Отделы и службы транспортных предприятий

Краткая характеристика объекта и структура организации предприятия. Ремонтная база для проведения технического обслуживания и ремонта машин после их эксплуатации. Состав рабочих бригад, рекомендации по повышению эффективности работы предприятия.

Рубрика Транспорт
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 16.11.2014
Размер файла 26,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

А?ПАРАТТЫ? ТЕХНОЛОГИЯЛАРДЫ? РУДНЫЙ КОЛЛЕДЖІ

РУДНЕНСКИЙ КОЛЛЕДЖ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ОТЧЕТ

Производственная преддипломная практика

Выполнил: студент группы АМ-41-10

Серпов Д.А.

специальности 1201000 «Техническое обслуживание,

ремонт и эксплуатация автомобильного транспорта»

Содержание

  • Введение
  • 1. Краткая характеристика объекта
  • 2. Структура организации предприятия
  • 3. Ремонтная база для проведения технического обслуживания и ремонта машин
  • 4. Организация эксплуатации, ремонта и технического обслуживания автотранспортной техники
  • 5. Система планирования проведения ТО и ТР
  • 6. Состав рабочих бригад и их оснащение
  • 7. Рекомендации по повышению эффективности работы предприятия
  • 8. Мероприятия по охране окружающей среды
  • 9. Мероприятия по охране труда и промсанитарии
  • 10. Мероприятия по противопожарной технике
  • Литература

Введение

Основными направлениями экономического и социального развития автотранспорта являются: повышение эффективности и использование автотранспортных средств за счет широкого применения прицепов и полуприцепов; сокращение непроизводительных простоев; повышение доли грузооборота; увеличение экономии топлива на грузовых перевозках.

К числу основных задач в области организма цели и управления, решаемых технической службой следует отнести:

совершенствование организации технического процесса обслуживания, с целью повышения качества работ и сокращение простоя ТО и ТР;

проведение мероприятий по обеспечению безопасной работы автомобилей в процессе эксплуатации и в первую очередь, механизмов и узлов, влияющих на безопасность движения;

обеспечение технической подготовки водительского состава, как средство повышения надежности автомобиля.

В области технологии к основным задачам технической службы следует отнести:

установление технологического процесса ТО подвижного состава и его совершенствование;

пересмотр технологии работ по ТО и ТР, с целью сокращения объемов работ;

внедрение постов диагностики автомобилей, с целью проверки качества выполняемых работ в зонах ТО и ТР.

Целью преддипломной практики является:

1. Работа в качестве дублера или помощника инженерно-технических работников автотранспортных предприятий;

2. Изучение работы отделов и служб транспортных предприятий;

3. Сбор материала для дипломного проектирования.

1. Краткая характеристика объекта

Категория предприятия, занимаемая площадь, источники тепло-, энерго- и водоснабжения. Назначение объекта проектирования, качественный состав парка машин и производственных рабочих, режим работы предприятия.

Данная автоколонна является структурным подразделением производственного автотранспортного объединения, а именно филиалом 3. Данная автоколонна имеет в наличии 50 автомобилей , которые работают в карьере и перевозят шлак и т.д.

С увеличением количества подвижного состава одновременно идет реконструкция и модернизация ремонтной базой предприятия.

Для обслуживания техники имеются пункты технического обслуживания, оборудованные смотровыми ямами, металлообрабатывающими станками, сварочными постами и диагностическими стендами. Автоколонна работает в две смены. Продолжительность смены 8 часов. Также действует двенадцати часовой железнодорожный график рабочей смены, но только для отдельных бригад текущего ремонта.

технический обслуживание машина бригада

2. Структура организации предприятия

Технологическая связь с участками и зонами, оперативная связь.

Директор

Контрольно-реви

зорная служба

Юридический

Отдел

Зам.директора по по строительству

Зам.директора по безопасности

движения

Плановый отдел

0

Главный инженер

Бухгалтерия

Профком

Отдел труда и

зар.платы

Отдел техники

Безопасности

Зам.директора по

кадрам

Строительные

Службы

Отдел

Безопасности

Движения

Главный энерге

тик

Начальник ПТО

Начальник ОМТС

Начальник АРМ

Отдел новой

техники

ОТК

Отдел кадров

Вспомогательные

Службы

Электрики

ОГМ

Производствен

ные участки

Механики ОТК

на выпуске

и служба

Диагностики

Производственный отдел

Производственный отдел ведает оперативным планированием производства, разработкой производственных графиков и контролем их выполнения, текущим диспетчерским регулированием производства, транспортом.

