Исследование туристического рынка г. Одинцово
Становление и развитие туризма как отрасли экономики. Система показателей развития. Туристический рынок г. Одинцово как одного из самых экологически чистых уголков Подмосковья. Деятельность компании "Buerstner" на рынке автокемперов и прицепов-дач.
Рубрика | Спорт и туризм |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 04.03.2012 |
Размер файла | 52,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Туристический рынок г. Одинцово
- 2. Краткая характеристика Компания Buerstner г. Одинцово
- 3. Взаимодействие туроператора и гостиницы
- Заключение
- Список литературы
Введение
В условиях рыночной экономики становление и развитие туризма как отрасли характеризуются системой определенных экономических показателей, которые отражают количественный объем реализации туристских услуг и их качественную сторону, а также экономические показатели производственно-обслуживающей деятельности туристских хозяйствующих субъектов.
Система показателей развития туризма включает:
объем туристского потока;
состояние и развитие материально-технической базы;
показатели финансово-экономической деятельности туристской фирмы;
показатели развития международного туризма.
Туризм является одной из крупнейших и динамичных отраслей экономики.
На сферу туризма приходится около 6% мирового валового национального продукта, 7% мировых инвестиций, каждое 16-е рабочее место, 11% мировых потребительских расходов. Таким образом, в наши дни нельзя не заметить того огромного влияния, которое оказывает индустрия туризма на мировую экономику.
Международный туризм обеспечивает самые высокие в мире поступления от экспорта и для большинства стран является важным фактором обеспечения платежного баланса.
Сфера туризма превратилась в один из важнейших факторов создания рабочих мест в мире. Развитие туризма стимулирует приток в инфраструктуру огромных инвестиций, большая часть которых идет на улучшение качества жизни как местного населения, так и туристов. Он обеспечивает правительствам значительные финансовые поступления в виде налоговых сборов. Большая часть новых рабочих мест и предприятий в туризме создается в развивающихся странах, что позволяет сбалансировать возможности экономического роста, а также содействует закреплению жителей в сельской местности, предотвращая их отток в перенаселенные города. Межкультурные связи и личные дружеские отношения, возникающие в процессе туристского обмена, являются важным фактором улучшения международного взаимопонимания и способствуют укреплению мира между народами земного шара.
Всемирная туристская организация поощряет правительства стран к развитию партнерских отношений с предприятиями частного сектора, представителями местных администраций и неправительственными организациями, принимая, таким образом, более активное участие в развитии туризма.
Основные задачи: пропагандировать отечественный и международный туризм, планирование, развитие, координирование деятельности всех подготавливаемых, в том числе имиджевой и рекламной, подбор операторов и агентов, поддерживание связей со средствами массовой информации, участие в ярмарках и выставках, организация конференций и семинаров. Широкий спектр предлагаемых услуг: размещение в гостиницах, специальные программы, транспортное обслуживание, программы для индивидуалов и групп туристов.
1. Туристический рынок г. Одинцово
Площадь района - 1300 кв.км. В составе района 28 сельских и поселковых округов, которые насчитывают 247 населенных пунктов.
Население района - 255,5 тыс. чел, в том числе городское - 171,7 тыс. чел, сельское - 83,8 тыс. чел.
Административный центр района - город Одинцово.
Через территорию района проходят автомобильная дорога "Москва-Минск" (М1) Можайское шоссе, Рублево-Успенское шоссе, железная дорога белорусского направления. В районе города Кубинка расположен аэродром.
Одинцовский район в социально-экономическом отношении развивался как территория, имеющая рекреационное значение и обеспечивающая Москву рабочей силой.
Основу экономики Одинцовского района составляют сельское хозяйство, средние и мелкие предприятия строительного комплекса, предприятия по производству товаров народного потребления, развитая система санаторно-курортных учреждений, пансионатов, домов отдыха, предприятия, обеспечивающие население бытовыми, коммунальными, транспортными услугами и услугами. Дурович А.Л. Маркетинг в туризме: Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2001.
Одинцовский район - один из самых экологически чистых уголков Подмосковья. Еще отец ПетраI, царь Алексей Михайлович Тишайший, оценив по достоинству красоту здешних мест, издал указ, запрещающий ставить к западу от Москвы любые дымные, как мы бы сейчас сказали, предприятия. Строгую директиву царя с тех пор никто так и не посмел нарушить. По сей день отсутствует здесь отравляющая воздух и воду крупная промышленность, лишь санатории, пансионаты и дома отдыха, которых в общей сложности больше 60.
