Организация коммерческой деятельности механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ

Производственная программа коммерческого предприятия. Расчет количества тонно-операций, потребного контингента работников и механизмов, расходы по их содержанию. Определение соотношения между объемом механизированной переработки к общему объему работ.

Рубрика Транспорт
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 20.09.2013
Размер файла 64,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

Белорусский государственный университет транспорта

Кафедра «Экономика»

Курсовая работа

по дисциплине «Организация деятельности транспортных предприятий»

на тему: «Организация коммерческой деятельности механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ»

Выполнила:

студентка гр. ГК - 31

Гоголева Н. Н.

Проверил: ассистент

Полевой А.Н.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Производственная программа

2. План по труду

2.1 Планирование контингента

2.1.1 Контингент, содержащийся за счет основных расходов

2.1.2 Контингент, содержащийся за счет основных расходов, общих для всех отраслей хозяйства железных дорог

2.1.3 Контингент, содержащийся за счет общехозяйственных расходов

2.2 Определение расходов на заработную плату

2.3 Расчет производительности труда

3. Расчет эксплуатационных расходов

3.1 Основные расходы

3.2 Основные расходы, общие для всех отраслей хозяйства железных дорог

3.3 Общехозяйственные расходы

3.4 Расчет себестоимости переработки грузов

4. Финансовый план

Заключение

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

механизированный переработка коммерческий

Механизированная дистанция погрузочно-разгрузочных работ (МЧ) является специализированным предприятием, осуществляемым большой объем работ, относящихся к подсобно-вспомогательной деятельности железных дорог. МЧ находится в хозяйственном расчете, имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета в банках.

В данной курсовой работе рассматривается деятельность МЧ и на основе данных об объеме работ, производимых дистанцией, планируется ряд показателей предприятия. Так, рассчитывается потребный контингент работников, включая грузчиков, а также контингент, обслуживающий машины и механизмы, аппарат управления. На основании расчета количества работников, осуществляется начисление заработной платы, включая доплаты. Также на основании объемов работ, производимых механизированным способом, рассчитывается количество машин и механизмов, а также площади, обслуживаемые ими.

Итогом расчетов является вычисление основных показателей работы предприятия - плановая прибыль, добавленная стоимость, налоги, уплачиваемые из прибыли, рентабельность - которые позволяют оценить работу МЧ как самостоятельного субъекта хозяйствования.

1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

Объем переработки грузов производственного участка и механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ за год в тонно-операциях зависит от числа поступающих вагонов, их статической нагрузки и числа операций, выполняемых с каждым грузом.

Число тонно-операций по каждому грузу и варианту работ рассчитывается по формуле:

Q=Qг•r, (1.1)

где Qг - годовой объем прибытия и отправления груза, тонн;

r- коэффициент переработки груза.

Расчет тонно-операций по каждому грузу приводится в таблице 1.1

Таблица 1.1 - Расчет тонно-операций

Род груза

Объём прибытия и отправления

Коэффициент переработки

Количество тонно-операций

Механизированные ПРР

Тяжеловесный

2300000

1,7

3910000

Контейнеры

3200000

1,75

5600000

Металлоизделия

1500000

1,8

2700000

Навалочные

4500000

2,0

9000000

Лесные

4500000

1,9

8550000

Тарно-упаковочные

1100000

1,85

2035000

Итого:

31795000

Немеханизированные ПРР

Мясные

150000

1,0

150000

Овощные

120000

1,1

132000

Тарно-упаковочные

230000

1,2

276000

Навалочные

270000

1,3

351000

Итого:

909000

Всего:

32704000

Производственная программа дистанции складывается из объёмов работ всех производственных участков, входящих в состав дистанции.

Переработка грузов может осуществляться немеханизированным (вручную) способом и с применением средств механизации.

Отношение объёма механизированных работ к общему объему грузопереработки показывает уровень механизации в процентах:

бм=(Qм/Q)·100%, (1.2)

где Qм - объём механизированных работ, тонно-операций;

Q - общий объём работ, тонно-операций.

бм=(31795000/32704000)·100%=97,2%.

Уровень немеханизированных работ

бнм=(Qкм/Q)·100%, (1.3)

где Qнм - объем немеханизированных работ, тонно-операций;

Q - общий объем работ, тонно-операций.

бнм=(909000/32704000)·100%=2,8%.

Таким образом, доля механизированной переработки грузов составляет 97,2%, что свидетельствует о достаточно высоком уровне механизации и широком применении средств механизации на данном предприятии.

2. ПЛАН ПО ТРУДУ

2.1 Планирование контингента

Контингент работников соответствующих групп рассчитывается следующим способом по плановому объёму работы и нормам выработки на одного человека. При расчете выделяют явочный контингент (Чяв) и списочный контингент (Ч) работников.

Чсп=Чяв·Кзам, (2.1)

где Кзам - коэффициент замещения, принимаемый равным 1,13,

поскольку Кзам =Тфакт/Треальн.

Тфакт =365-Твых-Тпразд

Треальн =Тбольн--Тотпуск

Тфакт =365-105-7=253 (раб.дн.) =2024 ч-4ч=2020ч

Треальн =2020-7*8-22*8=1788(ч)

Кзам =2020ч/1788ч=1,13

Потребность рабочих определяется на основе норм выработки, а при механизированной переработке в зависимости от количества обслуживаемых объектов и сменности работы.

2.1.1 Контингент, содержащийся за счет основных расходов

Статья 401. Переработка грузов вручную. По этой статье планируется контингент рабочих грузчиков по всем тоннажных операций, выполняемых вручную.

Количество грузчиков определяется по формуле:

Ч=(Q•Кзам)/(q•Тдн), (2.2)

где Q - годовой объем работы, тонно-операций;

q - сменная выработка одного рабочего;

Tдн - годовой фонд рабочего времени, дней (Тдн=253 дня);

Кзам - коэффициент замещения, принимается равным 1,1.

Используя вышеуказанную формулу, определим количество грузчиков, необходимое для перегрузки каждого рода груза.

Переработка мясных грузов:

Q = 150000 тонно-операций [табл. 1.1],

q =33,0 т/см [1, с. 91].

Найдем количество грузчиков, необходимых для перегрузки мясных грузов:

Ч=(150000•1,13•6)/(33,0•253)=121,8(чел.).

Переработка овощных грузов:

Q=132000 тонно-операций [табл. 1.1],

q = 6,1 т/см [1, с. 106],

Ч=(132000•1,13)/(6,1•253)=96,7(чел.).

Переработка тарно-упаковочных грузов:

Q = 276000 тонно-операций [табл. 1.1],

q = 15,3 т/см [1, с. 89],

Ч=(276000•1,13)/(15,3•253)=80,6(чел.).

Переработка навалочных грузов:

Q = 351000 тонно-операций [табл. 1.1],

q = 30,8 т/см [1, с. 121],

Ч=(351000•1,13)/(30,8•253)=50,9(чел.).

Суммарная численность работников, задействованных в немеханизированной переработке грузов равна:

?Ч=121,8+96,7+80,6+50,9=350(чел.).

Статья 402. Переработка грузов механизмами. По этой статье планируется численность работников, обслуживающих машины, а также рабочих-грузчиков и стропальщиков. Численность работников, обслуживающих погрузочно-разгрузочные машины и механизмы, определяется по числу машин, нормам обслуживания и сменности работы.

Ч=r•Z•kсм•Кзам, (2.3)

где r - количество работников, обслуживающих машину;

Z - количество работающих погрузочно-разгрузочных машин;

kсм - количество смен работников, обслуживающих машину, рассчитывается исходя из следующего соотношения:

kсм=365•tраб/Тч, (2.4)

где tраб - время работы машины за сутки, ч;

Тч - годовой фонд рабочего времени, ч, равный 2020 ч.

kсм=365•24/2020=4,34(см.).

Количество работающих погрузочно-разгрузочных машин определяется по формуле:

Z=Q/365•Qсм•kсм, (2.5)

где Qсм - производительность машины за смену, т/см;

Ксм - количество смен работы машин в сутки, см (Ксм = 3 см) [3, c. 9].

