Организация обеспечения медицинским имуществом формирований и учреждений медицинской службы гражданской обороны

Нормативно-правовые акты мобилизационной подготовки здравоохранения. Результат проведения подготовительных мероприятий. Поддержание постоянной готовности органов управления. План развертывания приемно-сортировочного отделения для приема пострадавших.

Рубрика Военное дело и гражданская оборона
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 22.03.2009
Размер файла 35,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

ТЮМЕНСКАЯ ГОССУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНСКАЯ АКАДКМИЯ

Кафедра военной и экстремальной медицины

Начальник кафедры полковник

мед. службы Шидин А.В.

Преподаватель: майор мед. службы

ст. преподаватель Мустаев О.З.

Реферат

На тему: Организация обеспечения медицинским имуществом формирований и учреждений медицинской службы гражданской обороны

Выполнил: студент №521 группы

Колесников А.В.

Тюмень 2007 год.

Под мобилизацией, в общегосударственном масштабе, понимается комплекс мероприятий по переводу экономики РФ, органов государственной власти и организаций на работу в условиях военного времени, а также по переводу Вооруженных Сил РФ на организацию и состав военного времени.

Мероприятия по подготовке к войне проводятся заблаговременно в мирное время в плановом порядке через мобилизационную подготовку.

Под мобилизационной подготовкой в РФ понимается комплекс мероприятий, проводимых в мирное время по заблаговременной подготовке экономики Российской Федерации (экономики субъектов РФ и экономики муниципальных образований), подготовке органов государственной власти (местного самоуправления и организаций), подготовке ВС РФ, других войск к обеспечению защиты государства от вооруженного нападения и удовлетворения потребности государства и нужд населения в военное время.

Целью мобилизационной подготовки является создание в мирное время потенциала адекватного потребностям военного времени и проведение комплекса подготовительных мероприятий по переводу служб, ведомств, объектов на работу в условиях военного времени.

Принципы мобилизационной подготовки:

1. Централизованное управление мобилизационной подготовки через систему мобилизационных органов на федеральном, региональном, территориальном, местном и объектовом уровне (в организациях имеющих мобилизационные задания).

2. Разграничения полномочий между органами власти по всем уровням по вопросам мобилизационной подготовки с разделением финансирования мероприятий на федеральный бюджет, бюджет субъектов РФ, местные бюджеты, внебюджетные источники.

3. Комплексное, взаимосвязанное планирование и выполнение целевых программ по мобилизационной подготовке.

4. Развитие и совершенствование межгосударственных связей в интересах мобилизационной подготовке.

Задачи мобилизационной подготовки:

1. совершенствование теоретических знаний и практических навыков в подготовке и проведении мобилизационных мероприятий;

2. овладение основами управления формированиями при мобилизации;

3. повышение мобилизационной готовности штабов;

4. отработка взаимодействия всех структур по подготовке и проведению мобилизации;

5. совершенствование способов сбора, поставки, приема и распределения мобилизационных ресурсов;

6. всесторонняя подготовка личного состава формирований к выполнению мобилизационных мероприятий в различных условиях обстановки;

7. разработка и освоение более эффективных способов устойчивого управления формированиями;

8. изучение и учёт мобилизационных возможностей областей, районов (объектов) и наиболее рациональное их использование в интересах задач мобилизации;

всестороннее изучение опыта практического отмобилизования.

Согласно Конституции Российской Федерации принята следующая иерархия нормативно-правовых актов:

1. Конституция РФ;

2. Федеральный конституциональный закон;

3. Федеральный закон;

4. Указ Президента РФ;

5. Постановление Правительства РФ;

6. Нормативные акты федеральных органов исполнительной власти.

Основные нормативно-правовые акты мобилизационной подготовки здравоохранения следующие:

1. Федеральный конституциональный закон от 30.01 2002 № 1 -ФЗК «О военном положении»;

2. Федеральный закон от 31.05.1996 № 61-ФЗ «Об обороне»;

3. Федеральный закон от 12.02.1998 № 28-ФЗ «О гражданской обороне»;

4. Федеральный закон от 25.02.1997 № 31-ФЗ «О мобилизационной подготовке и мобилизации в РФ»;

5. Указ Президента РФ от 21.04.2000 № 706 «Военная доктрина РФ»;

6. Указ Президента РФ 10.01.2000 № 24 « О концепции национальной безопасности РФ»;

