивости личного состава, предназначенного для охраны и обороны важных государственных объектов; с органами по работе с личным составом ФПС РФ- получение данных о морально-психологическом состоянии противоборствующих сил;

-о приготовлениях и осуществлении провокаций в приграничной зоне;

- о районах и маршрутах движения диверсионно-разведывательных групп противника;

- о признаках подготовки к ведению специальных операций, целью которых является деморализация населения приграничных районов, поддержка действий бандформирований;

- выработка совместных мероприятий, обеспечивающих морально-психологическую устойчивость военнослужащих и населения; c органами ФСБ- предупреждение распространения панических слухов, снижающих морально-психологическое состояние личного состава и населения;

- проведение совместных мероприятий в соединениях, воинских частях и подразделениях, с местным населением в интересах повышения бдительности, готовности к действиям в любых условиям обстановки;

- по защите от ифнормационно-психологического воздействия противника; с органами воспитательной работы войск гражданской обороны- состояние экологической обстановки в районе выполнения служебно-боевых задач;

- сведения о наличии предприятий химической, атомной промышленности, крупных гидротехнических сооружений;

- морально-психологическое состояние войск, охраняющих экологически опасные объекты;

- координация совместных мероприятий в ходе ликвидации последствий применения ОМП, аварий и разрушений химических и других объектов, стихийных бедствий; с органами государственной власти и местного самоуправления

- проведение совместных мероприятий по воспитанию у личного состава готовности к выполнению СБЗ и военно-патриотической работы с населением;

-совместного анализа морально-психологической и информационной обстановки, морально-психологического состояния личного состава и населения в местах их дислокации, районах предстоящей служебно-боевой деятельности;

- реализация установленных нормативно-правовыми актами социальных гарантий, прав и других элементов социальной защиты военнослужащих;

- использование телерадиоцентров, полиграфической и культурно-досуговой базы в целях решения задач морально-психологического обеспечения;

- использование местных ресурсов для удовлетворения материально-бытовых запросов военнослужащих, членов их семей и гражданского персонала;

- мобилизацию общественности на оказание шефской помощи убывшим в район СБД частям и подразделениям ( посылка гуманитарной помощи, выезды представителей администрации, творческой интеллигенции, ветеранских организаций и родительской общественности, журналистов, концертных бригад и т.д.), а также госпиталям, в которых находятся на излечении раненые военнослужащие;

- оказание помощи семьям военнослужащих, выполняющих СБЗ в отрыве от мест постоянной дислокации; реализация положенных им социальных гарантий, трудоустройство неработающих жен, обеспечение жильем, местами в детских дошкольных учреждениях, страховыми пособиями, льготными путевками и т.д.; с общественными объединениями- совместное проведение мероприятий патриотической направленности, мобилизации населения на решение задач в интересах войск;

- нейтрализация антивоенных и антиармейских настроений среди населения;- проведение благотворительных акций по оказанию помощи членам семей военнослужащих, больным, раненым; проведение культурно-досуговых и благотворительных мероприятий для личного состава войск; со средствами массовой информации- непрерывного информирования населения, войск о складывающейся в регионе обстановке, современном доведении решений Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами и Правительства Российской Федерации;

- объективного освещения целей и задач служебно-боевой деятельности, противодействия информационно-психологическому воздействию противостоящих сил, хода их выполнения, участия в них военнослужащих, проявлений мужества и героизма;

- использование базы телерадиокомитетов, полиграфии и других средств массовой информации в интересах решения задач, стоящих перед соединением, частью;

- обеспечение личного состава печатными изданиями; с конфессиями уточнение религиозной обстановки и изучение ее влияния на морально-психологическое состояние личного состава соединения, части и противостоящих сил;- проведение совместных мероприятий по военно-патриотическому воспитанию населения, особенно молодежи;

- организация посещений священнослужителями личного состава в элементах боевого порядка, на передовой и в госпиталях, проведение панихид по погибшим;- совместная разработка предложений по прекращению военных действий. Основные формы взаимодействия: непосредственные:

= составление плановой таблицы взаимодействия по задачам МПО;

= принятие совместных решений по вопросам МПО;

= проведение совместных мероприятий и акций по МПО;

= взаимное информирование по вопросам МПО;

= координация усилий по МПО и др.