Рассчитываем численность механизмов и количество рабочих для каждого рода груза. Погрузочно-разгрузочные работы тяжеловесных, лесных грузов, а также металлоизделий и контейнеров производятся двухконсольным козловым электрокраном К8А [2, с. 67].

Тяжеловесные грузы:

Qсм=196,9 т/см [1, с. 42],

Q=3910000 тонно-операций [табл. 1.1],

Z=3910000/365•196,9•3=18,13(кранов).

Бригада состоит из 4 человек (3 грузчика и 1 крановщик).

По формуле 2.3 численность рабочих равна:

Чгр.=3•18,13•4,34•1,13=266,74(чел.),

Чкр.=1•18,13•4,34•1,13=88,91(чел.).

Контейнеры:

Qсм = 149,0•4=596 т/см [1, с. 41],

Q = 5600000 тонно-операций [табл. 1.1],

Z=5600000/365•596•3=8,58(кранов).

Бригада состоит из 2 человек (1 грузчик и 1 крановщик).

По формуле 2.3 численность рабочих равна:

Чгр.=1•8,58•4,34•1,13=42,08(чел.),

Чкр.=1•8,58•4,34•1,13=42,08(чел.).

Металлоизделия:

Qсм = 265,0 т/см [1, с. 45],

Q = 2700000 тонно-операций [табл. 1.1],

Z=2700000/365•265,0•3=9,30(кранов).

Бригада состоит из 3 человек (2 грузчика и 1 крановщик).

По формуле 2.3 численность рабочих равна:

Чгр.=2•9,30•4,34•1,13=91,22(чел.),

Чкр.=1•9,30•4,34•1,13=45,61(чел.).

Лесные грузы:

Qсм = 206,0 т/см [1, с. 57],

Q = 8850000 тонно-операций [табл. 1.1],

Z=8850000/365•206,0•3=37,90(кранов).

Бригада состоит из 4 человек (3 грузчика и 1 крановщик).

По формуле 2.3 численность рабочих равна:

Чгр.=3•37,90•4,34•1,13=557,61(чел.),

Чкр.=1•37,90•4,34•1,13=185,87(чел.).

Навалочные грузы.

Для переработки навалочных грузов используется тракторный погрузчик ТО-7 [2, с. 149-150].

Qсм=87,0 т/см [1, с. 78],

Q=9000000 тонн [табл. 1.1],

Z=9000000/365•87,0•3=94,47(тракторных погрузчиков).

Бригада состоит из 2 человек (1 грузчика и 1 водитель).

По формуле 2.3 численность рабочих равна:

Чгр.=1•94,47•4,34•1,13=463,30(чел.),

Чвод.=1•94,47•4,34•1,13=463,30(чел.).

Тарно-упаковочные грузы.

При переработке тарно-упаковочных грузов используется электропогрузчик ЭП - 206 [2, с. 14-18].

Qсм=98 т/см [1, с. 37],

Q=2035000 тонно-операций [табл. 1.1],

Z=2035000/365•98•3=18,96(погрузчиков).

Бригада состоит из 7 человек (5 грузчиков и 2 водителя).

По формуле 2.3 численность рабочих равна:

Чгр.=5•18,96•4,34•1,13=464,92(чел.),

Чвод.=2•18,96•4,34•1,13=185,97(чел.).

Общее число грузчиков, задействованных при механизированной переработке грузов равно:

?Чгр.=266,74+42,08+91,22+557,61+463,30+464,92=1885,87?1886(чел.).

Общее число крановщиков равно:

?Чкр.=88,91+42,08+45,61+185,87=362,47?362(чел.).

Общее число водителей тракторных погрузчиков равно:

?Чвод.=463,30?463(чел.).

Общее число водителей электропогрузчиков равно:

?Чвод.=185,97?186(чел).

Итого общее число грузчиков, задействованных при механизированной и немеханизированной переработке грузов равно:

?Чгр.=1885,87+350,0?2236(чел)

По этой же статье учитывается контингент работников, занятых текущим ремонтом погрузочно-разгрузочных машин и механизмов. Необходимый контингент можно определить по числу ремонтов и нормам затрат труда на единицу ремонта, количеству механизмов и машин. Численность рабочих рассчитывается по формуле:

Чр=(Ч1+Ч2+Ч3)•Кзам, (2.6)

где Ч1, Ч2, Ч3 - нормативы численности рабочих для выполнения технического обслуживания и текущего ремонта.

Численность рабочих, занятых на ремонте и обслуживании козловых кранов К8А:

-для тяжеловесных грузов-

Z=18,13 кранов,

Ч1+Ч2+Ч3 =0,208 [2, с. 10],

Чр =18,13•0,208•1,13=4,26(чел.);

-для контейнеров-

Z=8,58 кранов,

Ч1+Ч2+Ч3 =0,208 [2, с. 10],

Чр =8,58•0,208•1,13=2,02(чел.);

-для металлоизделий-

Z=9,30 кранов,

Ч1+Ч2+Ч3 =0,208 [2, с. 10],

Чр =9,30•0,208•1,13=2,19(чел.);

-для лесных грузов-

Z=37,90 кранов,

Ч1+Ч2+Ч3 =0,208 [2, с. 10],

Чр =37,90•0,208•1,13=8,91(чел.).

Численность рабочих, занятых на ремонте и обслуживании тракторных погрузчиков ТО-7:

Z=94,97 тракторных погрузчиков,

Ч1+Ч2+Ч3 =0,174 [2, с. 10],

Чр =94,97•0,174•1,13=18,67(чел.).

Численность рабочих, занятых на ремонте и обслуживании ЭП - 206:

Z=18,96 электропогрузчиков,

Ч1+Ч2+Ч3 =0,210 [2, с. 10],

Чр =18,96•0,210•1,13=4,50(чел.),

тогда ?Чр=4,26+2,02+2,19+8,91+18,67+4,50=40,55?41 (чел.).

Итого общее число грузчиков, крановщиков, водителей тракторных погрузчиков, электропогрузчиков и ремонтников ПРМ, задействованных при механизированной и немеханизированной переработке грузов равно:

?Ч=2236+362+463+186+41=3288(чел)

При определении инвентарного парка погрузочно-разгрузочных машин парк, определенный по формуле 2.5, умножается на коэффициент крем, учитывающий долю машин, находящихся в ремонте (для козловых кранов крем=1,07, для остальных машин крем=1,11) [2, с. 10].

Для тарно-упаковочных грузов инвентарный парк ЭП - 206 равен:

Чинв.=18,96•1,11=21,05?21(погрузчиков).

Для навалочных грузов инвентарный парк ТО - 7 равен:

Чинв.=94,47•1,11=104,86?105(погрузчиков).

Для тяжеловесных, лесных, контейнерных грузов и металлоизделий инвентарный парк К8А равен:

Чинв.=73,91•1,07=79,08?79(кранов),

Общий инвентарный парк составляет:

?Чинв.=21+105+79=205(механизмов)

Итого общий контингент работников по статьям 401-402 составляет 3288 человека, и общий инвентарный парк составляет 205 механизмов.

2.1.2 Контингент, содержащийся за счет основных расходов, общих для хозяйства и железных дорог

Статья 245. Контингент по технике безопасности и производственной санитарии. По этой статье планируется контингент работников, связанных с охраной труда и обслуживающих душевые, умывальники, раздевалки, сушилки, шкафы для спецодежды и оборудования. Согласно этой статье принимаем одного работающего в смену на каждый участок (4 участка).

Ч=4•1•1,13•4,34=19,62?20(чел.).

Статья 246. Прочие расхода по охране труда. По этой статье планируется контингент работников, обслуживающих помещения отдыха бригад. Количество инструкторов и методистов составляет 8 человек (1 инструктор и 1 методист на каждый участок, а всего 4 участка).

Ч=1•4+1•4=8(чел.).

Статья 248. Обслуживание производственных зданий и сооружений. По этой статье планируется численность работников, занятых уборкой, отоплением зданий, мастерских и других помещений производственного назначения.

Численность рабочих на уборку производственных, служебно-бытовых и санитарно-гигиенических помещений зависит от убираемой площади и рассчитывается по формуле:

Чу=0,00401•Fсб+0,00541•Fсч, (2.7)

где Fсб, Fсч - площадь соответственно служебно-бытовых и санитарно-гигиенических помещений, м2. Коэффициенты при неизвестных Fсб , Fсч - это нормативы численности на 1 м2 площади соответствующих помещений.