7. Постановление Правительства РФ от 23.11.1996 № 1396 « О реорганизации штабов по делам ГО и ЧС»;

8. Постановление Правительства РФ то10.07 1999 № 620 «О гражданских организациях ГО»;

9. Постановление Правительства РФ от 18.11.1999 № 1266 « О федеральных службах ГО»;

10. Постановление Правительства РФ от 29.11.1999 № 1309 «О порядке создания убежищ и иных объектов ГО»;

11. Постановление Правительства РФ от 27.04 2000 № 379 «О накоплении, хранении и использовании в целях гражданской обороны материально-технических, продовольственных, медицинских и иных средств»;

12. Постановление Правительства РФ от 2.11.2000 № 841 « Об утверждении положения об организации обучения населения в области гражданской обороны»;

13. Постановление Правительства РФ от 16.03.2000 № 227 «О возмещении расходов на подготовку и проведение мероприятий по гражданской обороне»;

14. Приказ Министра здравоохранения РФ от 3.07.2000 № 242 «О положении, о федеральной медицинской службе гражданской обороны»;

15. Инструкция от 8.12.2000 № 212-05/356 о порядке развертывания и использования дополнительных больничных коек здравоохранения в военное время;

16. Методические указания от 24.04.2001 № 2510/4291-01-27 по созданию гражданских организаций гражданской обороны в учреждениях, организациях и предприятиях, подведомственных министерству здравоохранения РФ.

17. Приказ МО № 011 от 4.02.1998г.

Мобилизационная подготовка, как в целом по РФ, так и по министерствам, ведомствам и отраслям, должна осуществляться по следующим принципам:

1. Централизованное управление мобилизационной подготовкой через систему мобилизационных органов на федеральном, региональном, территориальном, местном и объектовом уровне (в организациях имеющих мобилизационные задания);

2. Разграничение полномочий между органами власти по всем уровням по вопросам мобилизационной подготовки с разделением финансирования мероприятий на федеральный бюджет, бюджет субъектов РФ, местные бюджеты и внебюджетные источники;

3. Комплексное, взаимоувязанное планирование и выполнение целевых программ по мобилизационной подготовке;

4. Развитие и совершенствование межгосударственных связей в интересах мобилизационной подготовки (с участием СНГ).

В Федеральном Законе «О мобилизационной подготовке и мобилизации» изложены мероприятия, составляющие содержание мобилизационной подготовки:

1. Разработка мобилизационных планов.

2. Подготовка здравоохранения к работе в период мобилизации и в военное время.

3. Проведение мероприятий по переводу здравоохранения на военное время.

4. Создание, развитие и сохранение мобилизационных мощностей объектов медицинской промышленности.

5. Создание, накопление, сохранение и обновление запасов материальных средств.

6. Подготовка и организация медицинского обеспечения населения в период мобилизации и в военное время.

7. Бронирование на период мобилизации и на военное время граждан, пребывающих в запасе.

8. Перевод органов управления здравоохранения на работу в условиях военного времени.

9. Создание и подготовка формирований для ВС.

10. Научно-методическое обеспечение мобилизационной подготовки.

11. Проведение учений и тренировок по мобилизационному развертыванию и выполнению мобилизационных планов.

12. Подготовка кадров в области мобилизационной работы.

13. Международное сотрудничество в области мобилизационной подготовки и мобилизации.

Мобилизационная подготовка здравоохранения включает в себя комплекс мероприятий, проводимых в мирное время по заблаговременной подготовке органов управления, учреждений, предприятий и организаций здравоохранения в целях обеспечения потребностей ВС РФ и других войск, формирований ГО, нужд населения и устойчивого функционирования системы здравоохранения в военное время.

Организуется и проводится она с учетом:

1. потребностей войск и населения в МП;

2. состояния сил и средств здравоохранения для оказания МП и лечения пострадавшего населения в военное время;

3. возможностей по созданию и содержанию мобилизационных резервов, медицинского имущества, мобилизационных мощностей по производству лекарственных средств и др. медицинской продукции;

4. наличия фонда зданий, сооружений в загородной зоне для развертывания медицинских учреждений.

Вся мобилизационная работа здравоохранения складывается из:

1. Планирования мобилизационных мероприятий, их подготовки.

2. Проверки их выполнения.

Мобилизационный план - это система взаимосвязанных прогнозов, расчетов, заданий, состоящая из планов на год, на пятилетку, на военное время.

