Проектирование зоны Д-1 автобусов филиала ПАТП-7

6. Экономическая часть

6.1 Расчет капитальных вложений

В состав основных фондов ТФ МУП ВО ПАТП №7 входят:

- здания и сооружения;

- оборудование;

- дорогостоящий и инвентарь и инструмент;

- транспортные средства (подъемно-транспортное оборудование).

6.1.1 Расчет площадей

, м² [2,стр.9] (55)

Площадь производственной зоны равна 136 м² (п. 3.5).

Площадь склада S_c, м², определяем по формуле:

[2,стр.9] (56)

Площадь административных помещений S_а, м², определяем в размере 25% от производственной площади по формуле:

, [2,стр.9] (57)

Общая площадь участка S_у, м², определяем по формуле:

[2,стр.9] (58)

6.1.2 Стоимость площадей

Стоимость площадей Сз, руб, определяем из стоимости строительства здания по формуле:

, [2,стр.9] (59)

где: Ц_п, Ц_с, Ц_а - цена 1 м² соответствующих помещений, руб.

Расчет стоимости оборудования производим в таблице 11.

Таблица 11 Расчёт стоимости оборудования

№ п/п	Наименование оборудования	Количество, ед.	Мощность, кВт	Оптовая цена, руб.	Балансовая стоимость, руб.
			Единицы	Всего
						Единицы	Всего
1	2	3	4	5 = 3 Ч 4	6	7 = 6 Ч 1,15	8 = 3 Ч 7
1	Стенд тормозной	1	25	25	1150000	1322500	1322500
2	Прибор проверки света фар	1	0,3	0,3	40000	46000	46000
3	Стенд развал - схождения колес	1	0,25	0,25	50000	57500	57500
4	Газоанализатор	1	0,08	0,08	20350	23402,5	23402,5
5	Стенд для проверки и диагностики электрооборудования	1	15	15	225960	259854	259854
6	Компрессометр	1	-	-	500	575	575
7	Верстак слесарный	1	-	-	15350	17652,5	17652,5
8	Шкаф инструментальный	2	-	-	9500	10925	21850
	Итого:	9	-	40,63	-	-	1749334

Стоимость дорогостоящего инвентаря и инструмента Си, руб, определяю укрупнёно в размере 12% от стоимости оборудования:

, [2,стр.11] (60)

где: С_о - стоимость оборудования.

Сводная ведомость капитальных затрат и расчёт амортизационных отчислений приводим в таблице 12.

Таблица 12 Сводная ведомость капитальных затрат

Наименование капитальных затрат (основных фондов)	Балансовая стоимость руб.	Амортизация
		Норма амортизации, %	Сумма, руб.
1	2	3	4 = 2 Ч 3 / 100
1. Здание	256875	1,2	3082,5
2. Оборудование	1749334	6,7	117205,38
3. Дорогостоящий инвен-тарь и инструмент	209920,08	35,0	73472,03
Итого	2216129,08	-	193759,91

6.1.3 Планирование численности

Численность работников участка по ТО и ТР автотранспортного предприятия включает:

- численность ремонтных рабочих;

- численность подсобно-вспомогательных рабочих;

- численность руководителей и специалистов (ПТР).

Численность ремонтных рабочих

На предприятии численность ремонтных рабочих Чр.р., чел, определяем в соответствии с трудоёмкостью работ по ТО и ТР подвижного состава:

Чр.р. = 2 (п. 2.5).

Определяем плановый годовой фонд времени Fд, час, одного работника:

[2,стр.12] (61)

где: 365 - число календарных дней в году;

d₁ - количество выходных и праздничных дней в году, d₁ = 116;

8 - продолжительность рабочей смены при 5-дневной неделе;

d₂ - количество праздничных дней, сокращённых на 1 час, d₂ = 5;

К_нев - коэффициент, учитывающий плановые невыходы на работу (отпуска, болезни, государственные обязанности и т.д.), К_нев = 0,9.

Производим подбор профессий рабочих, необходимых на зоне, количество рабочих каждой профессии.

Результаты подбора сводим в таблицу 13.

Таблица 13 Ведомость ремонтных рабочих

Профессия	Численность, Чел.	В том числе по разрядам
		1	2	3	4	5	6
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Диагност	2				2
ИТОГО	2				2
Примечание: итог графы 2 должен совпадать с пунктом 2.4.