туристический рынок одинцово подмосковье
Один из них - пансионат "Липки", (фото) предлагающий большой комплекс услуг для проведения полноценного отдыха и корпоративных мероприятий. Строился он больше 10 лет назад как пионерский лагерь, но потом был перепрофилирован и с тех пор принимает одновременно около 350 человек взрослых отдыхающих с детьми.
Днем здесь работает бар, а вечером под деревянными сводами, обеспечивающими великолепную акустику, звучит самая разная, но всегда живая музыка. Номера в пансионате девяти категорий - от стандартных, в которых уютно будут чувствовать себя лишь ностальгирующие по советским временам люди, до апартаментов, куда не стыдно поселить бизнесмена средней руки. Есть рестораны "Лепота", "Волшебный сад" и "На костровой", где блюда готовятся на открытом огне. Любителей поддерживать во время отдыха спортивную форму ждут в тренажерном зале, на закрытой спортивной площадке и в оригинальном бассейновом комплексе, состоящем из большого плавательного с противотоками и водопадами, маленького детского и джакузи с гейзером. Проведение деловых мероприятий возможно в двух оборудованных аудиториях.
Туризм г. Одинцово обеспечивает получение в региональном и местном масштабах дополнительных выгод. При этом экономическая выгода-показатель экономической полезности туристской деятельносги, выражающаяся в добавлении в региональную экономику эффектов в виде доходов турагенств, занятости, личных доходов, добавленной стоимости и государственных доходов.
Туризм способствует также получению валовых экономических выгод, отражающих общее денежное выражение экономических выгод, которые генерируют посетители определенной территории за определенный период времени без учета каких-либо издержек, связанных с приемом этих посетителей. Все вышеперечисленные особенности дохода туристических фирм и обуславливают актуальность настоящего исследования.
В городе турагентства успешно внедряют новую систему он-лайн бронирования и оперейтинга TEZ TOUR Hotel Reservation Network. Данная система была внедрена в начале летнего сезона 2007 года во всех отелях Турции, с которыми работает TEZ TOUR.
Новая система TEZ TOUR Hotel Reservation Network позволяет более быстро и качественно обрабатывать заявки туристических агентств, оперативно обмениваться текущей информацией о клиентах, а также координировать работу отделов бронирования, операционного и финансового как компании TEZ TOUR, так и самих отелей. Таким образом, очевидно, что новая система дает реальные дополнительные преимущества не только турагентствам, но и ее партнерам.
Турагентства же не собираются останавливаться на достигнутом и планируют в скором времени внедрить TEZ TOUR Hotel Reservation Network.
2. Краткая характеристика Компания Buerstner г. Одинцово
Компания Buerstner в течение нескольких лет работает на рынке автокемперов и прицепов-дач. Задача компании - обеспечить людей лучшими европейскими домами на колесах и автодачами для активного и комфортного отдыха. Структура компании имеет следующий вид:
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 1. Организационная структура компании Buerstner.
Сотрудники компании - это команда профессионалов, готовых помочь в следующих вопросах:
аренды или покупки как нового, так и подержанного автодома и прицепа-дачи;
организации автопутешествий по Америке и Канаде с получением визы и бронированием кемпингов;
ремонта и сервисного обслуживания купленного дома на колесах и автокемпера;
обеспечения любым дополнительным оборудованием для автодома и прицепа-дачи:
аксессуарами для крепления велосипедов и горных лыж на автодома и прицепы-дачи;
автопалатками на крышу автомобиля;
более 2000 аксессуаров для автодомов и автодач от ведущих немецких и итальянских производителей.
Компания предлагает на выбор 9 самых известных брендов Европы (Buerstner, Hobby, Joint, Ahorn, BluCamp, LMC, Knaus, Niesmann-Bischoff, Dethleffs) в мире автодач и автокемперов. Новые автодома и прицепы-дачи обеспечиваются гарантией от производителя, обслуживание приобретенной техники осуществляется на сервисно-ремонтной станции компании Buerstner.
Прайс по аренде кемперов компании Buerstner.
