Проектирование и разработка радиоэлектронных средств в научно-производственно-образовательном кластере

Размещено на http://www.allbest.ru/

Проектирование и разработка радиоэлектронных средств в научно-производственно-образовательном кластере

Введение

Предложена кластерная модель взаимодействия предприятий промышленности, научных организаций, технических университетов, обеспечивающая консолидацию и оптимальное распределение ресурсов с целью повышения эффективности проектирования и разработки радиоэлектронных средств различного функционального назначения.

Сокращения и условные обозначения, используемые в тексте статьи:

КД - конструкторская документация;

КлСМК - система менеджмента качества научно-производственно-образовательный кластера;

МТО - материально-техническое обеспечение;

НИР - научно-исследовательская работа;

НПОК - научно-производственно-образовательный кластер;

НТП - научно-техническая продукция;

ОКР - опытно-конструкторская работа;

СМК - система менеджмента качества;

ТД - технологическая документация;

ТЗ - техническое задание;

ТУ - технические условия;

УНПК -;

РЭК - радиоэлектронный комплекс;

РЭС - радиоэлектронные средства;

ФГОС - федеральные государственные образовательные стандарты.

1. Кластерный подход к проектированию и разработке радиоэлектронных средств

Наиболее эффективный подход к решению проблемы обеспечения качества высокотехнологичной научно-технической продукции основан на синергетическом сложении потенциала производственных предприятий, научных организаций и образовательных учреждений, их объединение в учебно-научно-производственный инновационный кластер [16]. Разработанные концепция и научно-методические основы организации деятельности учебно-научно-производственного инновационного кластера (УНПК) требуют дальнейшего развития и конкретизации для раскрытия и применения кластерного подхода с целью получения основного результата его деятельности - обеспечения качества и конкурентоспособности продукции предприятий, входящих в кластер [7-12].

Иностранный и российский опыт кластерного подхода с одной стороны, и вместе с тем отсутствие конкретных рекомендаций по его применению, в частности на предприятиях радиоэлектронного комплекса России (РЭК России), указывают на необходимость адаптации известных моделей по организации деятельности предприятий РЭК в интересах обеспечения качества и конкурентоспособности создаваемых радиоэлектронных средств (РЭС). Адаптация в таком кластере предполагает учет как особенностей деятельности предприятий отрасли, так и ее продукции, требований к ней, процессов ее создания и применения.

Основополагающий принципа деятельности УНПК - пропорциональное и сбалансированное распределение консолидированных ресурсов всех участников кластера для достижения объединяющей их цели - обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития. Этот принцип транслируется и на низшие уровни в иерархии организационной структуры кластера в управлении всеми видами деятельности в кластере, включая научную, производственную, инновационную, образовательную. В отношении менеджмента качества

РЭС реализация принципа сбалансированного распределения ресурсов всех участников кластера приводит к разработке такой схемы взаимодействия производственных предприятий РЭК, научных организаций и образовательных учреждений - технических университетов, в которой устанавливается их участие в обеспечении качества РЭС на тех этапах жизненного цикла продукции, которые свойственны роду их деятельности. При таком подходе к менеджменту качества РЭС технический университет, участвуя в нем на всех этапах жизненного цикла продукции, наибольший вклад вносит на ранних этапах - маркетинговых исследованиях, проектировании и разработки РЭС. Эффективность выполнения поисковых и прикладных научно-исследовательских работ (НИР) в кластере достигается взаимодействием технического университета с научными организациями, а в производстве и инновационной деятельности - в партнерстве с предприятиями РЭК. Кроме создания наукоемкой продукции - РЭС университету отводится ключевая роль в подготовке кадрового потенциала для предприятий и организаций кластера [2-7]. Выигрывают от такого перераспределения в совокупности работ по созданию РЭС все участники кластерного объединения.

