Зона технического ремонта с автомобилями Scania R420 и Scania R500

Выбор и корректирование нормативных показателей. Режим работы участка технического ремонта. Расчет численности производственных рабочих. Выбор оборудования, оснастки, производственного инвентаря проведения ремонта автомобилей Scania R420 и Scania R500.

Рубрика Транспорт
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 17.04.2018
Размер файла 450,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

КОМИТЕТ ПО НАУКЕ И ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«АВТОТРАНСПОРТНЫЙ И ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Тема «Зона ТР с автомобилями Scania R420 и Scania R500»

Специальность 23.02.03 Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта

Пояснительная записка

АТЭМК2. КП 0417. 000 ПЗ

Студента группы ДТ-33 Зайцева Максима Олеговича

2017

Содержание

Введение

1. Расчет производственной программы трудоемкости ТО и ТР

1.1 Выбор и обоснование исходных данных

1.2 Выбор и корректирование нормативных показателей

1.3 Расчет производственной программы по количеству ЕО, ТО-1, ТО-2, КР

1.4 Расчет трудоемкости ТО и ТР

2. Технологический расчет участка

2.1 Режим работы участка

2.2 Трудоемкость работ зоны ТР

2.3 Расчет численности производственных рабочих

2.4 Организация технологического процесса текущего ремонта в зоне ТР

2.5 Распределение рабочих посменно

2.6 Расчет числа постов зоны ТР

2.7 Расчет площади зоны ТР

2.8 Выбор оборудования, оснастки, производственного инвентаря

2.9 Управление производством в системе ЦУП

2.10 Внедрение элементов НОТ на участке

2.11 Техника безопасности

3. Карта технологического процесса

4. Конструкторская часть

Приложение

Литература

Введение

Свою родословную фирма Скания, ныне всемирно известный изготовитель высококачественных грузовиков Scania, ведет с 1891 г., когда в городке Сёдертелье образовалась небольшая компания по производству вагонов Вагнфабрикс-Актиеболагет и Сёдертелье (Vagnfabriks-Aktiebolaget Sodertelge) или просто Вагнфабрикен (Vagn-fabriken). Другим прародителем стала английская компания Хамбер (Humber), выпускавшая велосипеды.

В 1896 г. она открыла в Мальме свой шведский филиал, названный Свенска Актиеболагет Хамбер (Svenska Aktiebolaget Humber). В 1901 г. его преобразовали в компанию Маскинфабрикс-Актиеболагет Скания (Maskinfabriks-Aktiebolaget Scania), именовавшуюся просто Скания.

С первых лет существования фирма Скания (Scania) завоевала авторитет высокой прочностью и качеством продукции, но в те времена не располагала достаточными финансовыми средствами. Поэтому в октябре 1910 г. ее руководство начало переговоры о слиянии со своим главным конкурентом - компанией Вагнфабрикен, сокращенно ВАБИС (VABIS). В марте следующего года предприятия объединили свои усилия, в результате чего появилась фирма Скания-Вабис (Scania-Vabis).. Это произошло в результате подписания 19 декабря 1968 г. соглашения об объединении компании Скания-Вабис со шведской авиационной и автомобильной корпорацией СААБ (SAAB). В начале 1969 г. в Швеции появилась новая промышленная группа СААБ-Скания, и все грузовые автомобили, выпускавшиеся ранее как Скания-Вабис, получили торговую марку Скания (Scania).

В 70-е гг. фирма Скания расширяла сеть своих сборочных заводов. В 1976 г. в Аргентине появился один из ее крупнейших зарубежных филиалов. Затем открылись предприятия в Марокко, Танзании, Ираке, США, Перу и Австралии. Объем производства в период с 1976 по 1979 г. возрос с 15 до 22 тыс. автомобилей. Переломным моментом в истории фирмы Скания стал 1980 г., когда начался быстрый рост авторитета компании и ее стремительный выход в мировые лидеры в области тяжелых грузовиков.

Весь предыдущий опыт воплотился во втором поколении, состоявшем из трех базовых серий 82, 112 и 142 полной массой 16,5-32 т, а в составе автопоезда - до 120 т. Как и раньше, первые цифры индекса модели сообщали округленный рабочий объем двигателя. С внедрением модульной конструкции кабин над двигателем была введена их новая индексация: Р - для местных перевозок и R - для магистральных. С этого времени все капотные исполнения получили индекс Т (от слова Torpedo). К ним добавлялись буквы М, Н или Е, указывавшие на вариант исполнения шасси - для обычных, тяжелых и особо тяжелых условий эксплуатации.

К концу XX века положение фирмы оставалось по-прежнему достаточно прочным. Кроме всемирно известных грузовиков, Скания изготовляет широкую гамму автобусных шасси, судовые и промышленные силовые установки. Скания владеет 6 заводами в Швеции и 8 крупными зарубежными сборочными предприятиями. На них занято 23800 человек. В последние годы XX века объем производства автомобилей Скания полной массой более 6 т составлял 46-50 тыс. штук, а доля в европейском секторе тяжелых грузовиков находилась на стабильном уровне в 15%. Однако острая борьба привела к тому, что 15 января 1999 г. 13,7% акций фирмы Скания приобрел ее главный конкурент - шведская компания Вольво (Volvo). В апреле доля Вольво возросла до 21%, а к августу превысила 70%.

Таким образом Скания могла превратиться в дочернее предприятие Вольво, составив второй в мире концерн по производству тяжелых грузовиков, но весной 2000 г. ЕС наложила вето на это соглашение.

Автомобильный транспорт является наиболее массовым и удобным видом транспорта, обладающий большой маневренностью, хорошей проходимостью и приспособленностью для работы в различных климатических и географических условиях, он является эффективным средством для перевозки людей и грузов в основном на относительно небольшие расстояния.

В целях полного и своевременного обеспечения потребностей народного хозяйства и населения в перевозках грузов и пассажиров, повышение эффективности и качества выполнения транспортного процесса, довести долю грузооборота осуществляемым автомобилями с дизельными двигателями до 60%. Значительно расширить применение газобалонных автомобилей, ускорить строительство газозаправочных станций. Обеспечить экономию бензина и дизельного топлива. Расширить ремонт автотранспортных средств агрегатным методом.

В осуществлении указанных задач значительная роль принадлежит производственно-технической службе автотранспортных предприятий. Автомобильная промышленность систематически работает над улучшением технологии производства и совершенствовании конструкций подвижного состава, обеспечением его безопасности, долговечности и ремонтопригодности.

Задачи службы технической эксплуатации АТП заключаются в постоянном содержании высокой технической готовности подвижного состава, обеспечение его работоспособности в течение установленных сроков службы.