Высокий сезон |
Модель автодома |
|||
4 чел. |
5 чел. |
6 чел. |
||
$, за сутки |
||||
3-11 дней |
180 |
200 |
220 |
|
12-19 дней |
173 |
187 |
205 |
|
20-27 дней |
162 |
175 |
191 |
|
28-34 дня |
144 |
160 |
176 |
|
Цена выходного дня (пт 17.00 - пн 10.00) |
648 |
720 |
792 |
|
Средний сезон |
Модель автодома |
|||
4 чел. |
5 чел. |
6 чел. |
||
$, за сутки |
||||
3-11 дней |
145 |
160 |
180 |
|
12-19 дней |
136 |
151 |
168 |
|
20-27 дней |
127 |
140 |
157 |
|
28-34 дня |
116 |
128 |
144 |
|
Цена выходного дня (пт 17.00 - пн 10.00) |
522 |
576 |
648 |
|
Низкий сезон |
Модель автодома |
|||
4 чел. |
5 чел. |
6 чел. |
||
$, за сутки |
||||
3-11 дней |
125 |
135 |
150 |
|
12-19 дней |
117 |
126 |
140 |
|
20-27 дней |
109 |
118 |
131 |
|
28-34 дня |
100 |
108 |
120 |
|
Цена выходного дня (пт 17.00 - пн 10.00) |
450 |
486 |
540 |
"Автодома" разделяются на два основных типа: трейлеры и кемперы. Трейлеры - это "дачи-прицепы": жесткий кузов на шасси, который цепляется за фаркоп и буксируется автомобилем. Вариантов таких машин много: от 4 до 12 метров в длину, вместительностью от 2 до 8 человек.
Переходным вариантом от трейлера к кемперу можно считать конструкции для больших пикапов, которые ставятся на грузовую платформу или закрепляются за специальное "седло" на манер седельного тягача.
Кемперы - это "моноблочные" автомобили-дачи, где кузов-дом монтируется на шасси автомобиля. Самые легкие представляют собой переоборудованные под жилье микроавтобусы и рассчитаны, как правило, на двоих взрослых.
Изнутри "дача на колесах" может представлять собой номер люкс с отделкой панелями из ценных пород дерева, кожей и оснащением с плазменными TV, DVD, спутниковой антенной (можно просматривать огромное количество программ даже в тайге), системой GPS-навигации, автономными отопителями, кондиционерами, биотуалетом с дорогой сантехникой, кухней с посудомоечными и стиральными машинами, а в больших классах - даже ванной или душем. Это далеко не полный перечень оборудования, которое можно установить в автокемпер, ведь комплектация может осуществляться исходя из требований и пожеланий конкретного покупателя.
Автодом может быть и достаточно скромным: с отделкой ламинатом, недорогими тканями и без всякого электронного оснащения. Из конструкционных решений влияние на цену оказывает наличие раздвижных стен и поднимающейся крыши, оснащение их сервоприводами. Таким образом, стоимость трейлера или кемпера одного класса и построенного на одном шасси может различаться в несколько раз.
3. Взаимодействие туроператора и гостиницы
Взаимодействие с предприятиями и организациями гостиничной сферы является одним из важнейших направлений деятельности турфирмы.
Она обязана в течение периода, оговоренного в контракте, заполнить туристами. При этом она гарантирует оплату 30-80% выделенной квоты мест, даже если они не будут использованы. Остальную часть квоты фирма имеет право аннулировать в установленные сроки. По этому договору фирма получает цены на гостиничные места более низкие, чем обычные тарифы.
Договор о квоте мест без гарантии заполнения. По этому договору фирма не берет на себя никакой гарантии заполнения выделенной ей квоты мест. Поэтому в силу вступает обычное правило аннуляции мест, не использованных в установленные сроки. Фирма рассчитывается с гостиницей по обычным тарифам. Дурович А.Л. Маркетинг в туризме: Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2001.
Договор о твердой закупке мест с полной оплатой. По такому договору фирма гарантирует гостинице полную оплату выделяемой квоты мест, независимо от их заполнения. При таких условиях фирма получает гораздо более низкие тарифы на размещение в гостинице, чем обычно.
Договор о текущем бронировании. Это наиболее типичный договор для туристических фирм, особенно тех, которые занимаются организацией индивидуального туризма. По такому договору фирма не получает от гостиницы никакой квоты мест. При обращении клиента она направляет в гостиницу заявку на бронирование и при получении от нее подтверждения производит продажу гостиничных услуг. При таком договоре действуют обычные тарифы на гостиничные места.
Агентский договор. При данном договоре взаимоотношения туристской фирмы и гостиницы регламентируются главой 52 ГК РФ "Агентирование". За реализацию услуг гостиницы турфирма получает от гостиницы агентское вознаграждение. Как правило, гостиницы редко заключают с турфирмами агентские договоры.
На рынке туристских услуг выделяют туроператоров (фирмы, осуществляющие деятельность по формированию, продвижению и реализации туристского продукта), турагентов (фирмы, осуществляющие деятельность по продвижению и реализации туристского продукта) и экскурсионные бюро.
