Психолого-социальная работа с сотрудниками реабилитационного центра Министерства Чрезвычайных Ситуаций

16. Холостова Е.И. Теория социальной работы, учебник/под ред.проф. Е.И. Холостовой - М.: Юрист, 2012г. - 339с

17. Чалдымова Н.А. Актуальные вопросы развития военно-гражданский отношений, М.:Ковентри, 2013г - 208с

18. Шишканов А.Л. Проблемы социальной защиты военнослужащих, М, 2009г, 87с

19. Шойгу Ю.С. Статья: Организация деятельности психологической службы МЧС России//Национальный психологический журнал, Выпуск №1/ 2012г., с. 2-4

20. Щекин Г.В. Теория социального управления - Киев, 2009г, 213с

Приложение 1

Тестовый материал

Инструкция: "Просим Вас принять участие в исследовании, целью которого является совершенствование психологического климата в Вашем коллективе".

Для ответа на предлагаемые вопросы необходимо:

1. Внимательно прочитать варианты ответа;

2. Выбрать один из них, наиболее соответствующий Вашему мнению;

3. Поставить знак "+" в пустой клетке против выбранного Вами ответа.

1) Отметьте, пожалуйста, с каким из приведенных ниже утверждений Вы больше всего согласны?

2) Считаете ли Вы, что было бы хорошо, если бы члены Вашего коллектива жили близко друг от друга?

3) Как Вам кажется, могли бы вы дать достаточно полную характеристику:

4) Обратите внимание на приведенную ниже шкалу. Цифра 1 характеризует коллектив, который Вам очень нравится, а цифра 9 - коллектив, который Вам очень не нравится. В какую клетку вы поместите Ваш коллектив?

5) Если бы у Вас возникла возможность провести отпуск вместе с членами Вашего коллектива, то как бы Вы к этому отнеслись?

6) Могли бы Вы с достаточной уверенностью сказать о большинстве членов Вашего коллектива, с кем они охотно общаются по деловым вопросам:

7) Какая атмосфера обычно преобладает в Вашем коллективе? На приведенной ниже шкале цифра 1 соответствует нездоровой, нетоварищеской атмосфере, а 9, наоборот, атмосфере взаимопомощи, взаимного уважения и т. п. В какую из клеток Вы бы поместили бы свой коллектив?

8) Как Вы думаете, если бы Вы вышли на пенсию или долго не работали по какой-либо причине, стремились бы Вы встречаться с членами Вашего коллектива?

Приложение 2

Тест ИЖУ состоит из 20 вопросов, результаты ответов которых сводятся к 5 шкалам, характеризующим различные аспекты общего психологического состояния человека и его удовлетворенности жизнью.

Оцените каждое утверждение в соответствии со степенью вашего согласия. В столбике с номером вопроса поставьте любой знак напротив нужного ответа - "согласен", "не согласен" или "не знаю".

Утверждения:

1. С возрастом многое мне кажется лучше, чем я ожидал раньше.

2. Жизнь принесла мне больше разочарований, чем большинству людей, которых я знаю.

3. Сейчас самый мрачный период в моей жизни.

4. Моя жизнь могла бы быть счастливее, чем есть.

5. Сейчас я почти так же счастлив, как и в то время, когда был моложе.

6. Большинство дел, которыми мне приходится заниматься, скучные и неинтересные.

7. Сейчас я переживаю лучшие годы в моей жизни.

8. Я считаю, что в будущем меня ожидают интересные и приятные дела.

9. К своим делам и занятиям я испытываю такой же интерес, как и раньше.

10. С возрастом я всё больше ощущаю какую-то усталость.

11. Ощущение возраста не беспокоит меня.

12. Когда я оглядываюсь на свою жизнь, я испытываю чувство удовлетворения.

13. Я не изменил бы свою прошлую жизнь, даже если бы имел такую возможность.

14. По сравнению с другими людьми моего возраста я сделал массу глупостей в своей жизни.

15. Я выгляжу лучше, чем большинство других людей моего возраста.

16. У меня есть некоторые планы, которые я намереваюсь осуществить в ближайшее время.

17. Оглядываясь на прошлое, могу сказать, что я многое упустил в своей жизни.