Численность подсобно-вспомогательных рабочих

Численность подсобно-вспомогательных рабочих Ч_всп, чел, определяю в размере 30 % от численности ремонтных рабочих:

[2,стр.14] (62)

К подсобно-вспомогательным рабочим относят рабочих, труд которых не учтён в объёмах работ по ТО и ТР подвижного состава. Для вспомогательных рабочих рекомендуется третий разряд.

Численность руководителей

Планирование численности руководителей и специалистов ремонтной службы АТП производится согласно штатному расписанию. В дипломном проектировании принимается исходя из того, что на каждые 15-20 человек рабочих (ремонтных + вспомогательных) принимают одного мастера. Старший мастер (начальник участка) руководит не менее чем тремя мастерами.

Кроме того, к каждой зоне прикреплён технолог-нормировщик.

На данном предприятии в зоне Д-1 руководящий состав представлен: 1 мастером и 1 технологом-нормировщиком.

Таблица 14 Сводная ведомость работников участка

Категория	Численность, чел	Доля каждой категории в общей численности, %
1. Ремонтные рабочие	2	40
2. Вспомогательные рабочие	1	20
3. Руководители и специалисты	2	40
ВСЕГО	5	100

Доля каждой категории в общей численности в процентах определяем как процентное отношение численности по каждой категории к общей численности персонала.

6.1.4 Расчёт фонда заработной платы

Фонд заработной платы участка состоит из:

- фонда зарплаты ремонтных рабочих;

- фонда зарплаты вспомогательных рабочих;

- фонда зарплаты руководителей и специалистов.

Расчет фонда зарплаты ремонтных и вспомогательных рабочих

Расчет фонда зарплаты ремонтных и вспомогательных рабочих производим в таблице 15.

Таблица 15 Расчет фонда заработной платы ремонтных и вспомогательных рабочих

Профессия	Численность, чел.	Разряд	Плановый годовой фонд времени, час.	Часовая тарифная ставка, руб.	Прямой фонд з/пл, руб.	Премиальный фонд з/пл, руб.	Основной фонд з/пл, руб.	Дополнительный фонд з/пл, руб.	Годовой фонд з/пл, руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Обозначение	Чр.р		Fд	Тст	Фпрям	Фпрем	Фосн	Фдоп	Фгод
Методика расчета или источник	Формула (9)		Формула (10)		Гр.2Чгр.4Ч гр.5	Гр.6ЧКпрем= Кпрем==0,8 Кпрем==0,25	Гр.7 + гр.6	Гр.8ЧКдоп (Кдоп = 0,1)	Гр.8 + гр.9
Ремонтные рабочие	2	4	1788	30	107280	85824	193104	19310,4	212414,4
Вспомогательные рабочие	1	3	1788	21	37548	9387	46935	4693,5	51628,5
Итого	3	-	-	-	144828	95211	240039	24003,9	264042,9

Расчёт фонда зарплаты руководителей и специалистов

Расчёт фонда зарплаты руководителей и специалистов производим в таблице 16.

Таблица 16 Расчёт заработной платы руководителей и специалистов

Профессия	Численность, чел.	Месячный оклад, руб.	Фонд по окладам гр.3Ч I2месЧгр.2	Премия	Годовой фонд гр.4+гр.6
				Кпрем	Сумма, гр.4Чгр.5
Мастер	1	8000	96000	0,4	38400	134400
Технолог-нормировщик	1	10000	120000	0,4	48000	168000
Итого:	2	-	216000	-	86400	302400

Сводная ведомость по заработной плате представлена в таблице 17.

Таблица 17 Сводная ведомость по заработной плате

Категория работников	Численность, чел.	Прямой или по окладам фонд з/пл	Фонд премии	Основной фонд з/пл	Дополнительный фонд з/пл	Годовой фонд з/пл	Среднемесячная з/плата	Отчисления на социальные нужды
1	2	3	4	5	6	7	8 = гр.7 / (гр.2Ч12)	9 = гр.7 Ч 0,26
Ремонтные рабочие	2	107280	85824	193104	19310,4	212414,4	8850,6	55227,74
Вспомогательные рабочие	1	37548	9387	46935	4693,5	51628,5	4302,38	13423,41
Руководители и специалисты	2	216000	86400	302400	-	302400	12600	78624
Итого	5	360828	181611	542439	24003,9	566442,9	9440,72	147275,15

6.1.5 Расчёт стоимости материалов и запчастей

Расчет стоимости основных материалов и запчастей Сом, руб, производим в процентах к основной зарплате ремонтных рабочих по формуле:

, [2,стр.18] (63)

где: Ф_осн - фонд основной зарплаты ремонтных рабочих, руб;

К_мз - коэффициент, учитывающий зависимость стоимости материалов и запчастей от вида транспортных средств, К_мз = 0,9.

