Выездной туризм на примере Румынии

С другой стороны, бартер приводит к замораживанию крупных средств туроператора (в среднем не менее чем на полгода), возврат вложенных денежных средств не гарантирован и зависит от того, насколько успешной будет торговля путевками в течение сезона (а следовательно, на степень гарантированности возврата вложенных туроператором средств оказывают влияние все внутренние и внешние факторы туроперейтинга). Кроме того, необходимо отметить, что бартерные операции распространены только в инсайд-туроперейтинге, в отношении отечественных поставщиков туристических услуг.

В заключение стоит отметить, что бартерные схемы расчетов распространены не только в отношениях туроператора с поставщиками туристических услуг, но и с другими партнерами туроператора (например, рекламными носителями, продавцами оргтехники, арендодателями и т. д.)

Зачетные схемы расчетов в туроперейтинге

Зачетные схемы расчетов туроператора с поставщиками туристических услуг были распространены в России в середине 1990-х годов, однако, хоть и с меньшей периодичностью, они встречаются и в настоящее время. Причинами появления и распространения взаимозачетов, как и бартерных операций, стал кризис неплатежей и острая нехватка оборотных средств как поставщиков туристических услуг, так и самих туроператоров.

Смысл взаимозачетов в туризме состоит в том, что туроператор, выполняя роль посредника, организует взаимный зачет долгов между поставщиком туристических услуг и третьим лицом не в денежной, а бартерной форме (в нашем случае, за туристические услуги), получая при этом определенную прибыль в виде дисконта с суммы погашенного долга.

Особенность функционирования любой экономической системы такова, что субъекты хозяйствования могут иметь определенной суммы задолженность перед какой-нибудь государственной структурой или организацией, и одновременно эта же самая структура или организация сможет быть также должником еще перед одним участником рыночных отношений. В этом случае роль туроператора состоит в определении всех звеньев цепочки распределения долгов и достижении согласия между всеми (минимум тремя участниками) во взаимном погашении долга. В конце прошлого столетия наиболее распространены были взаимозачеты по погашению долгов перед бюджетами всех уровней, перед внебюджетными фондами, перед коммунальными службами (электросети, водоканал...).

Продемонстрировать работу зачетной схемы можно на простом примере.

Некая авиакомпания А имеет долг в размере 1000 ООО руб. по налоговым платежам перед городским бюджетом. Также в городе имеется строительная организация В, которая несколько лет назад провела капитальный ремонт здания городской администрации и имеет дебиторскую задолженность в размере 800 ООО руб. Поскольку, ни у авиакомпании, ни у городского бюджета нет средств, для того, чтобы рассчитаться по своим долгам, данная ситуация могла бы быть тупиковой. Однако на рынке вполне может появиться туроператор С, который после недолгих переговоров со строительной организацией может уговорить ее продать самому туроператору долги городского бюджета, но не по себестоимости (иначе бы зачетная операция не имела смысла), а, например, со скидкой 20%. Строительная фирма В, конечно, теряет честно отработанные 160 ООО руб., но зато получает возможность тут же и живыми деньгами получить хотя бы 80 % долга городского бюджета. В случае согласия строительной компании туроператор приобретает долг городского бюджета в 800 ООО руб. за 640 ООО руб.

Вторым этапом работы туроператора являются его переговоры с менеджментом авиакомпании, которой туроператор может предложить погасить задолженность перед городским бюджетом в размере 800 000 руб. по бартеру за тот же самый 1 ООО ООО руб. Авиакомпания, получающая возможность не только сэкономить на оплате долгов в городскую казну, еще и не будет вынуждена изымать из оборота довольно солидную сумму денег. В случае согласия авиакомпании на проведение данной за четной схемы, туроператор приобретает право на услуги авиаперевозчика на сумму 1 ООО ООО руб., при этом реально потратив только 640 ООО руб.

В результате проведенной зачетной схемы строительная организация В получила (хоть и не полностью) сумму бесконечно висящего долга городской администрации, авиакомпания погаси ла собственных долгов перед городским бюджетом на 80 %, а тур оператор получил солидную скидку на приобретаемые авиабилеты (36 %).

В заключение хотелось бы отметить, что как и бартерная, так и зачетная схема расчетов в туроперейтинге крайне нежелательны для развития экономической системы в стране, поскольку они подминают необходимые для развития рынка денежные отношения. По этой причине усилия государства в наши дни направлены на сокращение доли бартера и зачетов как в туроперейтинге, так и в экономике вообще. Да и само постепенное развитие туристического бизнеса и стабилизация туристического рынка в целом сами приведут в сокращению количества и дальнейшему исчезновению как бартера, так и взаимозачетных схем.

Заключение

Индустрия туризм в Румынии достаточно развита. Румыния предлагает туристам грязевые, бальнеологические, климатические и горнолыжные курорты.

Курорты Румынии представляют интерес, как для горнолыжников, так и для любителей истории и культуры. Находясь в этих местах, невозможно отказаться от посещения одного из красивейших королевских замков Европы Пелеш в Синае, не побывать в удивительном средневековом городе Брашове (в 11 км от Пояны Брашов), не наведаться в гости к графу Дракуле в замок Бран или Сигишоару, не увидеть еще много других достопримечательностей и самобытных памятников культуры.

Средневековая архитектура замков, Черное море и целебные источники Карпат - это только маленькая часть того, что находиться здесь. Свежий воздух и вековые сосны, в сочетании с заснеженными шапками Трансильванских Альп, только дополняют впечатления от этой страны.

Румыния это не только страна с богатой историей и потрясающе сохранившимися памятниками средневекового искусства, но и страна с замечательной природой.

Всемирно известны оздоровительные курорты Румынии на которых используют целебные минеральные источники. А на курорте Сленик Молдова бьют более 20 минеральных источников, многие из которых эксклюзивны по своему составу. На международных выставках, где им приходилось вступать в конкуренцию с водами таких курортов как Баден-Баден, Виши, Карловы Вары, Валс, Эмс, Крейцнах и др. Слэникские воды почти всегда получали золотую медаль.Минеральных вод подобных источникам 1, 1-бис, 3, 14, 15, 6, 8, 4, 10 нет нигде в мире. И хоть площадь побережья Черного моря в Румынии не очень большая, зато качество и чистота пляжей, может поспорить с лучшими пляжами средиземного моря. Пляжи Румынии окружены большими зелеными массивами, что делает курорты уютными и очень красивыми.

Список используемой литературы

румыния туризм

1. Гуляев, В.Г Организация туристической деятельности. М.: Нолидж, 1966.-623 с.

2. Ушаков Д.С. Технологии выездного туризма. М.:ИКЦ "МарТ", 2004 г

3. Квартальнов В. А. Менеджмент туризма: Туризм как вид деятельности: Учебник. М.,2002.

4. Дмитриевский, Ю.Д Туристические районы мира: учеб.пособие.-Смоленск:Куприн,2001.-213 с.

5. Ушаков Д.С. Организация туроперейтинга. М.: ИКЦ «МарТ», 2004 г.

Размещено на Allbest.ru