Для выполнения поставленных задач необходимо широко использовать средства технической диагностики, максимально механизировать производственные участки и цеха технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей, оснащать их подъёмно-транспортным оборудованием и регулирующими приборами, совершенствовать технологию ТО и ТР и управление производством, создавать требуемые производственно бытовые и санитарно-гигиенические нормы труда ремонтных рабочих.

автомобиль технический ремонт производственный

Skania R420

SkaniaR500

SCANIA R420

Тип авто

Седельный тягач

Колесная формула

4х2

Полная масса авто, кг

18000

Полная масса автопоезда, кг

40000

Допустимая нагрузка на переднюю ось, кг

7500

Допустимая нагрузка на заднюю ось, кг

11500

Масса снаряженного авто, кг

7140

Максимальная скорость (км/ч)

85

Коробка передач

SCANIA GR900/905

Число передач

14

Передаточное число ведущих мостов

3,08

Размер шин

9,00/22,5

Топливный бак

600

Кабина

CR19 Highline - полностью стальная кабина с 2 спальными местами

Экологический тип

Euro-3

Двигатель

SCANIA DC12 14 420 Euro 5, турбодизель

Мощность, л.с.

420 при 1800 мин^1

Крутящий момент, Н.м

2100 при 1100-1400 мин^1

Тормоза передние/задние

Дисковые/пневматические с EBS

SCANIA R500

Тип авто

Седельный тягач

Колесная формула

4х2

Полная масса авто, кг

18000

Полная масса автопоезда, кг

40000

Допустимая нагрузка на переднюю ось, кг

7500

Допустимая нагрузка на заднюю ось, кг

11500

Масса снаряженного авто, кг

7140

Максимальная скорость (км/ч)

85

Коробка передач

SCANIA GR900/905

Число передач

14

Передаточное число ведущих мостов

4,38

Размер шин

9,00/22,5

Топливный бак

600 и 500 л

Кабина

CG19H Highline - полностью стальная кабина с 2 спальными местами

Экологический тип

Euro-3

Двигатель

SCANIA DC16 06 500 Euro 4
турбодизель

Мощность, л.с.

368 кВт (500 л.с.)

Крутящий момент, Н.м

2400 при 1100-1400 мин^1

Тормоза передние/задние

Дисковые/пневматические с EBS

1. Расчет производственной программы трудоемкости ТО и ТР

1.1 Выбор и обоснование исходных данных

Исходными данными для проектирования являются данные согласно заданию.

Марка автомобиля

Scania R420

Scania R500

Среднесписочное количество автомобилей

120

95

Пробег автомобилей с начала эксплуатации

0.3*Lкр

0.3*Lкр

Категория условия эксплуатации

3

Природно-климатическая зона

Московская обл. (умеренная)

Агрессивность среды

нормальная

Количество дней в эксплуатации

253

Количество смен работы на линии

2

Время выхода на линию

равномерный

Время возврата с линии

равномерный

Среднесуточный пробег автомобиля

180

185

Время нахождения в наряде

8

Количество дней работы в году участка

253

Количество смен работы участка

3

Продолжительность смены

8ч.

1.2 Выбор и корректирование нормативных показателей

Выбор и корректирование нормативных величин периодичности, трудоёмкости, пробега до КР, продолжительности простоя в ТО и ремонте осуществляется на основании «Положения по ТО и ремонту подвижного состава автомобильного транспорта». Выбранные нормативные величины заносим в таблицу 1.1.

Таблица 1.1 - Нормативные величины

Наименование показателя

Марка подвижного состава

Вид воздействия

ЕО

ТО-1

ТО-2

КР

Периодичность км

Scania R420

180

5000

20000

-

550000

Scania R500

185

5000

20000

-

550000

Трудоемкость челхч

Scania R420

0.7

4.5

15

6.7

-

Scania R500

0.7

4.5

15

6.7

-

Продолжительность простоя

Scania R420

-

-

0.53

-

Scania R500

-

-

0.53

-

Нормативы должны быть откорректированы с помощью коэффициентов в зависимости от следующих факторов:

- категория условий эксплуатации-К1 ;

- модификация подвижного состава и организация его работы-К2 ;

- природно-климатические условия - К3 = К3х К3 ;

- пробег автомобилей с начала эксплуатации-К4 ;

- количество обслуживаемых и ремонтируемых автомобилей и количество технологически совместимых групп - К5 .

Результирующие коэффициенты корректирования получаются путем перемножения соответствующих коэффициентов:

- для периодичности ТО-1, ТО-2

К = К1х К3х К3

- для пробега до КР

К = К1хК2х К3х К3

- для трудоемкости ЕО, ТО-1, ТО-2

К = К2х К5

- для трудоемкости ТР

К = К1х К2х К3х К3хК4хК5

- для простоя в ТО и ремонте

К = К4

Выбранные коэффициенты корректирования заносим в таблицу 1.2

Таблица 1.2 - Коэффициенты корректирования

Вид воздействия

Марка подвижного состава

Коэффициенты корректирования

К1

К2

К

К3

К4

К4

К5

К

Периодичность ТО-1, То-2

Scania R420

0.8

-

1

1

-

-

-

0.8

Scania R500

0.8

-

1

1

-

-

-

0.8

Пробег до КР

Scania R420

0.8

0.95

1

1

-

-

-

0.76

Scania R500

0.8

0.95

1

-

-

-

0.76

Трудоемкость ТО-1, ТО-2, ЕО

Scania R420

-

1.1

-

-

-

-

0.95

1.05

Scania R500

-

1.1

-

-

-

-

0.95

1.05

Трудоемкость ТР

Scania R420

1.2

1.1

1

1

0.7

-

0.95

0.88

Scania R500

1.2

1.1

1

1

0.7

-

0.95

0.88

Продолжительность простоя

Scania R420

-

-

-

-

-

0.7

-

0.70

Scania R500

-

-

-

-

-

0.7

-

0.70

Корректирование периодичности ТО и пробега до КР выполняется по следующей формуле

Li = LiнхКi , (1.1)

где - Li - скорректированная периодичность ТО-1,ТО-2 или
пробега до КР , км;

Liн - нормативная периодичность ТО-1, ТО-2 или пробега до КР выбирается согласно таблице 2, км;

Кi - результирующий коэффициент корректирования выбирается согласно таблице 1.2.

Расчеты приведены в таблице 1.3

Таблица 1.3 - Корректирование периодичности ТО и пробега до КР

Вид возд.

Расчетная

Формула

Марка подвижного состава

Норм. Период., км.

Результ коэфф.

Скоректир. Период, км.