Основой для разработки мобилизационного плана является решение начальника МСГО на перевод учреждения с мирного на военное время.

В решении определяется:

1. задачи по переводу учреждения с мирного на военное время;

2. порядок перевода учреждения с мирного на военное время;

3. порядок оповещения сотрудников учреждения;

4. порядок вывода и размещения в районе сосредоточения учреждения;

5. организационное ядро учреждения, его состав, сроки прибытия;

6. график (сроки) прибытия личного состава, техники;

7. состав, сроки и порядок развертывания пунктов приема;

8. порядок, сроки и последовательность приведения формирований в готовность к применению;

9. очередность и сроки вывоза запасов в район, организация питания личного состава;

10. организация управления, связи;

11. состав групп управления, их задачи;

12. порядок взаимодействия с военкоматами;

13. задачи и места боевого слаживания формирований;

14. порядок и сроки сдачи не берущегося имущества и др. средств;

15. порядок эвакуации семей приписного состава.

В мобилизационном плане подробно излагается порядок и последовательность выполнения мероприятий решения (по степеням готовности, по часам и дням с момента оповещения).

Мобилизационный план состоит из:

1. графической части,

2. пояснительной записки,

3. расчетных таблиц.

Мобилизационный план периодически (1 раз в месяц) уточняется. При изменениях - немедленно.

В мобилизационном плане здравоохранения отражаются:

1. прогноз функционирования в военное время и возможности по МО ВС и населения;

2. коечная емкость для ВС и населения;

3. резерв коечной емкости на военное время;

4. оперативный коечный фонд лечебных учреждений для лечения военнослужащих;

5. коечный фонд санаториев и домов отдыха для развертывания тыловых госпиталей;

6. необходимое количество обсервационных пунктов;

7. необходимое количество мобильных МО (ОПМ) МСГО;

8. необходимое количество отрядов и бригад специализированной медицинской помощи, создаваемых на базе ЛПУ;

9. силы и средства гос.сан.эпид. надзора;

10. производство и поставка крови и её препаратов;

11. мероприятия по переходу здравоохранения на военное время;

12. развертывание тыловых госпиталей, формирований и учреждений МСГО для ВС и населения;

13. санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия;

14. мероприятия по медицинской защите населения от оружия массового поражения.

Военное положение - особое положение в стране (отдельных ее частях) устанавливаемое указом Президента РФ и утвержденное Советом Федерации в течение 48 часов. Военное положение устанавливается при исключительных обстоятельствах (война, агрессия против РФ).

Цель военного положения - сосредоточение всех сил и средств государства в интересах вооруженной защиты РФ. Вся полнота власти переходит к военному командованию.

Военное время - это период, в котором находится государство с момента объявления войны или фактического начала военных действий до их окончания.

Подготовка здравоохранения к работе в период мобилизации и в военное время есть перевод здравоохранения с работы в мирное на военное время.

Перевод медицинской службы гражданской обороны с мирного на военное положение проводится в соответствии с планами, по степеням готовности и заключается в последовательном наращивании возможностей по решению возложенных на нее задач.

В Российской Федерации установлены следующие степени готовности гражданской обороны «повседневная», «первоочередные мероприятия гражданской обороны первой группы», «первоочередные мероприятия гражданской обороны второй группы», «общая готовность гражданской обороны».

При степени готовности «повседневная» выполняются следующие мероприятия:

1. Прогнозирование возможных медико-санитарных последствий применения противником современных средств поражения;

2. подготовка органов управления на всех уровнях;

3. создание формирований и учреждений МСГО, и поддержание их высокой готовности;

4. планирование и организация приспособительных работ в общественных зданиях загородной зоны, предназначенных для развертывания на их базе ЛПУ;

5. подготовка учреждений МСГО к развертыванию и работе в условиях применения противником современных видов оружия;

6. планирование медицинского обеспечения эвакуируемого и рассредоточенного населения;

7. создание запасов материальных средств для оснащения формирований и учреждений МСГО;

8. планирование и проведение работ, повышающих устойчивость работы органов и учреждений здравоохранения в военное время;

9. разработка планов по медицинской защите личного состава ГО и населения в военное время;

10. подготовка кадров для органов управления, медицинских формирований и учреждений МСГО;

11. участие в обучении населения приемам оказания первой медицинской помощи и способам защиты;

Результатом проведения подготовительных мероприятий является поддержание постоянной готовности органов управления (штабов), формирований и учреждений МСГО к медицинскому обеспечению при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ в очагах поражения в случае нападения противника.