Стоимость вспомогательных материаловСвсп, руб., принимаем в размере 3 % от стоимости основных материалов и рассчитываем по формуле:

. [2,стр.18] (64)

6.1.6 Определение потребности зоны в электроэнергии

Потребность в силовой электроэнергии С_сил, руб., необходимой для приведения в действие станков, машин, оборудования определяем по формуле:

[2,стр.18] (65)

где: М_уст - установленная мощность оборудования;

F_до - действительный годовой фонд времени работы оборудования, F_до = 1992;

К_s - коэффициент загрузки оборудования, К_s = 0,75;

К_о - коэффициент, учитывающий одновременность работы потребителей, К_о = 0,4;

Ц_эл - стоимость 1кВт/часа электроэнергии, Ц_эл =1,48 руб.

Расход электроэнергии на освещение С_осв, руб., определяем по формуле:

[2,стр.19] (66)

где: 2100 - количество часов работы электроосвещения в течении года для местностей средней полосы;

0,02 - удельный расход электроэнергии на 1 м² пола, кВт;

S_у - площадь участка;

Ц_эл - стоимость 1кВт/часа электроэнергии, Ц_эл =1,48 руб.

6.1.7 Расчёт затрат на пар

Стоимость пара С_пар, руб., который применяется для отопления помещения, определяем по формуле:

[2,стр.19] (67)

где: q - годовой расход пара (Дж/час на 1м²), q = 75;

Т - число отопительных часов в год (для средней полосы 2568 часов);

S_у - площадь участка;

Цп - цена за 1 т пара в рублях, Цп = 3,5;

4,1868 - коэффициент перевода Дж/час., в Кал/час.

6.1.8 Расчёт затрат на воду

На ТФ МУП ВО ПАТП №7 для производственных нужд применяем техническую воду, а для бытовых нужд питьевую и горячую.

Затраты воды для производственных нужд С_тв, руб., определяю укрупнено из расчёта 0,2 м³ воды на единицу оборудования в смену:

[2,стр.20] (68)

где: n_тв - норма расхода технической воды на единицу оборудования в смену (0,2 м³);

F_до - действительный годовой фонд времени работы оборудования, час;

8 - продолжительность рабочей смены (час);

С_пр - принятое количество оборудования;

Ц_тв - цена за 1 м³ технической воды, Ц_тв =1,8 руб.

Расход воды на бытовые нужды

Расход воды на бытовые нужды С_пв, руб., определяем по формуле:

[2,стр.20] (69)

где: n_п - норма расхода питьевой воды на 1 работающего в день (20 л/чел, т.е. 0,02 м³);

Ч_п - общая численность персонала, чел;

Д_р - количество рабочих дней в году, Д_р = 249;

Ц_пв - цена за 1 м³ питьевой воды, Ц_пв =4,3 руб.

Расход горячей воды на бытовые нужды

Расход горячей воды на бытовые нужды С_гв, руб., определяем по формуле:

[2,стр.21] (70)

где: 125 - коэффициент перевода Ккал пара в м³ горячей воды;

n_гв - норма расхода горячей воды на 1 работающего в день (30 л);

Ц_гв - цена за 1 м³ горячей воды, руб., Ц_гв = 3,5.

6.1.9 Расчёт затрат на сжатый воздух

Затраты на сжатый воздух С_св, руб., определяю из расчёта 0,1 м³ сжатого воздуха на 1 единицу оборудования в час по формуле:

[2,стр.21] (71)

где: n_с - норма расхода сжатого воздуха на 1 единицу оборудования в час (0,1 м³);

F_до - действительный годовой фонд времени работы оборудования, час;

С_пр - принятое количество оборудования (таблица №11 итог графы 3);

Ц_св - цена за 1 м³ сжатого воздуха, Ц_св = 4,8.

