Бизнес-план туристического агентства

Сущность и особенности структуры бизнес-плана туристического агентства. Описание услуги и обоснование выбора. Характеристика факторов конкурентоспособности, их порядок расчета. Особенности составления плана маркетинга, сметы затрат на экскурсию.

Рубрика Спорт и туризм
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 26.10.2017
Размер файла 37,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Экономическое направление

Научно-исследовательская работа

«Бизнес-план туристического агентства»

Содержание

Введение

1. Бизнес-план туристического агентства

1.1 Резюме

1.2 Описание услуги и обоснование выбора

1.3 Оценка рынков сбыта

1.4 Оценка конкурентов

1.5 План маркетинга

1.6 Организационный план

1.7 Финансовый план

1.8 Потенциальные риски

Заключение

Список используемой литературы

Приложение

Введение

Сейчас туризм - очень прогрессивная отрасль экономики, поэтому создание предприятия именно в этой отрасли очень актуально.

Успех в бизнесе - это результат планирования, поэтому прежде чем открыть дело, необходимо иметь детально написанный план, указывающий окончательную цель, путь к цели и каждый верстовой столб на пути к цели.

На основе этого и разрабатывается бизнес - план.

Бизнес - план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения.

В будущем я планирую работать в области экономики и создать свое предприятие, а так как я увлекаюсь историей и активно интересуюсь жизнью своего края, то выбранная мною тема очень приемлема, потому что в ней перекрещивается и краеведенье, и экономика.

Целью данной исследовательской работы является обоснование бизнес - проекта будущего предприятия - туристического бюро. В работе представлены разработки основных разделов бизнес - плана и экономическое подтверждение реальности данного бизнеса. В качестве услуги выбран туристический маршрут краеведческой направленности (характеристика самой экскурсии дана в приложении).

Для меня задачами данной работы является расширение теоретических знаний и практических навыков в области экономики и управления предприятием.

С 5 класса я занимаюсь учебно-исследовательской работой по краеведению. Тематика моих исследований была разной: «История названия улиц», «Экологические проблемы нашего района», «История промышленных предприятий города», «Красная книга природы Южного Урала», «Анализ данных переписи населения нашей области», «Уфалей в годы Великой Отечественной войны»

Работа над бизнес - планом это целенаправленное продолжение моих многолетних исследований.

1. Бизнес-план туристического агентства

Туристическое агентство «Ufalei travel» создается с целью предоставления своим клиентам услуг для отдыха, лечения и организации их досуга. Структура бизнес - плана следующая:

2.1 Резюме

2.2 Описание услуги и обоснование выбора

2.3 Оценка рынков сбыта

2.4 Оценка конкурентов

2.5 План маркетинга

2.6 Организационный план

2.7 Финансовый план

2.8 Потенциальные риски

1.1 Резюме

Я решила создать туристическое агентство «Ufalei travel», которое предоставляет различные услуги туристической направленности.

Для осуществления задуманного проекта мне необходима денежная сумма в размере 600000 рублей, которая будет получена от завещанного мне имущества.

Первоначально я предлагаю одну экскурсию (по нашему городу и его окрестностям). Она будет ориентирована на школьников, которых у нас, в Верхнем Уфалее достаточно.

Потенциальный объем рынка на первые месяцы составляет 4296 человек - это данные, предоставленные отделом образования административной территории г.Верхнего Уфалея.

Цена одной путевки колеблется от 199рудля до 219 рублей (в зависимости от емкости рынка услуг и инфляционных процессов).

Для привлечения внимания потенциальных клиентов мы предполагаем поводить различные рекламные мероприятия. На рекламу планируется тратить 14400руб. в год.

Себестоимость 1 путевки составляет 159рублей, с учетом прибыли цена составит 199рублей.

На фирме работают: директор, бухгалтер, менеджер по рекламе, туроператоры на телефоне (2человека), уборщик помещения, гид. Оплата их труда составит 246000рублей в год (без учета зарплаты руководителя фирмы).