ТО-1

Lто1=Lтон- 1хК

Scania R420

4000

0.8

3200

Scania R500

4000

0.8

3200

ТО-2

Lто2=Lто2нхК

Scania R420

16000

0.8

12800

Scania R500

16000

0.8

12800

КР

Lкр=LкрнхК

Scania R420

550000

0.76

418000

Scania R500

550000

0.76

418000

Корректирование трудоемкости ТО и ремонта ti, челхч, выполняется по следующей формуле

ti = tНiх К , (1.2)

где ti - скорректированная трудоемкость ЕО, ТО-1, ТО-2, ТР,

челхч;

tНi - нормативная трудоемкость ЕО, ТО-1, ТО-2, ТР, челхч, выбирается согласно таблице 1.1;

К - результирующий коэффициент корректирования
выбирается согласно таблице 1.2.

Корректирование дней простоя в ТО и ремонте, ДТОР, осуществляется по следующей формуле

ДТОР = ДНТОРх К , (1.3)

где ДНТОР - нормативные дни простоя в ТО и ремонте выбирается согласно таблице 1.1;

К - результирующий коэффициент корректирования выбирается согласно таблице 1.2.

Для автомашины Scania R420

Дтор=0,70х0,53=0,371

Для автомашины Scania R500

Дтор=0,70х0,53=0,371

Расчеты корректированной трудоемкости приведены в таблице 1.4.

Таблица 1.4 - Скорректированная трудоемкость

Вид воздействия

Расчетная формула

Марка подв. состава

Норма труд. челхч

Рез. коэф. кор.

Скоррект. труд.

Челхч

ЕО

tЕО=tнЕОхК

Scania R420

0,7

1,05

0,74

Scania R500

0,7

1,05

0,74

ТО-1

tТО-1= tнТО-1хК

Scania R420

4,5

1,05

4,73

Scania R500

4,5

1,05

4,73

ТО-2

tТО-2= tнТО-2хК

Scania R420

15

1,05

15,75

Scania R500

15

1,05

15,75

ТР на 1000

tТР= tнТРхК

Scania R420

6,7

0,88

5,87

Scania R500

6,7

0,88

5,87

Расчетные величины периодичности, пробега до КР в некоторых случаях необходимо изменить, чтобы они были кратны среднесуточному пробегу и между собой. Составляем таблицу кратности 1.5

Таблица 1.5 - Таблица кратности

Вид воздействия

Марка подвижного состава

Величина показателя

Скорректированная величина

Корректирование по кратности

Принятая для расчета

ЕО

Scania R420

180

-

180

Scania R500

185

-

185

ТО-1

Scania R420

3200

21х180

3180

Scania R500

3200

24х185

3180

ТО-2

Scania R420

14400

4х3600

12740

Scania R500

14400

4х3600

12740

КР

Scania R420

108000

43х12740

547820

Scania R500

288000

43х12740

547820

На основании выше выполненных расчетов и таблицы 3 выполняем таблицу 1.6 удельных величин, принятых для расчета.

Таблица 1.6 - Принятые для расчета величины

Наименование показателя

Марка подвижного состава

Вид воздействия

ЕО

ТО-1

ТО-2

КР

Периодичность км

Scania R420

180

3180

12740

-

547820

Scania R500

185

3180

12740

-

547820

Трудоемкость челхч

Scania R420

0.74

4,73

15,75

5,87

-

Scania R500

0.74

4,73

15,75

5,87

-

Продолжитель-

ность простоя

Scania R420

-

-

0.371

-

Scania R500

-

-

0.371

-

1.3 Расчет производственной программы по количеству ЕО, ТО-1, ТО-2, КР

Расчет производственной программы по количеству ЕО, ТО-1, ТО-2, КР. Под производственной программой понимается количество одноименных видов воздействий, которые необходимо выполнить за определенный период времени (за час, сутки, квартал, год). Производственная программа может быть рассчитана различными методами.

Используем метод расчета производственной программы через общий годовой пробег автомобиля. Годовой пробег автомобиля LГ , км, определяется по следующей формуле

LГ = 365х LЕОх АСПхИ , (1.4)

где 365 - количество календарных дней в году;

LЕО - среднесуточный пробег, км;

АСП - списочное количество автомобилей, шт.;

И - коэффициент использования автомобилей.

Коэффициент использования автомобилей И определяется по следующей формуле

, (1.5)

где ДЭГ - количество дней эксплуатации в году;

ДК - количество календарных дней в году;

Т - коэффициент технической готовности;

КЭ - коэффициент, учитывающий невыход автомобиля на линию по эксплуатационным причинам (отсутствие груза, не укомплектованность водителями и др.).

Коэффициент технической готовности Т определяется по следующей формуле

Т=1/1+(LЕО(((ДТОР/1000)+( ДКР + ДТ)хК/LКР) (1.6)

где lCC - среднесуточный пробег автомобиля, км;

ДТО Р - дни простоя автомобиля в ТО и ремонте на 1000 км пробега, дн/1000 км;

ДКР - дни простоя автомобиля в КР, дн;

ДТ - дни транспортировки автомобиля в КР и обратно, дн;

К - коэффициент учитывающий количество автомобилей отправляемых на АРЗ к общему, подвергающемуся выбраковке от дальнейшего использования.

В данный момент (и на обозримое будущее) АТП автомобили в КР не отправляет, а списывает, разбирает, агрегаты использует как оборотный фонд, т.е. К = 0. поэтому в рассматриваемом случае формула (1.6) примет вид

Для автомашины Scania R420

aт=1/(1+180х((0,371/1000))=0,94

Для автомашины Scania R500

aт=1/(1+185х((0,371/1000))=0,94

Коэффициент использования автомобиля аи:

Для автомашины Scania R420

aи=253/365х0,94х0,95=0,62

Для автомашины Scania R500

aи=253/365х0,94х0,95=0,62

Годовой пробег определяется по формуле (1.4)

Для автомашины Scania R420

Lг=365х180х120х0,62=4888080,00

Для автомашины Scania R500

Lг=365х185х95х0,62=3977222,50

Суммарный годовой пробег автомобилей по предприятию LГ ,км, определяется по следующей формуле

LГ = LГ + LГ , (1.7)

LГ = 4270500,00+4626375,00=8865302,5 км

Расчет годового количества ЕО, ТО-1, ТО-2.

Годовое количество ЕО NЕОГ , шт., определяется по следующей формуле

, (1.8)

где LГ - годовой пробег автомобиля, км.

Для автомашины Scania R420

Nеог=4888080,00/180=27156,00 шт.

Для автомашины Scania R500

Nеог=3977222,5/185=21498,5 шт.