Площадь всего здания равна:

S=25•50•4=5000(м2),

где ширина и длина помещений составляет соответственно 25 м и 50 м и высота - 4 этажа. Площадь санитарно-гигиенических помещений составляет 7% от площади всего здания и равна 350 м2, а служебно-бытовых помещений - 5000-350=4650(м2).

Чу=0,00401•4650+0,00541•350=20,54?21(чел.).

Статья 249. Текущий ремонт производственных зданий, сооружений и инвентаря. По этой статье планируется контингент маляров, столяров и плотников:

маляры - 5 чел.,

столяры - 4 чел.,

плотники - 3 чел.

Итого общий контингент по этой статье составит 12 человек.

Статья 254. Расходы, связанные с работой и содержанием оборудования. По этой статье планируется контингент работников исходя из следующих норм: 1 слесарь на 6 механизмов, 1 токарь-электросварщик на 13 механизмов. Должность мастера вводится на 10 - 15 человек подчиненных. [2, с. 11]

Число работающих погрузочно-разгрузочных машин, рассчитанное в статье 402 по формуле 2.5, составляет 205 машин. Следовательно, численность слесарей и токарей-электросварщиков составит:

Чслес.=205/6?34(слесарь),

Чток.-эл.=205/13?16(токарей).

?Ч=34+16=50(чел.).

В данном случае руководить работой слесарей и токарей-электросварщиков будут 3 мастера (2 мастера для слесарей и 1 мастер для токарей).

Статья 256. Содержание внутреннего транспорта. По этой статье планируется контингент работников, обслуживающих транспортные средства. На механизированной дистанций погрузочно-разгрузочных работ имеется 1 легковой автомобиль для директора (обслуживается 1 водителем), 4 автобуса для перевозки работников, 4 грузовые машины для производственных нужд.

Чвод.автоб.=Чвод.гр.=r•kсм•kзам=4•4,34•1,13=20(чел.).

Суммарная численность составит:

Ч=1+20+20=41(чел.).

Общая численность людей, содержащихся за счет основных расходов, общих для хозяйства и железных дорог составит:

?Ч=20+8+21+12+50+41=152(чел.).

2.1.3 Контингент, содержащийся за счет общехозяйственных расходов

Статья 290. Аппарат управления цеха. По этой статье планируется следующий контингент работников: начальники производственных участков, мастера участков, нормировщики, кладовщики.

Должность мастера участка II группы устанавливается при условии ремонта машин и механизмов на производственных участках I и II групп. Должность мастера участка III группы устанавливается для руководства погрузочно-разгрузочными работами в сменах, а также на станциях с объемом работ не менее 100 тыс. тонно-операций в год. [2, с. 13]

Начальников производственного участка - 4 (1 начальник на 1 участок).

Нарядчиков и кладовщиков - по 20 человек.

Чнарядч.=Чкладовщ.=r•kсм•kзам=4•4,34•1,13=20(чел.).

Нормировщиков всего 4 человека (1 человек на 1 участок).

Определим общий контингент по этой статье (табл.2.1).

Таблица 2.1 - Штат аппарата управления цехом [2, с. 13]

Должность

Количество человек

Начальник производственного участка

4

Заведующий контейнерной площадкой

4

Мастер участка I группы

4

Мастер участка II группы

4

Мастер участка III группы

20

Нарядчик

20

Нормировщик

4

Кладовщик

20

Итого аппарат управления цехом:

80

Статья 291. Аппарат управления предприятием. Основываясь на объёмах работ, производимых на механизированной дистанции, можно сделать вывод о том, что МЧ относится к I группе [2, с. 12]. Контингент работников по штатному расписанию механизированных дистанций погрузочно-разгрузочных работ равен 30 человек (табл.2.2).

Таблица 2.2 - Штат аппарата управления механизи-рованных дистанций погрузо-разгрузочных работ

Должность

Количество человек

Начальник дистанции

1

Заместитель начальника дистанции

1

Главный инженер

1

Старший экономист

1

Экономист

1

Юрисконсульт

1

Начальник отдела кадров

1

Старший инспектор по кадрам

1

Секретарь-машинистка

1

Начальник производственно-технического отдела

1

Старший инженер отдела

2

Старший нормировщик

1

Инженер

2

Дежурный по дистанции

5

Главный бухгалтер

1

Старший бухгалтер

1

Бухгалтер

5

Системный администратор

1

Вахтер

2

Итого аппарат управления:

30

Общая численность аппарата управления составляет:

?Чобщ.=80+30=110(чел.).

Итого общая численность работников МЧ (по статьям 401-402, 245-256, 290-291) составляет:

?Ч=3288+152+110=3550(чел.).

2.2 Определение расходов на заработную плату

Фонд заработной платы определяется в зависимости от системы оплаты труда и состоит из следующих частей: тарифный фонд; премии, выплачиваемые из фонда заработной платы; доплаты.

Тарифный фонд начисляется по тарифным ставкам или окладам, согласно штатному расписанию.

Премии рабочим выплачиваются из фонда заработной платы. Размер их устанавливается в процентах от должностного оклада или тарифной ставки (в зависимости от системы оплаты труда).

При планировании фонда заработной платы учитываются доплаты за работу в ночное время и праздничные дни. За работу в ночное время (с 22 до 8 часов) производится дополнительная оплата в размере 40 % от фонда заработной платы при круглосуточной работе. За работу в праздничные дни оплата производится в двойном размере. В связи с этим при работе во все праздничные дни доплата составляет 2,7 % от фонда заработной платы. Не освобожденные бригадиры получают доплату за руководство бригадой при составе 10 человек в размере 10 %.

Расходы на заработную плату, премии, доплаты за работу в ночное время, праздничные дни и бригадирство приведем в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Расходы на заработную плату рабочим и служащим МЧ

Номер статьи

Должность

Тарифный коэффициент

Контингент, чел.

Месячная тарифная ставка или оклад, у.е.

Годовой фонд оплаты труда, тыс. у.е.

Средняя заработная плата на одного работника, у.е.

По тарифным ставкам или окладам

Премия

доплаты по труду

Всего

За работу в ночное время

За работу в праздничные дни

За бригадирство

За выслугу лет

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Работники, связанные с основной деятельностью (статьи 401 - 402)

401-402

Грузчики

1,78

2236

119402

1432,824

429,847

191,043

39,255

14,328

295,162

2402,460

89,537

402

Крановщики

1,73

362

18788

225,456

67,637

30,061

6,177

 

46,444

375,774

86,504

402

Водители электро-погрузчика

1,73

186

9653

115,836

34,751

15,445

3,174

 

23,862

193,067

86,500

402

Водители трактора

1,73

463

24030

288,360

86,508

38,448

7,900

 

59,402

480,618

86,504

402

Ремонтники ПРМ

2,28

41

2804

33,648

6,730

 

 

 

6,931

47,309

96,157

ИТОГО

 

 

3288

174677

2096,124

625,472

274,997

56,506

14,328

431,802

3499,229

Вспомогательный персонал (статьи 245 - 256)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

245

Уборщики душевых

1,25

20

750

9,000

2,7

1,200

0,247

 

1,854

15,001

62,504

246

Методист

1,73

4

208

2,496

0,749

 

 

 

0,514

3,759

78,313

246

Инструктор

1,73

4

208

2,496

0,749

 

 

 

0,514

3,759

78,313

248

Уборщики сан.-быт. помещений

1,25

21

788

9,456

2,837

 

 

 

1,948

14,241

56,512

249

Маляры

1,35

5

203

2,436

0,731

 

 

 

0,502

3,669

61,150

249

Столяры

1,73

4

208

2,496

0,749

 

 

 

0,514

3,759

78,313

249

Плотники

1,73

3

156

1,872

0,562

 

 

 

0,386

2,820

78,333

254

Слесари

2,10

34

2142

25,704

5,141

 

 

0,257

5,295

36,397

89,208

254

Токари

2,10

16

1008

12,096

2,419

 

 