С учетом выплаты налогов чистая прибыль составит 246177рублей в год.

Срок окупаемости предприятия - 2года и 4 месяца.

Возможны финансовые и коммерческие риски, для снижения которых необходимо сделать цену на путевку более гибкой и охватить новые рынки.

1.2 Описание услуги и обоснование выбора

Туристическая отрасль сравнительно молодая, но быстро развивающаяся отрасль экономики.

В настоящее время в Челябинской области в туристическом бизнесе работает 148 предприятий, из них в Челябинске - 115, в области - 33. Таким образом, большая часть из них расположена в г. Челябинске, но география размещения туристических компаний постоянно расширяется. Челябинская область «на отдыхе» уже 4ый год подряд. Недавно 3 Южноуральские турфирмы были удостоены грамотами федерального агентства РФ за активное продвижения местного туристического продукта.

Край располагает значительными рекреационными ресурсами: исторические и культурные памятники, природные ландшафты и уникальные природные памятники.

Перспективы развития этой отрасли очень высоки. В будущем будет уделяться все больше внимания отдыху человека, его здоровью, организации досуга населения.

Сейчас уровень жизни в стране растет, поэтому население располагает дополнительными условиями и возможностями для потребления предлагаемых услуг данной отрасли.

Наш край богат такими ресурсами, которые необходимо разрабатывать.

Именно поэтому, я выбрала организацию фирмы именно в этой отрасли экономики.

Первоначально я предлагаю одну экскурсию (по нашему городу и его окрестностям). Она будет ориентирована на школьников, которых у нас, в Верхнем Уфалее достаточно.

Конкурентоспособность данной турфирмы будет на высоком уровне, потому что мы будем работать с новейшими материалами, технологиями, оборудованием и приспособлениями, будем рассматривать различные интересные предложения молодых и квалифицированных работников.

1.3 Оценка рынков сбыта

Сейчас туризм развивается быстрыми темпами, поэтому заинтересованность в этих видах услуг очень высокая, особенно в Челябинской области, где есть что представить: южноуральские курорты, санатории, пансионаты, горнолыжные центры, сплавы, зимняя охота и рыбалка - все это вызывало и вызывает неподдельный интерес не только российских граждан, но и европейцев.

Предоставляемыми нами услугами могут и будут пользоваться все люди, так как наше бюро предлагает все основные виды туризма и отдыха: зимний и летний туризм, бизнес-туры и деловые поездки, детский отдых, а также приключенческий туризм и отдых на наших озерах.

В городе нет таких фирм, предлагающих аналогичные услуги, а спрос на них очень высокий, поэтому услуги будут покупать именно у нас.

Для выявления потенциальных покупателей и количества денежных средств, которые покупатели намерены потратить, я провела анкетирование. Вопросы анкеты были следующими:

Хотели бы вы побывать на автобусной экскурсии по г.Вехнему Уфалею и узнать, почему наш край называют «Маленькой Швейцарией» и почему собор Парижской богоматери, а также крыши различных зданий в Париже и Лондоне были покрыты Уфалейским железом?

А) Да

Б) Нет

В) Можно было бы, но особенно эта перспектива не привлекает

Из 190 опрошенных человек, 118 - выбрали вариант А

21- вариант Б

51- вариант В

2. Какую сумму денег вы готовы истратить?

А) 150 руб.

Б) 200 руб.

В) 350 руб.

113 человек выбрали вариант А

66- вариант Б

11- вариант В

3. Считаете ли вы что в наш город можно пригласить граждан России и других

стран?

А) Да

Б) Нет

В) Не знаю

84 человека выбрали вариант А

61- вариант Б

45- вариант В

В процентном соотношении это выглядит следующим образом:

Таблица 1

Размещено на http://www.allbest.ru/

Исходя из этих данных можно сделать вывод о том, что большинство потенциальных покупателе проявили интерес к нашим услугам, а так же что цена автобусной экскурсии должна колебаться от 150 до 200 рублей.

