Проблеми ліцензування туристичної діяльності і підвищення якості обслуговування туристів
Туристичні послуги: якість і сертифікація. Аналіз туристичної фірми НП "Гревал". Підвищення якості туристичного обслуговування в Україні. Інформативне забезпечення соціального моніторингу в системі управління якістю муніципальних послуг курортного міста.
Рубрика | Спорт и туризм |
Вид | дипломная работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 12.01.2011 |
Размер файла | 765,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
У цьому плані цікавим видається інноваційна технологія у санаторно-курортній та туристичній сферах, яка полягає у створенні механізму підвищення якості надання послуг на туристичному ринку міста чи регіону шляхом здійснення соціального моніторингу та аналізу його результатів.
Виконком Бердянської міської Ради вперше в Україні впровадив систему управління якістю ISO 9001-2000 на муніципальні послуги, обов'язковим елементом якої є соціальний моніторинг.
Загальна процедура і механізм реалізації моніторингу задокументовані в Настанові з якості виконкому, в якій передбачається використання різних форм та методів досліджень: вивчення ментальності мешканців мікрорайонів та гостей міста шляхом проведення сфокусованих групових інтерв'ю; діагностику проблем міста та встановлення міри задоволеності громадян діяльністю загальноміських організацій та комунальних підприємств шляхом проведення періодичних репрезентативних анкетних опитувань; моніторинг ефективності дій центральної та місцевої влади шляхом експрес-опитувань; типологію масових стереотипів, установок та очікувань мешканців громади та гостей міста шляхом контент-аналізу ЗМІ; оперативні телефонні опитування, інтерв'ювання громадян за їх зверненнями до органів міськвиконкому, експертні опитування спеціалістів та фахівців в різних напрямках муніципального господарювання для визначення пріоритетів розвитку мікрорайонів, розробки Стратегічного плану розвитку територіальної громади тощо.
Реалізація широкого спектру соціального моніторингу муніципальних та курортно-туристичних послуг потребує і відповідної системи інформаційного забезпечення. У ній, на наш погляд, принципово важливими є три елементи: впровадження інформаційних порталів з системою управління змістом на базі локальної комп'ютерної мережі як у санаторно-курортних закладах, так і в загальноміських організаціях, комунальних підприємствах, місцевих владних структур; створення та накопичення загальноміського банку результатів соціологічних досліджень громадської думки мешканців територіальної громади та відпочиваючих стосовно різноманітних проблем життєдіяльності; підтримка ефективного діалогу „влада-громада” за допомогою засобів масової інформації.
Систематичне використання різноманітних форм соціального моніторингу дозволяє отримати необхідну кількісну та якісну інформацію про надання послуг санаторно-курортного та туристичного обслуговування відпочиваючим, зосередити увагу на невирішених проблемах, вчасно розв'язувати конфлікти інтересів влади, організацій та громади, впроваджувати ефективні інноваційні технології в муніципальному управлінні.
Висновки
Головне призначення підприємств туристичної галузі полягає в організації комфортного та якісного забезпечення мотиваційних вимог туриста. Відповідність вимогам гарантує ефективність їх діяльності на ринках різного рівня. Туристична галузь функціонує й розвивається, скерована державної) туристичною політикою в сфері туризму. Функцією підприємств туристичної галузі є створення, реалізація та організація споживання послуг та товарів туристичного призначення, виробництво турпродукту. Туристична галузь складається з підприємств, Що надають послуги гостинності, транспортні послуги та підприємств що створюють комплексний турпродукт і організують його споживання (туроператори і турагенції).
Стратегічне планування діяльності туристичного підприємства проявляється в конкретизації цілей його розвитку, у визначенні маркетингових завдань та засобів їх досягнення; у термінах і послідовності реалізації; у виявленні матеріальних, кадрових та фінансових ресурсів, що необхідні для розв'язання поставлених завдань. Складність формування процесу управління якістю при розробці продуктової стратегії та стратегії розвитку діяльності туристичного підприємства полягає у тому, що при різних теоретико-методологічних підходах цей процес розглядається як процес осмислення, процес, що розвивається, колективний процес, реактивний процес; процес динаміки та трансформації. У зв'язку з цим одним з найбільш коректних підходів щодо формування якості в сфері туризму є взаємозв'язок сукупних елементів: організаційна структура, система бізнесу, філософія культури та люди з урахуванням впливу чинників зовнішнього середовища. При розробці внутрішніх реструктуризаційних змін у підприємствах туристично-готельного господарства рекомендовано їх обґрунтувати системою програмних організаційно-економічних заходів, спрямованих на управління розвитком підприємства у пріоритетному напрямі.