0,121

2,492

17,128

89,208

256

Водитель автомобиля

2,12

1

64

0,768

0,154

 

 

 

0,158

1,080

90,000

256

Водитель автобуса

2,96

20

1776

21,312

4,262

2,842

0,584

 

4,390

33,390

139,125

256

Водитель грузовика

2,29

20

1374

16,488

3,298

2,198

0,452

 

3,397

25,833

107,638

ИТОГО

 

 

152

8882

106,620

24,351

6,240

1,282

0,378

21,964

160,836

Содержание аппарата управления (статьи 290 - 291)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

290

Нарядчики

2,03

20

1218

14,616

2,923

1,949

0,400

 

3,011

22,899

95,413

290

Кладовщики

1,35

20

810

9,720

2,916

1,296

0,266

 

2,002

16,200

67,500

290

Нормировщики

2,84

4

341

4,092

0,818

 

 

 

0,843

5,753

119,854

290

Начальник производст-венного участка

3,04

4

365

4,380

0,876

 

 

 

0,902

6,158

128,292

290

Зав. контей-нерной площадкой

2,84

4

341

4,092

0,818

 

 

 

0,843

5,753

119,854

290

Мастер участка I группы

3,02

4

362

4,344

0,869

 

 

 

0,895

6,108

127,250

290

Мастер участка II группы

2,93

4

352

4,224

0,845

 

 

 

0,870

5,939

123,729

290

Мастер участка III группы

2,84

20

1704

20,448

4,090

2,726

0,560

 

4,212

32,037

133,488

291

Начальник дистанции

5,22

1

157

1,884

0,377

 

 

 

0,388

2,649

220,750

291

Зам. начальника дистанции

4,18

1

125

1,500

0,300

 

 

 

0,309

2,109

175,750

291

Гл. инженер

3,98

1

119

1,428

0,286

 

 

 

0,294

2,008

167,333

291

Ст. экономист

3,25

1

98

1,176

0,235

 

 

 

0,242

1,653

137,750

291

Экономист

3,04

1

91

1,092

0,218

 

 

 

0,225

1,535

127,917

291

Юрисконсульт

3,04

1

91

1,092

0,218

 

 

 

0,225

1,535

127,917

291

Начальник отдела кадров

3,48

1

104

1,248

0,250

 

 

 

0,257

1,755

146,250

291

Ст. инспектор по кадрам

3,25

1

98

1,176

0,235

 

 

 

0,242

1,653

137,750

291

Секретарь- машинистка

1,73

1

52

0,624

0,187

 

 

 

0,129

0,940

78,333

291

Начальник производст-венно-тех-нического отдела

3,48

1

104

1,248

0,250

 

 

 

0,257

1,755

146,250

291

Ст. инженер отдела

3,25

2

195

2,340

0,468

 

 

 

0,482

3,290

137,083

291

Ст. норми-ровщик

3,04

1

91

1,092

0,218

 

 

 

0,225

1,535

127,917

291

Инженер

3,04

2

182

2,184

0,437

 

 

 

0,450

3,071

127,958

291

Дежурный по дистанции

1,9

5

285

3,420

1,026

0,456

0,094

 

0,705

5,701

95,017

291

Гл. бухгалтер

3,72

1

112

1,344

0,269

 

 

 

0,277

1,890

157,500

291

Ст. бухгалтер

3,25

1

98

1,176

0,235

 

 

 

0,242

1,653

137,750

291

Бухгалтер

3,04

5

456

5,472

1,094

 

 

 

1,127

7,693

128,217

291

Ситемный администратор

3,04

1

91

1,092

0,218

 

 

 

0,225

1,535

127,917

291

Вахтер

1,35

2

81

0,972

0,405

 

 

 

0,200

1,577

65,708

ИТОГО

 

 

110

8123

97,476

21,082

6,427

1,321

0,000

20,080

146,384

 

 

ИТОГО ПО ВСЕМ СТАТЬЯМ

 

 

3550

191682

2300,220

670,905

287,664

59,109

14,328

473,846

3806,449

 

2.3 Расчет производительности труда

Производительность труда на погрузочно-разгрузочных работах определяется делением общего количества тонно-операций на общую численность работников дистанции в соответствии с планом по труду на погрузочно-разгрузочные работы.

q=Q/Ч (2.8)

где Q - общий объем погрузочно-разгрузочных работ, тонно-операций;

Ч - общая численность работников.

q=32704000/3247=10072,07(тонно-операций/чел.).

3. РАСЧЕТ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ

Эксплуатационные расходы учитывают по элементам затрат. Определение расходов на заработную плату рассмотрено в пункте 2.2. В этом разделе приводится порядок расчета эксплуатационных расходов по другим элементам затрат.

Все эксплуатационные расходы делятся на основные и общехозяйственные. К основным относятся и расходы, общие для всех отраслей хозяйства железных дорог. Общехозяйственные расходы состоят из двух групп: не связанные с содержанием аппарата управления и связанные с содержанием аппарата управления.

3.1 Основные расходы

Статья 401. Переработка грузов вручную. По этой статье учитывается заработная плата грузчиков по всем видам тоннажных операций (см. таблицу 3.1):

ФОТгр.=ФОТ• Чгр./ Ч, (3.1)

где ФОТ - фонд оплаты труда грузчиков, занятых немеханизированной переработкой грузов, тыс. у.е.;

Чгр. - численность грузчиков, занятых немеханизированной переработкой конкретного вида груза, чел.;

Ч - численность грузчиков, занятых немеханизированной переработкой грузов, чел..

Фонд оплаты труда грузчиков составляет 2402,460 тыс. у.е., общая численность грузчиков составляет 2236 чел., а численность грузчиков, занятых немеханизированной переработкой грузов, составляет 350 чел., значит фонд оплаты труда грузчиков, занятых немеханизированной переработкой грузов, будет составлять 376,056 тыс. у.е.

Фонд оплаты труда грузчиков, занятых переработкой мясных грузов, рассчитывается по формуле 3.1:

ФОТгр.=376,056•121,8/350=130,867,

где 376,056 - фонд оплаты труда грузчиков, занятых немеханизированной переработкой грузов, тыс. у.е.;

121,8 - численность грузчиков, занятых переработкой мясных грузов, чел.;

350 - численность грузчиков, занятых немеханизированной переработкой грузов, чел..

Аналогично рассчитывается заработная плата грузчиков по всем видам тоннажных операций.

Итого расходы по статье 401 составят 376,056 тыс. у.е.

Статья 402. Переработка грузов механизмами. По этой статье планируются расходы на заработную плату рабочих, занятых механизированной переработкой грузов, а также рабочих по текущему ремонту механизмов, стропальщиков и других вспомогательных рабочих при механизмах, а также затраты на материалы для смазки, чистки и ремонта механизмов, на топливо, электроэнергию, на восстановление механизмов.

Расходы на заработную плату рабочих, занятых механизированной переработкой грузов, а также рабочих по текущему ремонту механизмов (рассчитываются аналогично как и при немеханизированной переработке грузов) приведем в таблице 3.2.

Таблица 3.1- Расходы на заработную плату

Род груза

Грузчики

Численность, чел.

Фонд оплаты труда, тыс. у.е.

Мясные

121,8

180,867

Овощные

96,7

103,899

Тарно-упаковочные

80,6

86,600

Навалочные

50,9

54,689

Итого

350,0

376,056

Таблица 3.2 - Расходы на заработную плату

Род груза

Численность, чел.

Фонд оплаты труда, тыс. у.е.

