Постановка проблеми та її зв'язок з важливими науковими чи практичними завданнями. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Україні потрібен високоякісний футбол, а у вищій лізі чемпіонату України повинні грати ті клуби, що є кращими з точки зору їхніх спортивних досягнень. Таким чином, необхідно прагнути до такої мети:

клуби, що беруть участь у національних і клубних змаганнях УЄФА, повинні здійснювати інвестиції в програми розвитку дитячо-юнацького футболу;

для роботи з дитячо-юнацькими командами клуби повинні залучати добре підготовлених, висококваліфікованих і ліцензованих тренерів для того, щоб підвищити якість футбольної підготовки;

клуби повинні піклуватися про забезпечення загальної освіти для своїх юних футболістів;

необхідно сприяти застосуванню принципів "ФЕЙР ПЛЕЙ" як на футбольному полі, так і за його межами, а також сприяти однаковому розумінню питань арбітражу всіма тими, хто так чи інакше бере участь у матчі (арбітрами, футболістами, тренерами і офіційними особами) [1, 2, 3, 5, 6]. Перша й основна перевага програм розвитку дитячо-юнацького футболу полягає в щорічному вихованні здібних футболістів для головної команди клубу. Сьогодні талановитих футболістів дешевше підготувати, ніж придбати їх на футбольному трансферному ринку [4]. Крім того, вони, як правило, легше і швидше вливаються в головну команду, оскільки вже певний час тренувалися з її футболістами, знають їхню тактику і говорять з ними спільною мовою, їм не вистачає лише досвіду. Проте, деякі провідні європейські клуби вже сьогодні пишаються своїми юними талантами, які регулярно виступають у складі головної команди клубу. Такі футболісти, якщо вони підготовлені самим клубом, також мають величезне значення в плані зміцнення клубного патріотизму і більшої згуртованості між вболівальниками і їхніми улюбленими клубами [7]. У світі нової трансферної системи ФІФА, що була погоджена з ЄС, клуби, які підготували футболістів у віці до 23 років що потім переходять до клубів інших країн, отримують фінансову компенсацію. Таким чином, готуючи молодих футболістів, клуби знову одержують віддачу від своїх вкладень до цієї підготовки [8]. Це повинно стати ще одним стимулом для розвитку дитячо - юнацького футболу на клубному рівні. Виконання вимог спортивного критерію всіма професійними клубами, створення власних та афілійованих дитячо-юнацьких шкіл, забезпечення належного рівня освіти та інвестування в молодіжний футбол дають змогу клубам відповідати вимогам на цьому напрямку. Тому необхідне підвищення стандартів якості для всіх, хто так чи інакше пов'язаний з футболом, а не тільки клубам-грандам, клубам-лідерам. Це передбачає вдосконалення загальної структури українського футболу. Попит на футбол залучить нових спонсорів і принесе додаткові прибутки від продажу прав на телевізійні трансляції, що дозволить клубу заробляти більше коштів. Клуби зможуть вкладати додаткові кошти у свої стадіони та інші спортивні споруди (у чому в рівній мірі зацікавлені як футболісти, так і глядачі), а також у програми розвитку юнацького футболу, у вдосконалення навчально-тренувального процесу та кадровий потенціал.

Мета дослідження - визначити стан розвитку дитячо-юнацького футболу у провідних клубах України.

Виклад основного матеріалу. Згідно дослідженням [9], перевищення фонду заробітної плати 60% від загального прибутку погрожує йому банкрутством. Тому провідні українські клуби всерйоз замислились про підготовку власних талантів. Так, у спеціалізованих дитячих школах футбольних клубів "Динамо" та "Шахтар" вже займаються більше тисячі дітей, але результат буде видний лише років через п'ять. До цього часу їх затрати на покупку гравців з-за зарубіжжя вряд чи зменшаться. Тому програма розвитку дитячо-юнацького футболу повинна мати:

завдання та основні принципи розвитку молодіжного футболу;

організаційну структуру сектора молодіжного футболу (організаційна схема, зацікавлені органи, ставлення до претендента ліцензії, молодіжні команди і т.д.);

