Анализ льготы для многодетных семей в Москве и Московской области

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Государственный университет управления»

Институт управления персоналом, социальных и бизнес- коммуникаций

Кафедра управления персоналом

Направление подготовки: «Управление персоналом» - 080400

Профиль подготовки «Экономика труда»

Форма обучения: очно-заочная

Самостоятельная работа

По дисциплине «Управление социальным развитием организации»

Исполнитель:

Эшанкулова Г.Б.

Москва 2017 г

Задание 1

Проанализировать компенсации (льготы) для многодетных семей в Москве и Московской области.

В Москве и области звание многодетной присваивается семье, в которой на иждивении находятся трое и более родных или усыновлённых детей, не достигших возраста совершеннолетия.

Если после совершеннолетия дети продолжают обучаться на дневных отделениях ВУЗов или проходят срочную службу в армии и не приносят дополнительного дохода в семью, то звание многодетной семьи действует достижении старшего ребёнка двадцати трёх лет.

Предоставление льгот происходит на федеральном и региональном уровне. Многодетные семьи имеют право воспользоваться следующими льготами, независимо от региона проживания:

· Скидка 30% на оплату коммунальных услуг. Если семья живет в доме без центрального отопления, то им положена 30% компенсация за приобретение необходимого топлива;

· Детям до 6 лет положены бесплатные медикаменты;

· Дети имеют право бесплатного проезда в городском общественном транспорте. Если ребёнок не достиг семи лет, то это право распространяется и на сопровождающего его родителя. Не предоставляется бесплатный проезд в маршрутных и обычных такси.

· Предоставление вне очереди места в детских садах;

· Право на бесплатное посещение музея или театра один раз в месяц. Льгота не является накопительной. На следующий месяц нельзя перенести неиспользованное посещение мероприятий;

· Бесплатное питание в школьных столовых;

· Бесплатное получение школьной формы, а также комплектов спортивной одежды для занятий физкультурой;

· Бесплатное предоставление учебной литературы;

· Многодетная мать может оформить пенсионную выплату в 50 лет, при условии, что он воспитала более пятерых детей и самому младшему из них исполнилось восемь лет;

· Получение льготного кредита на улучшение жилищных условий;

· Бесплатное лечение и прохождение всех видов анализов;

· Организовать собственный бизнес или фермерское хозяйство;

· Раз в год можно воспользоваться скидкой на авиа или железнодорожные билеты, действующие в пределах нашей страны. Скидка предоставляется детям и сопровождающему их родителю;

· Право на трудоустройство по гибкому графику;

· Включение в страховой стаж периода по уходу за ребёнком до полутора лет

Льготы, положенные многодетным семьям в Московской обл.

В 2017 году в Подмосковье был значительно увеличен перечень льгот, предоставляемых многодетным семьям.

На сегодняшний день такие семьи имеют право на:

Увеличенную скидку на оплату услуг ЖКХ. На сегодняшний день она достигает 50%. Такой скидкой нельзя воспользоваться при оплате городского или мобильного телефона и интернета.

Бесплатно ездить общественном транспорте можно по всему Подмосковью.

Один разв год ездить на санаторно-курортное лечение по льготной путёвке. Право на льготу распространяется и на одного из родителей.

Получить земельный участок, площадь до 15 соток на постройку собственного жилья.

Встать на очередь на получение жилплощади по условиям социального найма.

Материальные пособия, выплачиваемые многодетным семьям

Помимо льгот, многодетные семьи могут претендовать на денежные пособия, выплачиваемые в соответствии с утверждённым Законодательством РФ.

На сегодняшний день, многодетные семьи имеют право на получение следующих видов пособий:

· Материальная поддержка по уходу за детьми в возрасте от полутора до трёх лет;

· Материальные выплаты по уходу за ребёнком до полутора лет;

· Единовременное денежное пособие при рождении малыша.

· Ежемесячное пособие на детей от трёх до восемнадцати лет.