Грузчики

Кранов

щики

Водители электропогрузчика

Водители тракторного погрузчика

Ремонт

ники

ПРМ

Грузчики

Крановщики

Водители электропогрузчика

Водители трактор

ного погрузчика

Ремонтники

ПРМ

Тяжеловесные

266,74

88,91

-

-

4,26

286,598

92,293

-

-

4,916

Контейнеры

42,08

42,08

-

-

2,02

45,213

43,681

-

-

2,331

Металлоизделия

91,22

45,61

-

-

2,19

98,011

47,346

-

-

2,527

Навалочные

463,30

-

-

463,30

18,67

497,791

-

-

480,618

21,543

Лесные

557,61

185,87

-

-

8,91

599,121

19,294

-

-

10,281

Тарно-упаковочные

464,92

-

185,97

-

4,50

499,531

-

193,067

-

5,192

Итого

1886

362

186

463

41

2026,404

375,774

193,067

480,618

47,309

Таблица 3.3 - Расходы на обтирочные и смазочные материалы

Материал

Цена

Норма расхода

Стоимость

Аккумуляторный погрузчик

Козловой кран

Тракторный погрузчик

Аккумуляторный погрузчик

Козловой кран

Тракторный погрузчик

Прокат черных металлов рядовой

0,097

50,0

187

460

4,85

18,14

44,62

То же качественный

0,32

3,0

70,0

152

0,96

22,40

48,64

Бронза

0,86

0,4

56,7

33,0

0,34

48,76

28,38

Прокат цветных металлов

1,25

0,35

1,4

0,1

0,44

1,75

0,13

Метизы

0,54

4,0

22,0

14,0

2,16

11,88

7,56

Электроды

0,70

1,0

15,0

11,8

0,70

10,50

8,26

Обтирочные материалы

0,55

10,0

10,0

10,0

5,50

5,50

5,50

Дизельное масло

0,225

-

-

100

-

-

22,50

Нигрол

0,07

60,0

-

-

4,20

-

-

Солидол

0,215

30,0

90,0

60,0

6,45

19,35

12,90

Индустриальное масло

0,165

-

50,0

-

-

8,25

-

Автол

0,21

-

30,0

-

-

6,30

-

Веретенное масло

0,165

50,0

8,0

70,0

8,25

1,32

11,55

Втулочно-роликовая цепь

0,44

1

-

-

0,44

-

-

Прокладки

0,61

-

0,2

0,2

-

0,12

0,12

Стальные канаты

0,80

-

50

-

-

40,00

-

Уголь

0,065

-

-

-

-

-

-

Манжеты

0,49

-

-

-

-

-

-

Итого:

34,29

194,27

190,16

Расходы на смазочные и обтирочные материалы определяются по формуле

Эм=(Цсм•Ксм+Цоб•Коб)•Тгм, (3.2)

где Цсм, Цоб - цена 1 кг смазочных и обтирочных материалов, у.е. (табл. 3.3);

Ксм ,Коб - норма расхода смазочных и обтирочных материалов, кг, на 1000 ч работы машины (таблица 3.3);

Тгм - количество часов работы перегрузочных машин в год, которое определяется по формуле:

Тгм=Qг/Qтех, (3.3)

где Qг- количество груза, подлежащего перегрузке соответствующими средствами механизации, тонно-операций/год;

Qтех - техническая производительность машины, т/ч,

Qтех=Qсм/7•kвр, (3.4)

Qсм - сменная норма выработки машины, т/см;

kвр - коэффициент использования машин во времени, равный 0,8 [3, с. 16].

Рассчитаем величины Qтех и Tгм по формулам 3.3 и 3.4:

Для тяжеловесных грузов:

Qсм=196,9 т/см, [1, с. 42],

Qг=3910000 тонно-операций/год, [таблица 1.1],

Qтех=196,9/7•0,8=35,16 (т/ч),

Тгм=3910000/35,16=111206 (ч).

Для контейнеров:

Qсм=596 т/см, [1, с. 41]

Qг=5600000 тонно-операций/год, [таблица 1.1],

Qтех=596/7•0,8=106,43 (т/ч),

Тгм=5600000/106,43=52617 (ч).

Для металлоизделий:

Qсм=265 т/см, [1, с. 45],

Qг=2700000 тонно-операций/год, [таблица 1.1],

Qтех=265/7•0,8=47,32 (т/ч),

Тгм=2700000/47,32=57058 (ч).

Для навалочных грузов:

Qсм=87т/см, [1, с. 78],

Qг=9000000 тонно-операций/год, [таблица 1.1],

Qтех=87/7•0,8=15,54(т/ч),

Тгм=9000000/15,54=579151 (ч).

Для лесных грузов:

Qсм=206 т/см, [1, с. 57]

Qг=8550000 тонно-операций/год, [таблица 1.1],

Qтех=206/7•0,8=36,79 (т/ч),

Тгм=8550000/36,79=232400 (ч).

Для тарно-упаковочных грузов:

Qсм=98 т/см, [1, с. 37],

Qг=2035000 тонно-операций/год, [таблица 1.1],

Qтех=98/7•0,8=17,50(т/ч),

Тгм=2035000/17,50=116286 (ч).

Тогда по формуле 3.2 расходы на смазочные и обтирочные материалы составляют:

-для тяжеловесных грузов:

Эм=194•111206/1000=21574 (у.е.);

-для контейнеров:

Эм=194•52617/1000=10208 (у.е.);

-для металлоизделий:

Эм=194•57058/1000=11069 (у.е.);

-для лесных грузов:

Эм=194•232400/1000=45086 (у.е.);

-для навалочных грузов:

Эм=190•579151/1000=110039 (у.е.);

-для тарно-упаковочных грузов:

Эм=34•116286/1000=3954 (у.е.).

Общие расходы на смазочные и обтирочные материалы составляют:

?Эм=21574+10208+11069+45086+110039+3954=201930(у.е.).

Расходы на топливо Эт для машин и механизмов также определяются по норме расхода на 1000 часов работы (таблица 3.3) и времени работы за год:

Эт=Цт•Тгм•кт, (3.5)

где Цт - цена топлива, у.е./кг, (Цт =0,544);

кт - норма расхода топлива, кг, на 1000 ч работы машины, (кт =8000).

Для тракторных погрузчиков расходы на топливо составляют:

Эт=0,544•579151•8000/1000=2520463 (у.е.).

Расходы на электроэнергию Ээ для машин с электроприводом планируются отдельно для каждой установки, исходя из ее мощности времени (в часах), работы двигателя за год и установленного тарифа на электроэнергию Цэ:

Ээ=Цэ•Nэ•Тгм•ц1•ц2, (3.6)

где 1 - коэффициент использования двигателя по мощности, равный 0,7 [3, с.16];

2 - коэффициент, учитывающий потери в электрораспределительной сети данной установки, равный 1,1 для козлового крана и 1,3 для аккумуляторного погрузчика [3, с.16].

Для тяжеловесных грузов:

Цэ=0,08 у.е. (за 1 кВт•ч),

Nэ=41,5 кВт [2, с. 67],

Ээ=0,08•41,5•111206•0,7•1,1=284287 (у.е.).

Для контейнеров:

Цэ=0,08 у.е. (за 1 кВт•ч),

Nэ=41,5 кВт [2, с. 67],

Ээ=0,08•41,5•52617•0,7•1,1=134510 (у.е.).

Для металлоизделий:

Цэ=0,08 у.е. (за 1 кВт•ч),

Nэ=41,5 кВт [2, с. 67],

Ээ=0,08•41,5•57058•0,7•1,1=145863 (у.е.).

Для лесных грузов:

Цэ=0,08 у.е. (за 1 кВт•ч),

Nэ=41,5 кВт [2, с. 67],

Ээ=0,08•41,5•232400•0,7•1,1=594107 (у.е.).

Для тарно-упаковочных грузов:

Цэ=0,08 у.е.,

Nэ=3,2+5+0,5=8,7 (кВт), [2 с. 14-18],

Ээ=0,08•8,7•116286•0,7•1,3=62319 (у.е.).

Общие расходы на электроэнергию составляют:

?Ээ=284287+134510+145863+594107+62319=1221086 (у.е.).

Годовые отчисления на амортизацию Эам рассчитываются для каждого вида машин и механизмов:

Эам=0,01•Z•Цм•(Ар+Ак•ц), (3.7)

где Цм - цена одной машины, у.е.;

Ар, Ак - процент отчислений на реновацию (восстановление) и на капитальный ремонт (таблица 3.4).

Таблица 3.4 - Амортизация средств механизации [2, с. 18]

Наименование механизма (машины)

Стоимость машины, у.е.