Приведение гражданской обороны в готовность той или иной степени может осуществляется либо последовательно, либо сразу в высшие степени готовности. В особых случаях решением Президента РФ часть органов управления гражданской обороны может приводиться в высшие степени готовности заблаговременно.

При степени готовности «первоочередные мероприятия гражданской обороны первой группы», выполняются следующие мероприятия:

1. начальник МСГО осуществляет оповещение и сбор руководящего состава МСГО и доводит обстановку;

2. введение круглосуточного дежурства руководящего состава МСГО в пункте постоянной дислокации;

3. уточнение планов ГО в соответствии со складывающейся обстановкой;

4. подготовка к выдаче средств защиты личному составу формирований;

5. на запасных и подвижных пунктов управления министерств и ведомств осуществляется закладка медикаментов, продовольствия, воды и других материальных средств;

6. в учреждениях ГСЭН приводится в рабочее состояние технические средства и оснащение для обнаружения и индикации;

7. уточняется укомплектованность формирований и учреждений МСГО личным составом, обеспеченность техникой и имуществом;

8. штаб МСГО уточняет план-графики наращивания мероприятий по повышению устойчивости работы здравоохранения области в военное время.

При степени готовности «первоочередные мероприятия гражданской обороны второй группы» выполняются следующие мероприятия:

1. руководящий состав МСГО переводится на круглосуточный режим работы;

2. на загородные пункты управления направляются оперативные группы;

3. приводится в полную готовность система связи МСГО;

4. уточняется план выезда в загородную зону штаба МСГО;

5. организуется приведение в готовность формирований повышенной готовности (ОПМ, ГЭР, санитарно-транспортные…) и санитарно-транспортные формирования;

6. приводятся в готовность имеющиеся у медицинской службы защитные сооружения;

7. в убежищах объектов экономики категорированных городов, продолжающих работу (не эвакуированных), производится закладка коллективных медицинских аптечек, а также развертываются медицинские пункты.

8. организуется выдача медицинскому персоналу, рабочим и служащим на объектах средств индивидуальной защиты.

9. организуется выписка из ЛПУ до 50% больных с выдачей им медикаментов (на 2-3 суток) для амбулаторного лечения;

10. учреждения сети наблюдения и контроля переводятся на круглосуточную работу с ведением постоянного наблюдения;

11. при необходимости, по эпидемическим показаниям, проводится массовая иммунизация населения;

12. проводятся неотложные мероприятия по повышению устойчивости функционирования объектов здравоохранения (автономные источники энергоснабжения, запасы воды, продовольствия и др.);

13. проводится подготовка к развертыванию больничной базы в загородной зоне (проверка базы для размещения и развертывания, помещений, зданий, выдача и получение имущества со складов мобилизационного резерва и т.д.);

14.приведение в готовность защитных сооружений ЛПУ для нетранспортабельных больных, медицинского персонала

При степени готовности «общая готовность гражданской обороны» выполняются следующие мероприятия:

1. приведение в готовность личного состава органов управления;

2. организация круглосуточной работы СНЛК;

3. проведение мероприятий по защите личного состава службы и больных, находящихся в ЛПУ;

4. взаимодействие с другими службами ГО и с военно-медицинской службой округов;

5. уточнение планов медицинского обеспечения населения;

6. подготовка к эвакуации объектов здравоохранения и к вывозу имущества из категорированных городов в загородную зону;

7. проводится комплекс санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий, направленный на предупреждение возникновения и распространения инфекционных заболеваний.

8. приведение в готовность всех формирований МСГО без прекращения их работы в пункте постоянной дислокации;

9. передаются в оперативное подчинение санитарно-транспортные формирования;

10. нетранспортабельных больных укрывают в защищенных стационарах;

Инструкция

дежурного врача отделения больницы на случай возникновения чрезвычайной ситуации

1. При поступлении сигнала об ожидаемом массовом поступлении в отделение пострадавших:

- уточнить количество пострадавших, планируемых для размещения в отделении;

- немедленно сообщить дежурному администратору или диспетчеру больницы о количестве больных, которые выписываются на амбулаторное лечение и о возможностях отделения по приему пострадавших, при необходимости запросить недостающий персонал для решения возникших задач;

- собрать персонал отделения и поставить перед ним задачи по приему и размещению пострадавших;

- при получении соответствующего распоряжения направить медицинский персонал для комплектования сортировочных бригад;

- при необходимости сформировать из выздоравливающих, младшего медицинского персонала носилочные звенья и направить их в приемное отделение, организовать доставку туда каталок и носилок;

- организовать срочную выписку больных, которым дальнейшее лечение может быть организовано в амбулаторных условиях и направить их к месту сбора;

- при необходимости организовать расстановку дополнительных коек и обеспечение их постельными принадлежностями.