Объем и характер должностных обязанностей и полномочий менеджеров по туризму различается в зависимости от того, в какой фирме они работают. Основными направлениями деятельности работников турагентства являются: предоставление информации клиентам; работа с клиентами; бронирование и оформление билетов; продажа тура, маркетинг и реклама; работа с туроператорами; выполнение административных функций.
Персонал турагентства составляют:
Первый квалификационный уровень |
Второй квалификационный уровень |
Третий квалификационный уровень |
|
Агент по бронированию |
Менеджер по направлению |
Директор/начальника отдела турагентства по: |
|
Агент по продажам |
Менеджер по бронированию и продажам |
||
Агент по выездному туризму |
- маркетингу и продажам |
||
Агент по въездному и внутреннему туризму |
Менеджер по работе с клиентами |
- турпродуктам |
|
Менеджер по связям с общественностью |
- связям с общественностью |
||
Ассистент по формированию тургрупп |
- работе с клиентами |
||
Менеджер по кадрам |
- кадрам |
||
Референт |
Руководитель тургруппы |
- информационным технологиям |
|
Секретарь |
Бухгалтер |
- финансам |
|
Кассир |
|||
Стажер |
|||
Курьер |
Основной задачей персонала экскурсионного бюро является предоставление клиентам услуг экскурсовода (гида) в масштабах города, региона, страны.
Ее реализует следующий персонал:
Первый квалификационный уровень |
Второй квалификационный уровень |
Третий квалификационный уровень |
|
Агент по приему заказов |
Переводчик |
Начальник/начальник отдела экскурсионного бюро по: |
|
Секретарь |
Гид-переводчик |
||
Стажер |
Экскурсовод |
- маркетингу и рекламе |
|
Кассир |
Организатор экскурсий |
- продажам |
|
Курьер |
Агент по рекламе и продажам |
- работе с клиентами |
|
Агент по работе с клиентами |
- организационным вопросам |
||
Администратор |
|||
Бухгалтер |
Задачами персонала туроператора являются: планирование и составление программы туров; расчет стоимости туров; бронирование и продажа билетов; бронирование мест в гостиницах; составление программ экскурсионных и других дополнительных услуг; инструктаж гидов и водителей; оформление туристской документации; визовое обеспечение; маркетинг и реклама; взаимодействие с турагентствами и другими организациями; прямая продажа турпакетов; заключение агентских и иных договоров; выполнение административных функций.
Деятельность туроператора обеспечивают следующие работники:
Первый квалификационный уровень |
Второй квалификационный уровень |
Третий квалификационный уровень |
|
Оператор по бронированию |
Менеджер по направлению |
Директор/Начальник отдела туроператора по: |
|
Оператор по продажам |
Менеджер по бронированию и продажам |
||
Оператор по выездному туризму |
- маркетингу; |
||
Оператор по въездному и внутреннему туризму |
Менеджер по работе с клиентами |
- бронированию и продажам; |
|
Менеджер по связям с общественностью |
- турпродуктам; |
||
Сопровождающий |
- связям с общественностью; |
||
Референт |
Менеджер по визовому обеспечению |
- работе с клиентами; |
|
Секретарь |
- кадрам; |
||
Кассир |
Менеджер по кадрам |
- информационным технологиям; |
|
Стажер |
Юрист |
- финансам |
|
Курьер |
Бухгалтер |
В штатных расписаниях большинства туристских организаций нет разделения на менеджеров и начальников подразделений. Обусловлено это тем, что, присваивая должности наименование "менеджер", руководство организации исходит из действующей должностной структуры, согласно которой менеджерами высшего и среднего уровня можно считать всех руководителей, директоров предприятий и организаций, других линейных руководителей, начальников структурных подразделений. Кириллова А.Т., Волкова Л.А. Маркетинг в туризме. - СПб.: Экономика, 2003 Приводимые в настоящем разделе образцы должностных инструкций разработаны на средний уровень менеджеров: менеджера по продаже турпродуктов в турагентстве; менеджера по турпродуктам в турагентстве; менеджера по формированию турпродукта в туроператоре. Если на менеджера возлагается руководство подчиненными работниками по определенному направлению, то ему, как правило, присваивается наименование "главный" или "ведущий".
Примерные должностные инструкции менеджеров могут быть преобразованы в должностные инструкции начальников подразделений туристских организаций путем внесения в них пунктов, устанавливающих обязанности по руководству подчиненными работниками, планированию деятельности подразделений и иными положениями, установленными для работников третьего квалификационного уровня, квалификационными требованиями (профессиональными стандартами) к основным должностям работников туристской индустрии.
