Отделы и службы транспортных предприятий
Краткая характеристика объекта и структура организации предприятия. Ремонтная база для проведения технического обслуживания и ремонта машин после их эксплуатации. Состав рабочих бригад, рекомендации по повышению эффективности работы предприятия.
Рубрика | Транспорт |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 16.11.2014 |
Размер файла | 26,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
А?ПАРАТТЫ? ТЕХНОЛОГИЯЛАРДЫ? РУДНЫЙ КОЛЛЕДЖІ
РУДНЕНСКИЙ КОЛЛЕДЖ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ОТЧЕТ
Производственная преддипломная практика
Выполнил: студент группы АМ-41-10
Серпов Д.А.
специальности 1201000 «Техническое обслуживание,
ремонт и эксплуатация автомобильного транспорта»
Содержание
- Введение
- 1. Краткая характеристика объекта
- 2. Структура организации предприятия
- 3. Ремонтная база для проведения технического обслуживания и ремонта машин
- 4. Организация эксплуатации, ремонта и технического обслуживания автотранспортной техники
- 5. Система планирования проведения ТО и ТР
- 6. Состав рабочих бригад и их оснащение
- 7. Рекомендации по повышению эффективности работы предприятия
- 8. Мероприятия по охране окружающей среды
- 9. Мероприятия по охране труда и промсанитарии
- 10. Мероприятия по противопожарной технике
- Литература
Введение
Основными направлениями экономического и социального развития автотранспорта являются: повышение эффективности и использование автотранспортных средств за счет широкого применения прицепов и полуприцепов; сокращение непроизводительных простоев; повышение доли грузооборота; увеличение экономии топлива на грузовых перевозках.
К числу основных задач в области организма цели и управления, решаемых технической службой следует отнести:
совершенствование организации технического процесса обслуживания, с целью повышения качества работ и сокращение простоя ТО и ТР;
проведение мероприятий по обеспечению безопасной работы автомобилей в процессе эксплуатации и в первую очередь, механизмов и узлов, влияющих на безопасность движения;
обеспечение технической подготовки водительского состава, как средство повышения надежности автомобиля.
В области технологии к основным задачам технической службы следует отнести:
установление технологического процесса ТО подвижного состава и его совершенствование;
пересмотр технологии работ по ТО и ТР, с целью сокращения объемов работ;
внедрение постов диагностики автомобилей, с целью проверки качества выполняемых работ в зонах ТО и ТР.
Целью преддипломной практики является:
1. Работа в качестве дублера или помощника инженерно-технических работников автотранспортных предприятий;
2. Изучение работы отделов и служб транспортных предприятий;
3. Сбор материала для дипломного проектирования.
1. Краткая характеристика объекта
Категория предприятия, занимаемая площадь, источники тепло-, энерго- и водоснабжения. Назначение объекта проектирования, качественный состав парка машин и производственных рабочих, режим работы предприятия.
Данная автоколонна является структурным подразделением производственного автотранспортного объединения, а именно филиалом 3. Данная автоколонна имеет в наличии 50 автомобилей , которые работают в карьере и перевозят шлак и т.д.
С увеличением количества подвижного состава одновременно идет реконструкция и модернизация ремонтной базой предприятия.
Для обслуживания техники имеются пункты технического обслуживания, оборудованные смотровыми ямами, металлообрабатывающими станками, сварочными постами и диагностическими стендами. Автоколонна работает в две смены. Продолжительность смены 8 часов. Также действует двенадцати часовой железнодорожный график рабочей смены, но только для отдельных бригад текущего ремонта.
технический обслуживание машина бригада
2. Структура организации предприятия
Технологическая связь с участками и зонами, оперативная связь.