персонал (технічний, медичний, адміністративний і інший персонал із зазначенням необхідного мінімального рівня кваліфікації);

інфраструктуру, яка надається сектору молодіжного футболу (навчально-тренувальні об'єкти і спортивні споруди для ігор тощо);

фінансові ресурси (наявний у розпорядженні бюджет, відрахування претендента ліцензії, гравців або місцевих органів самоврядування і т.д.);

програму навчання футболу для різних вікових груп (ігрову майстерність, технічна, тактична і фізична підготовка);

програму навчання Правилам гри;

антидопінгову програму;

медичне обслуговування гравців молодіжних команд (включаючи проведення медичних оглядів);

процедуру перевірки та здійснення зворотного зв'язку для оцінки результатів і виконання поставлених завдань;

термін дії програми (щонайменше - три роки, максимально - сім років).

Крім цього кожен гравець молодіжної команди, який бере участь в програмі розвитку молодіжного футболу, має можливість навчатися за обов'язковою програмою загальноосвітньої школи згідно з національним законодавством; жоден гравець молодіжної команди, який бере участь в програмі розвитку молодіжного футболу, не має перешкод для продовження освіти, не пов'язаного з футболом. Витрати на розвиток дитячо-юнацького футболу - це витрати, які прямо співвідносяться (тобто не виникли б, якби клуб не займався розвитком молодіжного футболу) з тренуванням, навчанням і розвитком гравців молодіжних команд, що беруть участь в програмі розвитку молодіжного футболу, за вирахуванням будь-яких отриманих клубом доходів, прямо співвідносяться з програмою розвитку молодіжного футболу. Критерій беззбитковості дозволяє організації виключати витрати на розвиток молодіжного футболу зі складу релевантних витрат, оскільки мета полягає в тому, щоб стимулювати інвестиції та витрати, пов'язані із створенням об'єктів і здійсненням діяльності в довгострокових інтересах клубу. Якщо клуб не може відокремити витрати на розвиток молодіжного футболу від інших витрат, то такі витрати не вважаються витратами на розвиток молодіжного футболу. До витрат, що входять до складу розвиток молодіжного футболу відносять:

витрати на пошук гравців;

плата за отримання реєстрації гравця молодіжної команди, наприклад, будь-які платежі на користь агента або іншого клубу;

збутові, адміністративні та інші загальні накладні витрати, крім випадків, коли ці витрати прямо співвідносяться з діяльністю розвитку молодіжного футболу;

витрати на оплату праці співробітників, лише частково зайнятих діяльністю з розвитку молодіжного футболу (наприклад, тренери, що займаються діяльністю з розвитку молодіжного футболу за сумісництвом);

вартість нерухомості, стадіону та обладнання і їх амортизація (амортизація основних засобів, включаючи, крім іншого, будь-які подібні активи, що мають відношення до розвитку молодіжного футболу, як такі виключаються з релевантних витрат).

Також необхідно виконати належні коригування так, щоб витрати на соціальні програми виключалися з обчислення результату розрахунку беззбитковості. Для вирішення зазначених завдань щодо підготовки спортивних резервів на Україні створені футбольні академії. Майже одночасно створено академії у "Динамо", "Шахтаря" і "Дніпра". Більш молодшими є академії "Металіста" (2008) та "Чорноморця" (у процесі створення).