В умовах туристичного ринку підприємства повинні бути здатними пристосовуватися до мінливості його впливу. В процесі побудови СУЯ домінуючим має бути стратегічне мислення, яке спрямовує підприємство до постійного творчого пошуку, втілення новаторських ідей не тільки стосовно якості, але й усієї діяльності.
Надання продукції і послуг високої якості та дотримання вимог стандартів обслуговування призводить до конкурентоспроможності туристичного підприємства. Конкурентоспроможність виробництва туристичної продукції - це основа існування підприємства, так як в ній суть якості продукції.
До найбільш суттєвих критеріїв якості належать:
відповідність стандарту всіх туристичних послуг, що надаються;
відповідність їх технічним показникам найкращих товарів - аналогів;
рівень точності всіх виробничих процесів, що здійснюють такі послуги;
відповідність якості туристичних послуг потребам покупця;
відповідність якості платоспроможному попиту.
Перелік використаної літератури
1. Закону України “Про туризм”324/95-ВР (Відомості Верховної Ради України, 1995 р., N 31, ст.241; 2001 р., N 32, ст.172)
2. Закону України "Про ліцензування певних видів господарської діяльності" (1775-14) (Відомості Верховної Ради України, 2000 р., N 36, ст.299; 2001 р., N 22, ст.105
3. Безносюк В. Куди зник турист-2 // Голос України. - 2005. - 15 червня
4. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства // Пер с англ.Е.Б. Цыганова. - М.: Аспект - пресс, 2003. - 382 с.
5. Веклич О., Яхеєва Т. Урахування природного капіталу як базового компонента економічного розвитку України // Економіка України. - 2004. - № 12. - С.77.
6. Гончаренко П. А и др. Стратегический менеджмент туризма. - С-Пб.: Оркестр, 2003. - 561с
7. Горшкова Л.А. Анализ организации управления. Аналитический инструментарий. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 208 с.: ил
8. Дейч Б. Евро-2012 - шанс открыть Украину миру. // "Укррудпром".08.12.2007.
9. Довгань Л. Є. Праця керівника або Практичний менеджмент: Навчальний посібник. - К.: "ЕксОб", 2002. - 384 с.
10. Дурович А.П. Маркетинг в туризме. М.: ООО "Новое знание", 2007
11. Иванов В. М, Красильников В.П. Менеджмент в туризме. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 345с.
12. Захарин С. С Новым годом! Туризма и курортов. // "Зеркало недели".03.01.2008.9) Калиновский С. С
13. Мальська М.П., Худо В.В., Цибух В.І. Основи туристичного бізнесу: Навчальний посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 272 с.
14. Маринин М.М. Туристские формальности и безопасность в туризме М.: Финансы и статистика, 2004. - 144 с.
15. Минаков С. Прорубим окно в туристический мир. // "Экономические известия".01.12.2007.
16. Мунін Г.Б., Тимошенко З.І. Маркетинг туристичного продукту. Європейський університет. 2007 р.
17. Павлюк А. Прицениваемся и заранее выбираем, куда поехать на майские праздники. // "Газета по-киевски".18.03.2008.
18. Процветающая отрасль // Голос України. - 2003. - 24 жовтня.
19. Світовий туризм іде вгору // Урядовий кур'єр. - 2004. - 24 липня.
20. Сидоренко І.О. Якість - гарантія успіху та конкурентоспроможності // Економічні науки: Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. - Чернівці: АНТ Лтд, 2005. - С.458-461.
21. Століття туризму і Україна // Урядовий кур'єр. - 2004. - 30 квітня.
22. Прощавай, візо! // Голос України. - 2005. - 12 липня.
23. Украина оказалась далеко не самым привлекательным местом для туристов из-за старых поездов и разбитых дорог. // "Сегодня".23.02.2008.