Потенциальный объем рынка составляет 4296 человек - это данные, предоставленные отделом образования административной территории В. Уфалея.

1.4 Оценка конкурентов

В городе аналогичной продукции нет, но в других городах и областном центре подобные агентства существуют. В своем большинстве они имеют высокий уровень качества, хорошую репутацию и отличную репутацию, высокое исполнение работы.

Наше туристическое агентство попытается так же выйти на высокий уровень качества, но наша цена будет значительно меньше.

Таблица 2 Факторы конкурентоспособности

Критерий

Ufalei travel

Основные конкуренты

1. «Алгоритм»

2. «Галатрэвэл»

3. «Спутник»

Качество

Высокое исполнение работы

Высокое исполнение работы

Высокое исполнение работы

Высокое исполнение работы

Индивидуальный подход

Творческий, нестандартный подход

Выполнение работ с определенной долей творчества

Выполнение работ с творческим, нестандартным подходом

Выполнение работ с творческим, но стандартным подходом

Уровень цены

Ниже средней

Выше средней

Выше средней

Выше средний

Местонахождение

В центре города Верхний Уфалей

В областном центре (г.Челябинск)

В центре города Златоуст

В центре города Миасс

Исключительность услуги

Услуга-новинка

Многообразие услуг

Многообразие услуг

Многообразие услуг

Репутация фирмы

Новое туристическое агентство

Надежная репутация

Надежная репутация

Надежная репутация

Таблица 3 Расчет конкурентоспособности

Параметры

Весомость параметров

Ufalei travel

1.«Алгоритм»

2.«Галатрэвэл»

3.«Спутник»

Баллы

Ар

Баллы

Ар

Баллы

Ар

Баллы

Ар

Качество

0,2

5

1,0

5

1,0

5

1,0

5

1,0

Индивидуальный подход

0,15

5

0,75

3

0,45

5

0,75

4

0,6

Уровень цены

0,2

5

1,0

3

0,6

3

0,6

3

0,6

Местонахождение

0,15

5

0,6

5

0,75

4

0,6

4

0,6

Исключительность услуги

0,2

5

1,0

4

0,8

4

0,8

4

0,8

Репутация фирмы

0,1

4

0,4

5

0,5

5

0,5

5

0,5

Суммарный коэффициент

Е=1,00

4,75

4,1

4,25

4,1

Я рассчитала конкурентоспособность по методу бальной оценки с учетом коэффициента весомости. В результате суммарный коэффициент нашего туристического агентства оказался самым большим, что говорит о нашей высокой конкурентоспособности.

1.5 План маркетинга

Клиентов никогда не бывает мало! Думаю, с этим согласиться владелец любой турфирмы. Как же привлечь внимание потенциальных клиентов к своим предложениям? Конечно, с помощью рекламы. Мы разработали сувенирную продукцию с логотипами памятников природы нашей местности. Так же можно привлечь промоутеров, способствующих продвижению услуг. Их задача - приложить всяческие усилия для привлечения внимания к товару. Это могут быть улыбчивые девушки - модели, галантные юноши, профессиональные танцоры, артисты, музыканты. Еще, мы разместим рекламу на сервере «Челябинское турбюро», посетители которого не случайные посетители, а люди, уже настроенные на приобретение какого-либо тура.

Посетителям нашего агентства мы предложим рекламные буклеты, планы экскурсий.

Так же мы предполагаем дать рекламу в прессу: газету «Уфалейский рабочий», «Вечерний Челябинск» об открытии нового туристического агентства; на Уфалейское радио; создать слайд-фильм об нашей фирме и предполагаемой экскурсии. Для дальнейшего стимулирования продаж туров мы разработаем еще дополнительные акции. На рекламу планируется тратить 14400руб. в год.