2. При поступлении пострадавших в отделение:

- обеспечить поступивших одеждой (если это не было сделано ранее);

- разместить поступивших в палатах с учетом клинической картины,

- организовать поступающих пострадавших необходимую квалифицированную и специализированную помощь, при необходимости вызвав “на себя” врачей-специалистов нужного профиля;

- сообщить в бюро справок данные о поступивших, их состоянии и далее постоянно информировать об этом справочное бюро.

3. В случае, если отделение формирует бригады экстренной специализированной медицинской помощи или врачебно-сестринские бригады:

- бригады должны оповещаться и собираться по имеющимся схемам, утвержденным главным врачом больницы;

- берут предназначенные для них и хранящиеся в специально отведенном месте укладки имущества;

- действуя далее по указанию дежурного администратора;

- если бригада формируется из находящегося на дежурстве персонала, то последний должен быть заменен прибывающими сотрудниками.

4. При получении сигнала о попадании больницы в очаг аварии, стихийного бедствия или катастрофы;

- получить всем сотрудникам отделения средства индивидуальной защиты;

- перевести нетранспортабельных больных в одну палату и герметизировать ее;

- при необходимости провести эвакуацию персонала и транспортабельных больных.

Инструкция дежурного администратора больницы на случай возникновения чрезвычайной ситуации

1. При поступлении сигнала о возникновении ЧС и необходимости приема большого количества пострадавших дежурный администратор обязан:

- проверить достоверность полученного сигнала по телефону, либо другим способом;

- оповестить и собрать руководящий состав больницы согласно схеме оповещения и сбора;

- организовать оповещение отделений больницы, сформировать из прибывшего из отделений персонала сортировочные бригады (группы);

- выставить на каждый въезд распределительные посты;

- сформировать из числа выздоравливающих и младшего медицинского персонала носилочные звенья и организовать их работу;

- организовать вызов медицинского персонала по списку №1 (руководящий состав) по телефону, по “цепочке”, или с нарочным согласно схеме оповещения персонала, по прибытии - всех расставить по рабочим местам,

- дать указание санитарам, лифтерам и пр. по доставке из отделений каталок и носилок,

- организовать работу приемного отделения по приему массового количества пострадавших согласно схеме развертывания приемно-сортировочного отделения;

- организовать срочную выписку больных, лечение которых можно организовать в амбулаторных условиях силами дежурных врачей отделений, направить больных к месту сбора;

- при необходимости организовать расстановку дополнительных коек (в палатах, коридорах) и обеспечение их постельными принадлежностями через вызванных по схеме оповещения сестер-хозяек или зам. по АХЧ больницы.

2. При поступлении пострадавших:

- организовать сортировку силами сформированных сортировочных бригад;

- организовать в приемном отделении прием документов, ценностей, денег и обеспечить их хранение в специально отведенном месте;

- обеспечит прием у пострадавших личной одежды и выдачу одежды больничной;

- при необходимости провести пострадавшим санобработку;

- организовать доступ к “НЗ” больницы и использовать его по назначению;

- организовать всем пострадавшим оказание специализированной помощи в отделениях;

- при необходимости вызвать “на себя” бригады специалистов из других ЛПУ.

3. При поступлении сигнала о сборе и приведении в готовность бригад службы экстренной медицинской помощи:

- проверить достоверность полученного сигнала;

- организовать сбор бригад согласно схеме оповещения;

- обеспечить получение бригадами предназначенное им имущество в укладках;

- организовать обеспечение бригад автотранспортом и отправку их по назначению.