Деятельность туристских организаций основывается не только на менеджерах различного уровня, но и на других специалистах. Так, руководители туристских групп, организаторы путешествий и экскурсий, экскурсоводы являются тем персоналом турфирм, который непосредственно предоставляет туристам пакет услуг или координирует его исполнение сторонними организациями.
В зависимости от характера путешествий различают два типа руководителей тургрупп. Первый характерен для выездных путешествий, которые основываются на всех институтах туристической индустрии - гостиницах, оздоровительных комплексах. Задачей руководителей тургрупп при организации таких путешествий является координация работы перевозчиков, гостиниц, экскурсионных бюро и т.д.
Второй тип руководителя тургрупп необходим в путешествиях, осуществляемых активными способами передвижения и нацеленных на активный отдых, оздоровление, тренировки, повышение физической подготовки на природе. Для проведения пеших и конных походов, освоения альпинистских и горнолыжных маршрутов необходимы специалисты-организаторы. Зачастую их называют руководителями и организаторами путешествий. В их задачи входит: предоставление туристам информации о маршрутах, планирование маршрутов, непосредственное участие в путешествиях, обеспечение путешественников жильем или координация их действий по обеспечению жильем (разбивка бивуаков, палаток, пр.), решение вопросов питания и др. Организаторы путешествий или руководители тургрупп, занимающиеся активным отдыхом, должны иметь достаточный опыт, хорошее знание местности, владеть основами жизнеобеспечения людей в природных условиях, пр.
Введение в штат должностей "менеджер по туризму" и "агент по туризму" характерно для небольших туристких компаний, которые стараются минимизировать свой штат и универсализировать функциональные обязанности своего персонала.
ИНСТРУКЦИЯ АГЕНТА ПО ТУРИЗМУ
наименование учреждения, |
||||
организации |
||||
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ |
УТВЕРЖДАЮ |
|||
(директор; иное должностное лицо, |
||||
00.00.0000 № 00 |
уполномоченное утверждать |
|||
агенту по туризму |
||||
должностную инструкцию) |
||||
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|||
00.00.0000 |
I. Общие положения
1. Агент по туризму относится к категории технических исполнителей.
2. На должность агента по туризму назначается лицо, имеющее
_________________________
(высшее; среднее)
профессиональное образование, дополнительную подготовку по туристской деятельности,
________________________________________________
(без предъявления требований к стажу; стаж работы не менее 1 года (2 лет, 3 лет, др.)
3. Агент по туризму должен знать:
3.1 Закон РФ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации", иные нормативные правовые документы, регламентирующие осуществление туристской деятельности.
3.2 Географию стран мира.
3.3 Порядок оформления договоров и заключения контрактов по реализации туров.
3.4 Правила бронирования билетов и услуг.
3.5 Схемы работы с отелями, гостиницами, компаниями-перевозчиками (авиа, железнодорожными, автобусными, круизными и др.), иными организациями.
3.6 Основы туристского права.
3.7 Иностранный язык.
3.8 Правила оформления туристской документации (туристических путевок, ваучеров, страховых полисов и др.).
3.9 Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.
3.10. Методики составления отчетности.
3.11. ______________________________________________________
4. Назначение на должность агента по туризму и освобождение от должности производится приказом руководителя организации.
5. Агент по туризму подчиняется непосредственно
__________________________________________________
(менеджеру по туризму; иному должностному лицу)
6. __________________________________________________
II. Должностные обязанности
Агент по туризму:
1. Предлагает клиенту имеющийся выбор вариантов проведения отдыха, дает рекомендации и советы по выбору мест отдыха, консультирует клиента об особенностях социально-демографических и природно-климатических условий места отдыха.
2. Проводит мини-рекламу выбранного места, описывает его достоинства и преимущества.
3. Предоставляет путеводители, карты, схемы, планы местности.
4. Заключает договор на оказание туристских услуг.
5. Организует взаимодействие с транспортными предприятиями, гостиницами и турагентствами.
6. Дает необходимые рекомендации по соблюдению правил безопасности в стране (регионе) пребывания.
7. Оформляет необходимые туристические документы.