Таблица 4 Смета затрат

Статья расходов

Сумма в рублях за год

1. Арендная плата (офис)

30000

2. Заработная плата работникам

246000

3. Отчисления на заработную плату

90036

4. Плата за телефон

6000

5. Расходы на электроэнергию

5000

6. Амортизационные отчисления:

-оборудование

80000

-транспорт

27600

7. Расходы на канцелярские принадлежности

8000

8. Расходы на рекламу

14400

9. Лицензия

500

10. Автобусное депо

300000

11. Прочие неучтенные расходы

6000

Итог

813536

Для расчета стоимости путевки на обзорную экскурсию на одного клиента в день необходимо так же составить смету затрат. Сначала составим смету затрат на группу клиентов, которая состоит из 28 человек (количество мест в автобусе).

затраты экскурсия бизнес план

Таблица 5 Смета затрат на экскурсию

Статья расходов на 1 группу клиентов (из 28 человек)

Сумма в рублях за день

1. Стоимость поездки на автобусе, включая водителя и бензин

1200

2. Заработная плата гида за 1 выезд

250

3. Музейная экскурсия

140

4. Заезд на Иткульскую базу

280

5. Обед

1680

6. Заработная плата администрации

714

7. Амортизация

22

8. Аренда

83

9. Реклама

40

10. Прочие неучтенные затраты

40

Итог

4449

Себестоимость 1 путевки составит: 4449руб : 28 чел.= 158,89 = 159 руб.

Цену 1 путевки определяю методом средней издержки + прибыль:

159 + (159 х 0,25) = 198,75 = 199руб.

1.6 Организационный план

Организационная схема управления туристическим агентством

Обязанности работников предприятия:

Директор занимается кадрами, заключает договоры (с рекламодателями, производственными рекламными агентствами, которые будут поставлять сувенирную, печатную и другую рекламную продукцию), посещает выставки и конференции по обмену опытом, следит за выполняемой работой на его предприятии, контролирует деятельность работников.

Бухгалтер ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы).

Менеджер по рекламе контролирует деятельность гида, связывается с производственными рекламными агентствами, промоутерами, администрацией заведения, где проводятся презентации. Менеджер ответственен за обеспечение акций всем необходимым рекламным материалом, проводит тренинги с промоутерами, координирует их деятельность до окончания рекламной компании.

Туроператоры на телефоне отвечают, принимают заявку, консультируют.

Уборщик помещения ответственен за чистоту, за приготовление обеда.

Гид выезжает непосредственно на экскурсии.

Водителя и автобус мы нанимаем частном транспортном агентстве.

Заработная плата менеджера по рекламе - 4000руб.

Заработная плата туроператора на телефоне - 2500руб. (на 1 человека)

Заработная плата бухгалтера - 5000руб.

Заработная плата гида - в среднем 250руб. (в зависимости от маршрута экскурсии).

1.7 Финансовый план

На данном этапе бизнес-плана необходимо произвести расчет прогнозируемых прибылей и убытков.

Доходы от продажи услуги (автобусной экскурсии по г.Верхнему Уфалею и его окрестностям) составляют: 199руб.х28 чел.х 21день х 12 месяцев = 1404144рублей в год.

199руб.х28 чел.х 21 день = 117096рублей в месяц.

199руб.х28 чел. = 5572рубля в день.

Себестоимость реализации услуги: 159руб. х 28чел.х 21день х 12 месяцев = 1121148рублей в год.

159руб. х 28чел.х 21день = 93492рубля в месяц.

159руб. х 28чел = 4452рубля в день

Валовая прибыль от реализации услуг определяется разностью между доходами от продажи услуг и себестоимостью их реализации: 1404144руб -1121148руб.= 282996руб.

Налоги составляют 13% по ставке НДФЛ от валовой прибыли: 13% от 282996руб.= 36789руб.

Чистая прибыль составляет - валовая прибыль от реализации услуг минус налоги:

282996руб. - 36789руб.= 246177руб.