Годовое количество ТО-2 NТО-2Г , шт., определяется по следующей формуле

, (1.9)

Для автомашины Scania R420

Nто-2г=4888080,00/12740=383.68 шт.

Для автомашины Scania R500

Nто-2г=3977222.5/12740=312.18 шт.

Годовое количество ТО-1 NТО-1Г , шт., определяется по следующей формуле

, (1.10)

Для автомашины Scania R420

Nто-1г=(4888080,00/3180)-296,56=1153,45 шт.

Для автомашины Scania R500

Nто-1г=(3977222.5/3180)-321,27=938,52 шт.

Определение суточной производственной программы.

Количество ТО-2 в сутки NТО-2С , шт., определяется по следующей формуле

(1.11)

Для автомашины Scania R420

Nто-2с=383.68/253=1.52 шт.

Для автомашины Scania R500

Nто-2с=312.18/253=1.23 шт.

Количество ТО-1 в сутки NТО-1С , шт., определяется по следующей формуле

(1.12)

Для автомашины Scania R420

Nто-1с=1153.45/253=4.56 шт

Для автомашины Scania R500

Nто-1с=938.52/253=3.71 шт

Количество ЕО в сутки NЕОС , шт., определяется по следующей формуле

(1.13)

Для автомашины Scania R420

Nеос=27156/365=74.4 шт

Для автомашины Scania R500

Nеос=21498.5/365=58.9 шт

Для проверки правильности произведенных расчетов количество воздействий ЕО NЕОС , можно пользоваться сведущими выражениями

NЕОС=АсхИ (1.14)

Для автомашины Scania R420

Nеос=120х0,62=74.4

Для автомашины Scania R500

Nеос=95х0,62=58.9

Допускаемое отклонение величины NЕОС определенной по формуле (1.14) от расчетной NЕОС не более 1%;

Для автомобилей Scania R420 отклонение 0 %, для автомобиля Scania R500 отклонение 0 %.

1.4 Расчет трудоемкости ТО и ТР

Расчет годовой трудоемкости ТО и ТР. Годовая трудоемкость ТО-2 Тто-2г, чел.ч, определяется по следующей формуле

Тто-2г=Nто-2гхtтр-2+Nто-2гхtто-2х20/100 (1.15)

где - 20 % от трудоемкости ТО-2 приходящий на текущий ремонт, выполняемый в зоне ТО-2.

Для автомашины Scania R420

Тто-2г=383.68х15.75+(383.68х17.75 х0,20)=7251.552 чел.ч

Для автомашины Scania R500

Тто-2г=312.18x15.75+(312.18x15.75х0,20)=5900.202 чел.ч

Годовая трудоемкость ТО-1 Tто-1г , чел.ч , определяется по следующей формуле

Tто-1г=Nто-1хtто-1+Nто-1гхtто-1х20/100 (1.16)

Для автомашины Scania R420

Тто-1г=1153.45x4.73+(1153.45x4.73х0,20)=6546.98 чел.ч.

Для автомашины Scania R500

Тто-1г=938.52x4.73+(938.52x4.73х0,20)=5327.04 чел.ч.

Годовая трудоемкость ЕО Теог, чел.ч., определяется по формуле

Теог=Nеогхtео (1.17)

Для автомашины Scania R420

Теог=27156x0.74=20095.44 чел.ч.

Для автомашины Scania R500

Теог=21498.5x0.74=15908.89 чел.ч

Трудоемкость сезонного обслуживания Tсог, чел.ч., определяем по формуле

Tсог=(tто-2х20/100)хАссх2 (1.18)

где - 20 -процент от удельной трудоемкости ТО-2%

2 -количество сезонных обслуживаний за год.

Для автомашины Scania R420

Тсог=15.75x0.2x120х2=756 чел.ч.

Для автомашины Scania R500

Тсог=15.75x0.2x95х2=598.5 чел. ч.

Трудоемкость текущего ремонта годовая Ттрг, чел.ч, определяется по формуле

Ттрг=LrхТтр/1000 (1.19)

Для автомашины Scania R420

Ттрг=4888080х5.87/1000=28693.029 чел.ч.

Для автомашины Scania R500

Ттрг=3977222.5х5.87/1000=23346.296 чел.ч.

Общая трудоемкость годовая всех видов ТО и ТР Тr, чел.ч., приходящиеся на автомобили, определяется по формуле

Тr=Тто-2г+Тто-1г+Тсоr+Тeor+Ттpr (1.20)

Для автомашины Scania R420

Tсумм=7251.55+6546.98+20095.44+28693.029=63342.999 чел.ч.

Для автомашины Scania R500

Tсумм=5900.20+5327.04+15908.89+598.5+23346.296=51080.926 чел.ч.

Кроме того при ТО и ТР подвижного состава в АТП выполняются и другие вспомогательные работы

Трудоемкость вспомогательных работ Твср , чел.ч, определяется по формуле

Твср=ТхП/100 (1.21)

где - П -процент от общей трудоемкости - приходящейся на вспомогательные работы П=20-30%

Принимаем П=20%

Для автомашины Scania R420

Tвср=63342.999х20/100=12668.5998 чел.ч.

Для автомашины Scania R500

Tвср=51080.926х20/100=10216.1852 чел.ч.

2. Технологический расчет участка

2.1 Режим работы участка

При технологическом проектировании зоны ТО , КР и ремонтных участков решаются следующие вопросы:

- назначение зоны ТО , ТР и ремонтного участка и характер выполнения работ.

- режим работы , т.е. число рабочих дней в году производственного подразделения по ТР и ремонту , число смен и продолжительность смены

- программа и трудоёмкость работ за ТО , ТР или участка

- число штатных ремонтных рабочих и распределение их по сменам

- число постов зон ТО и ТР

- обосновение применяемого метода ТО и ТР

- число линий обслуживания зон ТО ( при поточном методе)

- выбор основного и вспомогательного оборудования с учётом научной организации труда

- ориентировочный расчёт площади зоны или участка

- технологическая планировка

Режим работы производственных подразделений по ТО и ремонту автомобиля на линии.

Зона ТО - 1 должна работать все дни работы АТП.

Зона ТО - 2 в большинстве случаев тоже работает все дни , но при 305 раб. днях АТП может работать 253.

Режим работы участков должен быть согласован как со временем зон ТО и ТР , так и с обеспеченностью АТП фондом оборотных агрегатов , узлов, деталей.

Зона ТР работает все дни работы АТП.

Зоны ЕО и ТО - 1 могут работать с момента начала возврата авт. с линии и до окончания выпуска на линию т.е. в межсменное время. Эти зоны могут работать в 1 , 1,5 или 2 смены в зависимости от продолжительности работы. Продолжительность рабочей смены выбирается исходя из годового количества рабочих дней зоны. При 300 рабочих днях продолжительность смены 7 часов без обеденного время при 247 дне - 8 часов. Зона ТО - 2 начинает работать в 8 .