8. __________________________________________________
III. Права
Агент по туризму имеет право:
1. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3. Требовать от руководства обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
4. __________________________________________________
IV. Ответственность
Агент по туризму несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, - в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба организации - в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
4. __________________________________________________
(составитель должностной инструкции) |
(подпись) |
(расшифровка подписи) |
|||||
00.00.0000 |
|||||||
(лицо, визирующее должностную инструкцию) |
|||||||
(подпись) |
(расшифровка подписи) |
||||||
00.00.0000 |
|||||||
С инструкцией ознакомлен: |
|||||||
(подпись) |
(расшифровка подписи) |
||||||
00.00.0000 |
Исходя из выше изложенного очень важным моментом является взаимодействие туроператора и гостиницы. Такое взаимодействие туроператора и гостиницы определяется договором, заключенным между обеими сторонами.
Рассмотрим проект договора (соглашения) между туроператором и гостиницей.
Соглашение
Между туроператором (Ф.И. О.) и гостиницей (название гостиницы)
П.1 Предмет Договора.
Стороны договорились в том, что "Гостиница" обеспечивает размещение в гостинице и другие услуги для клиентов "Туроператора" (именуемых ниже "Гость") на следующих условиях:
а) индивидуальные цены:
январь 8, 2006 - 160.00
апрель 27, 2006 - 250.00
май 07, 2006 - 160.00
июль 09, 2006 - 250.00
август 20, 2006 - 160.00
декабрь 17, 2006 - 250.00
б) индивидуальные цены на выходные дни:
115.00
Гостиница оставляет за собой право не подтверждать указанные в договоре цены на следующие даты:
Причина:
17/02/2006 - Выставка "ПРОДЕКСПО";
24/03/2006 - МГТТ/МИТТ;
07/04/2006 - Выставка "БАТИМАТ";
26/05/2006 - Выставка " "Металлообработка";
09/06/2006 - Выставка "Электро"
23/06/2006 - Выставка "Нефть и Газ";
29/09/2006 - Выставка "Мир питания";
13/10/2006 - Выставка "Агропродмаш";
24/10/2006 - Выставка "Транспорт";
08/12/2006 - Выставка " Здравоохранение".
П.2. Срок действия Соглашения.
Соглашение вступает в силу с 01 января 2006 года и действует до 30 декабря 2006года. Окончание срока действия Соглашения не освобождает стороны от исполнения обязательств, возникших в период его действия.
П.3. Условия размещения
а) Цены устанавливаются в условных единицах за номер (одноместное или двухместное) за ночь. Туроператорские цены нетто, не комиссионные не не включают соответствующие налоги. В указанных ценах не отражаются расценки на питание и прочие дополнительные услуги.
1 условная единица эквивалентна 1 доллар США в случае, если оплата производится из-за границы.
б) Данные цены действуют для индивидуалов. Цены для групп 110 и более комнат переоформляются соответствующим соглашением.
в) Туроператорские цены являются конфиденциальными и не могут быть предложены "Гостям" напрямую.
Туроператор обязуется предлагать вышеуказанные цены своим уполномоченным агентствам о в пакете (размещение прочих затрат не рассматриваются как пакет).
Туроператор обязуется публиковать цены в каталогах и на Интернет сайтах не ниже цены официально объявленной гостиницей на день продажи. В случае, если Туроператор или его уполномоченные агентства опубликуют цены ниже цен, официально объявленных на день продажи, Гостиница оставляет за собой право переадресовать штрафные санкции Туроператору 12% от цены забронированной гостем.
г) Данное Соглашение на 100 и более ночевок в год.
В случае невыполнения Туроператором одного из вышеуказанных условий настоящего Соглашения гостиница оставляет за собой право расторгнуть Соглашение в одностороннем порядке. Расторжение Соглашения наступает в силу немедленно после того, как Гостиница письменно уведомила Туроператора об аннулировании настоящего Соглашения. Уведомление может быть передано в любой из форм:
в электронном виде;
по факсу.
Данное уведомление рассматривается как наличие письменного подтверждения нарушившего уведомления уведомления Туроператору.
Количество номеров, по указанным ценам для "Туроператоров" ограничено. Бронирование номеров по Ценам указанным в п.1 принимается Гостиницей при наличии номеров по этим ценам.
П.4. Услуги, включенные в стоимость номера:
индивидуальный сейф в номере;
оздоровительный клуб.
П.5. Бронирование:
Бронирование может быть сделано непосредственно по телефону 7-495-937-0055 или по факсу 7-495-937-0801.
При бронировании необходимо ссылаться на последнее Соглашение для подтверждения вышеуказанных цен, а также обязательно четко указать название одной из трех гостиниц.
П.6. Заезд/Выезд:
Заезд в Гостиницу производится после 15.00 часов.
Расчетное время выезда - 12.00 часов дня. В случае если Гость остается в номере до 18.00 часов Гостиница удерживает с него полную стоимость проживания за сутки в соответствии с ценой продажи номера на текущий день.