Льготы многодетным семьям в Москве:

- Получение набора детской одежды в роддоме

- Получение детского питания детям до 7 лет (должно быть медицинское заключение)

- Обеспечение лекарствами до 18 лет

- Двухразовое питание детей в школе

- Бесплатный проезд на электричках, метро, автобусах, троллейбусах

- Первоочередной прием в детские дошкольные учреждения

- Бесплатное обучение детей в дошкольных учреждениях

- Посещение городских спортивных объектов без оплаты

- Посещение объектов культуры без оплаты

- Посещение городских бань без оплаты

- Первоочередное право на получение приусадебного участка

- Оплата коммунальных услуг со скидкой

- Обучение в школах искусств со скидкой

Задание 2

Практическое занятие.

«ФАКТОРЫ ИЗМЕНЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ»

Информация.

В рамках отдельных организаций наиболее употребляемым понятием является «персонал», т.е. люди со сложным комплексом индивидуальных качеств социальных, психологических, профессиональных, мотивационных и др., наличие которых и отличает их от вещественных факторов производств (сырья, машин, энергии, капитала).

Как известно из курса лекций, персонал - это личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев. Основными характеристиками персонала организации являются: численность и структура.

Под структурой персонала организации понимается совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Она может быть статистической и аналитической.

Составление статистической структуры предполагает распределение персонала в разрезе занятости по видам деятельности, а также категориям и группам должностей:

Аналитическая структура подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по таким признакам, как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. Частная структура отражает соотношение отдельных групп работников, например «занятые тяжелым трудом с помощью простейших приспособлений и без них», «занятые на обрабатывающих центрах» и т.д.

Признаками структурирования персонала являются:

1. Профессиональная структура персонала -- это соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, инженеров, юристов и т.д.), обладающих комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в конкретной области.

2. Квалификационная структура персонала -- это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей стране уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом (например, для водителей), а для специалистов -- категорией, разрядом или классом. Например, по уровню квалификации инженеры-конструкторы могут занимать должности «главного», «ведущего», «старшего» конструктора I, II и III категории.

3. Половозрастная структура персонала организации -- это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. При изучении возрастного состава рекомендуются следующие группировки: 16, 17, 18, 19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 50--54, 55--59, 60--64, 65 лет и старше.

4. Структура персонала по стажу может рассматриваться двояко: по общему стажу и стажу работы в данной организации.

Общий стаж группируется по следующим периодам: до 16 лет, 16--20, 21-25, 26-30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40 лет и более.

Стаж работы в данной организации характеризует стабильность трудового коллектива. Статистика выделяет следующие периоды: до 1 года, 1-4, 5-9, 10-14, 15-19, 20-24, 25-29, 30 лет и более.

5. Структура персонала по уровню образования (общего, профессионального и послевузовского) характеризует выделение лиц, имеющих:

1) основное общее образование;

2) среднее (полное) общее образование;

3) начальное профессиональное образование;

4) среднее профессиональное образование;

5)высшее профессиональное образование ("бакалавр", "дипломированный специалист", "магистр");

6) послевузовское профессиональное образование.

Образование лиц, не завершивших обучение по основной образовательной программе высшего профессионального образования, но успешно прошедших промежуточную аттестацию (не менее чем за два года обучения), признается неполным высшим профессиональным образованием и подтверждается выдачей дипломов установленного образца.

Методические указания к проведению занятия:

1. Студентам, разбитым на подгруппы, необходимо структурировать персонал организации "N" (Приложение №1), исходя из известных им признаков структурирования персонала.

2. В зависимости от пола, возраста, образования, стажа работы, категории и формы оплаты труда распределить факторы изменения социальной инфраструктуры, влияющие на результаты труда и мотивацию сотрудников

Приложение №1 Выборочные учетно-статистические данные о персонале и вакансиях организации "N".

