Концептуальный анализ задачи развития культурного комплекса предлагается выполнить в процессе построения диаграммы прецедентов, которая применяется в UML для визуализации, специфицирования и документирования процессов, происходящих в культурной инфраструктуре. При этом задачи формулируются в рамках интегрированной модели культурной политики. Полученная диаграмма прецедентов описывает действия, выполняемые системой для получения результатов акторами. При этом прецедент описывает, что делает система, но не определяет, каким образом она это делает. Акторами в нашем случае являются задачи и требования к инфраструктуре культурного комплекса.

Рис. 1. Диаграмма прецедентов базовых задач культурного комплекса

Глобальным актором выступает общество в роли государства, которое ожидает от инфраструктуры культурного комплекса выполнение задач, задаваемых культурной политикой, а именно:

- формирование общенациональных культурных ценностей;

- обеспечение приоритетов культурных мероприятий;

- обеспечение приоритетов развития культурной инфраструктуры.

Внешними требованиями к функционированию инфраструктуры культурного комплекса выступают три типа заявок - заявки на культурные события, заявки на редкие культурные события, комплексные (групповые) заявки. Условие максимальной возможности удовлетворения потребностей клиентов при максимизации дохода и прибыли выражается во внутренних требованиях к работе культурного комплекса - минимизация потерянных заявок, максимизация загрузки заполняемости объектов и максимизация доходности объектов культурного комплекса.

Критерий эффективности функционирования инфраструктуры культурного комплекса можно представить, по крайней мере, тремя составляющими:

степень соответствия результатов функционирования и развития культурной инфраструктуры культурной политике государства;

степень удовлетворения потребностей населения в мероприятиях и культурной инфраструктуры;

степень обеспечения равенства в удовлетворении духовных потребностей посетителей учреждения культуры.

Диаграмма классов в UML используется для моделирования статического вида системы. Диаграмма показывает инфраструктуру культурного комплекса с точки зрения процессов реализации задач культурной политики (рис. 2).

Рис. 2. Диаграмма классов инфраструктуры культурного комплекса

Ключевой особенностью рассматриваемой системы является кластеризация культурных объектов, в соответствии с которой класс "Инфраструктура" представляет подсистему подразделений учреждений культурной инфраструктуры, осуществляющую обслуживание поступающих заявок. Таким образом, он имеет подсистемы - кластеры. В общем виде на диаграмме классов показывается декомпозиция наследований данного класса на соответствующие кластеры, каждый из которых имеет свою специализацию и собственный перечень оказываемых услуг и проводимых мероприятий.

В соответствии с общим содержанием заявок класс "Заявка" имеет следующие атрибуты: требуемое культурное мероприятие, количество мест.

Класс "Заявка" имеет три дочерних класса заявок в зависимости от вида требующегося научного оборудования:

- заявки на культурные события;

- заявки на редкие культурные события;

- комплексные (групповые) заявки.

Кроме того, культурный комплекс обслуживает заявки, которые можно разделить на два типа по назначению:

- заявки от населения;

- заявки от юридических лиц.

Класс "Программа мероприятий" представляет собой описание потребностей населения в культурных услугах и мероприятиях, предоставляемых культурной инфраструктурой: кластерами, учреждениями и т.п. культурными объектами.

Таким образом, с одной стороны, культурная инфраструктура обслуживает культурные запросы населения, выраженные в заявках, которые исполняются в кластерах инфраструктуры. В данном контексте, можно рассматривать культурную инфраструктуру как систему массового обслуживания (рыночная модель культурной политики), для которой можно найти характеристики качества обслуживания населения и экономическую эффективность работы самой инфраструктуры, например, как это сделано в [8]. С другой стороны, запросы населения также формируются под воздействием задаваемых государством приоритетов мероприятий и инфраструктуры, что соответствует модели патернализма (модель государственного управления культурой).

Диаграмма деятельности, как граф состояний деятельности культурной инфраструктуры, представляет собой модель динамики взаимодействия прецедентов, описанными соответствующей диаграммной (рис.1), вызываемой внутренними процессами и инициируемой событиями, генерируемыми классами инфраструктуры (рис.2).

Диаграмма целевой деятельности системы интерпретирует диаграмму прецедентов и учитывает принятые в данной предметной области абстракции сущностей диаграммы классов. В процессе моделирования деятельности необходимо определить предусловие для начального и постусловие для конечного состояний, т.е. выделить условия начала и окончания цикла работы инфраструктуры; начиная с исходного состояния, выделить деятельности, выполняемые в различные моменты времени и связать состояния деятельности переходами. Таким образом, создание диаграммы деятельности заключается в определении сущностей, описывающих совокупность деятельностей, которые должна выполнить система для выполнения поведения, задаваемого прецедентом по запросу соответствующего актора. Установление отношений передачи управлений между состояниями деятельности завершает формирование диаграммы, приведенной на рис.3.

Диаграмма содержит три блока состояний деятельности - блоки предварительного анализа заявок, блок, реализующий принцип патернализма, и блок рыночной модели. Причем, внутри первых блоков наблюдаем параллельные процессы, выполняемые одновременно, а блок "рыночный" выполняет последовательные операции. В каждом из блоков присутствуют состояния деятельности, обеспечивающие реализацию соответствующих прецедентов. Модель активизируется событием, порождаемым акторами при подаче заявок в диаграммы прецедентов. Завершение деятельности определяется постусловиями "Заявка не может быть обслужена" и "Обслуживание завершено".

Таким образом, диаграмма деятельности позволяет анализировать динамику взаимодействия прецедентов, вызываемой внутренними процессами и инициируемой событиями, генерируемыми акторами, путем моделирования состояний деятельности, направленных на достижение задач и требований и завершающихся неявным событием, инициирующим передачу управления, т.е. переход к следующему состоянию.

Рис. 3. Диаграмма деятельности инфраструктуры культурного комплекса

Заключение