Директор |
Контрольно-ревизорная служба |
ЮридическийОтдел |
Зам.директора по по строительству |
Зам.директора по безопасностидвижения |
Плановый отдел0 |
Главный инженер |
Бухгалтерия |
Профком |
Отдел труда изар.платы |
Отдел техникиБезопасности |
Зам.директора покадрам |
СтроительныеСлужбы |
ОтделБезопасностиДвижения |
Главный энергетик |
Начальник ПТО |
Начальник ОМТС |
Начальник АРМ |
Отдел новойтехники |
ОТК |
Отдел кадров |
ВспомогательныеСлужбы |
Электрики |
ОГМ |
Производственные участки |
Механики ОТКна выпускеи службаДиагностики |
Производственный отдел
Производственный отдел ведает оперативным планированием производства, разработкой производственных графиков и контролем их выполнения, текущим диспетчерским регулированием производства, транспортом.
Технический отдел
Технический отдел осуществляет техническую подготовку производства, составляет техническую документацию на новые виды продукции и новые технологические процессы, обеспечивают их внедрение, разрабатывает и вводит новые прогрессивные нормы расхода запасных частей, материалов, инструментов, топлива и энергии, руководит работой по рационализации и изобретательству, ведает охраной труда и техникой безопасности.
Плановый отдел
Плановый отдел занимается планированием и контролем работы всех звеньев предприятия, статистическим учетом и анализом деятельности предприятия, организацией хозрасчета внутри предприятия.
Бухгалтерия
Бухгалтерия ведет учет материальных и денежных ценностей, контролирует расходование средств и соблюдение финансовой дисциплины, составляет отчеты и балансы, производит расчеты с рабочими и служащими.
Отдел главного механика (ОГМ)
ОГМ отвечает за исправное состояние и правильную эксплуатацию зданий, сооружений и оборудования на предприятии, занимается производством нестандартного оборудования для механизации производственных процессов.
Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ)
ОТиЗ возглавляет работу по научной организации и техническому нормированию труда рабочих и служащих предприятия, разрабатывают и внедряют (совместно с другими отделами) мероприятия, способствующие повышению производительности труда, занимается вопросами тарификации, повышения квалификации рабочих и служащих, организацией социалистического соревнования и другой деятельностью.
Инструментальный отдел
Инструментальный отдел закупает и изготовляет инструменты, разрабатывает нормы расхода и хранения инструментов и проводит технический надзор за эксплуатацией (заточкой, ремонтом).
Отдел снабжения и сбыта
Отдел снабжения ведает материально-техническим снабжением основных и вспомогательных цехов предприятия, всеми видами и средствами производства (запасные части, материалы, топливо, оборудование, инструменты и др.). Ему подчинены материальные склады всех видов. Отдел контролирует использование и сроки оборота материальных запасов.
Отдел технического контроля (ОТК)
ОТК организует контроль поступающих узлов, агрегатов и оборудования, качества и комплектности, выявляет причины брака, разрабатывает мероприятия по их предупреждению и устранению, организует проверку измерительных инструментов, рассматривает рекламации. Технологическая связь с участками и зонами, оперативная связь происходит с помощью селектора и радиосвязи.
3. Ремонтная база для проведения технического обслуживания и ремонта машин
Текущий ремонт осуществляется в процессе эксплуатации для гарантированного обеспечения работоспособности машины и состоит в замене отдельных деталей и узлов. В связи с этим в его состав входит разборочно-сборочные, также ремонтно-восстановительные работы.
Весь объем текущего ремонта по своему характеру и месту производства подразделяется на две части:
- работы, выполняемые на рабочих местах;
- работы производственно-цеховые, выполняемые в цехах и мастерских.
Разборочно-сборочные работы, включая крепежные и регулировочные операции, предусматривают снятие и постановку агрегатов и их частичную разборку для замены отдельных деталей, выполняются непосредственно на рабочих местах. Эти работы составляют для различных типов и марок машин 40-60% общего объема работ текущего ремонта.
Ремонтно-восстановительные работы проводятся в условиях ремонтного предприятия, или в мастерских эксплутационного предприятия. Включают восстановление изношенных или потерявших свою первоначальную форму. Эти работы производятся сваркой, механической обработкой и др.
Контроль за качеством и объемом выполняемых работ при производстве всех видов обслуживания и ремонта, выпуском автомобилей на линию, приемом их с линии техническим состоянием ремонтного фонда возложен на ОТК.