	Ф.И.О.	Таб.№	Год рожд.	Должность	Подразделение	Ставка	Образова-ние	Стаж работы	Оплата труда
	Антошина Алина	678	1964	Экономист	Финансовый отдел	Полная	Высшее	10	Повременная
	Багдасарян Роман	789	1956	Грузчик	Отдел продаж	0,5	Среднее	4	Сдельная
	Быкова Надежда	356	1977	Первый зам. ген. директора	Дирекция	Полная	Высшее	15	Повременная
	Васина Елена	378	1978	Юрист	Юридический отдел	Полная	Высшее	17	Повременная
	Веденеева Татьяна	985	1963	Инспектор отдела кадров	Отдел кадров	Полная	Высшее	25	Повременная
	Ветров Дмитрий	987	1978	Начальник охраны	Служба безопасности	Полная	Ср. спец.	5	Повременная
	Жилкин Николай	354	1985	Сотрудник ВОХР	Служба безопасности	Полная	Ср. спец.	3	Почасовая
	Жукова Ирина	288	1981	Экономист	Финансовый отдел	Полная	Высшее	10	Повременная
	Журавская Анна	811	1972	Начальник финотдела	Финансовый отдел	Полная	Высшее	16	Повременная
	Иващенко Сергей	733	1976	Менеджер по продажам	Отдел продаж	Совмест.	Ср. спец.	14	Мрот +%с продаж
	Ипатьева Мария	466	1978	Генеральный директор	Дирекция	Полная	К.э.н.	12	Повременная
	Карагодина Ольга	575	1989	Секретарь гендиректора	Дирекция	Полная	Высшее	8	Повременная
	Крокодилов Борис	255	1967	Главный бухгалтер	Бухгалтерия	Полная	Высшее	18	Повременная
	Куклеев Андрей	567	1969	Бухгалтер	Бухгалтерия	Совмест.	Ср. спец.	8	Повременная
	Манзон Ирина	464	1982	Экономист	Финансовый отдел	Совмест.	Высшее	7	Повременная
	Мусаелян Игорь	865	1978	Сотрудник ВОХР	Служба безопасности	Полная	Ср. спец.	5	Почасовая
	Окунев Павел	324	1969	Главный юрист (начальник ЮО)	Юридический отдел	Полная	К.ю.н.	16	Повременная
	Олейник Мария	123	1974	Менеджер по продажам	Отдел продаж	Полная	Ср. спец.	10	Мрот +%с продаж
	Пахомова Екатерина	299	1980	Бухгалтер	Бухгалтерия	Полная	Неок. высшее	2	Повременная
	Пеньковцева Ирина	132	1972	Директор по персоналу	Дирекция	Полная	Высшее	9	Повременная
	Поликарпова Анна	103	1981	Социолог	Отдел кадров	0,5	К.с-пс.н.	2	Почасовая
	Прибульская Анна	305	1971	Коммерческий директор	Дирекция	Полная	Высшее	12	Повременная
	Сингатуллина Диана	610	1979	Бухгалтер	Бухгалтерия	Полная	Высшее	7	Повременная
	Солдатова Яна	281	1976	Инспектор отдела кадров	Отдел кадров	Полная	Ср. спец.	6	Повременная
	Стокопёнов Павел	278	1977	Сотрудник ВОХР	Служба безопасности	Полная	Среднее	8	Почасовая
	Тигров Сергей	314	1965	Бухгалтер	Бухгалтерия	Полная	Высшее	13	Повременная
	Третьяков Игорь	234	1968	Начальник Отдела кадров	Отдел кадров	Полная	Высшее	30	Повременная
	Умярова Инара	724	1983	Инженер по технике безопасности	Отдел кадров	0,5	Неок. высшее	2	Повременная
	Фонина Анна	813	1981	Менеджер по продажам	Отдел продаж	Полная	Неок. высшее	3	Мрот +%с продаж
	Человеков Геннадий	344	1971	Менеджер по продажам	Отдел продаж	Совмест.	Ср. спец.	6	Мрот +%с продаж
	Шаповалов Степан	243	1974	Менеджер по продажам	Отдел продаж	Полная	Ср. спец.	4	Мрот +%с продаж
	Шапошников Виктор	643	1965	Начальник отдела продаж	Отдел продаж	Полная	Высшее	12	Повременная
	Шкуренко Наталья	726	1968	Уборщица	Дирекция	0,5	Среднее	5	Сдельная
	(Вакансия )	-	-	Инспектор отдела кадров	Отдел кадров	Полная	Ср. спец.	-	Повременная
	(Вакансия )	-	-	Сотрудник ВОХР	Служба безопасности	Полная	Среднее	-	Почасовая
	(Вакансия )	-	-	Бухгалтер	Бухгалтерия	Полная	Высшее	-	Повременная

Задание 3

В зависимости от пола, возраста, образования, стажа работы, категории и формы оплаты труда распределите факторы изменения социальной инфраструктуры, влияющие на результаты труда и мотивацию сотрудников.