Рассчитанные данные можно внести в таблицу:

Таблица 6 Прогноз прибылей и убытков

Наименование показателя

Величина показателя за год (в рублях)

1. Доходы: поступление от продажи услуг

1404144

2. Себестоимость реализованных услуг

1121148

3. Валовая прибыль от реализации услуг

282996

4. Налоги: 13% по ставке НДФЛ

36789

5. Чистая прибыль

246177

Таким образом, чистая прибыль получилась 246177рублей, без учета заработной платы директору. Большая часть этой суммы пойдет на дальнейшее развитие предприятия, освоению новых видов услуг и дальнейшего развития.

Срок окупаемости = Вложенный капитал/Чистую прибыль=600000/246177=2года и 4месяца.

1.8 Оценка рисков

Наиболее вероятными рисками при реализации проекта будут финансовые, коммерческие и риски, связанные с форс - мажорными обстоятельствами.

Финансовые риски:

В связи с инфляционными поцессами стоимость путевок может возрастать, поэтому необходимо предусмотреть снижение прибыли на 7-10%. Для снижения риска возможно повышение цены на путевку на 10%.

Коммерческие риски:

Связаны с уменьшением емкости рынка услуг, то есть количество желающих воспользоваться нашими услугами может сократиться. Для снижения данного риска необходимо осваивать новые рынки и охватывать новые группы потребителей, предлагать свои услуги жителям соседних районов и городов, а так же людям разного возраста.

Риски, связанные с форс - мажорными обстоятельствами так же возможны, поэтому, необходимо заранее, на весь учебный период страховать школьников от несчастных случаев и при таких условиях фирма не будет терпеть убытки.

Заключение

Моя идея - сделать социально-экономический проект туристической направленности, то есть разработать бизнес-план деятельности туристической фирмы, которая бы предлагала населению различные туристические услуги: отдых, экскурсии по памятникам природы и истории, рекламную продукцию (проспекты, значки, дипломы, сувениры и т.д.), осуществилась.

Благодаря этой работе у меня расширился кругозор теоретических и практических навыков в области экономики и управления. Думаю, что я смогла подняться на ступеньку выше к освоению интересующей меня области знаний - экономики.

Список использованной литературы

1. Адресно - телефонный справочник организаций по Челябинску и области «Диалог 2005». Изд. дом - Диалог, 2005год.

2. «Бизнес - план предприятия». Теория и практика. Изд. дом - Феникс, 2002год.

3. Каталог делового сотрудничества предприятий уральского региона «Большой Урал». Изд. дом - ООО «Медиа Групп», 2005 год.

4. «Есть советский никель!» - сборник материалов 1958г. Челябинск.

5. В.И.Михайлов «Мы были первыми» 2002г. Челябинск.

6.В.Г.Атопин «Уфалей» Челябинск 1964г

7.«Уфалей - родина российского никеля» - сборник материалов 1993г. Челябинск.

8.Устные рассказы старожилов города.

Приложение

Содержание экскурсии

«Мой Уфалей»

Когда я слово «Родина» услышу,

Родной свой город вижу-Уфалей.

Снежком чуть припорошенные крыши,

На улицах шеренги тополей.

Я вижу парки, скверы и заводы,

И церковь на пригорке у ручья,

И в речке Уфалейке плещут воды,

Над прудом слышны трели соловья.

Когда я слово «Родина» услышу,

Родной свой город вижу-Уфалей.

Здесь все теплом и добротою дышит,

И нет его дороже и милей.

Дорогие земляки и уважаемые гости нашего города. Этим стихотворением я начинаю экскурсию по нашему городу. Его написала ученица 8 класса Гимназии «Ступени», Конюхова Анна, и это стихотворение дорого мне по двум причинам: оно показывает, во первых, отношение к моей Родине, во-вторых, таланты моих земляков. Сегодня мы совершим увлекательную экскурсию по городу Верхний Уфалей.

Я постараюсь провести обзорную экскурсию. Хотя, можно было создать отдельные маршруты по разным направлениям. Основанием города считается 1761 год-строительство Уфалейского железоделательного завода. Это время правления Екатерины 2.