Зона ТР должна работать на 1 или в крайнем случае на 0,5 больше чем работают авт. на линии.

Организация работы участков не связанных с постовыми работами зоны ТР и ТО - 2 запускается в одну первую смену. Участки связанные с постовыми работами предположительно должны работать в 1 , 1,5 или 2 , а в некоторых случаях и в 3 смены особенно в пассажирских АТП.

Продолжительность выпуска автомобиля на линию и возврата с линии устанавливается заданием, или выбирается на основании исходных данных по проектированию АТП.

Необходимо определить характер выпуска и возврата равномерный или случайный.

График с равномерным выпуском принимается для грузовых АТП со ступенчатым для пассажирских и специальных АТП.

С начала выпуска автомобиля на линию устанавливается в зависимости от характера перевозки или по данным АТП.

Совмещенный график работы АТП показан в соответствии с рисунком 2.1

Рисунок 2.1 - Совмещенный график работы АТП

2.2 Расчёт трудоёмкости работ зоны ТР

При расчёте производственной программы и трудоёмкости работ ТО и ТР по АТП, был отдельно проведён и расчёт общего объёма работ ТР, который выполняется как на постах, непосредственно на автомобилях, так на производственных участках.

К постовым относятся работы выполняемые на автомобилях: диагностические, регулировочные, разборочно-сборочные, сварочно- жестяницкие, малярные.

Постовые работы проводятся как в зоне ТР непосредственно, так и на других постах организационно входящих в другие подразделения производственной базы.

К таким постовым работам относятся: диагностические, сварочно-жестяницкие и малярные.

При определении годовой трудоёмкости работ зоны ТР, необходимо будет определить, какие постовые работы будут проводиться непосредственно на постах отнесённых организационно к зоне ТР, а какие будут организованы отдельно. Прежде всего необходимо отметить, что малярные работы должны осуществляться в отдельных помещениях вне зоны ТР. Необходимо и применительно к конкретному примеру рассмотреть целесообразность размещения постов диагностики и проведения сварочно-жестяницких работ в зоне ТР, а не отдельно от неё.

Чаще всего на практике постовые сварочно-жестяницкие работы выполняются организационно на постовом отделении сварочно-жестяницкого участка, а участковые сварочные и жестяницкие работы будут проводиться в другом отделении этого сварочно-жестяницкого участка, но организационно всё это будет входить в сварочно-жестяницкий участок, а не в зону ТР.

Годовая трудоёмкость работ зоны ТР, а также вида работ определяется в % отношении этих работ от расчётной трудоёмкости ТР за год.

Для нахождения этого % используются соответствующие данные ОНТП-01-91 и ОНТП-АТП-СТО-80.

Распределение трудоёмкости ТР по видам постовых работ выполняемых в АТП, следует принимать по таблице 2.1

Таблица2.1 - Распределение трудоемкости ТР

Вид работ

Легковые

Автобусы

Грузовые

Диагностические

1.5-2.5

15-2.0

1.5-2.0

Регулировочные

3.5-4.5

1.5-2.0

1-1.5

Разборо-сборочные

28-32

24-28

32-37

Малярные

6-8

6-7

1-2

Сварочно-жестянечные

6-10

7-9

4-6

Итого

45-57

40-48

39-51

При анализе таблицы 5.1 видно, что процент вида работ представлен в размерной вилке. Конечно, это приблизительные справочные %. Если Вы с ними не согласны как по причине отсутствия указанных работ в АТП и т.п., то вновь принятые % распределения необходимо обосновать в пояснительной записке, привести соответствующую техническую литературу или отчётные, статистические данные с их анализом. Такое решение будет приветствоваться, т.к. Вы проявляете самостоятельность в принятии нестандартного решения.

Распределение постовых работ зоны ТР заносим в таблицу 2.2

Таблица 2.2 - Распределение постовых работ ТР

Вид работ

Процент работ ТР, %

Трудоемкость работ, чел.ч

Диагностические

2

1040.8

Регулировочные

1

520.3

Разборо-сборочные

35

18213.8

Малярные

2

1040.8

Сварочно-жестянечные

5

2061.9

Итого

45

23417.7

Регулировочные и разборочно-сборочные работы в полном объёме предлагаем проводить в зоне ТР.

Постовые сварочно-жестяницкие работы выносим на постовое отделение сварочно-жестяницкого участка и исключаем их из дальнейшего рассмотрения (хотя возможно и обратное).

Малярные работы должны проводиться в отдельном помещении, поэтому их (категорически) исключаем из рассмотрения как работы, которые возможно проводить в зоне ТР.

Таким образом в зоне ТР планируется проведение разборочно- сборочных и регулировочных работ ТР с общей годовой трудоёмкостью

Т ПТР Г = ТТР Р + ТТР Р-С +ТТР Д= 1040.8+520.3+18213.8=19775 чел.ч

2.3 Расчет численности производственных рабочих

На основании расчётной трудоёмкости зоны ТР можно провести расчёт числа рабочих как штатных, так и явочных (технологически необходимых), а также распределить по сменам.

Расчёт численности производственных рабочих на участке (цеху, рабочем месте)

Численность производственных рабочих зависит от годовой трудоёмкости участка (цеха, рабочего места) и годового фонда рабочего времени исполнителя.

Различают технологически необходимое (явочное) и штатное (списочное) число рабочих. Технологически необходимые рабочие обеспечивают выполнение суточной трудоёмкости, т.е. работают все рабочие дни полностью.

Ввиду того, что физическое лицо (рабочий) отсутствует на работе в период отпуска, гособязанностей и по болезни, то для обеспечения выполнения годовой производственной программы (годовой трудоёмкости) их, соответственно должно быть больше, чтобы работать за отсутствующих.

Для целей проектирования (ОНТП-01-91) годовой фонд явочного рабочего составляет 2020 ч при нормальных условиях труда и 1780 ч при вредных условиях труда (маляры).

Годовой фонд штатного рабочего составляет 1770 ч при нормальных условиях труда и 1560 ч при вредных условиях труда (маляры). Годовой фонд рабочего времени можно рассчитать и аналитическим путем, по формуле, приведённой в соответствующем разделе методического пособия.

Технологически необходимое (явочное) число рабочих, чел определяется по формуле

(2.1)

где ФТ - годовой фонд времени явочного рабочего, ч.

Штатное (списочное) число рабочих, чел определяется по формуле

(2.2)

где ФШ - годовой фонд времени штатного рабочего, ч.