= обмен информационными и методическими материалами;

= контакты должностных лиц и др. опосредованные:

= разработка рекомендаций, правил, положений, памяток;

=изучение положительного опыта МПО боевых действий; Формы взаимодействия с органами власти, общественными и религиозными организациями могут быть следующие: а) обмен информацией по взаимно интересующим вопросам; б) совместная разработка проектов нормативно-правовых актов, регулирующих социально-правовое положение военнослужащих и членов их семей; в) организация приема военнослужащих и членов их семей, имеющих жалобы и заявления; г) проведение дней открытых дверей, встреч и бесед личного состава с представителями местных органов власти, общественных организаций, трудовых коллективов, родителями и близкими военнослужащих, священнослужителями; д) обобщение и распространение положительного опыта по поддержанию связей; е) подготовка отчетов , обзоров и рекомендаций о состоянии и совершенствовании связей с государственными органами и общественными организациями и др. Так например, при ведении боевых действий в Афганистане и Чечне взаимодействие с местным населением проводилось следующим образом. При подходе к населенным пунктам командиры подразделений информировали местные власти, старейшин о своих задачах, вступали с ними в переговоры о взаимном неприменении оружия и беспрепятственном прохождении наших войск через населенные пункты.. Эти переговоры нередко заканчивались успешно.

После постановки задач и организации взаимодействия главной задачей заместителя командира полка, бригады по работе с личным составом является практическая работа в частях и подразделениях по организации выполнения поставленных задач и всех намеченных подготовительных мероприятий. Эта работа проводится путем осуществления действенного контроля за правильным уяснением, своевременным и точным выполнением отданных распоряжений и оказания непосредственной помощи подчиненным на местах.

Заключение

Таким образом, осуществление в полном масштабе всего комплекса мероприятий по взаимодействию в интересах морально-психологического обеспечения СБД является одним из важных условий достижения успеха в современной войне, операции. Командиры, органы воспитательной работы, организуя морально-психологическое обеспечение, создают оптимальные условия для нормального функционирования социально-психических процессов в воинских коллективах.

Игнорирование военными кадрами закономерностей морально-психологического обеспечения, организация деятельности войск без учета специфики их проявления приводят к просчетам в подготовке войск, снижению морального духа личного состава и, в конечном счете, к невыполнению поставленных задач по обеспечению военной безопасности Российской Федерации.

моральный психологический взаимодействие воинский

Приложения

УТВЕРЖДАЮ

КОМАНДУЮЩИЙ КАВКАЗСКОГО ФРОНТА генерал-лейтенант

ЮДИН " " 19г.

"Секретно" Экз. №

"По учению"

ДОПОЛНЕНИЯ

на организацию взаимодействия к плану морально-психологического обеспечения подготовки и проведения наступательной операции войск Кавказского фронта