Технический отдел

Технический отдел осуществляет техническую подготовку производства, составляет техническую документацию на новые виды продукции и новые технологические процессы, обеспечивают их внедрение, разрабатывает и вводит новые прогрессивные нормы расхода запасных частей, материалов, инструментов, топлива и энергии, руководит работой по рационализации и изобретательству, ведает охраной труда и техникой безопасности.

Плановый отдел

Плановый отдел занимается планированием и контролем работы всех звеньев предприятия, статистическим учетом и анализом деятельности предприятия, организацией хозрасчета внутри предприятия.

Бухгалтерия

Бухгалтерия ведет учет материальных и денежных ценностей, контролирует расходование средств и соблюдение финансовой дисциплины, составляет отчеты и балансы, производит расчеты с рабочими и служащими.

Отдел главного механика (ОГМ)

ОГМ отвечает за исправное состояние и правильную эксплуатацию зданий, сооружений и оборудования на предприятии, занимается производством нестандартного оборудования для механизации производственных процессов.

Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ)

ОТиЗ возглавляет работу по научной организации и техническому нормированию труда рабочих и служащих предприятия, разрабатывают и внедряют (совместно с другими отделами) мероприятия, способствующие повышению производительности труда, занимается вопросами тарификации, повышения квалификации рабочих и служащих, организацией социалистического соревнования и другой деятельностью.

Инструментальный отдел

Инструментальный отдел закупает и изготовляет инструменты, разрабатывает нормы расхода и хранения инструментов и проводит технический надзор за эксплуатацией (заточкой, ремонтом).

Отдел снабжения и сбыта

Отдел снабжения ведает материально-техническим снабжением основных и вспомогательных цехов предприятия, всеми видами и средствами производства (запасные части, материалы, топливо, оборудование, инструменты и др.). Ему подчинены материальные склады всех видов. Отдел контролирует использование и сроки оборота материальных запасов.

Отдел технического контроля (ОТК)

ОТК организует контроль поступающих узлов, агрегатов и оборудования, качества и комплектности, выявляет причины брака, разрабатывает мероприятия по их предупреждению и устранению, организует проверку измерительных инструментов, рассматривает рекламации. Технологическая связь с участками и зонами, оперативная связь происходит с помощью селектора и радиосвязи.

3. Ремонтная база для проведения технического обслуживания и ремонта машин

Текущий ремонт осуществляется в процессе эксплуатации для гарантированного обеспечения работоспособности машины и состоит в замене отдельных деталей и узлов. В связи с этим в его состав входит разборочно-сборочные, также ремонтно-восстановительные работы.

Весь объем текущего ремонта по своему характеру и месту производства подразделяется на две части:

- работы, выполняемые на рабочих местах;

- работы производственно-цеховые, выполняемые в цехах и мастерских.

Разборочно-сборочные работы, включая крепежные и регулировочные операции, предусматривают снятие и постановку агрегатов и их частичную разборку для замены отдельных деталей, выполняются непосредственно на рабочих местах. Эти работы составляют для различных типов и марок машин 40-60% общего объема работ текущего ремонта.

Ремонтно-восстановительные работы проводятся в условиях ремонтного предприятия, или в мастерских эксплутационного предприятия. Включают восстановление изношенных или потерявших свою первоначальную форму. Эти работы производятся сваркой, механической обработкой и др.

Контроль за качеством и объемом выполняемых работ при производстве всех видов обслуживания и ремонта, выпуском автомобилей на линию, приемом их с линии техническим состоянием ремонтного фонда возложен на ОТК.

4. Организация эксплуатации, ремонта и технического обслуживания автотранспортной техники

Отдел эксплуатации грузового автохозяйства проводит свою работу по следующим направлениям: подготовка перевозок, оперативное планирование и руководство перевозками, учет и расчет по выполненным перевозкам. Отдел эксплуатации получает планы перевозок грузов по конкретным предприятиям и организациям, планы на централизованные и специальные перевозки; проводит подготовительные мероприятия по установлению договорных отношений с клиентурой; согласовывает с клиентурой планы перевозок по периодам (квартал, месяц и т.п.); принимает заказы на перевозки по заключенным договорам, обследует объекты клиентуры, выясняя состояние дорог и подъездов, погрузочно-разгрузочных средств и площадок, проверяет готовность грузов к перевозкам, производит определение расстояние перевозок и составляет предложения о мероприятиях, которые должен провести клиент на объекте до начала работы автомобилей, производит предварительный расчет стоимости перевозок по принятым заказам для взыскания с клиента оплаты за предстоящие перевозки.