6.2 Составление сметы затрат

На основании вышеприведённых расчётов составляется смета цеховых расходов (таблица 18), которая состоит из:

- расходов по содержанию и эксплуатации оборудования;

- общецеховых расходов.

Таблица 18 Смета цеховых расходов

№ статьи	Наименование статьи расхода	Сумма, руб.	Примечания
1	2	3	4
А) Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования
1	Годовой фонд заработной платы вспо-могательных рабочих	51628,5	Табл. 15, гр. 10, ст. 2
2	Отчисления в социальные фонды	13423,41	26% от ст. 1
3	Стоимость силовой электроэнергии	35935,12	Форм. [2] (65)
4	Затраты на воду для производственных нужд	806,76	Форм. [2] (68)
5	Затраты на сжатый воздух	8605,44	Форм. [2] (71)
6	Затраты на пар	579,28	Форм. [2] (67)
7	Затраты на вспомогательные материалы	5213,81	Форм. [2] (64)
8	Амортизация оборудования, дорого-стоящего инструмента и инвентаря, подъёмно-транспортного оборудования	190677,41	Табл. 12, гр. 4, сумма по ст. 2 и 3
9	Затраты на содержание и текущий ре-монт оборудования, инструмента и ин-вентаря	195925,41	10% от их суммарной стоимости. Табл. 12, гр. 2 (ст. 2+ст. 3)*0,1
	ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ А:	502795,14
Б) Общецеховые расходы
10	Годовой фонд зарплаты руководи-телей и специалистов	302400	Табл. 16, итог гр. 7
11	Отчисления в социальные фонды	78624	26% от ст. 10
12	Амортизация здания	3082,5	Табл. 12, гр. 4, ст. 1
13	Стоимость электроэнергии на осве-щение	12758,34	Форм. [2] (66)
14	Затраты на воду для бытовых нужд: а) питьевая вода б) горячая вода	а) 107,07 б) 163,41	Форм. [2] (69) Форм. [2] (70)
15	Расходы по охране труда и технике безопасности (Ртб - расходы по ох-ране труда и технике безопасности на 1 работника (дополнительные сведения) Чп - численность персо-нала)	1500	Чп * Ртб
16	Прочие расходы	19931,77	5% от суммы по ст. 10-15
	Итого по разделу Б:	418567,09
	Всего цеховых расходов А + Б	921362,23

Таблица 19 Расчет цеховой себестоимости годового выпуска продукции (С_ц)

№ п/п	Статьи затрат	Сумма затрат, руб.	Примечания
1	Стоимость основных материалов и запчастей	173793,6	Форм. [2] (63)
2	Основной фонд заработной платы ремонтных ра-бочих	193104	Табл. 15, гр. 8
3	Дополнительный фонд зарплаты ремонтных ра-бочих	19310,4	Табл. 15, гр. 9
4	Отчисления на социальные нужды	55227,74	Табл. 17, гр. 9, ст.1
5	Цеховые расходы	921362,23	Всего табл. 18
	Всего затрат (Сц)	1362798

6.2.1 Расчёт полной себестоимости продукции

Общезаводские расходы З_озр, руб., определяю в размере 5% от цеховой себестоимости:

[2,стр.24] (72)

Полная себестоимость С_п, руб., складывается из цеховой себестоимости и общезаводских расходов:

[2,стр.24] (73)

6.2.2 Расчёт годового объёма товарной продукции

Расчет годового объема товарной продукции V_т, руб.:

[2,стр.24] (74)

где: П_р - прибыль от реализации работ и услуг (20% от полной себестоимости):

[2,стр.24] (75)

6.3 Составление сводной таблицы технико-экономических показателей производственного подразделения