Технологически необходимое (явочное) число рабочих моторного участка, чел определяется по формуле

чел.

Штатное (списочное) число рабочих моторного участка, чел определяется по формуле

Принимаем 10 человек.

2.4 Организация технологического процесса текущего ремонта в зоне ТР

Организация ТР подвижного состава является одной из важных задач АТП. Простои автомобилей в ремонте и ожидании ремонта очень большие, снижаются по этой причине коэффициенты технической готовности и выпуска автомобилей на линию.

Снижение качества ТР вследствие его слабой организации ведёт к уменьшению межремонтных пробегов и к росту объёмов ТР.

Поэтому чёткая организация работ, отработка прямых связей между результатом и качеством труда ремонтных рабочих и заработной платы их, постоянное наличие на складе оборотного фонда агрегатов, узлов, механизмов, деталей и материалов должны быть в постоянном внимании всех сотрудников организующих и отвечающих за поддержание технически исправного подвижного состава. Одна из схем организации процесса ТР автомобилей представлена на рисунке 5.1. текущий ремонт проводится одним из двух методов: агрегатным или индивидуальным.

Организация производства в зонах ТР основывается на двух методах: универсальных или специализированных постах. Метод универсальных постов предусматривает выполнение всех работ на одном посту. При этом может использоваться бригада ремонтных рабочих различных специальностей или рабочий-универсал высокой квалификации. Универсальный пост обычно представляет собой осмотровую канаву (подъёмник), оснащённую оборудованием, обеспечивающим выполнение любых постовых работ ТР на автомобиле.

Метод специализированных постов предусматривает выполнение работ на нескольких, специализированных для выполнения определённого вида работ (по двигателю, трансмиссии и др.) постах. Специализация постов ТР позволяет максимально механизировать трудоёмкие работы, снизить потребности в однотипном оборудовании, улучшить условия труда, повысить качество и производительность труда на 2030%.

Рисунок 2.2 - Схема процесса ТР на АТП

Рабочие места для замены и ТР двигателей грузовых автомобилей, как правило, организуют на изолированных стандартных осмотровых тупиковых канавах. Они различаются оснащением и числом одновременно работающих исполнителей.

Рабочий пост для ТР двигателей размещают вблизи моторного участка, т.к. узлы и детали снятые с двигателя ремонтируют на моторном участке и сокращение переходов повысит производительность труда рабочих. Пост целесообразно оснастить диагностическим оборудованием для двигателя и обязательным отсосом отработавших газов.

В числе специализированных постов создаются и оснащаются посты для производства ряда диагностических и регулировочных работ. Необходимость их организации вызвана тем, что всё больше работ ТР требуют специальное диагностическое оборудование. К таким постам, организуемым исходя из экономических соображений и повышения качества работ, относятся: посты диагностики и регулировки тормозов с ABS оборудованные роликовыми тормозными стендами, посты диагностики и регулирования углов установки управляемых колёс автомобилей, оборудованные оптическими стендами.

2.5 Распределение рабочих посменно

Распределение рабочих по сменам заносим в таблицу 2.3

Таблица 2.3 - Распределение рабочих по сменам

Количество рабочих

Смены

1-я

2-я

3-я

10

4

4

2

2.6 Расчёт числа постов зоны ТР

Для расчёта числа постов ТР используется годовой объём постовых работ ТР, так как число воздействий по ТР и средняя трудоёмкость такого воздействия неизвестны.

Колебания потребности в ТР как по времени возникновения, так и по трудоёмкости его выполнения весьма значительны и могут вызывать длительные простои автомобилей в ожидании постановки на посты ТР для устранения отказов и неисправностей. Могут возникать и случаи простоя постов без автомобилей.

Для учёта этих колебаний при расчёте постов вводится коэффициент неравномерности КН = 1,21,5 поступления автомобилей на посты ТР.

Необходимо учитывать значительные по сравнению с ТО потери рабочего времени, связанные с уходом исполнителей с постов на другие участки, склады для доставки ремонтируемых или заменяемых деталей, узлов, механизмов, а также ожидания ремонтируемых на участках деталей, узлов, если таковые не имеются на складе оборотных деталей, агрегатов, либо принимается решение не обезличивать детали, узлы, механизмы. Эти потери рабочего времени учитываются коэффициентом использования рабочего времени поста П , который при наилучшей организации труда принимается равным 0,85-0,90, средних - 0,80-0,85, а в худших - 0,75-0,80.

Число постов зоны ТР определяется по формуле

(2.3)

где - объём постовых работ зоны ТР за год, чел.ч;

КН - коэффициент неравномерности поступления
автомобилей на посты ТР;

ДРГ - число рабочих дней в году постов ТР, дн;

ТСМ - продолжительность рабочей смены,ч;

С - число смен работы зоны ТР, ед;

П - коэффициент использования рабочего времени поста;

РП - число рабочих на посту. Принимается для легковых
автомобилей - 1 чел, автобусов - 2 чел, грузовых
автомобилей - 1,5-2,5 чел.

Число постов в соответствии с формулой 2.3

Принимаем 3 поста зоны ТР для регулировочных и разборочно-сборочных работ ремонта автомобилей.

Расчётным путём получено число штатных и явочных рабочих, теперь необходимо проанализировать на каких универсальных или специализированных постах эти рабочие будут работать. В зоне ТР следует предусматривать специализацию постов по видам работ. Примерное распределение постов ТР по их назначению следует принимать по таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Распределение постов ТР по назначению

Назначение постов

Соотношение количества постов, %

Ремонт двигателя и его систем

20-30

Ремонт трансмиссии, тормозов, рулевого управления, ходовой части

40-50

Контроль и регулировка тормозов

5-10

Контроль и регулировка углов установки колёс

5-10

Универсальные

10-20

Итого

100

Примечание:

1) Специализированный пост контроля и регулировки тормозов следует предусматривать при общем числе постов 10 и более; специализированный пост контроля и регулировки улов постановки колёс при количестве постов 15 и более.

2) При количестве постов ТР более 10 допускается выделение специализированных постов для замены агрегатов и шиномонтажных работ.

Посты ТР могут быть напольными, оборудованными подъёмниками и осмотровыми канавами.

Размеры канав должны приниматься с учётом следующих требований: длина рабочей зоны канавы (без учётов спусков, переходов) - не менее габаритной длины подвижного состава; глубина канавы: для автобусов и грузовых автомобилей - 1,11,3 м, для легковых автомобилей 1,31,5 м, для внедорожных автомобилей-самосвалов - 0,40,6 м; ширина канавы: для легковых автомобилей 0,91,1 м, для автобусов 1,21,3 м при внутренних ребордах и 1,41,6 м при наружных ребордах, для грузовых автомобилей и автопоездов -

1,01,2 м. на выездной части канавы должны предусматриваться рассекатели высотой 0,150,20 м.