18. Я слишком часто, по сравнению с другими людьми, нахожусь в подавленном настроении.

19. Я получил довольно много из того, что ожидал от жизни.

20. Что бы ни говорили, а с возрастом большинство людей становится хуже, а не лучше.

Приложение 3

Приложение 4

Инструкция

Уважаемый сотрудник (организации, фирмы, компании)! Вы получили карточки с суждениями, которые свидетельствуют о вашем отношении к организации, в которой вы работаете. На столе перед вами разложена полоса бумаги с цифрами, представляющими собой градации от 1 до 11.

Каждая цифра - это оценка Вами предлагаемого суждения. Ваша задача состоит в том, чтобы определить свое отношение к суждению и рассортировать все предъявленные суждения по градациям.

Градация 11 соответствует максимально позитивной оценке данного суждения, градация 1 - максимально негативное отношение, а градация 6 - нейтральное отношение. Пожалуйста, распределяйте суждения исходя только из их содержания. Количество суждений в каждой градации может быть различным. Благодарим за сотрудничество!

Карточки с суждениями

Интересы руководства компании и ее сотрудников в большинстве случаев не совпадают.

Как правило, дополнительные усилия сотрудника не оцениваются руководством в должной степени.

Руководитель не должен обсуждать с подчиненными свои проблемы, так как это не способствует поддержанию авторитета.

Если руководитель держит подчиненных на некоторой дистанции, то к выполнению его распоряжений они относятся более ответственно.

Чтобы успешно руководить людьми, нужно быть в курсе их проблем.

Руководитель должен постоянно контролировать работу своих подчиненных.

Руководитель может простить сотрудникам отступление от тех правил, которые они считают неразумными.

Конфликты между сотрудниками, если они не касаются деловой сферы, не отражаются на работе организации.

На работе гораздо важнее пользоваться расположением влиятельных людей, чем добиваться успеха отличным выполнением работы.

Люди, которые живут только работой, часто вредят делу своим излишним рвением.

Обязательства перед работниками компания должна выполнять, несмотря на финансовые затруднения.

Руководство компании не должно принимать решения, с которыми не согласно большинство сотрудников.

Заработная плата сотрудника компании должна зависеть от экономической ситуации в его семье.

Один сотрудник фирмы не может получать зарплату, в 10 раз превышающую зарплату других сотрудников.

Скорость продвижения по службе в первую очередь зависит от отношений с руководством, а затем уже от квалификации.

Качественное выполнение должностных обязанностей является необходимым и достаточным условием карьерного роста.

Руководитель может пойти навстречу просьбе хорошего работника в нарушение общих правил.

В дружном коллективе приятно работать, но им труднее управлять.

Если, по мнению сотрудника, распоряжение руководителя может повредить делу, сотрудник должен предупредить его об этом.

Работа должна приносить не удовлетворение, а деньги.

Повышение в должности не способствует сохранению дружеских отношений с коллегами.

Если работа очень интересная, не так уж и важно, сколько за нее платят.

Если большинство сотрудников принимают участие в управлении компанией, она будет работать более успешно.

Сотрудник может настаивать на смене своего руководителя, если тот не соответствует занимаемой должности.

Люди, которые стремятся угодить начальству, вызывают недоверие.

Если сотрудник является специалистом высокого класса, руководство будет снисходительно относиться к его недостаткам.

Если до рабочего места нужно добираться более полутора часов, то любая работа покажется утомительной и неинтересной.

Я тщательно продумываю свой внешний вид, когда собираюсь на работу.

Опаздывать на работу не такой уж большой грех.

Сверхурочная работа должна оплачиваться дополнительно.

Если кто-то из сотрудников не слишком хорошо выполняет свои обязанности, остальные не должны вмешиваться.

Сотрудники имеют право знать, какую зарплату получают их коллеги.

Если на совместной вечеринке руководитель пообещал завтра не наказывать за опоздание, то нет смысла спешить на работу.

Если руководитель доволен своим подчиненным, проявление дополнительной инициативы со стороны сотрудника может ему только повредить.

Получая зарплату, сотрудник вправе рассчитывать на "спасибо" от директора, а не наоборот.

В компании и для сотрудников, и для руководителей правила должны быть одинаковыми.

Приложение 5

Размещено на Allbest.ru