4. При получении сигнала об угрозе попадания больницы в очаг аварии или катастрофы:

- уточнить характер очага катастрофы, угрожающего больнице и время попадания в этот очаг;

- организовать выдачу сотрудникам средств инд. защиты;

- привести в готовность имеющиеся убежища и укрытия;

- провести герметизацию помещений больницы;

- перевести персонал и больных в подвальные помещения (убежище) в случае аварии с утечкой хлора;

- нетранспортабельных больных перевести в одно помещение и герметизировать его;

- при необходимости организовать эвакуацию персонала и транспортабельных больных в соответствующие ЛПУ.

План работы отделения больницы на случай возникновения чрезвычайной ситуации.

Основные мероприятия

Время выполнения

Ответственный за выполнение

Больница находится вне опасной зоны поражения

1

При получении сигнала о ЧС и общем сборе оповестить персонал отделения согласно схеме оповещения

- в рабочее время

- в нерабочее время

4 + 15 мин.

4 + 2 часа

Зав. отделением

2

Получить задачу от штаба больницы и уяснить обстановку - в рабочее время

- в нерабочее время

4 + 20 мин

2 + 2 часа

- “ -

3

Определить перечень необходимых мероприятий, их последовательность и расчет времени на их выполнение.

4 + 20 мин

- “ -

4

Довести до прибывшего персонала сложившуюся обстановку

4 + 15 мин

- “ -

5

Поставить задачу на перепрофилирование отделения по приему больных соответствующего профиля

4 + 40 мин

- “ -

6

Организовать выписку из отделения больных, которым помощь может быть оказана в амбулаторных условиях

4 + 3 часа

- “ -

7

Организовать сосредоточение нетранспортабельных больных в отдельных палатах

4 + 1 час

- “ -

8

Провести инструктаж по клинике и лечению пострадавших

4 + 2 часа

- “ -

9

Уточнить потребность, наличие спец. медикаментов, антидотов и своевременно составить заявку-требование.

4 + 2 часа

- “ -

10

Составить график работы персонала отделения с учетом поставленной задачи и наличия конкретных сотрудников

4 + 3 часа

- “ -

11

Доложить главному врачу от готовности к работе - в рабочее время

- в нерабочее время

4 + 4 часа

4 + 6 часов

- “ -

12

Организовать оказание в отделении специализированной мед. помощи всем пострадавшим

с момента поступл. пострадавших

- “ -

13

Организовать и обеспечить эвакуацию пострадавших с подозрением на инфекц. или психич. заболевание в соответствующий изолятор

с момента выявления

- “ -

При попадании больницы в зону заражения СДЯВ

1

После получения сигнала химической тревоги организовать выдачу всему персоналу отделения средств индивид. защиты, а больным - ватно-марлевых повязок, смоченных нейтрализатором.

4 + 10 мин

- “ -

2

Немедленно организовать эвакуацию из зоны заражения в безопасную зону персонала и больных в соответствии с планом эвакуации.

4 + 15 мин.

- “ -

3

Перекрыть систему подачи кислорода, отключить все приборы, отключить водо-, газо- и электроснабжение.

4 + 20 мин.

- “ -

4

Обо всех принятых мерах доложить главному врачу или начальнику штаба ГО больницы.

4 + 30 мин

- “ -

5

На временном пункте сбора организовать оказание первой медицинской и до врачебной помощи пораженным

4 + 30 мин

- “ -

План

развертывания приемно-сортировочного отделения для приема массового числа пострадавших

Схема развертывания приемно-сортировочного отделения (ПСО).

Мобилизационная мощность - расчётный максимально возможный годовой объём выпускаемой продукции заданной на расчётный год, номенклатурной продукции (оказание услуг в выполнении мероприятий) развёртывания и перехода на режим военного времени.

Эвакуация в загородную зону из категорированных городов осуществляется в период установления «общей готовности ГО» после соответствующего распоряжения.

В этот период МСГО:

1. - выводит созданные медицинские формирования в загородную зону (в район сосредоточения);

2. - организует эвакуацию лечебных учреждений из города и за счет них развертывает больничную базу;

3. - организует и проводит медицинское обеспечение эвакуации и рассредоточения населения.

Мобилизационный резерв - это резерв имущества, транспорта, личного состава, специалистов, формирований, учреждений в размерах не менее 25% от штатной численности, а для организационного ядра 100%, предназначенный для гарантированного выполнения мобилизационного задания, а так же для восполнения возможных потерь мобилизационных ресурсов.