№ п\п	Содержание мероприятий	Сроки	Исполнители
	В интересах морально-психологического обеспечения для организации и обеспечения взаимодействия, с учетом особенности обстановки и выполняемых войсками боевых задач, осуществить:	Весь период	Заместитель КВФ по ВР
1.	При организации взаимодействия между управлением воспитательной работы и штабом управлениями и отделами полевого управления фронта уделить особое внимание достижению единого понимания задач морально-психологического обеспечения, с этой целью:	29-30.07	Начальник УВР фронта
	- разработать и утвердить план взаимодействия на макете местности по организации МПО наступательной операции с руководителями воспитательных органов:	30-15.08	Заместитель КВФ по ВР
	+ на Кировобадском направлении 45 А, 5 ад, 10 и 25 вдбр, 5 А (без 3 АК)		Заместитель КВФ по ВР
	+ на Ленинаканском направлении 68 и 69 мед, 3 АК 5 А		Заместитель КВФ по ВР
	+ на Приморском направлении 53 АК, 32 мед, 3 1 обрмп, 1 А, 1 5 омсбр,		Заместитель КВФ по ВР, Заместитель Объединенного флота по ВР
	- организовать взаимодействие органов воспитательной работы 14ВА,соединений и частей РВиА, разведки и РЭБ по мобилизации личного состава на выполнение задач уничтожения и подавления средств РЭБ противника, в полосе действия фронта	30-15.08	Заместитель КВФ по ВР
	- определить привлекаемые силы и порядок взаимного информирования о складывающей оперативной (боевой), социально-политической обстановке	1-15.08	Заместитель КВФ по ВР
	- постоянно и целенаправленно изучать морально-психологическое состояние личного состава, результаты оперативно доводить до командиров, начальников служб, отделов, подразделений	Весь период	Начальник 2-го отдела
	- скоординировать работу военных психологов и медицинского управления фронта по организации психологической реабилитации военнослужащих	29-10.08	Начальник УВР фронта
	- прогнозирование возможных вариантов поведения личного состава 45 А, 53 АК, 32 мед, 68 мед, 10 и 25 вдбр, соединений и частей РВ и А, разведки и РЭБ в ходе наступательной операции с учетом возможного характера действий противника	Весь период	Начальник УВР фронта, начальники отделов
	- по согласованию с командующим фронта провести ряд мероприятий по формированию установок на выполнение задачи наступательной операции	29.07	Заместитель КВФ по ВР, заместители поВР
	- осуществить комплекс мероприятий морально-психологического обеспечения в соединение и частях воздушной армии, РВиА, РЭБ участвующих в нанесении ударов по объектам противника с целью дезоорганизации управления войсками	до 29.07	Заместитель КВФ по ВР, заместители поВР
2.	При организации взаимодействия с органами государственной власти и воспитательной работы вооруженных сил союзных государств предусмотреть:	Весь период	Заместитель КВФ по ВР
	- взаимное информирование об изменениях в обстановке и формированию единой концепции взглядов на происходящие события	Весь период	Начальник группы
	- создать и организовать работу совместных групп воспитательных органов 5 А, 1 А и объединенного флота в интересах повышения морального духа личного состава фронта	29.07	Начальник УВР фронта
	- проведение совместных мероприятий с отделом психологических операций разведуправления фронта по формированию у населения правильного понимания стоящих перед войсками задач	Весь период	Начальник 2-го отдела
	- обеспечение нейтрализации негативных факторов, отрицательно сказывающихся на морально-психологическом состоянии войск 53 АК БУРОН, 1 1, 14 МСД, 15 ОМБР ШАХДАХ и населения прифронтовой полосы	Весь период	Рабочие группы
	- проведение культурно-досуговых мероприятий по оказанию помощи раненым, больным , беженцам, определение порядка использования фронтового, армейского и корпусного клубов	Весь период	Начальник группы КДР
3.	При формировании взаимодействия с органами воспитательной работы силовых структур и средств массовой информации обеспечить:	Весь период	Начальник УВР фронта, начальник пресс-центра фронта, начальник 2-го отдела
	- взаимный обмен информацией о морально-психологическом состоянии войск противника и населения прифронтовой полосы
	- совместное противодействие возможным информационно-психологическим акциям противника в полосе боевых действий фронта
	- своевременное проведение пресс-конференций и бриффингов для отечественных и зарубежных СМИ

ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДУЮЩЕГО КАВКАЗСКИМ ФРОНТОМ ПО ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ

генерал-лейтенант

СИСТЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

при организации морально-психологического обеспечения

Вид МПО	Объединение (соединение)	Государственные органы	Общественные и религиозные организации
Информационно- воспитательная работа	Управление воспитательной работы МВО, Московский ВКО (г. Москва	* Администрация Московской области, Старая шт., д.6; -- зам. главы адм. - нач. департамента по региональной безопасности, т. 206-64-15. * Правительство Москвы, ул. Тверская, д. 13; первый зам. премьера, т. 299-49- 60; нач. сектора по взаимодействию с воинскими организациями т. 290-70-76	* Союз казачьих офицеров, Волгоградский пр-т, д. 164, к. 1, ком. 9, т. 376-14-67. ' Мосгорсовет ветеранов войны и ВС, Ленинградский пр-т, д. 5, т. 257-18-75. Союз родителей военнослужащих России, ул. Ильинка, д. 2, под. 10, т.293-32-05. Московский комитет солдатских матерей, т. 391-42-86. Отдел по взаимодействию с ВС Московской патриархии, т. 236-81- 27
	22 гв А, Нижегородский ВКО (г. Нижний Новгород	Администрация Нижегородской обл. Администрации районов области	Волжское казачье войско, Нижегородское землячество казаков. Областной совет ветеранов войны. ВС. Совет солдатских матерей. Нижегородская епархия Русской православной церкви
	20 гв АК, Воронежский ВКО (г. Воронеж	* Администрация Воронежской обл. Администрации районов области	Северодонской союз казаков. Воронежское отделение организации ветеранов войны и ВС. Комитет солдатских матерей. Воронежская епархия РПЦ
Вид МПО	Объединение (соединение)	Государственные органы	Общественные и религиозные организации
	Владимирский ВКО (г. Владимир)	Администрация Владимирской обл. Администрации районов	Владимирское отделение центрального казачьего войска. * Областной совет ветеранов войны. Владимирский КСМ. Владимирская и Суздальская епархия РПЦ
	Смоленский ВКО (г. Смоленск	Администрация Смоленской обл. Администрации районов области	Смоленское отделение казачьего войска. Областная орг-ция ветеранов войны и ВС. Смоленский КСМ. Смоленская епархия РПЦ
Культурно-досуговая работа	Управление воспитательной работы МВО, Московский ВКО	Комитет по культуре Правительства г. Москвы, ул. Неглинная, д. 8/10; зам. председателя комитета, т. 923-06-18. Комитет по культуре администрации Московской области, ул. Ибраимова, д. 12; зам. председателя комитета, т. 369-71-11
	22 А, Нижегородский ВКО	* Комитет по культуре администрации Нижегородской области
Вид МПО	Объединение (соединение)	Государственные органы	Общественные и религиозные организации
	20 АК, Воронежский ВКО	* Комитет по культуре администрации Воронежской области
	Владимирский ВКО	* Комитет по культуре администрации Владимирской области
	Смоленский ВКО	* Комитет по культуре администрации Смоленской области
Защита от информационного и психологического воздействия	Управление воспитательной работы округа, Московский ВКО	Департамент по делам печати и информации г. Москвы, ул. Новый Арбат, д. 36, - зам. руководителя департамента, т. 290-88-70. Министерство печати и информации адм. Московской области, Старая площадь, д. 6; - зам. министра т. 206-01-50. * ТРК "Московия", ул. Ак. Королева, д. 12, -ген. директор, т. 215-15-11. * ГРК "Радио Подмосковья", ул. Пятницкая, д. 25; - председатель, т. 950-65-84	Союз казачьих офицеров, Волгоградский пр-т, д. 164, к. 1, к. 9. т.376-14-67. Мосгорсовет ветеранов войны и ВС, Ленинградский пр-т, д. 5, т. 257- 18-75. Союз родителей военнослужащих России, ул. Ильинка, д. 2, под. 10, т. 293-32-05. Московский комитет солдатских матерей, т.391-42-86. Отдел по взаимодействию с ВС Московской патриархии, т. 236-81- 27
Вид МПО	Объединение (соединение)	Государственные органы	Общественные и религиозные организации
	22 А, Нижегородский ВКО	Комитет по печати и информации адм. обл. Областная ТРК. *0бл. полиграфкомбинат	* Волжское казачье войско. Нижегородское землячество казаков. * Областной совет ветеранов войны, ВС. * Совет солд. матерей. Нижегородская епархия Русской православной церкви
	20 АК, Воронежский ВКО	Комитет по информации и делам печати адм. обл. * Обл. ГТРК. Обл. типография	Северодонской союз казаков. Воронежское отделение организации ветеранов войны и ВС. Комитет солдатских матерей. Воронежская епархия РПЦ
	Владимирский ВКО	* Комитет по печати и информации адм. обл. * Обл. телецентр. Обл. радиоцентр. Обл. полиграфкомбинат	Владимирское отделение центрального казачьего войска. Областной совет ветеранов войны. Владимирский КСМ. Владимирская и Суздальская епархия РПЦ
	Смоленский ВКО	Комитет по печати адм. области. Областная ТРС. Смоленский полиграфкомбинат	Смоленское отделение казачьего войска. Областная организация ветеранов войны и ВС. Смоленский КСМ. Смоленская епархия РПЦ
	Управление воспитательной заботы округа	Правительственная комиссия по социальным вопросам военнослужащих; - отв. секретарь комиссии, т. 925- 24-14. * «Военно-страховая компания», ул. Большая Лубянка, д. 11 а, т. 976-47-53.	Те же
Психологическая борьба	УВР, Московский ВКО	* 574 ВКГ, г. Москва, т. 921-43-63. * 1566 ОВКГ, г. Подольск, "Фазис". * Звенигородский военный санаторий, т. 592-94-87. * Психиатрические клинические больницы: - № 1, Загородное ш., д. 2, т. 952-91-61; - № 4, ул. Потешная, д. 3, т. 963-01-64; - № 5, Мое. обл., п/о Троицкое-Антропово, т. 546-91-36 доб. 6-48
	22 гв А, Нижегородский ВКО	*401 ВКГ, г. Н. Новгород. * 388 ВКГ, п. Мулино. * Областная и городские клинические больницы
	20 гв АК, Воронежский ВКО	* 427 ВКГ, г. Воронеж. * Областная и городские клинические больницы
	Владимирский ВКО	* 1234 ВКГ, г. Владимир. * 492 ВКГ, г.Владимир-30. * Областная и городские клинические больницы
	Смоленский ВКО	* 421 ВКГ, г. Смоленск. * Областная и городские клинические больницы