Несметные богатства Урала, в частности Верхнего Уфалея, издавна привлекали к себе жадные взоры заводчиков. Горы вокруг Уфалея очень богаты полезными ископаемыми. В них встречаются золото, серебро, свинец, медь, железо, никель, мрамор, слюда, кварц, драгоценные и полудрагоценные камни.

Промышленное строительство на Урале обычно связывают с именем Демидова. А имеет ли отношение династия Демидовых к стоительству Уфалейского железоделательного завода? Ответ на этот вопрос не прост. Изучая документы, мы встретили 2 версии: Первая - завод заложил разбогатевший приказчик Демидова Иван Мосолов. И вторая: Иван Мосолов был самостоятельным купцом, но тоже из Тулы.

В нашем городском музее представлен этап освоения Урала очень богато. Здесь вы можете увидеть фрагменты производственного цикла, оборудование. Особенно популярна у уфалейцев выставка предметов быта работных людей и горных мастеров.

В 1773-1774 годах Урал стал ареной грандиозного восстания под руководством Емельяна Пугачева. Об этом здесь, в нашем городе, напоминает сохранившийся до сих пор Пугачевский ров, где, по приданию и произошло сражение повстанцев с царскими войсками. Когда части Пугачева заняли Верхний Уфалей, рабочие завода радостно встретили их. Они начали отливать для них пушки, сабли и другое оружие. Кстати, тогда же часть жителей и ушла с войсками Пугачева, а остальные разбежались по лесам. Жизнь заводов замерла на долго, более чем на 20 лет.

К северу от города расположен поселок Черемшанка, где ведется разработка никелевых и кобальтовых руд. Амфитеатром многометровых ступеней спускается разрез разработки месторождения никелевой и кобальтовой руды. В этом же районе ведется разработка мрамора. Уфалейский мрамор украшает станции Московского метро, кремлевский дворец, аэропорты, фонтаны, больницы, церкви и многое другое. Цех по переработке мрамора укомплектован самым современным оборудованием. Отличные качества цветного природного мрамора: живая фактура, способность переносить большие механические нагрузки, водо- и теплостойкость широко используется и пользуется большим спросом. Черемшанский карьер является памятником природы.

А далее дорога ведет на Чусовские озера и озеро Иткуль.

Иткуль, в переводе с башкирского - мясное озеро. Существует много легенд, объясняющих это название. Я расскажу одну вам из них. Когда-то один купец захотел прогнать коренных жителей Иткуля - башкир. Он разбросал по всему озеру свиные туши, тем самым оскорбив их религиозные чувства. С тех пор озеро стало носить такое название. Но ещё существует версия, что озеро Иткуль прозвали мясным озером, потому что оно кишит различной рыбой.

Сейчас мы снова возвращаемся в город и подъезжаем к заводу «Уралэлемент». В этом году, когда празднуется 60 - летие Победы в Великой Отечественной войне, история возникновения этого завода особенно актуальна. В 1942 году, когда немцы подошли к Волге, из Саратова был эвакуирован завод щелочных аккумуляторов. Создание производственных площадей и выпуск продукции происходили одновременно, т. к. эта продукция нужна была фронту.

Далее расположен Суховязский пруд и завод «Дормаш», построенный уже в конце 60-х годов. А в годы войны в этом районе находился полигон, где будущие солдаты осваивали военную технику. В наше городе было сформировано несколько воинских частей.

Сейчас мы подъехали к Городскому дворцу культуры. Этот район является старинным центром города, здесь была заводская площадь, стояла церковь. Наше экскурсия продолжается по улице Уральской, которая является промышленной и транспортной артерией города. А в 19 веке её называли Назёмка, т.к. сюда свозили навоз. Кстати, именно по ней в 1935г. пустили автобусный маршрут до Нижнего Уфалея.