4. Организация эксплуатации, ремонта и технического обслуживания автотранспортной техники
Отдел эксплуатации грузового автохозяйства проводит свою работу по следующим направлениям: подготовка перевозок, оперативное планирование и руководство перевозками, учет и расчет по выполненным перевозкам. Отдел эксплуатации получает планы перевозок грузов по конкретным предприятиям и организациям, планы на централизованные и специальные перевозки; проводит подготовительные мероприятия по установлению договорных отношений с клиентурой; согласовывает с клиентурой планы перевозок по периодам (квартал, месяц и т.п.); принимает заказы на перевозки по заключенным договорам, обследует объекты клиентуры, выясняя состояние дорог и подъездов, погрузочно-разгрузочных средств и площадок, проверяет готовность грузов к перевозкам, производит определение расстояние перевозок и составляет предложения о мероприятиях, которые должен провести клиент на объекте до начала работы автомобилей, производит предварительный расчет стоимости перевозок по принятым заказам для взыскания с клиента оплаты за предстоящие перевозки.
Диспетчерская группа осуществляет оперативное планирование перевозок на предстоящую смену по данному АТП в целом и по каждому автомобилю в отдельности, выпускает автомобили на линию, обеспечивая выдачу путевых листов, руководит работой автомобилей на линии, принимает на линии, принимает меры для поддержания нормального движения автомобилей, принимает путевые листы от водителей и контролирует выполнение сменного задания каждым автомобилем.
Предусматриваются следующие четыре вида ТО подвижного состава автомобильного транспорта: ЕО, ТО-1, ТО-2, СО.
ЕО предназначено для осуществления контроля, направленного на обеспечение безопасности движения, поддержания надлежащего внешнего вида, заправки автомобиля топливом, маслом, охлаждающей жидкостью.
ТО-1 и ТО-2 предназначены для снижения интенсивности изменения параметров технического состояния подвижного состава, выявления и предупреждения отказов и неисправностей, экономии топливно-энергетических ресурсов.
В перечень работ ТО-2 входят углубленная проверка состояния всех агрегатов, механизмов, узлов и приборов автомобилей и устранение выявленных неисправностей. В перечень работ ТО-2 полностью входит перечень работ ТО-1.
Перед ТО-1 и ТО-2 автомобили проходят диагностирование и выявленные неисправности устраняют текущим ремонтом, выполняемым в зависимости от его объема и характера или до ТО, или совместно с ТО.
То-1 проводят в межсменное время, а ТО-2 чаще в сменное время, для чего предусматривается время простоя автомобилей.
ТО-1 и ТО-2 выполняются через определенные пробеги, устанавливаемые в зависимости от условий эксплуатации подвижного состава автомобильного транспорта.
В соответствии с назначением, характером и объемом выполняемых работ подвижного состава, его агрегатов и узлов подразделяют на капитальный (КР) и текущий (ТР).
КР подвижного состава, агрегатов и узлов предназначен для восстановления их исправности и ресурса на уровень, близкий к новому (не менее 80%) изделию. При КР проводится полная разборка, деффектовка, восстановление или замена деталей, узлов и агрегатов, сборка, регулировка и испытание.
ТР должен обеспечивать безотказную работу отремонтированных агрегатов, узлов и деталей на пробеги не меньше, чем до очередного ТО-2. При ТР восстанавливают технически исправное состояние подвижного состава ремонтом или заменой отдельных составных его частей и деталей без его полной разборки.
5. Система планирования проведения ТО и ТР
При планировании организации технических обслуживаний и ремонтов, разрабатывают годовой и месячный планы, форма которых предусмотрена стандартом. Цель этих документов заключается в том, чтобы установить число ТО и ТР, необходимо определить сроки их выполнения, установить потребность в рабочей силе, числе передвижных мастерских и в эксплуатационных материалах.
Годовой план является основание для расчета материальных и трудовых ресурсов при разработке производственных планов.
Для расчетов, связанных с планированием ТО и ТР, необходимы следующие данные:
число машин по типам и маркам;
число машин, подлежащих списанию;
число новых машин;
фактическое число машино-часов, отработанное машинами с начала года, с начала эксплуатации и после капитального ремонта;
планируемое на год число часов работы машин;
периодичность соответствующего вида технического обслуживания и ремонта, нормы трудоемкости их проведения.