Інфраструктура академій у цілому дозволяє ефективно провести тренувальний процес юних футболістів. Великі традиції по підготовці мають "Дніпро", "Динамо" і "Шахтар" в розпорядженні яких є поля зі штучним та натуральним покриттям. Слід зазначити, що найбільшу кількість вихованців має академія "Шахтаря" (1 500 чоловік) в академії "Динамо", працює найбільша кількість тренерів (26 осіб) серед яких провідні у минулому гравці "Динамо" (Шепель, Іщенко, Дмитрулік, Федоров, Беженар та ін.). Тренерський склад інших академій має також досвідчених, провідних у минулому гравців команд: "Металіст" (Кутєпов, Лінке, Крамаренко, Назаров); "Шахтар" (Ковальов, Кривенцов, Рудаков, Старостяк, Зубов); "Дніпро" (Геращенко, Собецький, Збарах); "Динамо" (Шепель, Дмитрулін, Федоров, Беженар). Показовим є функціонування футбольних клубів "Шахтар" і "Металіст", які у чемпіонаті 2012/2013 сезону завоювали 1 і 2 місця. Представляємо систему дитячо-юнацького ФК "Металіст" дані якого є доступними для аналізу. Футбольний клуб "Металіст" має велику мережу підготовки футболістів, яка охоплює дитячу футбольну академію, студентську лігу, інтернаціональну лігу, Metalist Region Cup. Дитяча футбольна академія "Металіст" має наступну інфраструктуру: триповерховий корпус для проживання 150 учнів академії і 14 полів з сучасним штучним покриттям (одне стандартне поле, 2 поля 60x40 і 11 міні-футбольних полів). Набір до академії "Металіста" починається з 6-ти років, випуск в 18 - років. У кожному віці існує 2-3 команди. Перший склад - повністю знаходиться на забезпеченні ФК "Металіст", другий склад - "Металіст" частково покриває витрати на утримання дітей, третій склад - платна група.

З 12 років перший склад бере участь у чемпіонаті України. Протягом сезону хлопці грають двораундовий турнір у своїй групі, а потім кращі команди груп визначають чемпіона у фінальних матчах. В основному в академії навчаються харківські хлопці, але скаути академії працюють по всій Україні, відбираючи найперспективніших дітей. Досить багато хлопців приїжджає із Західної України зі школи Мирона Маркевича, яка розташована у Винниках (Львівська обл.). Всім іногороднім юним футболістам клуб надає житло в академії, харчування. Також всі хлопці ходять до загальноосвітньої школи і отримують знання крім футбольних. В академії існує свій медичний центр, але також юні футболісти можуть скористатися медичним та реабілітаційним центром, призначеним для першої команди. Бюджет академії становить 1 млн. евро на рік. Тренерський склад складають кваліфіковані фахівці, в основному колишні гравці клубу, що пограли на високому рівні. У кожному віці - два тренера, плюс тренер воротарів і тренер з фізичної підготовки. Всього в академії 20 тренерів плюс старший тренер. Всі команди академії з 12 років грають за тією ж схемою, що й основна команда.

Найкращі юні футболісти займаються на футбольних полях розміром 40x20 м, з 9 до 12 років на полях 40x60 м. На відміну від більшості інших українських клубів в академії "Металіста" футболісти не займаються з обтяженнями, основний упор на атлетику і гімнастику. Кількість тренувань для кожного віку індивідуально: 1 і 2 рік навчання - 3 рази на тиждень, 3-й рік - 4 рази, з 4 року навчання - 4 тренування плюс матч щотижня. Тренування і матчі старших віків дуже часто спостерігав головний тренер першої команди Мирон Маркевич. Для кожної академії головним показником якості їх роботи є кількість їхніх вихованців у першій команді, яких в "Металісті" поки одиниці. У той же час випускники академії 1994 і 1995 років є основою для дублюючого складу "Металіста", який зайняв 6-е місце у першості 2012/2013 сезону. Лідери дублюючого складу "Металіста" Артем Радченко, Олександр Андрієвський, Денис Барвінко, Олександр Азацький вже встигли зіграти по кілька ігор в чемпіонаті України за першу команду. І це при тому, що перед " Металістом " стоять найвищі завдання і можливостей для експерименту зі складом практично немає. Крім вищезгаданої четвірки ще близько 10 - ти осіб постійно бере участь у тренувальному процесі разом з першою командою. Багато гравців дублюючого складу є гравцями молодіжної, юнацької та юніорської збірних команд України.

Команда 1998 року народження в минулому сезоні стала чемпіоном України у своєму віці. У цьому сезоні разом з командою 1999 знову вийшла у фінал і буде відстоювати звання чемпіона. Діти молодших років регулярно стають призерами та переможцями різних престижних турнірів, у тому числі і міжнародних.

інвестування дитячий юнацький футбол

Висновки