П.7. Ваучеры:
Для четкой идентификации Туроператор предоставляет Гостинице копии своих ваучеров. Гость Туроператора прибывает в Гостиницу и должен предъявить оригинал ваучера при поселении в Гостинице. Гостиница будет принимать ваучеры Туроператора в качестве гарантии оплаты, условия которой оговорены в пункте 6 настоящем Соглашением.
П.8. Кредит и оплата:
а) Предоплата за проживание и (или) услуги может быть произведена Туроператором путем банковского перевода, предоставления кредитной карты Туроператора или наличными.
Оплата производится банковским переводом на основании выставленного счета, являющегося неотъемлемой частью договора, на счет Гостиницы в соответствии с банковской информацией указанной на счете.
Для обеспечения соответствующего кредита на счете Гостя, предоплату любым из вышеуказанных способов следуем осуществлять на 15 дней до выезда, кроме того, необходимо указать имя Гостя и номер подтверждения бронирования.
б) Все дополнительные расходы (телефонные переговоры, минибар и т.д.) не упомянутые в договоре должны быть оплачены клиентом кредитной картой или наличными в рублях по внутреннему курсу гостиницы на день оплаты. Туроператор должен информировать клиента о том, что все услуги, не предусмотренные в ваучере (или в заявке), оплачиваются клиентом.
Индивидуально заезжающие Гости должны предоставить аванс на проживание при заселении в Гостинице. Аванс может быть внесен путем предоставления кредитной карты, принимаемой Гостиницей. Дополнительные расходы по конвертированию валют могут быть отражены в счете. В случае, если Гость откажется предоставить аванс, оплата на проживание должна быть произведена при заселении в Гостиницу (оплата производится в рублях, пункт обмена валюты работает до 24 часа).
в) Оплата в рублях производится по внутреннему курсу Гостиницы.
П.9. Гарантии бронирования и условия отмены бронирования.
Гостиница и Туроператор по умолчанию считают, что все бронирования, сделанные Туроператором и подтвержденные Гостиницей, Гостиница принимает.
Если Гость не использует бронирование и не отменяет его до 18.00 местного времени в день заезда, Туроператор должен оплатить Гостинице сумму, эквивалентную цене забронированного номера плюс налоги на один день проживания.
П.10. Общие условия
Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны только в письменной форме и должным образом подписанные обеими сторонами.
Все предыдущие соглашения, устные и письменные недействительные с момента подписания настоящего договора.
Настоящий договор составлен на русском и английском языках. В случае любых разногласий договор русский вариант носит приоритетный характер.
Все споры и разногласия, вытекающие из настоящего договора, разрешаются в соответствии с законодательством Российской Федерации. Все споры решаются путем переговоров, а в случае недостижения согласия - в Арбитражном суде г. Москвы РФ.
Заключение
В сфере туризма наблюдаются объединительные процессы, но хозяйства объединяются не столько для наполнения рынка разнообразными услугами, сколько для передела собственности и сфер влияния.
Преодоление этих негативных тенденций предполагает активизацию государственной политики в сфере туризма, создание правовых, организационных и экономических основ формирования в России современной, конкурентоспособной индустрии туризма.
Для реализации поставленной цели необходимо осуществить следующие конкретные задачи: определение вида деятельности; определение потребности в производственных ресурсах; определение цены туристического продукта.
Особенностью туризма является то, что туристский продукт, производимый на экспорт, не вывозится из страны, а реализуется в этой стране. Потребитель туристского продукта сам преодолевает расстояние, отделяющего его от интересующего туристского продукта.
Туризм как торговлю услугами на мировом рынке можно назвать невидимый экспорт. Он вносит соответствующий вклад в платежный баланс страны.
Автомобильный туризм в его нынешнем понимании - это не Gran Tourismo. Главное не время прохождения пути от А до В, а сам процесс, когда, как в кино, пейзажи неспешно проплывают за лобовым стеклом и можно, остановив "ленту" в любом месте, окунуться в окружающую красоту. Автомобиль подарил человеку свободу; автомобиль для туризма с жилым прицепом - независимость.
Путешествие в доме на колесах это не только популярный вид туризма, это целая культура.
Список литературы
1. Налоговый Кодекс РФ / Ред. Федерального закона от 24.03.2001 №33-ФЗ.
2. Федеральный закон Российской Федерации от 5 февраля 2007 г. N 12-ФЗ О внесении изменений в Федеральный закон "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации"
3. Андерсон А.Р., Киселев Ю.М. Механизм управления стоимостью продукции предприятия // Эко, 2003, №10, с.76-80.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 416 с.