К числу факторов, характеризующих изменение социальной общности работников организации, относятся: компенсация льгота социальный труд

социальный состав и структура персонала; трудоспособность и работоспособность; уровень образования и квалификация работников; трудовая активность и качество труда; трудовая и производственная дисциплина; производственная инициатива и участие персонала в прибыли и управлении организацией;	мобильность персонала; организационная субкультура; сплоченность; общественная активность; материальное благосостояние сотрудников; удовлетворенность трудом и работой.

Факторами изменения социальной инфраструктуры являются производственные и внепроизводственные условия социального развития

К производственным условиям относятся:	Внепроизводственные условия включают:
Механизация и автоматизация труда; состояние производственной среды; условия оплаты труда; режим труда; возможности повышения квалификации, уровня образования, профессионального и карьерного роста; состояние производственного быта.	обеспеченность сотрудников организации и членов их семей жильем, детскими учреждениями; медицинскими услугами, образовательными и культурно-просветительскими учреждениями (библиотеки, музеи, выставки), возможностями для отдыха, занятий спортом, развлечений; обеспеченность торговыми и коммунально-бытовыми услугами.

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ

Структура персонала ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ:

Подразделение	Численность , чел.	Уд. Вес , %
Финансовый отдел	4	11
Отдел продаж	7	19
Дирекция	6	17
Отдел кадров	6	17
Служба безопасности	5	14
Юридический отдел	2	5
Бухгалтерия	6	17
Итого	36	100

1. Структура персонала по ПОЛУ:

Пол	Численность , чел.	Уд. Вес , %
Мужчины	14	42
Женщины	19	58
Итого	33	100
Вакантные места	3

2. Структура персонала по ВОЗРАСТУ:

Возраст (кол-во полных лет)	Количество человек	Удельный вес
18-19	0	0
20-24	0	0
25-29	1	3
30-34	2	6
35-39	10	30
40-44	6	18
45-49	8	24
50-54	5	15
55-59	1	4
60-64
65-69
ИТОГО:	33	100

Структура персонала организации по уровню образования.

Показатели уровня образования	Количество человек	Удельный вес
Численность специалистов со средним образованием	4	11
Численность специалистов со средним специальным образованием	10	28
Численность специалистов с неоконченным высшим образованием	3	8
Численность специалистов с высшим образованием	16	44
Численность специалистов с послевузовским образованием	3	9
ИТОГО:	36	100

3. Структура персонала по СТАЖУ РАБОТЫ:

Статистика выделяет следующие периоды: до 1 года, 1-4, 5-9, 10-14, 15-19, 20-24, 25-29, 30 лет и более.

Стаж работы	Количество человек	Удельный вес
До 1 года	0	0
1-4	7	21
5-9	10	30
10-14	8	24
15-19	7	21
20-24	0	0
25-29	1	4
30 лет и более	0	0
ИТОГО:	33	100

4. Структура персонала по КАТЕГОРИЯМ:

Категория персонала	Количество человек	Удельный вес
Руководители В том числе:	9	25
Специалисты В том числе:	18	50
	- - - - - -	- - - - -
Другие служащие (Обслуживающий персонал):	7	19
	-
	-
Рабочие	2	6
ИТОГО:	36	100

5. Структура персонала по СТАВКЕ:

Ставка	Количество человек	Удельный вес
Полная	28	78
0,5	4	11
Совместит.	4	11
ИТОГО:	36	100

6. Структура персонала по ОПЛАТЕ ТРУДА:

Оплата труда	Количество человек	Удельный вес
Повременная	24	67
Сдельная	2	5
Почасовая	5	14
МРОТ + % от продаж	5	14
ИТОГО:	36	100

Задание 4

Тема «ПЛАНИРОВНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ»

Задача 1

Исходные данные и постановка задачи.