а) в интересах ВС РФ:

- в каждом субъекте РФ (на территориях) создаются тыловые госпитали (Т.Г.) общей емкостью 5-25 тыс. коек. Это специализированные лечебные учреждения Минздрава, последние этапы в системе ЛЭО войск; Предназначение - оказание квалифицированной и специализированной медицинской помощи, лечение и реабилитация;

- обсервационные пункты как барьер для инфекций из ВС в тыл;

- оперативные койки - в местных больницах для стационарного лечения и обследования военнослужащих.

б) для МО населения в военное время формируется (создается) МСГО.

МСГО - общегосударственная служба, объединяющая на всех уровнях кадровые, материально-технические ресурсы гражданского здравоохранения любой ведомственной принадлежности и форм собственности в единую систему, обеспечивающую в военное время выполнение комплекса мероприятий МО населения (ЛЭМ, санитарно-гигиенических и противоэпидемических, ЗОМП, мед.снабжение и др.)

МСГО имеет 4 уровня: федеральный, территориальный, местный и объектовый.

Состоит из:

а) руководства (органов управления);

б) сил и средств (невоенизированные формирования, учреждения).

на всех 4-х уровнях.

Руководство на всех уровнях представлено:

а) начальниками МСГО (руководители здравоохранения);

б) начальниками штабов МСГО (при руководителях здравоохранения);

в) начальниками ГО объектов здравоохранения;

г) руководителями медицинских формирований и учреждений МСГО.

В состав МСГО входят:

1. Формирования:

· Управления ББ;

· СП (санитарные посты);

· СД (ОСД) (санитарные дружины, отряды санитарных дружин);

· Бригады скорой и неотложной помощи;

· Бригады специализированной медицинской помощи;

· Мобильные МО (ОПМ);

· Подвижные госпитали;

· Группы эпид. разведки;

· Противоэпидемические бригады;

· Аптечные летучки и др.

Кроме того, в военное время в распоряжение МСГО могут придаваться санитарно-транспортные формирования:

- автосанитарные отряды (колонны);

- эвако-санитарные поезда (летучки);

- авиа-санитарные эскадрильи (полки);

- санитарно-транспортные суда.

2. Учреждения:

Больницы (ББ), эвакоприемники, центры ГСЭН, учебные (научно-исследовательские) учреждения, аптеки, склады, базы медицинского имущества, станции переливания крови и др.

Основным органом управления МСГО территории (на военное время) является штаб МСГО. Его состав определяет руководитель здравоохранения (на военное время начальник МСГО).

Перечень документов по планированию и организации работы лечебно-профилактических учреждений в чрезвычайных ситуациях

1. Приказ на организацию гражданской обороны и создание невоенизированных формирований.

2. Приказ об итогах прошедшего учебного года и задачах на текущий год.

3. Приказ об организации подготовки по гражданской обороне и медицине катастроф.

4. План действий ЛПУ по предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в мирное время (карта с пояснительной запиской).

5. Приложение к плану действий ЛПУ по предупреждению и ликвидации последствий ЧС в мирное время:

а) календарный план основных мероприятий ЛПУ при угрозе и возникновении ЧС;

б) организация медицинской помощи пораженным в очагах сильнодействующих ядовитых веществ (СДЯВ);

в) места развертывания временных пунктов сбора пострадавших (ВПСП) с расчетом медицинского обеспечения их;

г) расчет звеньев носильщиков, прикрепленных к ЛПУ;

д) перечень ЛПУ города, развертывающих коечную сеть для приема пострадавших при авариях, катастрофах и других чрезвычайных ситуациях (план-задание, выписка из приказа № 45 от 2.03.93 г. начальника МСГО города);

е) расчет сил и средств учреждения на случай ЧС.

6. Схема оповещения руководящего и командно-начальствующего состава.

7. Книга (журнал) учета имущества службы ГО лечебно-профилактического учреждения.

8. Расписание занятий и журнал учета проведенных занятий на каждую учебную группу.

9. При наличии убежища - паспорт, его содержание и использование его в мирное время.

10. План основных мероприятий ЛПУ по гражданской обороне и службе медицине катастроф.

11. Документы о проведенных учениях, тренировках, сборах и т. д.