24. 10 модных тенденций современного туризма. // "Украина промышленная".12.10.2007. // www.tourua.com 24
Додаток А
Таблиця 2.1 Структура та динаміка джерел формування фінансових ресурсів підприємства НП "Гревал"
Джерело |
Абсолютна величина, |
Зміни за період |
|||||||||||||||||
Стаття пасиву |
Інформації, форма 1 |
На початок 2007 року |
На кіін 2007року/початок 2008року |
На кінець 2008 року |
В абсолютних величинах, грн |
У питомий вазі, % |
Темп приросту, % |
У % до зміни підсумку балансу |
|||||||||||
Тис. грн |
Питома вага % |
Тис. грн |
Питома вага % |
Тис. грн |
Питома вага % |
2007 |
2008 |
2008к 2007 |
20087 |
2008 |
2008к 2007 |
2007 |
2008 |
2008к 2007 |
2007 |
2008 |
|||
1. Власний капітал |
р.380 |
2914,4 |
3,5 |
3674,6 |
4,6 |
506,9 |
4,5 |
760,2 |
1394,4 |
2154,6 |
1,1 |
(0,1) |
1 |
6,0 |
13,8 |
17,3 |
23,5 |
4,5 |
|
1.1 Статутний капітал |
Р. (300+310 +360+370) |
3143,1 |
107,8 |
3143,1 |
85,5 |
3143,1 |
62 |
0 |
0 |
0 |
(22,3) |
(23,5) |
(45,8) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2 Додатковий капітал |
Р. (320+330) |
0 |
0 |
||||||||||||||||
1.3 резервний капітал |
Р.340 |
0 |
0 |
||||||||||||||||
1.4 Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
Р.350 |
(228,7) |
(7,8) |
531,5 |
14,5 |
1925,9 |
38 |
760,2 |
1394,4 |
2154,6 |
22,3 |
23,5 |
22,3 |
(232) |
36,4 |
84,2 |
23,5 |
4,5 |
|
2. Забезпечення наступних витрат і платежів |
Р.430 |
57 |
0,05 |
10 |
57 |
57 |
0 |
0,05 |
0,05 |
0 |
0,05 |
100 |
0,3 |
0,2 |
|||||
3. Довгострокові зобов'язання |
Р.480 |
43622,6 |
52,6 |
43552,1 |
54,6 |
44883,7 |
40,5 |
(705) |
1331,6 |
1261,1 |
2 |
(14,1) |
(12,6) |
99,8 |
74,2 |
12,09 |
21,7 |
4,2 |
|
4. Поточні зобов'язання |
Р.620 |
36393,9 |
43,9 |
32468,2 |
40,8 |
60781,1 |
54,9 |
(3855,7) |
28312,9 |
24387,2 |
(2,9) |
14,1 |
9 |
89,2 |
14,1 |
16,7 |
119,1 |
0,9 |
|
4.1 Короткострокові кредити |
Р. (500+510) |
4100 |
11 |
4100 |
12,6 |
4100 |
6,8 |
0 |
0 |
(4,2) |
1,6 |
(5,8) |
(4,2) |
0 |
0 |
100 |
0 |
0 |
|
4.2 Кредиторська заборгованість |
Р. (520+. +610) |
32293,9 |
88,7 |
28368,2 |
87,4 |
56681,1 |
93,3 |
(3925,7) |
28312,9 |
24387,2 |
(1,3) |
5,9 |
4,6 |
87,8 |
19,6 |
17,55 |
121,3 |
0,9 |
|
5. Доходи майбутніх періодів |
Р.630 |
||||||||||||||||||
БАЛАНС |
Р.640 |
82930,9 |
100 |
79694,9 |
100 |
110790,8 |
100 |
(3236) |
31095,9 |
27859,9 |
- |
- |
- |
96,1 |
139 |
133,5 |
- |
- |
Додаток Б
Таблиця 2.2 Структура та динаміка напрямів використання фінансових ресурсів підприємства НП "Гревал"
Стаття активу |
Джерело |
Абсолютна |
величина,. грн |
Зміни за період |
||||||||||||||||
інформації, Форма 1 |
На початок 2007 року |
На кінець 2008/ початок 2009 року |
На кінець 2008року |
В абсолютних величинах, грн |
У питомий вазі, % |
Темп приросту, % |
У % до зміни підсумку балансу |
|||||||||||||
1 |
2 |
Тис. грн |
Питома вага% |
Тис. грн |
Питома вага % |
Тис. грн |
Питома вага % |
2007 |
2008 |
2008 к 2007 |
2007 |
2008 |
2008 к 2007 |
2007 |
2008 |
2007-2008 |
2007 |
2008 |
2008-2007 |
|
1. Необоротні активи |
р.080 |
27000 |
32,6 |
