Социальные организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Дифференциации и классификации социальных организаций

В мире все системно, но только в трех классах систем существует управление - это в биологических, технических и социальных. В курсе теории организаций рассматриваются преимущественно социальные системы, так как остальные (биологические и технические), так или иначе, приводятся к ним. Основной связующий элемент социальной системы - человек. Отношения между людьми является главным предметом исследования социальных организаций.

Существует несколько подходов к классификации социальных организаций.

Первую классификацию - по принципам объединения людей - предложил А. Этциани. Он выявляет три группы организаций:

- добровольные организации - церкви, политические партии, клубы и т.д.;

- принудительные организации - армия, начальная школа, места заключения и т.д.;

- унитарные организации, члены которых объединяются для достижения общих и индивидуальных целей, - предприятия, банки, высшие учебные заведения и т.д.

Как и системы, организации подразделяются на искусственные и естественные. Первые создаются искусственным путем: они проектируются, затем строятся и реализуются на практике (предприятия, больницы и т.д.). Вторые возникают без предварительного проектирования и других заранее намеченных действий, например, стихийно возникающие поселения людей.

Различают организации и по характеру деятельности:

- технологические организации реализуют технологию изготовления определённой продукции или предоставления услуг;

- программно-целевые организации реализуют определенную программу работ по решению некоторой социальной проблемы;

- непрограммные организации реализуют гибкую сложную программу действий, которую определить заранее невозможно.

Социальные системы в зависимости от поставленных целей могут быть образовательными, экономическими, политическими, медицинскими и др. Каждый из этих видов имеет приоритет собственных целей. Так, для социально-экономических организаций главная цель - получение максимальной прибыли; для социально-культурных - достижение эстетических целей, а получение максимальной прибыли является вторичной целью; для социально-образовательных - достижение современного уровня знаний, а получение прибыли также является вторичной целью.

2. Особенности социальных организаций

Особенности социальных организаций заключаются в следующем:

- реализация потенциальных возможностей и способностей человека;

- формирование единства интересов людей (личных, коллективных, общественных). Единство целей и интересов служит системообразующим фактором;

- сложность, динамизм и высокий уровень неопределенности.

Организации, составляющие основу любой цивилизации, можно представить в виде большого набора правовых форм и организационных структур.

Организации могут классифицироваться на:

- правительственные и неправительственные;

- коммерческие и некоммерческие;

- бюджетные и небюджетные;

- общественные и хозяйственные;

- формальные и неформальные.

Кроме того, различают организации по:

- отраслевой принадлежности (промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые и др.);

- самостоятельности принятия решений (головные / материнские, дочерние и зависимые).

Статус правительственной организации дается официальными органами власти. На них распространяются различные привилегии, льготы и жесткие обязательства. Например, чиновники из аппарата Президента РФ не могут вкладывать свои средства в акции приватизированных организаций. К неправительственным организациям относятся все другие организации, не имеющие такого статуса.

Коммерческие организации строят свою деятельность на получении максимальной прибыли в интересах учредителей, а для некоммерческих основная цель состоит в удовлетворении общественных потребностей, при этом вся прибыль идет не учредителям, а на развитие организации.

Бюджетные организации строят свою деятельность исходя из выделенных государством средств, при этом они освобождаются от уплаты многих налогов, в том числе НДС. Небюджетные организации сами изыскивают источники финансирования. Многие организации пытаются привлечь для своего развития как бюджетные, так и небюджетные средства.

Общественные организации строят свою деятельность на основе удовлетворения потребностей своих членов общества (во внутренней среде), а хозяйственные - для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде. Формальные организации - это зарегистрированные в установленном порядке общества, товарищества и т.д., которые выступают как юридические или неюридические лица. Неформальные организации - это не зарегистрированные в государственном органе организации либо в силу их малочисленности, либо по каким-то другим причинам. К неформальным организациям относятся объединения людей, связанных личными интересами в области культуры, быта спорта и др., имеющие лидера и не ведущие финансово-хозяйственную деятельность, направленную на получение прибыли. Роль в обществе неформальных организаций очень велика. В них люди в большей мере могут реализовать свои потребности и интересы, чем в формальной; найти своё место в жизни; испробовать различные варианты поведения, отношений и т.д. Помощь и защита коллег, доступ к неформальным каналам информации (слухам и др.) - основные причины вступления в неформальную организацию.

3. Особенности социально-экономических организаций

Особенности социально-экономических организаций заключаются в наличии социальных и экономических связей между работниками. К социальным связям относятся:

- межличностные, бытовые отношения;

- отношения по уровням управления;

- отношения к человеку общественных организаций.

К экономическим связям относятся:

- материальное стимулирование и ответственность;

- прожиточный уровень, льготы и привилегии.

Соотношение этих связей играет решающую роль при создании или диагностике организации.

К социальным организациям относится группа производственных организаций.

Производственная организация - это совокупность людей, механизмов, материалов и других ресурсов, интегрированных в единую социальную систему, имеющую целью своей деятельности производство материальных благ.