Подъёмники для автомобилей всё более широко применяются на постах ТР грузовых автомобилей и полностью вытеснили другое подъёмно-транспортное оборудование на постах ТО и ТР легковых автомобилей, где их оптимальное число должно составлять 70-80%.

Часть работ ТР может осуществляться и на напольных постах. Число напольных постов не должно превышать 10-15%, а в случае необходимости работы, проводимой на напольном посту, её можно перенести на места ожидания зоны ТР, которые должны размещаться непосредственно в помещении для рабочих постов или в отдельных помещениях (но не на открытой площадке).

Количество мест ожидания перед ТР следует принимать 20-30% от количества постов ТР. Исходя из этого число постов ожидания определяется по формуле

ХТРО = ХТР (0,20,3), (2.4)

ХТРО = 3(0,20,3) = 1 пост

2.7 Расчёт площади зоны ТР

После определяется число рабочих постов и постов ожидания зоны ТР, подбора оборудования (хотя оборудование формально не учитывается при определении площади зоны ТР), можно рассчитать площадь зоны ТР.

Площадь зоны ТР, м2 рассчитывается по следующей формуле

FТР = Fа (ХТР + ХТРО) КП , (2.5)

где Fа - площадь, занимаемая автомобилем в плане по габаритным размерам, м2. в упрощённом примере можно брать площадь самого большого в плане автомобиля (автопоезда), м2. если автомобили в плане значительно отличаются, как автопоезд и легковой автомобиль, то решение и по расчёту количества постов и по площади зоны необходимо вести раздельно. В нашем примере (см. раздел 2) все автомобили грузовые и можно принять за основу расчёта автомобиль Scania R500.

Fа ScaniaR500 = 17.1м2;

ХТР - число рабочих постов зоны ТР, ед;

ХТРО - число постов ожидания зоны ТР, ед. принимается при условии расположения этих постов в зоне ТР;

КП - коэффициент плотности расстановки постов, зависящий от габаритных размеров автомобилей и расположения постов.

Коэффициент плотности КП представляет собой отношение площади, занимаемой автомобилями, проездами, проходами, рабочими местами, к сумме площадей проекции автомобилей в плане. Значение КП зависит от габаритов автомобиля и расположения постов. При одностороннем расположении постов КП = 6-7. при двухсторонней расстановке постов КП = 4-5. Меньшее значение КП принимается для крупногабаритного подвижного состава и при числе постов не более 10.

Площадь зоны ТР в соответствии с формулой 2.5

FТР = Fа (ХТР + ХТРО) КП = 17 34 = 268

По строительным нормам и правилам СниП принимаем площадь участка:

С учетом сетки колонн выбираем площадь участка 288 м2, при длине участка 24 м и ширине 12 м.

2.8 Выбор оборудования, оснастки, производственного инвентаря

Оборудование применяется как технологический комплект, необходимый для качественного выполнения заданного объема работ. Количество оборудования определяется в зависимости от мощности предприятия, производственной программы, типа и количества подвижного состава, количества смен работы зон или участков и других факторов.

С учетом отдельных факторов составлены каталоги и табели технологического оборудования, которые используются при подборе оборудования для оснащения отдельных подразделений. Выбранное оборудование заносим в ведомость, которая представлена в виде таблицы 2.3

Таблица 2.3 - Ведомость технологического оборудования, оснастка производственного инвентаря.

Наименов-е

Тип,

модель

Габаритные размеры, мм

М-ть

кВт

К-во

Площадь

суммарная

Цена

Руб.

1. Домкрат пневмогидравлический MEGA

N15-2B

807x280

-

3

0.92

636000

2.Пневмогайковерт для гаек колес

ОР-4038

215х215х90

-

3

-

96000

3. Тележка-штабелер

ТШГ-1

1280х600

-

1

0.77

51000

4. Щит противопожарный

ПШ

1300х500

-

1

0.65

4460

5. Верстак слесарный

ВС-1

1250х800

-

3

4

31540

6.Стелаж секционный

Собственного изгот.

1250х600

-

2

1,5

-

7. Шкаф приборный

Собственного изгот.

1000х600

-

1

0.6

-

8. Тележка с набором инструментов

60-135

815х520

-

3

1.68

108400

9. Тележка для демонтажа колес

РН500

920х1260

-

1

1.16

21000

10. Кран подвесной

ПК-01-10

Подвесной

1.5

1

-

111000

11.Колонка маслораздаточная

367МЗ

225х330х1200

-

1

0.07

240000

12.Установка для слива отработанного масла

С-508

730х550

1.1

2

0.8

13000

13. Ларь

Собственного изгот.

500х500

-

2

0.5

-

14. Пресс гидравлический

GE-SP045A

1106х800х1712

-

1

0.88

75000

Суммарная площадь оборудования Fоб , м2 , определяется по формуле

Fоб = Fоб1 + Fоб2 +… Fоб1н , (2.6)

Где - Fоб - соответственно площадь занимаемая конкретным

оборудованием, м2

Fоб =15.25 м2

2.9 Управление производством в системе ЦУП

Во главе отдела управления производством в системе ЦУП стоит начальник производства, которому подчинены две группы, а также мастера, начальники, бригадиры производственных участков.

Главный инженер АТП осуществляет руководство производством не только через начальника производства но и через непосредственно подчиненных ему начальников (начальник гаража, отдел снабжения, технического отдела, отдела ОГМ).

Наличие ЦУП позволяет организовать управление производством с применением автоматических систем управления (АСУ). Схема управление производством ТО и ремонта в системе ЦУП представлена в соответствии с рисунком 2.3

Условные обозначение:

-административное подчинение.

- оперативное подчинение.

- деловая связь.

Рисунок 2.3 - Схема управление производством ТО и ремонта в системе ЦУП

В настоящее время на большинстве АТП оперативное управление производством осуществляется из одного центра, одним должностным лицом.

При централизованном управлении руководит всеми работами по ТО и ремонту автомобилей начальник производства. Оперативное руководство производством работ на постах обслуживания и ремонта автомобилей осуществляется диспетчером производства, непосредственно подчиняющегося начальнику производства.

На диспетчера возлагается организация выполнения работ на постах за минимальное время, подготовки автомобиля к выпуску, эффективное использование производственной базы. Диспетчеру подчиняются все работающие на постах, а при отсутствии начальника производством ему подчиняется весь коллектив производства.

В процессе производства диспетчер осуществляет контроль за ходом работ, устраняет имеющиеся отклонение и принимает все меры, чтобы роботы были выполнены в кратчайшие сроки.