Норма амортизационных отчислений, %

на замену (реновацию)

на капитальный ремонт

Козловой кран К8А

16000

8,0

8

Электропогрузчик ЭП-206

3500

11,2

16

Тракторный погрузчик ТО-7

5950

11,2

16

ц - поправочный коэффициент, который учитывает действительный процент ежегодных отчислений на капитальный ремонт и фактическое число часов работы данной машины в течение года:

ц=0,5+Тгм/6000•Z (3.8)

где 6000 - годовая норма времени работы машины, ч [3, с. 18].

Определим амортизацию и поправочный коэффициент для различных механизмов.

Для тяжеловесных грузов:

Z =18,13 машин (пункт 2.1.1),

ц=0,5+111206/(6000•18,13)=1,52,

Эам=0,01•18,13•16000•(8,0+8•1,52)=58480 (у.е.).

Для контейнеров:

Z =8,58 машин (пункт 2.1.1),

ц=0,5+52617/(6000•8,58)=1,52,

Эам=0,01•8,58•16000•(8,0+8•1,52)=27676 (у.е.).

Для металлоизделий:

Z =9,30 машин (пункт 2.1.1),

ц=0,5+57058/(6000•9,30)=1,52,

Эам=0,01•9,30•16000•(8,0+8•1,52)=28889 (у.е.).

Для навалочных грузов:

Z =94,47 машин (пункт 2.1.1),

ц=0,5+579151/(6000•94,47)=1,52,

Эам=0,01•94,47•5950•(11,2+16•1,52)=199657 (у.е.).

Для лесных грузов:

Z =37,90 машин (пункт 2.1.1),

ц=0,5+232400/(6000•37,90)=1,52,

Эам=0,01•37,90•16000•(8,0+8•1,52)=122250 (у.е.).

Для тарно-упаковочных грузов:

Z =18,96 машин (пункт 2.1.1),

ц=0,5+116286/(6000•18,96)=1,52,

Эам=0,01•18,96•3500•(11,2+16•1,52)=13378 (у.е.).

тогда ?Эам=58480+27676+29998+199657+122250+13378=451439 (у.е.).

Итого по основным расходам по статье 402:

1) расходы на заработную плату рабочих, занятых механизированной переработкой грузов, а также рабочих по текущему ремонту механизмов составляют 3123172 у.е.,

2) расходы на смазочные и обтирочные материалы - 201930 у.е.,

3) расходы на топливо для машин и механизмов - 2520463 у.е.,

4) расходы на электроэнергию для машин с электроприводом - 1221086 у.е.,

5) годовые отчисления на амортизацию - 451439 у.е.

Итого общие эксплуатационные расходы по статьям 401-402:

?Э= 3499228+201930+2520463+1221086+451439=7894146(у.е.).

3.2 Основные расходы, общие для всех отраслей хозяйства железных дорог

Статья 241. Дополнительная заработная плата и отчисления на социальное страхование производственного персонала. Отчисления на социальное страхование принимаются в размере 36% (35%+1% на пенсионное обеспечение) [3, с. 18] от фонда заработной платы производственных работников, рассчитанной по статьям 401 - 402, 245 - 256 с учетом основной и дополнительной заработной платы.

Суммарный фонд заработной платы по вышеуказанным статьям составил 3660065 у.е. (таблица 2.3). Отчисления на социальное страхование составляют:

Эстрах.= 3660065•0,36=1317623(у.е.).

Статья 245. Расходы по технике безопасности и производственной санитарии. Они принимаются в размере 2,8 у.е. [3, с. 19] на одного работника, учтенного по статьям 401 - 402.

Численность работников по этим статьям составляет 3288 чел. (таблица 2.3). Расходы по технике безопасности составляют:

Эт.б.=3288•2,8=9206 (у.е.).

Затраты на приобретение мыла определяются по нормам расхода мыла (200 г для рабочих и 50 г для служащих на рабочий месяц, цена 200 г - 0,19 у.е., 50 г - 0,05 у.е).

Численность рабочих составляет 3288 чел., численность служащих - 257 чел. (таблица 2.3). Затраты на мыло составляют:

Эмыло=(3288•0,19+262•0,05)•12=7654 (у.е.).

Расходы на воду для бытовых и хозяйственных нужд определяются по формуле:

Эвода=(Цв•Ч•В•Т)/1000, (3.9)

где Цв - цена воды (0,12 у.е./м3);

Ч - количество работников ( рабочих - 3288 чел., служащих - 262 чел.);

В - расход воды на одного человека в день (50 л для рабочих и 5 л для служащих);

Т - количество рабочих дней в году (253 дня).

Эвода=0,12•(3288•50+262•5) •253/1000=5031 (у.е.).

Итого расходы по статье 245 составят:

?Э=9206+7654+5031=21891 (у.е.)

Статья 246. Прочие расходы по охране труда. По этой статье планируются затраты на погашение стоимости спецодежды, выдаваемой бесплатно. Исходными данными для расчета являются контингент работников, получающих ту или иную спецодежду, цена спецодежды и сроки ее носки. Стоимость спецодежды приведена в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Расходы на одежду, выдаваемую бесплатно

Профессия

Цена за 1, у.е.

Срок носки, лет

Год. затраты, у.е.

Числен

ность, чел.

Общая сумма, у.е.

Грузчики-стропальщики

Костюм х/б

10,50

1

10,50

2236

92235

Ботинки

9,44

1

9,44

Брезентовая куртка

15,40

3

5,13

Телогрейка

11,70

3

3,90

Брюки ватные

8,35

3

2,78

Валенки

15,00

4

3,75

Рукавицы

0,75

0,2

3,75

Каски

4,00

2

2,00

Итого

41,25

Крановщики

Рукавицы

0,75

0,4

1,88

362

8257

Валенки

15,00

4

3,75

Брюки ватные

8,35

3

2,78

Телогрейка

11,70

3

3,90

Костюм х/б

10,50

1

10,50

Итого

22,81

Водители электропогрузчиков и тракторных погрузчиков

Рукавицы

0,75

0,4

1,88

649

14804

Костюм х/б

10,50

1

10,50

Брюки ватные

8,35

3

2,78

Телогрейка

11,70

3

3,90

Валенки

15,00

4

3,75

Итого

22,81

Водители автомашин

Костюм х/б

10,50

1

10,50

41

508

Рукавицы

0,75

0,4

1,88

Итого

12,38

Слесари, токари

Комбинезон х/б

16,00

1

16,00

45

805

Рукавицы

0,75

0,4

1,88

Итого

17,88

Маляры, плотники, столяры

Рукавицы

0,75

0,2

3,75

12

59

Фартук х/б

1,20

1

1,20

Итого

4,95

Уборщики, вахтеры

Халат

8,00

1

8,00

43

344

 Итого

8,00

Итого:

117012

По элементу затрат “прочие расходы” планируются расходы на ремонт и хранение спецодежды. Они составляют 5% [3, с. 20] от ее общей стоимости:

Эрем.= 117012•0,05=5851 (у.е.).

Общие расходы на спецодежду составляют:

Эобщ.=117012+5851=122863 (у.е.).

Статья 248. Обслуживание производственных зданий и сооружений. По этой статье планируются затраты на материалы для уборки помещений, топливо для их отопления и электроэнергия для освещения.

Расходы на электроэнергию для освещения определяются по формуле:

Эосв=Цв•F•P•Тосв•r/1000, (3.10)

где Цв - цена 1 кВт-ч электроэнергии (0,08 у.е. за 1 кВт•ч);

F - площадь освещаемой территории, м2 (100000 м2);

Р - потребляемая мощность электроэнергии для освещения 1м2 (20 Вт/м2), [3, с. 20];

Тосв - время освещения, часов в год (4000 ч), [3, с. 20];

r - коэффициент, учитывающий потери в сети (1,1), [3, с. 20].

Эосв=0,08•100000•20•4000•1,1/1000=704000 (у.е.).

Затраты на отопление определяется по формуле:

Эотопл.=Р•t•Sпомещ.•N, (3.11)

где Р - расход топлива на отопление в месяц, Гкал/м2 (0,018 Гкал/м2);

t - тариф за 1 Гкал/м2 топлива, у.е. (14,11 у.е.);

Sпомещ. - площадь служебных помещений, м2 (5000 м2);

N - время отопления, мес.

Эотопл.=0,018•14,11•5000•6=7619 (у.е.).

Итого расходы по статье 248 составляют:

?Э=704000+7619=711619 (у.е.)