Таблица 20 Технико-экономические показатели зоны Д-1

№ п/п	Наименование показателей	Единица измерения	Величина показателя
1	Мощность участка: Трудоёмкость работ по ТО и ТР Всего за год по всем автомобилям	чел/час	301406
2	Годовой выпуск товарной продукции	руб.	1717125,5
3	Стоимость основных фондов	руб.	2216129,08
4	Потребные оборотные средства	руб.	921362,23
5	Количество работающих в т. ч.: а) ремонтные рабочие б) вспомогательные рабочие в) руководители и специалисты	чел.	5 а) 2 б) 1 в) 2
6	Фонд заработной платы всех работающих	руб.	566442,9
7	Средняя заработная плата: а) ремонтные рабочие б) вспомогательные рабочие в) руководители и специалистов	руб.	а) 8850,6 б) 4302,38 в) 12600
8	Производительность труда а) одного работающего (ст. 2 / ст. 5) б) одного рабочего (ст. 2 / (ст. 5а + ст. 5б))	руб.	а) 343425,1 б) 572375,17
9	Полная годовая себестоимость всех ТО и ТР	руб.	1430937,9
10	Фондоотдача (ст. 2 / ст. 3)	руб.	0,77
11	Фондоёмкость (ст. 3 / ст. 2)	руб.	1,3
12	Фондовооружённость (ст. 3 / ст. 5)	руб.	443225,82

6.4 Определение показателей экономической эффективности зоны Д-1

Для определения экономической эффективности проекта необходимо сопоставить показатели спроектированной зоны с действующей на ПАТП.

Уровень организации зоны диагностики оценивается комплексом технико-экономических показателей, важнейшими из которых являются: эксплуатационная надёжность автобусов, определяющаяся коэффициентом технической готовности; материальные и трудовые затраты на технические воздействия, показатели качества.

Коэффициент технической готовности определяем по формуле:

[2,стр.26] (76)

где: Дэц - количество дней, готовых к эксплуатации за цикл;

Дрц - количество дней простоя в ремонте за цикл;

Дц - длительность цикла в ремонте.

Общая сумма затрат на техническое воздействие (без накладных расходов), приходящаяся на 1 км пробега, определяем по формуле:

[2,стр.26] (77)

где Сз.ч. - расходы на запчасти, руб;

См - расходы на ремонтные материалы, руб;

Сз.п. - расходы на зарплату ремонтно-обслуживающих рабочих, руб;

L - пробег автобусов за принятый период времени (год), км.

Величина трудовых затрат, приходящихся на 1 техническое воздействие определяем по формуле:

[2,стр.26] (78)

где УТтв - общая годовая трудоёмкость работ по ремонту или техническому обслуживанию, чел/час; nтв - количество технических воздействий за год.

Если на базовом предприятии нет участка, аналогичного спроектированному, то авторемонтное предприятие вынуждено выполнять данный вид технических воздействий силами сторонней организации. Тогда условно-годовую экономию определяем из разницы в цене на услуги и себестоимости 1 технического воздействия по проекту:

[2,стр.26] (79)

где К - стоимость капитальных затрат по организации зоны;

Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, Ен = 0,16;

Цтв - цена сторонней организации за 1 техническое воздействие, руб.

7. Научная организация труда

На основе детального анализа в организации и технологии проведения работ при проведении Д-1 на существующем участке предлагаю следующие организационно-технические мероприятия, направленные на совершенствование организации и управления производством, которые будут способствовать:

-повышению производительности труда;

- качеству выполняемых работ;

- обеспечение безопасных и благоприятных условий труда на рабочих местах.

Научная организация труда предназначена для организации рабочих мест на производстве и собственно трудового процесса.

Организация рабочих мест, включает в себя - рациональную планировку и оснащение рабочих мест необходимым инструментом, приспособлениями и другой оснасткой, которая позволяет облегчить труд, за счет механизации и автоматизации процессов.

Обследования показали, что простои рабочих из-за отсутствия материалов, инструментов, электроэнергии и по другим причинам организационного характера составляют около 8% сменного времени.

Главной задачей при планировке рабочего места является рациональное размещение оборудования, инструментов, приспособлений, исключающих лишние движения рабочего, непроизводительные потери времени, повышенную утомляемость рабочего и в результате обеспечивающих наибольшую эффективность труда.

Большое значение приобретает применение средств механизации и автоматизации в сочетании с правильной организацией труда и экономической эффективностью применяемых средств. Организация материально-технического снабжения рабочего места предусматривает организацию порядка и бесперебойного снабжения рабочих мест запасными частями, материалами и инструментами. Для правильной организации работы на данном рабочем месте должны быть установлены плановые показатели трудовых и материальных затрат (заработная плата, запчасти, материалы, электроэнергия).