6. Состав рабочих бригад и их оснащение
Рабочие предприятия делятся на две бригады. В состав первой бригады входят водители, которые подчиняются начальнику колонны. В состав второй бригады входит ремонтный и обслуживающий персонал.
Ремонтный и обслуживающий персонал включает в себя слесарей-ремонтников, автоэлектрика, сварщика и токаря. Пункт технического обслуживания оборудован токарным, фрезерным, сверлильными и шлифовальным станками, сварочным постом для электро и газосварки, механизированным маслораздаточными агрегатами, стендами для ремонта и регулировки топливной аппаратуры, компрессором, ручным и электроинструментом.
На время проведения технического обслуживания или ремонта машин, водитель, закрепленный за машиной, переходит в состав второй бригады и принимает участие в обслуживании.
7. Рекомендации по повышению эффективности работы предприятия
Эффективность использования автопарка страны зависит от качества и эффективности выполняемых работ по ТО и ТР подвижного состава. Улучшение качества ремонта и ТО автомобилей обеспечивает повышение их долговечности и безотказности.
Совершенствование эксплутационных свойств автомобилей привело к централизации выполнения работ ТО и ТР автомобильной технике.
Техническое обслуживание (ТО) и текущий ремонт (ТР) предназначены для поддержания автомобиля (а/м) в работоспособном состоянии, уменьшении интенсивности изнашивания деталей, предупреждение отказов и неисправностей, а также выявление их с целью своевременного устранения.
Для решения проблемы тяжелого финансового состояния автопредприятия предлагается привлекать другие организации и предприятия, снижение расценок на оказываемые услуги.
Основным условием повышения эффективности использования парка машин является ввод в эксплуатацию максимального числа машин.
Не менее важным является увеличение числа часов рабочего времени достигаемое сокращением всех видов простоя.
Наряду с повышением уровня эффективности использовании машин возникает необходимость в сокращении эксплутационных расходов, а именно экономии ГСМ, совершенствование организации ТО и ТР.
8. Мероприятия по охране окружающей среды
Отдел охраны труда подчиняется непосредственно начальнику. Структура и численность определяется в соответствии с межотраслевыми нормами численности работников. Отдел состоит из начальника отдела и двух инженеров по охране труда.
Отдел охраны труда предприятия осуществляет свою деятельность во взаимосвязи с другими службами предприятия.
Основные задачи отдела охраны труда
Организация и координация работы по охране труда на предприятии;
Контроль за соблюдением законодательных и иных нормативных, правовых актов по охране труда работниками предприятия;
Совершенствование профилактической работы по предупреждению травматизма, профессиональных заболеваний и улучшению условий труда;
Консультирование должностных лиц предприятия и его работников по вопросам охраны труда.
9. Мероприятия по охране труда и промсанитарии
Для создания безопасных условий труда в производственных помещениях зон ТО, ТР следует предусматривать создание приточно-вытяжной вентиляции, тепловых завес местного отсоса ядовитых газов и пыли от заточных и шлифовальных станков.
Для защиты рабочих от поражения электрическим током все механические части электрического оборудования заземляются. Электродвигатели подъемников рекомендуется размещать в закрытых нишах осмотровых канав.
Допустимый уровень низкочастотных шумов в зонах обслуживания и ремонта 90 ДБ.
Для движущихся частей технологического оборудования следует предусматривать ограждения кожухами или решетками.
Температура воздуха в зоне рабочих постов должна быть не ниже 16ос, относительная влажность 75 - 80%, скорость воздуха не более 0,3 м/с.
Освещенность в зонах ТО и ТР при общем освещении люминесцентным лампами должна быть не менее 150 лк, а лампами накаливания не менее 100 мк. Для применяемого при ТО и ТР переносного освещения напряжение питания не должно превышать 36В, а для освещения осмотровых канав не более 12В.