Московский округ ПВО - «Комета», «Жемчуг-2» (ЗАС-110).

Московский округ ВВ - т. 924-65-72, 222-66-69.

ФПС-т. 224-19-73.

ГО и ЧС - т. 925-07-50, 926-35-53. *ФСЖДВ-262-91-97.

Приложение №3

Таблица взаимодействия по МПО для полка ВВ

Глава администрации С-Посадского р-на Гончаров В.Д Тел.4-42-11	Глава администрации г. Пересвет Негурица К. В. Тел. 6-35-94	Глава администрации г.Красозаводска Соколков В. В. Тел.5-25-65	Отдел ФСБ Тел.4-51-49
РОВД Тел. 4-25-61	НИИХИМАШ Макаров А. А. Тел. 6-33-20	Администрация кхз Норин A.M. Тел. 5-32-45	Военная прокуратура Соловьев П. И. Тел. 519-89-15
РВК Тел. 4-58-67 Тел. 4-45-01	Совет ветеранов Минич Н.А. Тел. 6-26-96	Войсковая часть 3641 Тел. 993-24-70	Дом культуры «Радуга» тел. 5-16-95

Администрация объектов

1. Федеральное государственное унитарное предприятие «Кроснозаводский химический завод» Министерства экономики РФ (образован 29.04.54 г.) Директор Норин Александр Михайлович, код (8-254) тел. 5-23-45.