Статья 249. Текущий ремонт производственных зданий и инвентаря. Эти расходы принимаем в размере 0,5% от стоимости зданий и сооружений.

Стоимость 1 м2 зданий МЧ равна: 100 у.е.:

Этек.рем.=5000•100•0,005=2500 (у.е.).

Статья 250. Амортизация основных производственных фондов. По этой статье планируются амортизационные отчисления на реновацию и капитальный ремонт основных средств, непосредственно участвующих в процессе производства, кроме отчислений, учтенных по статье 402:

Эам=0,01•Фпр.•(Ар+Ак), (3.12)

где Фпр - стоимость основных производственных фондов, у.е. (500000 у.е.);

Ар, Ак - норма отчислений соответственно на реновацию и капитальный ремонт (1,8; 1,5) [3, с. 21].

Эам=0,01•500000•(1,8+1,5)=16500 (у.е.).

Статья 251. Износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов производственного назначения. Эти затраты можно принять в размере 6 у.е. [3, с. 21] на одного производственного работника, учтенного по статьям 401 - 402. Численность работников, учтенных по этим статьям составляет 3288 чел. (таблица 2.3).

Эм/б пр.=3288•6=19728 (у.е.).

Статья 256. Содержание внутреннего транспорта. По этой статье учитываются материалы и прочие расходы:

Эсод.тр= Цб •П.•Р•N/100, (3.13)

где Цб - цена бензина, у.е.;

П - пробег машины, км;

Р - расход бензина на 100 км, л;

N - количество машин, шт.

Цена бензина 95 составляет 0,78 у.е. (легковой автомобиль), а бензина 76 - 0,54 у.е. (автобусы, грузовые машины).

Пробег легкового автомобиля 20000 км, пробег автобуса, грузовых машин - 40000 км.

Расход бензина у легкового автомобиля 10 л, у автобуса, грузовых машин - 20 л.

На механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ имеется 1 легковой автомобиль для директора, 4 автобуса для перевозки работников и 4 грузовые машины для производственных нужд.

Эсод.тр.=(0,78•20000•10•1+0,54•40000•20•8)/100=36120 (у.е.).

Итого отчисления на социальное страхование (ст. 241) составляют 1317623 у.е., расходы по статье 245 (по технике безопасности, на мыло, воду) - 21891 у.е., общие расходы на спецодежду (ст. 246) - 122863 у.е., расходы на электроэнергию и отопление (ст. 248) - 711619 у.е., расходы на текущий ремонт производственных зданий и инвентаря (ст. 249) - 2500 у.е., амортизационные отчисления на реновацию и капитальный ремонт основных средств (ст. 250) - 16500 у.е., затраты на износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов производственного назначения (ст. 251) - 19728 у.е., затраты на содержание внутреннего транспорта (ст. 256) - 36120 у.е..

Итого по основным расходам, общим для всех отраслей хозяйства железных дорог (статьи 241-256):

?Р=1317623+21891+122863+711619+2500+16500+19728+36120=2248844 (у.е.).

3.3 Общехозяйственные расходы

Статья 264. Амортизация основных средств общехозяйственного назначения. Амортизационные отчисления от стоимости зданий и сооружений и других основных средств общехозяйственного назначения можно принимать в размере 3% от затрат, учтенных по статье 250.

Рам=16500•0,03=495 (у.е.).

Статья 269. Расходы, связанные с изобретательством и рационализацией. Эти расходы планируются по элементу затрат "прочие расходы", исходя из ориентировочных норм: 4 у.е. в год на одного работающего.

Рпрочие=3550•4=14200 (у.е.).

Статья 272. Подготовка кадров. Основным элементом затрат по этой статье является заработная плата. Она составляет обычно около 3 у.е. в год на одного работающего.

Рподг.кадр.=3550•3=10650 (у.е.).

Статья 292. Расходы на содержание аппарата управления. Сюда входят расходы на командировки работников аппарата управления и могут быть приняты в размере 4 % от фонда заработной платы, учтенной по статьям 290 - 291.

Рсод.ап.упр.=146384•0,04=5855 (у.е.).

Статья 295. Прочие расходы. Но этой статье планируются отчисления на социальное страхование административно-управленческого персонала в размере 36% от фонда их заработной платы, включая выплаты из фонда материального поощрения (статьи 290 - 291).

Рстрах.ап.упр.=146384•0,36=52698 (у.е.).

По этой же статье планируются расходы в размере 6% от фонда заработной платы работников на почтовые, канцелярские и другие административно-управленческие расходы.

Рдр.=146384•0,06=8783 (у.е.).

Итого по статье 295:

Робщ =52698+8783=61481 (у.е.).

Итого по общехозяйственным расходам (статьи 264 - 295):

?Робщехоз.= 495+14200+10650+5855+61481=92681 (у.е.).

Налог на имущество составляет 1% от стоимости основных средств МЧ:

N= (Сзд.+Скр.+Сэл.погр.+Стр.погр.+Слегк.авт.+Савтоб.+С гр.) •0,01 (3.14)

где Сзд.,Скр.,Сэл.погр.,Стр.погр.,Слегк.авт.,Савтоб.,Сгр - стоимость соответственно зданий, кранов, электропогрузчиков, тракторных погрузчиков, легкового автомобиля, автобусов и грузовых машин.

N=(500000+16000•79+3500•21+5950•105+10000•1+15000•4+15000•4) •0,01=25923 (у.е.).

3.4 Расчет себестоимости переработки груза

Себестоимость переработки одной тонны груза определяется путем деления общей суммы расходов на весь объем переработки грузов. Расчет себестоимости переработки грузов отдельно вручную и механизмами, а также с выделением отдельных видов груза производится путем распределения между ними эксплуатационных расходов и последующего деления сумм расходов на соответствующие объемы переработки грузов. При этом часть расходов непосредственно относится на тот или иной вид работ или вид груза (прямые расходы). Остальные расходы (основные, общие для всех хозяйств железных дорог и общехозяйственные) распределяются пропорционально фонду заработной платы по основной деятельности. Налог на недвижимость составляет 1% от недвижимости (здания и механизмы).

Определим основные показатели работы МЧ и сведем их в таблицу 3.6.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Таблица 3.6 - Основные показатели работы МЧ

Статьи расходов

Ручная переработка грузов, тыс.

Механизированная переработка грузов, тыс.

Всего, тыс.

Мясные

Овощные

Тарноупак.

Навалочные

Итого

Тяжеловесные

Контейнеры

Металлоизделия

Навалочные

Лесные

Тарноупак.

Итого

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

фонд оплаты труда, ст.401-402

130,867

103,899

86,600

54,689

376,056

383,806

91,225

147,884

999,951

628,696

897,574

3123,173

3499,229

проценты, %

3,7

3,0

2,5

1,6

10,7

10,9

2,5

4,1

28,4

17,9

25,5

89,3

100,0

фонд оплаты труда, ст.245-256

6,015

4,776

3,980

2,514

17,285

17,531

4,021

6,594

45,677

28,790

41,013

143,627

160,836

фонд оплаты труда, ст.290-291

5,475

4,346

3,623

2,288

15,732

15,956

3,660

6,002

41,573

26,203

37,328

130,721

146,384

итого по фонду оплаты труда

142,357

113,021

94,203

59,491

409,073

417,293

98,906

160,480

1087,201

683,688

975,915

3397,376

3806,449

основные расходы, ст.401-402

___

___

___

___

___

364,341

172,394

186,930

2830,159

761,443

79,651

4394,918

4394,918

основные расходы, ст.241-256

84,104

66,773

55,655

35,147

241,679

245,124

56,221

92,203

638,672

402,543

573,455

2007,165

2248,844

общехозяйственные расходы, ст.264-295

3,466

2,752

2,294

1,448

9,960

10,102

2,317

3,800

26,321

16,590

23,634

82,721

92,681

налог на имущество

0,969

0,770

0,642

0,405

2,786

2,826

0,648

1,063

7,362

4,640

6,610

23,137

25,923

итого расходов без фонда оплаты труда

88,540

70,294

58,590

37,001

254,425

622,393

231,580

283,995

3502,514

1185,216

683,350

6507,941

6762,366

всего расходов

230,897

183,315

152,794

96,491

663,498

1039,686

330,486

444,475

4589,716

1868,905

1659,265

9905,317

10568,815

количество переработанных грузов

150

120

230

270

770

2300

3200

1500

4500

4500

1100

17100

17870

себестоимость переработки 1 т груза

1,54

1,53

0,66

0,36

 

0,45

0,10

0,30

1,02

0,42

1,51

 

 

цена переработки 1 т груза

1,85

1,83

0,80

0,43

 

0,54

0,12

0,36

1,22

0,50

1,81

 

 

всего доходов от переработки грузов

277,076

219,978

183,352

115,789

796,196

1247,623

396,583

533,370

5507,659

2242,685

1991,118

11919,039

12715,235

Размещено на http://www.allbest.ru/

4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

На основании полученных доходов и произведенных расходов предприятием составляется финансовый план, в котором рассчитываются основные показатели работы предприятия.