Нормативная трудоемкость изделия 500 нормо-часов, фактические затраты труда составили 420 ч.

Планом внедрения организационно-технических мероприятий предусматривается снижение нормативной трудоемкости до 440 ч (при планируемом выполнении норм 110%).

Определите, на сколько процентов повысится производительность труда при производстве данного изделия, как изменится уровень выполнения норм.

Решение

После осуществления мероприятий затраты труда снизятся до 400 ч (420/1,1),

следовательно, производительность труда возрастет на 5% [(420/400)100 -- 100].

До внедрения мероприятий нормы выполнялись на 119% [(500/420)100],

после внедрения выполнение норм снизится на 9,2% [(110/119)100 -- 100] .

Задача 2

Исходные данные и постановка задачи.

Для повышения конкурентоспособности предприятия предусматривается осуществить в планируемом периоде следующие мероприятия:

* в результате внедрения нового технологического процесса снизить трудоемкость на 5%;

заменить часть устаревших станков, на которых работает 15% основных рабочих (производительность станков повысится на 50%);

централизовать организацию ремонтных работ, что даст возможность сократить численность рабочих, занятых ремонтом, с 120 до 85 человек;

сократить внутрисменные потери рабочего времени с 10 до 5%.

Как в этих условиях повысится производительность труда, если на предприятии занято 1400 рабочих, из них 60% составляют основные рабочие?

При снижении трудоемкости на 5% производительность труда повысится на 5,2% (5 * 100)/(100 - 5) .

Замена устаревшего оборудования позволит повысить производительность труда основных рабочих на 7,5% (50 * 0,15).

Производительность труда рабочих, занятых ремонтом оборудования, увеличится на 41% [(120/85)100-100].

Численность вспомогательных рабочих на предприятии составит: 1400 * 0,4 = 560 человек.

Производительность труда всех вспомогательных рабочих возрастет на 8,78% [(120 * 41)/560] .

Рост производительности труда основных и вспомогательных рабочих составит: (5,1+7,5)0,6 + (8,78 * 0,4) =11%.

За счет сокращения потерь рабочего времени производительность труда всех рабочих возрастет на 5,5% [(10--5)/(100--10)] 100.

Индекс роста производительности труда всех рабочих по факторам составит: 1,11 * 1,05 = 1,17

Производительность труда возрастет на 17%.

Задача 3

Исходные данные и постановка задачи

Бригада в составе 24 человек отработала в течение месяца 23 рабочих дня и выпустила 10 тыс. изделий. Нормы выработки при этом были выполнены на 120%. В следующем месяце предполагается в результате улучшения организации труда повысить производительность труда на 5%.

Определите, какая была нормативная и фактическая трудоемкость изделия в истекшем месяце, сколько изделий будет выпущено в следующем месяце и каковы при этом окажутся плановая трудоемкость изделия и процент выполнения норм при том же количестве отработанных часов.

Решение

Фактическая трудоемкость изделия равна (24 · 23 · 8)/10 000 = 0,44 ч, нормативная трудоемкость 0,44 · 12 = 0,52 ч;

в следующем месяце будет выпущено 10000 · 1,05 = 10 500 изделий;

плановая трудоемкость составит (24 · 23 · 8)/10 500 = 0,42 ч;

норма будет выполняться на 123%.

Задача 4

Исходные данные и постановка задачи.

За счет обновления оборудования выработка продукции на одного рабочего повысится в планируемом периоде с 60 тыс. до 64 тыс. руб. в год. Объем выпущенной продукции составит при этом 120 млн руб.

Каковы окажутся рост производительности труда и экономия рабочей силы?

Решение

При базисной выработке численность рабочих составляла: 120 000 000/60 000 = 2000 человек;

при повышении производительности труда она составит: 120 000 000/64 000 = 1562 человека;

экономия рабочей силы: 2000 - 1562 = 438 человека;

производительность труда возрастет на 6,6% [(64 000/60 000)100%].