Когда все работы по автомобилю выполнены, оформляется листок учета и его подписывает диспетчер и водитель. Затем автомобиль и листок учёта предъявляют механику ОТК, после проверки автомобиля, его направляют на линию.

2.10 Внедрение элементов НОТ на участке

НОТ - научная организация труда - это комплекс технических, технологических, организационных, санитарно-гигиенических, экономических и других мероприятий, направленных на повышение производительности труда при одновременном улучшении условий труда.

Одним из элементов НОТ на реконструируемом объекте является оснащение рабочих мест необходимым технологическим оборудованием.

На моторном участке я внедряю набор специализированного инструмента.

Необходимо определить трудоемкость до реконструкции и коэффициент выработки нормативной трудоемкости.

Коэффициент выработки нормативной трудоемкости КВН, определяется по следующей формуле

(2.7)

где ТГДУЧ - годовая трудоемкость до реконструкции;

ТГУЧ - годовая трудоемкость после реконструкции.

Сокращение трудоемкости Тi , челхч, определяется по формуле

Тi =(Ti х 100)/(100-%) (2.8)

Трудоемкость до реконструкции ТiД, челхч, определяется по формуле

ТiД = Тi + Тi (2.9)

Для определения трудоемкости выполняем таблицу 2.4

Таблица 2.4 - Распределения трудоемкости до реконструкции

Наименование вида работ

Трудоемкость Тi , чел хч

Процент сокращения Пi , %

Сокращение трудоемкости Тi , челх ч

Трудоемкость до реконструкции ТiД , чел хч

Диагностические

1030.3

1

10.5

1040.8

Регулировочные

515.1

1

5.2

520.3

Разборо-сборочные

15418.7

15

2795.1

18213.8

Малярные

1040.8

-

-

1040.8

Сварочно-жестянечные

2041.2

1

20.7

2061.9

Всего

20109.1

-

-

23417.7

КВН = 23417.7/20109.1=1.15

2.11 Техника безопасности

Все электрооборудование должно иметь надежное защитное заземление или зануление в соответствии с требованиями действующего нормативного правого акта. Необходимо периодически проверять исправность электропроводки и оборудования наружным осмотром и при помощи приборов. Сопротивление изоляции электросети в помещениях без повышенной опасности измеряется не реже 1 раза в 12 месяцев, в особо опасных помещениях (или с повышенной опасностью) - не реже 1 раза в 6 месяцев. Неисправности, могущие вызвать искрение, короткое замыкание, нагрев проводов и т.п., а также провисание электропроводов, соприкосновение их между собой или с элементами здания и различными предметами, должны немедленно, устранятся. Во всех защитных устройствах устанавливаются только калиброванные предохранители.

Оборудование должно устанавливаться так. Чтобы на электродвигатель не попадали стружка, вода, масло, эмульсия и т. п.

Ручные инструменты (молотки, зубила, пробойники и т.п.) не должны иметь: на рабочих поверхностях повреждения (выбоины, сколы) на боковых гранях в местах зажима их рукой заусенцев, задиров и острых ребер на поверхности ручек инструментов заусенцев и трещин, поверхность должна быть гладкой перекаленную рабочую поверхность. Молотки и кувалды должны быть надежно насажены на деревянные ручки и расклинены завершенными металлическими клиньями, а напильники должны иметь деревянные ручки с металлическими кольцами на концах. Запрещается пользоваться неисправными приспособлениями инструментами. Ключи должны иметь параллельные. Неизношенные и не источенные губки. Раздвижные ключи не должны быть ослаблены в подвижных частях. Для переноски инструментов, если это требуется по условиям работы. Рабочему должна выдаваться сумка или легкий переносной ящик

3. Операционно-технологическая карта

Вид операции: Замена ступичного подшипника Scania R500

Исполнитель: Слесарь III разряда

Место: Зона ТР

Время: 0,73 челхч

Операционно-технологическая карта представлена в таблице 3.1

Таблица 3.1 - Карта технологического процесса по замене ступичного подшипника Scania R500

Наименование операции

Оборудование, инструмент

Норма времени, мин

Технические условия и указания

1.Установить машину на пост ожидания

Вручную

2

Соблюдение ТБ

2.Установить пневмогидрав
лический домкрат

Вручную

1

Установить противооткаты

3.Установить две гидравлические стойки

Вручную

2

-

4.Снять колесо

Пневмогайковерт (головка на 33)

2

Переднее левое

5.Свести колодки трещеткой

Трещетка на 12

2

По часовой стрелке

6.Снять тормозной барабан

Съемник для тормозных барабанов

2

-

7.Снять крышку ступицы

Пневмогайковерт

(головка на 95)

1.5

-

8.Вытащить шплинт ступичной гайки

Шведка

1

-

9.Открутить ступичную гайку

Пневмогайковерт (головка на 80)

1.5

-

10.Снять ступицу

Съемник для ступиц

1.5

-

11.Выпрессовать старую кассету с подшипниками

Гидравлический пресс

4

-

12.Дефектовка ступицы

Нутрометром

5

Проверить на отсутствие выработки

13.Впрессовываем новую кассету с подшипниками

Гидравлический пресс

4

На старое посадочное место

14.Установить ступицу

Вручную

1.5

-

15.Закрутить ступичную гайку

Пневмогайковерт (головка на 80)

1.5

Момент затяжки 550 Hм

16.Вставить шплинт ступичной гайки

Шведка

1

-

17.Установить крышку ступицы

Пневмогайковерт

(головка на 95)

1.5

Момент затяжки 600 Hм

18.Установить барабан

Вручную

2

-

19.Подвести колодки

Трещеткой

1.5

Нужно затянуть до упора, потом отпустить, чтобы колеса свободно крутились

20. Установить колесо

Пневмогайковерт

(головка на 33)

2.5

Момент затяжки 800 Hм

21. Убрать гидравлические стойки

Вручную

1.5

-

22. Убрать пневмогидрав

лический домкрат

Вручную

1.5

Убрать противооткаты

4. Конструкторская часть

4.1 Назначение приспособления

Мной, Зайцевым Максимом Олеговичем, была выполнена и сдана конструкторская разработка по техническому обслуживанию автомобиля: наглядное пособие системы охлаждения ВАЗ-2101. Данное пособие имеет большую практическую ценность и может быть использовано в процессе обучения.

Система охлаждения ВАЗ-2101 представлена в соответствии с рисунком 4.1

Рисунок 4.1 - Система охлаждения ВАЗ-2101

Данная конструкторская разработка принята в кабинет 257 и зарегистрирована в журнале под № 257.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.