К основным показателям относятся:

· добавленная стоимость произведенной продукции;

· прибыль, которую предприятие планирует получить, включая НДС и без НДС;

· уровень рентабельности производства.

Определим общую прибыль:

Побщ.=Д?Р=12715,235?10568,815=2146,420 (тыс. у.е.).

Добавленная стоимость находится сложением фонда оплаты труда и общей прибыли:

Сдоб.=ФОТ+ Побщ.=3806,449+2146,420=5952,919 (тыс. у.е.).

Для нахождения величины прибыли необходимо найти сумму, перечисляемую в бюджет в виде налогов. Механизированная дистанция погрузочно-разгрузочных работ уплачивает налог на добавленную стоимость и налог на прибыль. Налог на добавленную стоимость (18%) начисляется на стоимость, добавленную в процессе производства, а налог на прибыль (20%) налагается на прибыль без НДС.

Определим НДС:

НДС= Сдоб.•0,18=5952,919•0,18=1071,525 (тыс. у.е.).

Найдем прибыль без НДС, для этого из общей прибыли отнимем НДС:

Пбез НДС= Побщ.? НДС=2146,420?1071,525=1074,895 (тыс. у.е.).

Зная прибыль без НДС и ставку налога на прибыль можно определить чистую прибыль механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ и балансовую рентабельность:

Чистая прибыль составляет:

Пчист.=ПбезНДС?ПбезНДС•0,20?ФОТ•0,04=1074,895?1074,895•0,20-3806,449•0,04=707,658 (тыс. у.е.)

Балансовая рентабельность составляет:

Рбаланс.= Пбез НДС/Р•100%=1074,895 /10568,815•100%=10,17%.

Чистая рентабельность производства представляет собой относительный показатель прибыли или степени прибыльности, выражаемый в долях или процентах.

Чистая рентабельность производства определяется, соотношением чистой прибыли к сумме всех расходов, НДС, налога на прибыль и отчислений из ФОТ:

Рчист.=Пчист./(Р+НДС+Пбез НДС•0,20+ФОТ•0,04)•100%= =707,658/(10568,815+1071,525+1074,895•0,20+3806,449•0,04)•100%=5,89%.

Таким образом, чистая прибыль составила 707658 у.е., что говорит о правильности политики управления предприятиям и соответствии требованиям при работе в условиях хозрасчета.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании данных об объемах работ, производимых дистанцией, была определена производственная программа предприятия, которая включает расчет количества тонно-операций, которое является количественной оценкой работы дистанции и составило 32704000 тонно-операций. Также было вычислено соотношение между объемом механизированной переработки к общему объему работ, и составило 97,2%, что является достаточно высоким уровнем механизации погрузочно-разгрузочных работ.
На основании объема работ также был рассчитан потребный контингент работников и механизмов. В контингент работников вошли грузчики, механизаторы, рабочие, обслуживающие средства механизации, занятые ремонтом зданий и машин, вспомогательный персонал, аппарат управления и т.д. Общее число рабочих и служащих составило 3550 человек, производительность труда составила 10072,07 тонно-операций/чел. Начисление заработной платы осуществлялось в соответствии с тарифными ставками или месячными окладами, с учетом доплат, установленных законодательством за работу в ночное время и праздничные дни, а также бригадирство. Общий фонд заработной платы составил 3806,449 тыс. у.е.
Далее были рассчитаны расходы по содержанию машин и механизмов, их ремонт и амортизацию, покупку горюче-смазочных материалов и т.д. Также были вычислены расходы по расчетам за электроэнергию, воду и отопление. Вышеуказанные расходы были записаны в таблицу для последующего расчета себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Добавленная стоимость составила 5952,919 тыс. у.е., при этом начисленный налог составил 1071,525 тыс. у.е., из чего следует, что прибыль без НДС составила 1074,895 тыс. у.е. Таким образом чистая прибыль составила 707,658 тыс. у.е., а чистая рентабельность производства 5,89%.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Единые нормы выработки и времени на вагонные, автотранспортные и складские погрузочно-разгрузочные работы. - М.:Экономика, 1987;

2. Падня В.А. Погрузочно-разгрузочные машины: Справочник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Транспорт, 1981.

3. Малькевич Н.Д., Быченко О.Г. Планирование хозяйственной деятельности механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ. - Гомель: БИИЖТ, 1988;

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Разработка карты технологического процесса диагностирования и восстановления узлов погрузочно – разгрузочных машин. Проектирование современных ремонтных мастерских оснащенных необходимым оборудованием и инструментом. База механизированной дистанции.

    курсовая работа [146,8 K], добавлен 26.01.2009

  • Выбор типа подвижного состава для перевозки груза. Определение технической нормы загрузки подвижного состава и погрузочно-разгрузочных машин. Вычисление расчётных суточных транспортных потоков. Схема механизированной переработки контейнерных грузов.

    курсовая работа [223,0 K], добавлен 26.12.2012

  • Понятие погрузочно-разгрузочных работ, их основные виды и средства осуществления. Выбор типа погрузочно-разгрузочных механизмов. Подвижной состав, его выбор с учетом производительности, техническая характеристика. Определение потребного количества единиц.

    курсовая работа [92,3 K], добавлен 31.05.2013

  • Суточные грузопотоки, вариант механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных работ и складских операций. Расчет вместимости и линейных размеров складов, количества машин, штата персонала, простоя вагонов и автомобилей под погрузкой и выгрузкой.

    курсовая работа [9,3 M], добавлен 27.02.2012

  • Определение суточного расчётного грузопотока и вагонопотока для тарно-штучных грузов и контейнеров. Расчет необходимого количества погрузочно-разгрузочных машин. Выбор типа склада и расчёт его вместимости и линейных размеров. График ремонта транспорта.

    курсовая работа [727,1 K], добавлен 06.11.2011

  • Технологическая схема выполнения погрузочно-разгрузочных работ и расчет производительности одной механизированной линии. Расчет потребной емкости и площади складов и открытых складских площадок. Расчет пропускной способности причалов морского порта.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 29.12.2014

  • Разработка технологии комплексной механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных работ. Определение необходимого количества погрузочно-разгрузочных машин, штата обслуживающего персонала, простоя вагонов и автомобилей под погрузкой и выгрузкой.

    курсовая работа [689,4 K], добавлен 02.10.2011

  • Складская и транспортно-экспедиторская работа. Физико-химические и транспортные характеристики грузов, их тара, упаковка, все виды маркировки. Технология погрузочно-разгрузочных работ в порту, оплата труда. Организация работы главной диспетчерской порта.

    учебное пособие [5,8 M], добавлен 30.12.2009

  • Технология погрузо-разгрузочных работ с контейнерами массой брутто 25 т. Определение вместимости складов для хранения стали в рулонах. Выбор типа и определение потребного количества автотранспортных средств. Анализ суточного расчётного грузопотока.

    дипломная работа [3,3 M], добавлен 09.02.2011

  • Методы оптимизации погрузочно-разгрузочных работ и ее значение в современной производственной сфере. Выбор типа подвижного состава автомобильного транспорта. Обоснование погрузочно-разгрузочных операций и расчет необходимой техники, трудовых ресурсов.

    курсовая работа [180,6 K], добавлен 20.12.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.