37049,5 |
46,5 |
55483,9 |
50,1 |
10049,5 |
18434,4 |
28483,9 |
13,9 |
3,6 |
17,5 |
137,2 |
149,8 |
205,5 |
320,5 |
59,2 |
102 |
|
1.1 Нематеріальні активи |
Р.010 |
147,4 |
0,54 |
70,9 |
0,2 |
3,2 |
0,005 |
(76,5) |
(67,7) |
(114,2) |
(0,34) |
(0,2) |
(0,5) |
(4,6) |
(4,5) |
2,1 |
2,4 |
0,22 |
0,4 |
|
1.2 Основні засоби |
Р. (020+030 +070) |
50412,2 |
186,7 |
35149 |
94,8 |
53808,8 |
97 |
(15263,2) |
18662,8 |
3396,6 |
(91,9) |
2,2 |
(89,7) |
69 |
153 |
107,3 |
41,3 |
6,0 |
12,1 |
|
1.3 Довгострокові фінансові інвестиції |
Р.040+045 |
316,6 |
1,17 |
1655,3 |
4,47 |
1674,9 |
3,02 |
1338,7 |
(7,4) |
1358,3 |
3 |
(1,45) |
1,85 |
522,8 |
101,2 |
529 |
471 |
0,02 |
4,9 |
|
1.4 Довгострокова дебіторська заборгованість |
Р.050 +060 |
339,3 |
1,26 |
174,3 |
0,47 |
- |
- |
(16,5) |
(174,3) |
(339,3) |
(0,79) |
(0,5) |
(1,3) |
51,3 |
- |
0 |
5,1 |
0,5 |
1,2 |
|
2. Оборотні активи |
Р.260 |
52735,3 |
63,6 |
37991,8 |
47,7 |
52009 |
46,9 |
(147435) |
14017,2 |
(726,3) |
(15,9) |
(0,8) |
(16,7) |
72 |
13,6 |
98,6 |
4556 |
45 |
2,6 |
|
2.1 Запаси |
Р. (100+… +140) |
10981,2 |
20,8 |
10169,8 |
26,8 |
13098,2 |
25,2 |
(811,4) |
2928,4 |
2117 |
6 |
(1,6) |
4,8 |
0,9 |
128 |
119,3 |
25 |
9,4 |
7,6 |
|
2.2 Дебіторська заборгованість |
Р. (150+… +210) |
19634,2 |
37,2 |
41942,3 |
110,3 |
52425 |
100,8 |
22308,1 |
10482,7 |
32790,5 |
73,1 |
(9,5) |
63,6 |
213,6 |
125 |
267 |
689 |
33 |
117,7 |
|
2.3 Поточні фінансові інвестиції |
Р.220 |
26332,7 |
50,0 |
1331,7 |
3,5 |
5581,7 |
10,7 |
(2500,1) |
4250 |
(20751 |
46,5 |
7,2 |
39,3 |
5 |
419 |
21,2 |
77,2 |
13,7 |
7,4 |
|
2.4 Грошові кошти |
Р. (230+. +250) |
1207,9 |
2,3 |
1152,8 |
3 |
2116,6 |
4,1 |
(55,1) |
963,8 |
908,7 |
0,7 |
1,1 |
1,8 |
95,4 |
183 |
175,2 |
1,7 |
3,1 |
74,5 |
|
3. Витрати майбутніх періодів |
Р.270 |
3195,6 |
3,9 |
4653,6 |
5,8 |
3294,9 |
3,0 |
1458 |
1358,7 |
993 |
1,9 |
(2,8) |
(1) |
145,6 |
70,8 |
103,1 |
45 |
4,4 |
3,6 |
|
БАЛАНС |
Р.280 |
82930,9 |
100 |
79694,9 |
100 |
110790,8 |
100 |
(3236) |
31095,9 |
27859,9 |
96 |
139 |
133,5 |
- |
-- |
- |
Додаток В
Таблиця 2.4 Показники ліквідності балансу
Статті активу |
Джерело інформації, форма №1 |
2007 |
2008 |
Статті пасиву |
Джерело інформації, форма №1 |
2007 |
2008 |
|||||
П. р |
К. р |
П. р |
К. р |
П. р |
К. р |
П. р |
К. р |
|||||
1. Найбільш ліквідні активи А1 |
р. (220+… +240) |
27450,0 |
2377,5, |
2377,5 |
7537,1 |
1. Найбільш термінові зобов'язання П1 |
р. (520+… +610) |
32293,9 |
28368,2 |
28368,2 |
56681,1 |
|
2. Активи, що швидко реалізуються А2 |
р. (130+… +210) |
25130,8 |
44861,7 |
44861,7 |
55430,5 |
2. Коротко строкові пасиви П2 |
р. (500+510) |
4100,0 |
4100,0 |
4100,0 |
4100,0 |
|
3. Активи, що повільно реалізуються А3 |
р. (100+110 +120+250+ +270+240) |
41843,0 |
12010,6 |
12010,6 |
13548,8 |
3. Довгострокові пасиви П3 |
р.480 |
43622,6 |
43552,1 |
43552,1 |
44883,7 |
|
4. Активи, що важко реалізуються А4 |
р.080 |
27000,0 |
37049,5 |
3704905 |
55483,9 |
4Постійні пасиви П4 |
р. (380+430 +630) |
2914,4 |
3674,6 |
3674,6 |