Теперь мы направляемся в микрорайон «Никельщиков». Наш путь проходит по улице Бабикова, которая названа в честь нашего земляка. А.М. Бабиков работал на железнодорожной станции Уфалея. Принимал активное участие в революционном движении. Он был первым руководителем комитета профсоюза железнодорожников станции «Уфалей». Перпендикулярно находится улица Якушева, Мыжевского, также названные в честь заслуженных уфалейцев. Я также обращаю ваше внимание на район, который среди уфалейцев называется Шемага. Отношение к Шемагинским в городе всегда было немного насмешливое. Ещё бабушка пела мне частушку:

Шемага, ты Шемага

Посередке лужица,

По тебе никто не ходит

Ни петух, ни курица.

Может быть, это отношение сформировалось с официальной подачи. Ведь жили здесь лишенцы и пораженцы, то есть люди, пораженные в гражданских правах или вовсе лишенные их. Это бывшие Раскулаченные из когда-то богатого села Шемаха Нязепетровского района.

Вы видите завод, который является градообразующим предприятием города. Ведь именно при его возникновении Уфалей переживает второе рождение. Город становится известным всей стране и за её пределами. ОАО «Уфалейникель» строился с весны 30-го года.

По своему масштабу это была не гигантская стройка первой пятилетки и его нельзя сравнить с ЧТЗ или ЧМЗ, однако, это был первый завод по производству никеля в Европе и третий в мире. Как раз тогда, в 1928г. Уфалею был присвоен статус посёлка городского типа. Сейчас «Уфалейникель» производит никель, кобальт, железо и другие сопутствующие товары, которые поставляются в разные точки нашей страны и ближнего зарубежья.

А сейчас мы проезжаем по улице Чекасина.Николай Никитыч Чекасин был первым директором и организатором строительства уфалейского никелева завода. Он был очень энергичной и яркой личностью. Именно благодаря его усилиям был создан никелевый комбинат.

Уфалей стал городом областного подчинения только в 1944г. А сейчас нашему городу 243 года. Мы не будем подъезжать к Катькиной горе, существует у нас и такая. Но я расскажу о ней вкратце. Какие только легенды не ходили о названии этой горы. Особенно была известна легенда о несчастной любви прекрасной девушки Катерины к женатому мужчине. На самом же деле, во время войны за этой горой была дорога, по ней возили лес, который валили пленные немцы. Но дорогу нужно же было кем-то обслуживать, и для этого наверху горы поселилась Катерина. С утра она подсыпала, чистила дорогу и только поздно ночью возвращалась в свой ветхий домик. В честь этой Катерины и назвали гору.

Наверное, вы заметили, что за странные чёрные горы возвышаются над «Никелем». Это шлаковые отвалы. Этот металлургический шлак свозят сюда машинами. Горы растут с каждым днём. Страшная - но действительность и экологическая проблема.

Мы возвращаемся в город по улице Гагарина, которая ведёт к железнодорожному вокзалу. В 30-е годы, около него был пересыльный лагерь НКВД для врагов народа.

В этом же районе есть уникальное явление природы - Большой камень. Он возвышается большой скалой посреди леса. Это одно из любимых мест туристических вылазок школьников и горожан. Ещё существует поверье о том, что туда нужно ходить в своё день рождение, наверное, для удачи. Сейчас - это просто удивительный памятник природы. Между прочим, ещё в путеводителе 19в. он назван одним из красивейших мест - «Маленькой Швейцарией»

К центру города мы проедем по улице Прямицина, которая также названа в честь нашего земляка. На этой улице находится церковь «Рождество пресвятой Богородице». В 30-е годы она была снесена, а в 90-е годы восстановлена.

Наша предпоследняя остановка - центр города. Около остановки стоит памятник рабочему. В одной руке он держит винтовку, в другой - молот. Такие памятники есть во многих уральских городах. Здесь же, в центре, располагается здание администрации города, или, как его называют сами уфалейцы - «белый дом». Здесь работает мэр Уфалея - Ю.В. Зайцев.