Задача 5

Исходные данные и постановка задачи.

В истекшем году технологическая трудоемкость продукции составила 3500 тыс. нормо-часов, фонд рабочего времени 220 дней по 8 ч, нормы в среднем выполнялись на 120%. Численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 15% численности основных рабочих. Во вспомогательных цехах трудятся 50% от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70% численности всего промыш-ленно-производственного персонала. В планируемом периоде предполагается в результате осуществления организационно-технических мероприятий снизить трудоемкость на 6%.

Определите, какой должна быть численность рабочих на предприятии в планируемом периоде.

Нормативная трудоемкость в планируемом периоде составит: 3500 000 · 0,94 = 3290 000 нормо-часов;

численность основных рабочих: 3290000/(220-8-1,2) = 1557;

численность рабочих основных цехов: 1557 - 1,15 = 1792 человека;

численность рабочих вспомогательных цехов: 1792 · 0,5 = 896 человек;

общая численность рабочих: 1792 + 896 = 2688 человек;

численность всего персонала 2688/0,7 = 3840 человек.

Задача 6

Исходные данные и постановка задачи.

В планируемом периоде предполагается увеличить объем выпускаемой продукции на 10%, производительность труда -- па 6%, среднюю заработную плату -- на 4%.

Рассчитайте плановый фонд заработной платы, если в базисном периоде объем продукции составлял 180 млн руб., а фонд заработной платы -- 40 млн руб.

Удельный вес заработной платы в объеме выпущенной продукции равен 22% [(40/180)100];

соотношение роста производительности труда и заработной платы в планируемом периоде составит 1,04/1,06 = 0,981;

удельный вес заработной платы в планируемом периоде: 22 · 0,981 = 21,6%;

фонд заработной платы 42 786 тыс. руб. [(180000000 · 1,1 · 21,6)/100]тыс. руб.

Задание 5

ТЕМА. СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ, РЫНОК ТРУДА И ЗАНЯТОСТЬ ПЕРСОНАЛА

Задачи по определению статуса занятости

Задача 1.

Определите статус лиц, перечисленных ниже:

а) работник, уволенный по собственному желанию и ищущий работу;

б) работник, переведенный на режим неполного рабочего дня;

в) учитель, который по состоянию здоровья (инвалидности) больше не может работать;

г) уволенный рабочий, который в течение длительного времени не мог найти работу и поэтому прекратил ее поиски;

д) студент, который учится на дневном отделении учебного заведения;

е) автомеханик, который учится на вечернем отделении учебного заведения;

ж) домашняя хозяйка, которая занимается только своим домом и семьей;

з) домашняя хозяйка, которая часть времени работает в качестве библиотекаря,

с точки зрения их отношения к занятости, если они классифицируются как:

o экономически активное население в составе трудовых ресурсов (Эа);

o безработные (Б);

o экономически неактивное население (Эн);

o не включаемые в состав трудовых ресурсов (Н).

Ответ: а) - Б; б) - Эа; в) - Н, г) - Эн, д) - Эн, е) - Эа, ж) - Эн; з) - Эа

Задача 2.

Определите статус лиц, перечисленных ниже:

а) работник, находящийся в очередном отпуске;

б) работник, уволенный в связи с сокращением штата и ищущий работу;

в) жена, помогающая мужу на семейном предприятии;

г) ученик, проходящий профподготовку на производстве и получающий стипендию;

д) военнослужащий;

е) работник, получивший инвалидность на производстве;

ж) человек, давно потерявший работу и прекративший поиски новой работы,

с точки зрения их отношения к занятости и безработице, если они классифицируются как:

o безработные (Б);

o экономически активное население в составе трудовых ресурсов (Эа);

o экономически неактивное население (Эн);

o не входящие в состав трудовых ресурсов (Н).

Ответ: а) - Эа, б) - Б, в) - Эа, г) - Эа, д) - Эа, е) - Н, ж) - Эн.

Размещено на Allbest.ru