Заместитель директора по режиму Чулин Иван Николаевич, код (8-254) тел. 5-27-70.

Главный инженер Урманов Леонард Ахметович, код (8-254) тел. 5-27-70.

Адрес: 141321 Московская обл., Сергиево-Посадский р-н, г. Крснозаводск, ул. Рдултовского д.1

2. Предприятие Научно-Исследовательский Институт Химического

Машиностроения, Российского Космического Агентства (образован 22.04.57 г.)

Директор Макаров Александр Александрович, тел 742-01-23.

Заместитель директора по безопасности Коташевский Анатолий Николаевич, код (8-254) тел. 6-33-25

Главный инженер Вязев Юрий Александрович код (8-254) тел. 6-32-92. мб.1К5ярес: 141321 Московская обл., Сергиево-Посадский р-н, г. Псресвет, ул. Бабушкина Д. 9.

Руководители администрации городов в местах дислокации подразделений части.

1	Глава Сергиево-Посадского района	Гончаров Василий Дмитриевич	141300, Моск. обл. г. Сергиев-Посад, пр-кт Красной Армии, д. 169	4-42-11
2	Глава администрации г. Краснозаводска	Соколков Вячеслав Васильевич	141321, Моск. обл. г. Краснозаводск, ул. Горького, д.1	5-25-65
3	Глава администрации г. Пересвет	Негурица Константин Викторович	141320, Моск. обл. г. Пересвет ул.Первомайская,д.2	6-35-94

Список литературы

1. Арзамаскин Ю.Н., Бублик Л.А. Морально-психологическое обеспечение боевых действий Объединённой группировки федеральных войск в Чечне: проблемы, уроки, выводы ( декабрь 1994 г. - январь 1996 г.). -М., ВУ, 1996.

2. Военно-социальная работа: методология, теория, практика. Под редакцией Кузнецова В.А. - М., ВУ, 2000.

3. Воспитательная работа в Вооружённых Силах Российской Федерации. Под редакцией Липского И. А. - М., ВУ, 1995.

4. Ивлев А.Г. Деятельность органов военного управления по организации морально-психологического обеспечения в воинских частях вооружённых Сил Российской Федерации / Диссертация на соискание учёной степени кандидата социологических наук. - М., ВУ, 1996.

5. Караяни А.Г. Психологическое обеспечение боевых действий личного состава частей сухопутных войск в локальных военных конфликтах. - М., ВУ, 1998.

6.Лысиков П. Социальная защищённость: проблемы и решения // Войсковой вестник. 1995. № 5.

7. Морально-психологическое обеспечение деятельности Вооружённых Сил Российской Федерации / Под общей редакцией генерал-лейтенанта Мишина Ю. В. - М., ВУ, 1997.

8. Морально-психологическое обеспечение деятельности Вооружённых Сил: сущность, содержание, методика //Итоговый отчёт по комплексной научно-исследовательской работе - М., ВУ,1998.

9. Об утверждении положения об органах психологического противодействия ВВ МВД РФ. Приказ КВВ МВД РФ, от 21 января 1994.

10. Положение о морально-психологическом обеспечении служебно-боевой деятельности внутренних войск МВД России. Приказ ГК ВВ МВД РФ, от 22 мая 1995.

11. Сборник несекретных нормативных актов, регламентирующих организацию морально-психологического обеспечения служебно-боевых задач и работу по укреплению воинской дисциплины и правопорядка во внутренних войсках МВД России (1992-2002 гг.). - М., ГК ВВ МВД РФ, 2002.

12. Талынёв В.Е. Морально-психологическая подготовка военнослужащих как социальный процесс и пути её оптимизации в современных условиях / Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата социологических наук. - М., ВУ, 1999.

13. Черкасов А.В. Морально-психологическое обеспечение деятельности Вооружённых Сил Российской Федерации //Автореферат. - М., ВАГШ, 1995.

Размещено на Allbest.ru