10. Мероприятия по противопожарной технике
Организационно-технические мероприятия включают: организацию пожарной охраны (профессиональной, добровольной); обучение рабочих и служащих правилам пожарной безопасности; разработку инструкций о порядке работы с пожароопасными веществами и материалами и мероприятий по действиям администрации, рабочих и служащих на случай возникновения пожара и эвакуации людей; применение средств наглядной агитации по обеспечению пожарной безопасности.
Ответственность за пожарную безопасность предприятия возлагается на администрацию предприятия. Она назначает должностных лиц, ответственных за пожарную безопасность отдельных объектов, цехов. В помощь пожарной охране на каждом предприятии создаются пожаротехнические комиссии в задачи, которых входит выявление нарушений правил пожарной безопасности, содействие органам пожарного надзора в их работе, организация массовой разъяснительной работы среди персонала.
Литература
Алексанин А.Г., Быстрицкий Я.Е. “Охрана труда”
“Автомобили Белаз” Москва, Транспорт 1979 г.
Броневич Г.Н., “Курсовое и дипломное проектирование по специальности строительные машины и оборудование”
Исаев М.В. “Счет предъявляет природа”
Крупицкий Э.Н. “Справочник молодого слесаря”
Миллер “Техническое нормирование”
Суханов Б.Н., Борзых И.О., Бедарев Ю.Ф. “Техническое обслуживание и ремонт автомобиля”
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общая характеристика и структура организации предприятия. Ремонтная база для проведения технического обслуживания и ремонта машин, система планирования данных технологических процессов, содержание. Расчет годовой производственной программы предприятия.
дипломная работа [2,0 M], добавлен 25.09.2014Краткая характеристика парка дорожных машин и организация деятельности ГУП "Крайдорпредприятие". Состав парка и режим работы машин. Нормативы периодичности и трудоемкости обслуживания. Планирование и технология технического обслуживания и ремонтов.
курсовая работа [294,5 K], добавлен 03.07.2011Изучение процесса эксплуатации подъёмно-транспортных машин на предприятии на примере пневмоколесного экскаватора. Система технического обслуживания и ремонта машин. Выявление проблем, возникающих в процессе технической эксплуатации, пути их решения.
курсовая работа [39,1 K], добавлен 22.06.2015Характеристика предприятий, занимающихся ремонтом и техническим обслуживанием автомобилей. Состав парка машин, режим работы. Особенности расчета годовой программы обслуживания и ремонта автомобилей. Планирование технического обслуживания и ремонта.
курсовая работа [149,8 K], добавлен 31.01.2013Анализ и основные направления совершенствования материально-технической базы предприятия. Состав и структура тракторного и автомобильного парков, организация ремонта и технического обслуживания. Разборка двигателя внутреннего сгорания и разработка стенда.
дипломная работа [208,0 K], добавлен 19.01.2016Обеспечение срока службы и безотказности эксплуатации автомобиля. Расчет годовой производственной программы по организации технического обслуживания и ремонта на АТП. Определение трудозатрат, штата работников ремонтной мастерской, подбор оборудования.
курсовая работа [339,7 K], добавлен 17.01.2014Анализ процесса технического обслуживания и ремонта транспортно-технологических машин. Структура управления, производственный персонал, оснащение рабочих мест на СТО Автосервис "Южный". Технология ремонта двигателя и подвески автомобиля УАЗ 3909 "Фермер".
отчет по практике [675,4 K], добавлен 09.06.2015Общая характеристика автотранспортного предприятия и объекта проектирования. Выбор метода организации производства технического обслуживания и ремонта на агрегатном участке. Расчёт площади объекта проектирования. Смета затрат и калькуляция себестоимости.
курсовая работа [54,0 K], добавлен 16.05.2011Проект пункта централизованного технического обслуживания и ремонта лесных машин. Расчет трудоемкости работ по ТО. Определение численности производственных рабочих и ИТР. Выбор оборудования, определение площадей участков пункта технического обслуживания.
дипломная работа [122,5 K], добавлен 13.02.2016Основные экономические показатели деятельности предприятия, организация обслуживания, ремонта и хранения техники. Анализ эффективности использования автопарка, его структура, расчет службы технического обслуживания, текущего ремонта и годового пробега.
курсовая работа [83,5 K], добавлен 13.04.2010