Диспетчерская группа осуществляет оперативное планирование перевозок на предстоящую смену по данному АТП в целом и по каждому автомобилю в отдельности, выпускает автомобили на линию, обеспечивая выдачу путевых листов, руководит работой автомобилей на линии, принимает на линии, принимает меры для поддержания нормального движения автомобилей, принимает путевые листы от водителей и контролирует выполнение сменного задания каждым автомобилем.

Предусматриваются следующие четыре вида ТО подвижного состава автомобильного транспорта: ЕО, ТО-1, ТО-2, СО.

ЕО предназначено для осуществления контроля, направленного на обеспечение безопасности движения, поддержания надлежащего внешнего вида, заправки автомобиля топливом, маслом, охлаждающей жидкостью.

ТО-1 и ТО-2 предназначены для снижения интенсивности изменения параметров технического состояния подвижного состава, выявления и предупреждения отказов и неисправностей, экономии топливно-энергетических ресурсов.

В перечень работ ТО-2 входят углубленная проверка состояния всех агрегатов, механизмов, узлов и приборов автомобилей и устранение выявленных неисправностей. В перечень работ ТО-2 полностью входит перечень работ ТО-1.

Перед ТО-1 и ТО-2 автомобили проходят диагностирование и выявленные неисправности устраняют текущим ремонтом, выполняемым в зависимости от его объема и характера или до ТО, или совместно с ТО.

То-1 проводят в межсменное время, а ТО-2 чаще в сменное время, для чего предусматривается время простоя автомобилей.

ТО-1 и ТО-2 выполняются через определенные пробеги, устанавливаемые в зависимости от условий эксплуатации подвижного состава автомобильного транспорта.

В соответствии с назначением, характером и объемом выполняемых работ подвижного состава, его агрегатов и узлов подразделяют на капитальный (КР) и текущий (ТР).

КР подвижного состава, агрегатов и узлов предназначен для восстановления их исправности и ресурса на уровень, близкий к новому (не менее 80%) изделию. При КР проводится полная разборка, деффектовка, восстановление или замена деталей, узлов и агрегатов, сборка, регулировка и испытание.

ТР должен обеспечивать безотказную работу отремонтированных агрегатов, узлов и деталей на пробеги не меньше, чем до очередного ТО-2. При ТР восстанавливают технически исправное состояние подвижного состава ремонтом или заменой отдельных составных его частей и деталей без его полной разборки.

5. Система планирования проведения ТО и ТР

При планировании организации технических обслуживаний и ремонтов, разрабатывают годовой и месячный планы, форма которых предусмотрена стандартом. Цель этих документов заключается в том, чтобы установить число ТО и ТР, необходимо определить сроки их выполнения, установить потребность в рабочей силе, числе передвижных мастерских и в эксплуатационных материалах.

Годовой план является основание для расчета материальных и трудовых ресурсов при разработке производственных планов.

Для расчетов, связанных с планированием ТО и ТР, необходимы следующие данные:

число машин по типам и маркам;

число машин, подлежащих списанию;

число новых машин;

фактическое число машино-часов, отработанное машинами с начала года, с начала эксплуатации и после капитального ремонта;

планируемое на год число часов работы машин;

периодичность соответствующего вида технического обслуживания и ремонта, нормы трудоемкости их проведения.

6. Состав рабочих бригад и их оснащение

Рабочие предприятия делятся на две бригады. В состав первой бригады входят водители, которые подчиняются начальнику колонны. В состав второй бригады входит ремонтный и обслуживающий персонал.

Ремонтный и обслуживающий персонал включает в себя слесарей-ремонтников, автоэлектрика, сварщика и токаря. Пункт технического обслуживания оборудован токарным, фрезерным, сверлильными и шлифовальным станками, сварочным постом для электро и газосварки, механизированным маслораздаточными агрегатами, стендами для ремонта и регулировки топливной аппаратуры, компрессором, ручным и электроинструментом.

На время проведения технического обслуживания или ремонта машин, водитель, закрепленный за машиной, переходит в состав второй бригады и принимает участие в обслуживании.