Обязанности объектов здравоохранения:

I. Объекты здравоохранения обязаны:

1) организовывать и проводить мероприятия по обеспечению своей мобилизационной готовности;

2) создавать мобилизационные органы или назначать работников, выполняющих функции мобилизационных органов (далее - мобилизационные работники);

3) разрабатывать мобилизационные планы в пределах своих полномочий;

4) проводить мероприятия по подготовке производства в целях выполнения мобилизационных заданий (заказов) в период мобилизации и в военное время;

5) выполнять мобилизационные задания (заказы) в соответствии с заключенными договорами (контрактами) в целях обеспечения мобилизационной подготовки и мобилизации;

6) предоставлять в соответствии с законодательством Российской Федерации здания, сооружения, коммуникации, земельные участки, транспортные и другие материальные средства в соответствии с планами мобилизации с возмещением государством понесенных ими убытков в порядке, определяемом Правительством Российской Федерации;

II. Организации не вправе отказываться от заключения договоров (контрактов) о выполнении мобилизационных заданий (заказов) в целях обеспечения обороны страны и безопасности государства, если с учетом мобилизационного развертывания производства их возможности позволяют выполнить эти мобилизационные задания (заказы). Возмещение государством убытков, понесенных организациями в связи с выполнением ими мобилизационных заданий (заказов), осуществляется в порядке, определяемом Правительством Российской Федерации.

III. Организации обязаны предоставлять информацию, необходимую для разработки и осуществления мобилизационных мероприятий, в порядке, определяемом Правительством Российской Федерации.

Список использованной литературы:

1. Учебное пособие тема № 7, пособие разработал: преподаватель Коломыс В.Е..

2. Интернет - www.yandex.ru


Подобные документы

  • Порядок создания медицинской службы гражданской обороны, её место в системе здравоохранения. Задачи службы медицины катастроф Министерства здравоохранения субъекта РФ. Организация медицинской разведки и медицинского обеспечения населения в военное время.

    реферат [1,6 M], добавлен 03.07.2015

  • Особенности структуры и задачи органов управления медицинской службы гражданской обороны. Методика и этапы формирования МС ГО, оценка ее возможностей по оказанию медицинской помощи поражённым. Подготовка и укомплектование кадрами формирований МС ГО.

    методичка [35,0 K], добавлен 25.01.2010

  • Основные задачи, принципы организации, структура и нормативно-правовая база гражданской обороны (ГО). Характеристика выполняемых мероприятий, соответствующих степени готовности ГО. Полномочия органов государственной власти Российской Федерации в сфере ГО.

    лекция [24,9 K], добавлен 13.02.2012

  • Организационная структура и задачи гражданской обороны здравоохранения (ГОЗ) Российской Федерации. Осуществление развертывания дополнительных коек. Места создания нештатных аварийно-спасательных формирований ГОЗ, их подготовка и укомплектование кадрами.

    презентация [78,2 K], добавлен 21.03.2014

  • Нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы гражданской обороны. Указы Президента Российской Федерации, постановления. Структура и место обороны в общей системе национальной безопасности. Нештатные формирования и учреждения спасательных служб.

    лекция [72,5 K], добавлен 21.03.2014

  • Виды медицинской помощи, оказываемые пострадавшим при ведении спасательных работ. Формирования гражданской обороны; порядок, принципиальная схема их развертывания и подготовки к выполнению задач по медико-санитарному обеспечению пострадавшего населения.

    лекция [7,4 M], добавлен 25.01.2010

  • Медицинское обеспечение при угрозе нападения противника, развертывание средств гражданской обороны, эвакуация лечебно-профилактических учреждений. Организация медицинского обеспечения населения на эвакуационных пунктах и в очагах массового поражения.

    лекция [655,0 K], добавлен 25.01.2010

  • Национальная безопасность, нормативно-правовые основы мобилизационной подготовки. Специальные формирования здравоохранения. Государственный материальный резерв медицинского и санитарно-хозяйственного имущества. Бронирование и воинский учет.

    учебное пособие [2,1 M], добавлен 09.11.2010

  • Федеральный закон о гражданской обороне и его содержание. Основные понятия и система мероприятий. Структура гражданской обороны Российской Федерации. Задачи в области гражданской обороны, принципы ее организации и ведения. Руководство гражданской обороны.

    презентация [2,7 M], добавлен 03.09.2014

  • Организация оказания доврачебной помощи. Особенности оказания первой помощи в очаге ядерного поражения. Организация управления ОПВП и его взаимодействие с другими нештатными аварийно-спасательными формированиями гражданской обороны здравоохранения.

    лекция [3,7 M], добавлен 21.03.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.