5126,0 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Організація діяльності туристичної фірми та її асортиментна політика. Етапи створення туристичної фірми. Загальні відомості про ліцензування туристичного підприємства. Порядок проведення ліцензування. Умови припинення дії ліцензії і її анулювання.
курсовая работа [81,5 K], добавлен 28.04.2011Особливості готельного обслуговування індивідуальних туристів і організованих туристичних груп. Взаємозв'язок між якістю послуг і ефективністю готельного бізнесу. Ефективність обслуговування, методи оцінки якості послуг. Характеристика асортименту послуг.
дипломная работа [181,4 K], добавлен 18.01.2015Система оцінки якості обслуговування туристів. Контроль і способи регулювання якості туристської продукції. Класифікація готелів в РФ. Виявлення особливостей обслуговування туристів в готелях на прикладі готелю Сяйво. Перспективи готельного бізнесу.
курсовая работа [90,3 K], добавлен 13.08.2010Загальна характеристика якості обслуговування у готельному підприємстві. Організація діяльності служб готеля. Аналіз роботи 5-ти зіркових готелів у світі. Шляхи удосконалення якості обслуговування у цій сфері на прикладі готеля "Feride" в місті Вінниця.
курсовая работа [51,3 K], добавлен 26.11.2015Загальна характеристика туристичної інфраструктури України. Опис особливостей надання послуг на туристичній базі. Вивчення організаційної структури і системи обслуговування на туристичній базі "Едельвейс". Комплексний аналіз виробничої програми турбази.
курсовая работа [159,2 K], добавлен 03.06.2014Основи управління туристичною конкурентоспроможністю міста на основі діяльності суспільних організацій, їх види у туризмі. Аналіз туристичної конкурентоспроможності м. Харкова, рекомендації щодо її підвищення на прикладі фан-клубу "Інжек-Металіст".
дипломная работа [4,2 M], добавлен 25.04.2012Аналіз чинників, що впливають на формування додаткових туристичних і анімаційних послуг. Основні напрямки анімаційного туризму. Структура менеджменту анімації в готелях. Дослідження діяльності туристичної фірми "Ельдорадо" з надання послуг анімації.
курсовая работа [81,5 K], добавлен 28.02.2013Основні послуги у сфері готельного господарства. Основи прийому та розміщення туристів. Загальна характеристика готельного комплексу "Братислава". Аналіз організації прийому і обслуговування туристів в готелі. Вдосконалення роботи готельного комплексу.
курсовая работа [62,2 K], добавлен 25.09.2010Організація роботи туристичного підприємства на прикладі туристичної фірми "Меридіан". Організаційна структура та планово-економічна діяльність. Маркетингова діяльність туристичного підприємства. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності.
отчет по практике [866,0 K], добавлен 23.01.2014Сертифікація та стандартизація туристичних підприємств, діючі стандарти у сфері туризму в Україні. Загальна характеристика туристичного підприємства "КРУЇЗ-2000", ліцензія, стандарти та сертифікати фірми. Розробка туру вихідного дня "Західний експрес".
курсовая работа [54,3 K], добавлен 25.12.2011