7. Рекомендации по повышению эффективности работы предприятия

Эффективность использования автопарка страны зависит от качества и эффективности выполняемых работ по ТО и ТР подвижного состава. Улучшение качества ремонта и ТО автомобилей обеспечивает повышение их долговечности и безотказности.

Совершенствование эксплутационных свойств автомобилей привело к централизации выполнения работ ТО и ТР автомобильной технике.

Техническое обслуживание (ТО) и текущий ремонт (ТР) предназначены для поддержания автомобиля (а/м) в работоспособном состоянии, уменьшении интенсивности изнашивания деталей, предупреждение отказов и неисправностей, а также выявление их с целью своевременного устранения.

Для решения проблемы тяжелого финансового состояния автопредприятия предлагается привлекать другие организации и предприятия, снижение расценок на оказываемые услуги.

Основным условием повышения эффективности использования парка машин является ввод в эксплуатацию максимального числа машин.

Не менее важным является увеличение числа часов рабочего времени достигаемое сокращением всех видов простоя.

Наряду с повышением уровня эффективности использовании машин возникает необходимость в сокращении эксплутационных расходов, а именно экономии ГСМ, совершенствование организации ТО и ТР.

8. Мероприятия по охране окружающей среды

Отдел охраны труда подчиняется непосредственно начальнику. Структура и численность определяется в соответствии с межотраслевыми нормами численности работников. Отдел состоит из начальника отдела и двух инженеров по охране труда.

Отдел охраны труда предприятия осуществляет свою деятельность во взаимосвязи с другими службами предприятия.

Основные задачи отдела охраны труда

Организация и координация работы по охране труда на предприятии;

Контроль за соблюдением законодательных и иных нормативных, правовых актов по охране труда работниками предприятия;

Совершенствование профилактической работы по предупреждению травматизма, профессиональных заболеваний и улучшению условий труда;

Консультирование должностных лиц предприятия и его работников по вопросам охраны труда.

9. Мероприятия по охране труда и промсанитарии

Для создания безопасных условий труда в производственных помещениях зон ТО, ТР следует предусматривать создание приточно-вытяжной вентиляции, тепловых завес местного отсоса ядовитых газов и пыли от заточных и шлифовальных станков.

Для защиты рабочих от поражения электрическим током все механические части электрического оборудования заземляются. Электродвигатели подъемников рекомендуется размещать в закрытых нишах осмотровых канав.

Допустимый уровень низкочастотных шумов в зонах обслуживания и ремонта 90 ДБ.

Для движущихся частей технологического оборудования следует предусматривать ограждения кожухами или решетками.

Температура воздуха в зоне рабочих постов должна быть не ниже 16ос, относительная влажность 75 - 80%, скорость воздуха не более 0,3 м/с.

Освещенность в зонах ТО и ТР при общем освещении люминесцентным лампами должна быть не менее 150 лк, а лампами накаливания не менее 100 мк. Для применяемого при ТО и ТР переносного освещения напряжение питания не должно превышать 36В, а для освещения осмотровых канав не более 12В.

10. Мероприятия по противопожарной технике

Организационно-технические мероприятия включают: организацию пожарной охраны (профессиональной, добровольной); обучение рабочих и служащих правилам пожарной безопасности; разработку инструкций о порядке работы с пожароопасными веществами и материалами и мероприятий по действиям администрации, рабочих и служащих на случай возникновения пожара и эвакуации людей; применение средств наглядной агитации по обеспечению пожарной безопасности.

Ответственность за пожарную безопасность предприятия возлагается на администрацию предприятия. Она назначает должностных лиц, ответственных за пожарную безопасность отдельных объектов, цехов. В помощь пожарной охране на каждом предприятии создаются пожаротехнические комиссии в задачи, которых входит выявление нарушений правил пожарной безопасности, содействие органам пожарного надзора в их работе, организация массовой разъяснительной работы среди персонала.

Литература

Алексанин А.Г., Быстрицкий Я.Е. “Охрана труда”

“Автомобили Белаз” Москва, Транспорт 1979 г.

Броневич Г.Н., “Курсовое и дипломное проектирование по специальности строительные машины и оборудование”

Исаев М.В. “Счет предъявляет природа”

Крупицкий Э.Н. “Справочник молодого слесаря”

Миллер “Техническое нормирование”

Суханов Б.Н., Борзых И.О., Бедарев Ю.Ф. “Техническое обслуживание и ремонт автомобиля”

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.