И наша последняя остановка - уфалейский краеведческий музей. Музей может по праву считаться гордостью нашего города. Потому что здесь вы сможете узнать о наших выдающихся и почётных граждан и многое из истории нашего края. Войдя в музей, вы как бы оказываетесь в лесу. Настолько хороша и живописна экспозиция, посвященная природе нашего края.

Далее мы попадем в башкирскую юрту.

Дело в том, что башкиры коренное население нашего района, поэтому мы и знакомимся с их традициями, обычаями и культурой. Мне особенно нравиться выставочный зал, где представлены картины уфалейских художников.

Надеюсь, вам понравился наш город, и он останется в ваших сердцах и памяти надолго. Ведь он расположен в чудесном краю живописных гор, озер и лесов. Я горжусь, что живу в этом городе.

Уфалей…С этим старинным городом нередко связывают представление о Седом Урале. Но облик Уфалея определяет не только его прошлое, сегодняшний Уфалей - это один из промышленных центров Челябинской области, и я надеюсь что у моего города счастливое будущее.

Спасибо за внимание!

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Структура бизнес-плана и степень его детализации. Состояние туризма в России. Особенности бизнес-планирования объектов туристской деятельности. Планирование деятельности туристического агентства "Белые ночи": производственный и финансовый планы.

    дипломная работа [354,8 K], добавлен 24.09.2010

  • Пути создания туристического агентства "Relax". Характеристика, планируемый объем и структура предоставляемых услуг. Анализ украинского туристического рынка. Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана инвестиционного проекта.

    бизнес-план [64,4 K], добавлен 08.09.2010

  • Цель и задачи разработки бизнес-плана, особенности его составления для фирмы по предоставлению туристических услуг. Анализ рынка исследуемого предприятия и определение его места на нем. Расчет потребности в производственном персонале и инвестициях.

    курсовая работа [64,7 K], добавлен 18.09.2010

  • Разработка целей и задач, которые ставятся перед туристическим агентством на ближайшую и дальнюю перспективу. Анализ сильных и слабых сторон турагентства, анализ рынка и информация о клиентах. Оценка ресурсов, необходимых для выполнения бизнес-плана.

    курсовая работа [55,9 K], добавлен 08.11.2015

  • Разработка бизнес-плана для туристического агентства "Экстремал" с целью повышения ежегодного роста прибыли на уровне не менее 10%. Анализ целевого рынка и конкурентов. Разработка стратегий и их реализация. Финансовый план прибылей и убытков предприятия.

    бизнес-план [206,7 K], добавлен 17.05.2011

  • Рассмотрение организационно-правовой структуры туристического агентства и характеристика его документационного обеспечения. Ознакомление с договорами-поручениями. Описание основных правил и регламентов оформления туристических договоров с заграницей.

    отчет по практике [37,6 K], добавлен 25.09.2014

  • Организационно-технологическая характеристика туристического предприятия ООО "А Стиль". Анализ клиентуры фирмы, описание направлений деятельности и оценка услуг туристического агентства. Экономические показатели и совершенствование деятельности турфирмы.

    отчет по практике [65,7 K], добавлен 10.02.2014

  • Создание туристического агентства. Рынки сбыта услуг. Конкуренция на рынке сбыта. Расчет затрат на оборудование рабочих мест сотрудников туристической компании ООО "Ямайка". Расчет амортизационных отчислений. Характеристика неуправленческого персонала.

    курсовая работа [2,9 M], добавлен 06.11.2013

  • Общая характеристика туристического агентства. Принципы его работы и структура управления. Описание услуг, предоставляемых турфирмой. Анализ маркетинговой стратегии предприятия и его рекламно-информационной деятельности. Проблемы туристического бизнеса.

    отчет по практике [59,9 K], добавлен 04.12.2012

  • Общая характеристика туристического агентства, рекомендации по совершенствованию его деятельности. Обязанности помощника главного менеджера по работе с клиентами. Консультация клиентов по телефону, разбор электронной почты, работа с базами данных.

    отчет по практике [60,8 K], добавлен 13.10.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.