5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - К.: Ника-Центр, 2004. - 592 с.
6. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование и планирование. Теория проектирования экспериментов. - Железнодорожный: ООО НПЦ “Крылья”, 2005. - 400 с.
7. Дурович А.Л. Маркетинг в туризме: Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2001.
8. Ефимова О.В. Особенности анализа финансовых результатов в условиях новой информационной базы // Консультант, 2004. № 8, с.63-71.
9. Ивахник Д.Е. Анализ безубыточности в маркетинговой деятельности предприятия // Маркетинг в России и за рубежом, 2004. № 1. с.10-15.
10. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. - М.: Инфра - М, 2005. - 416 с.
11. Керимов В.Э., Роженецкий О.А. Анализ соотношения "Затраты - объем - прибыль" // Менеджмент в России и за рубежом, 2005, №4, с.120-130.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ - М.: Финансы и статистика, 2003. - 481с.
13. Кодацкий В.П. Анализ прибыли предприятия // Финансы, 2005, №12,. с 16 - 20;
14. Коласс Б.В. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы / Пер. с франц.; Под ред. проф. Я.В. Соколова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 576 с.
15. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2005, 304 с.
16. Крейнина М.Н. Анализ показателей реализации. Формирование и оптимизация оборота, финансовый анализ // Я-бухгалтер. 2004, №7, с.141-150.
17Кириллова А.Т., Волкова Л.А. Маркетинг в туризме. - СПб.: Экономика, 2003.
18. Чернов В.А. Экономический анализ туристской деятельности // Финансовая газета. Региональный выпуск, - 2003.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Формы и разновидности туризма, его экономическая сущность. Факторы, вызывающие потребность в туризме и влияющие на его развитие. Поведение туристического рынка в условиях кризиса. Рекомендации по улучшению ситуации на туристическом рынке малых городов.
курсовая работа [282,5 K], добавлен 21.06.2014Изучение формирования и развития туристического рынка в условиях современной экономики. Определение места российского туристического рынка в международном туризме. Федеральные и региональные программы развития внутреннего туризма Кемеровской области.
курсовая работа [50,5 K], добавлен 21.01.2015Современные страны-лидеры туристического бизнеса. Рейтинг ВОТ самых привлекательных для развития туризма стран. Характеристика некоторых стран-лидеров. Статистический анализ в сфере туризма. Место Великобритании и Турции на мировом туристическом рынке.
курсовая работа [37,1 K], добавлен 24.09.2011Формирование предложения на туристическом рынке. Характеристика бизнес-туризма и его виды. Дифференциация туристического рынка. Особенность поощрительных путешествий. Прогноз развития туристских направлений. Самые перспективные направления и виды туризма.
реферат [33,0 K], добавлен 23.03.2010Развитие туризма в России и его специфика. Основные проблемы туристического рынка услуг и пути их решения. Законодательная система и экономическое стимулирование. Качество инфраструктуры туризма. Уровень сервиса. Ценовая политика. Создания имиджа России.
курсовая работа [176,1 K], добавлен 17.02.2007Динамика развития международного туризма. Роль глобального туристского рынка в современной экономике. Характеристика современного международного туризма в экономическом аспекте. Современное состояние туристического рынка в России и его проблемы.
курсовая работа [54,2 K], добавлен 18.01.2011Туристические услуги в маркетинговой деятельности: понятие и виды. Сегментирования и позиционирования товара на рынке туристических услуг. Анализ показателей развития туристического продукта. Мероприятия по позиционированию туристического продукта.
курсовая работа [51,1 K], добавлен 28.09.2014Виды и классификации туризма. Характеристика рынка туристических услуг. Анализ современного состояния развития туризма в Российской Федерации. Показатели финансово-экономической деятельности туристского предприятия. Перспективы развития туризма в мире.
курсовая работа [521,5 K], добавлен 21.12.2013Сущность и виды туризма, перечень типичных туристских продуктов. Механизм государственного регулирования рынка туристических услуг в России. Характеристика деятельности отеля "Акватория". Проблемы и перспективы развития туризма в Нижегородской области.
дипломная работа [460,2 K], добавлен 31.10.2011Изучение особенностей туристического бизнеса, который считается одним из приоритетных направлений развития экономики Крыма. Направления туристического развития города-курорта Феодосии - крупного экономического и культурного центра юго-восточного Крыма.
курсовая работа [50,7 K], добавлен 11.11.2010