В соответствии с выше изложенным, является целесообразным планирование и нормирование повременно оплачиваемых работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту автомобилей. Внедрение в практику выполнения сменных и разовых заданий отдельными рабочими и бригадами рабочих. К числу вопросов организации обеспечения рабочих мест следует отнести и организацию эффективных методов технического контроля за выполнением работ.

Улучшению эффективности выполняемых работ, способствует разделение труда.

Разделение труда обусловливает специализацию рабочих, что является важнейшим фактором повышения производительности труда.

Характерным примером разделения труда является поточная организация технического обслуживания автомобилей. Повышение производительности при поточной организации достигается за счет: многократного повторения одного и того же комплекса движений, сокращающих затрату времени и физических усилий на выполнение одной и той же операции; установившегося ритма производства или повторения одних и тех же действий; постоянства фактором, действующих при выполнении операций (пользование одними и теми же инструментами, длительность пользования ими, выработанная автоматизация движений и др.) Одним из основных условий эффективного применения разделения труда (при поточном производстве) является производственная программа, достаточная для обеспечения полной загрузки рабочих на постах технического обслуживания.

8. Выводы и заключения

Моя тема дипломного проекта «Спроектировать зону Д-1», в настоящее время очень актуальна, так как, в нынешнее время всё чаще возникает необходимость качественного и своевременного диагностирования постоянно растущего автомобильного парка.

Исходя из исследовательской части и проектного решения видно, что предприятие в зоне диагностики Д-1 наиболее полно соответствует стандартам, что позволяет сделать вывод о целесообразности проведения в предприятии реконструкции на действующем ТФ ГУП ВО ПАТП №7, это позволит повысить производительность труда и рентабельность оказываемых услуг.

Новые методы организации управления производства позволят снизить себестоимость оказываемых услуг за счёт более высокой степени использования оборудования и более низкой себестоимости услуг с видимым сокращением рабочей силы.

Наиболее полное использование конструктивной и высокоэффективной техники позволяет сократить простой автомобилей в нерабочем состоянии, снизить травматизм и повысить производительность труда, обеспечить нормы охраны труда.

По моему мнению, можно предложить применение данного проекта на предприятии как базовым.

Список литературы

автобус техническое обслуживание капиталовложение

1. Анисимов А.П, Юфин В.К. Экономика, организация и планирование автомобильного транспорта. - М: Транспорт, 1998г.

2. Герасимова Н.М. Экономика отрасли. Методические указания по выполнению работы и экономической части дипломного проекта. - В.: Перспектива, 2007 г.

3. Грибков В.М., Карпенкин П.А. Справочник по оборудованию для технологического обслуживания и текущего ремонта автомобилей. - М.: Россельхозиздат, 1984 г.

4. Гудков В.А. Технологическое проектирование автотранспортных предприятий и станций ТО. - М.: Транспорт, 1986 г.

5. Гусев Н.И. Техническое обслуживание автомобилей. Методическое пособие по выполнению курсового и дипломного проекта. - В.: Перспектива, 2007 г.

6. Дунаев А.П. Организация диагностирования при обслуживании автомобилей. - М.: Транспорт, 1987 г.

7. Колесник П.А, Шейкин В.А. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей - М: Транспорт, 1985г.

8. Крамаренко Г.В., Барашков Н.В. Техническое обслуживание автомобилей. - М.: Транспорт,1982 г.

9. Лудченко П.П. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. 1977 г.

10. Напольский Г.М. Технологическое проектирование автотранспортных предприятий и станций ТО. - М.: Транспорт, 1985 г.

11. Положение о техническом обслуживании и ремонте подвижного автомобильного транспорта. - Минавтотранс РСФСР.- М.: Транспорт,1986 г.

12. Румянцев С.И. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. - М.:Транспорт, 1989 г.

13. Спичкин Г.В., Третьяков А.М., Либин Б.Л. Диагностирование технического состояния автомобилей. - М.: Высшая школа, 1983 г.

14. Суханов Б.Н., Борзых И.О., Бедарев Ю.Ф. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей: Пособие по дипломному проектированию. - М.:Транспорт,1991 г.

15. Типовые проекты рабочих мест на автотранспортном предприятии (НИИАТ, Госавтотранс НИИпроект.) - М.: Транспорт, 1977 г.

Размещено на Allbest.ru