Предприятие, являясь социальной системой, состоит из подсистем, которые могут быть сгруппированы по различным признакам. В единой системе предприятия выделяются иерархические, функциональные, кибернетические системы. На всех ступенях иерархии организации могут быть выделены функциональные системы. Как кибернетические системы они имеют объект и субъект управления.

На предприятии могут быть выделены частные функции в виде относительно обособленных комплексов. Реализующие эти функции виды деятельности обладают определённой самостоятельностью и целевой направленностью, что позволяет их объединить в следующие функциональные подсистемы:

1) подсистемы процесса производства - подготовки производства, основных производственных процессов, процессов производственной инфраструктуры, материально-технического снабжения производства, маркетинга и сбыта продукции;

2) подсистемы, определяющие состав элементов производственного процесса, - функционирования орудий труда, организации труда, движения предметов труда, организации информационных потоков;

3) подсистемы, обеспечивающие интеграцию всех производственных процессов, - формирования производственной структуры, организации оперативного планирования производства, организации внутрипроизводственных отношений.

Каждое звено (подразделение) предприятия и каждая функциональная подсистема являются кибернетическими системами. Они имеют объект и субъект управления, соединенные между собой каналами прямой и обратной связи.

Производственным организациям, несмотря на их многообразие, присущи некоторые общие свойства:

- ориентация деятельности на социальные потребности;

- целенаправленность как свойство производственной системы определяет, что система может иметь несколько целей;

- целостность производственной организации рассматривается как свойство, обеспечивающее взаимосвязи людей, орудий и предметов труда в процессе производства и реализации товаров и услуг;

- интегрированный характер системы - в состав производственной организации входят различные подразделения, объединенные общими целями и общей программой развития;

- наличие объекта управления - совокупность участников процесса производства, орудий и предметов труда, осуществляющих деятельность по производству материальных благ;

- наличие единого центра (субъекта) управления, роль которого заключается в координации деятельности участников производственного процесса путем управляющих воздействий;

- иерархическая структура системы;

- способность решать возникающие проблемы.

Модель производственной организации непосредственно основывается на концепции социальных систем и помогает представить составляющие организации, ее инструментальные и поведенческие переменные.

Социальную систему можно описать с помощью выделения ряда переменных, ее характеризующих. Эти переменные можно разбить на три класса - первичные переменные, переменные управления и переменные эффективности.

Первичные переменные - это требования к системе управления организацией, задаваемые извне или формирующиеся внутри нее. К первичным переменным относятся внешняя среда, цели и стратегии, производственно-техническая основа, персонал.

Переменные управления - это собственно характеристики управляющей системы: организационная структура, процессы управления, руководство (лидерство) и поведение в организации.

Переменные эффективности. Блок эффективности в модели организации опосредует связь между требованиями среды, целями и производственно-экономической основой организации, с одной стороны, и параметрами системы её управления - с другой.

Оценка организационной эффективности осуществляется по отношению к конечным целям системы. Кроме того, она должна отражать морально-психологическое удовлетворение членов организации своей деятельностью, оценивать способность организации к поддержанию и росту своего потенциала.

Блок организационной эффективности должен увязать первичные переменные и переменные управления, завершая характеристику организации.

В этих целях следует сопоставить критерии эффективности системы с блоками первичных переменных (окружающей средой, целями и стратегиями, технико-производственной базой) и с блоками переменных управления.

социальный экономический дифференциация организация

Список использованных источников и литературы

1. Список литературы

1. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации: Учебник /Под ред., проф. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 182 с.

2. Веснин В.Р. Теория организации: учеб. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2008. - 272 с.

3. Дырин С.П. Введение в теорию организации: Курс лекций. Набережные Челны: Изд-во Института управления, 2003. - 212 с

4. Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие. - Пермь, 1998.-184 с.

5. Лафта Дж.К. Теория организации: учеб. пособие - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.-416 с.

6. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА - М, 1998

7. Некрасов В.И. Теория организации: Учебно-методическое пособие. - Ижевск: Изд-во УдГУ, 2006. - 137 с.

8. Петров В.П. Основы организационного поведения: курс лекций / Перм. гос. ун-т. - Пермь, 2005. - 209 с.

9. Самков В.М. Теория организации: Учебное пособие: В2 ч. - Екатеринбург, 1998

10. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов, - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.

11. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. - М: ИНФРА-М, 2000. - 248 с.

12. Смирнова В.Г., Мильнер Б.З. и др. Организация и ее деловая среда. М: ИНФРА-М, 2000.

13. Теория организации: учебник для вузов/ Минобразования РФ; под общ. Ред. В.Г. Алиева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2003.-431 с.

14. Теория организации: учеб. пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова.-М.: Флинта: МПСИ, 2009.-264 с.

15. Теория организации: учебник / Д.В. Олянич (и др.). - Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 408 с.

Размещено на Allbest.ru