Предприятия высвобождают значительную часть своих ресурсов - материальных, финансовых, людских, временных для производственной деятельности, выпуска продукции. Научные организации в сотрудничестве с техническим университетом (или с несколькими техническими университетами с различной направленностью как при подготовке выпускников, так и в научных исследованиях и разработках) выполняют поисковые и прикладные НИР, опытно-конструкторские работы (ОКР) с целью создания научно-технической продукции (НТП), участвуют в выполнении аванпроектов, технологических и испытательных работах. Технический университет использует интеллектуальный потенциал своего профессорско-преподавательского состава при выполнении НИР и ОКР с целью создания РЭС, вовлекает в их выполнение студентов, аспирантов и докторантов, формируя таким образом кадровый потенциал для предприятий РЭК.

Взаимодействие технического университета с организациями науки и предприятиями промышленности с уверенно воспроизводимым запланированным результатом в достижении качества создаваемых РЭС обеспечивается Кластерной системой менеджмента качества (КлСМК), особенность которой заключается в ее организационной структуре, принципах деятельности, совокупности процессов и процедур. КлСМК объединяет общей целью деятельность систем менеджмента качества (СМК) всех участников кластера (рис.1) для достижения конкурентоспособности, устойчивого успеха, устойчивого развития.

Объединяя различные по своим целям и задачам СМК предприятий, организаций науки, технических университетов, КлСМК решает общую для всех участников задачу, а именно - обеспечение конкурентоспособности и устойчивого развития всех участников кластера на основе качества всех результатов их деятельности.

2. Организационная структура кластерной системы менеджмента качества

радиоэлектронный кластер образовательный

Менеджмент качества РЭС на этапах проектирования и разработки в кластере достигается совокупностью процессов, реализующих политику кластера по обеспечению качества РЭС.

Нормативная модель системы обеспечения качества РЭС в составе научно-производственно-образовательного кластера, определяет и устанавливает:

* принципы деятельности разработчика РЭС - технического университета в научно-исследовательском производственном кластере с целью обеспечение их качества;

* процессы и процедуры, формализованные, документированные и выполняемые для обеспечения качества РЭС, разрабатываемых и поставляемых предприятиям и организациям-потребителям;

* сбалансированное распределение функций, полномочий и ответственности всех участников процесса создания РЭС: руководства, должностных лиц, научно-технических сотрудников, инженеров и других категорий исполнителей для достижения заданного уровня качества;

* мониторинг деятельности кластерной системы менеджмента качества.

Организационная структура КлСМК устанавливает и описывает деятельность всех подразделений технического университета при выполнении процессов разработки РЭС во взаимодействии с потребителями - предприятиями промышленности, организациями науки, поставщиками и соисполнителями на всех этапах жизненного цикла. Структура системы и информационное взаимодействие ее основных элементов представлена на рис.2.

Основополагающие принципы системы, определяющие ее эффективность, включают:

* комплексный подход к обеспечению качества РЭС;

* приоритет требований потребителей и предприятий РЭК России к качеству совместно создаваемой научно-технической продукции;

* управление требованиями и изменениями на всех этапах жизненного цикла создаваемых РЭС;

* научно-организационное и нормативно-методическое сопровождение создаваемой продукции - РЭС на всех этапах жизненного цикла;

* мониторинг качества РЭС;

* маркетинговые исследования и бенчмаркинговый подход к организации работ по созданию РЭС.

Рис. 1. Функции Кластерной системы менеджмента качества

радиоэлектронный кластер образовательный

В основе системы - Российский и иностранный опыт работ по обеспечению качества, сконцентрированный в комплексах Национальных стандартов Российской Федерации «Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП)», военных стандартах «Система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника (СРПП ВТ)», Национальных стандартах Комплексной системы контроля качества (КСКК), концепции Всеобщего менеджмента качества (Total Quality Management - TQM), Международных стандартах качества ИСО 9000, 9001, 9004 и других документах и работах (рис.3).

Рис. 2. Структура кластерной системы менеджмента качества

радиоэлектронный кластер образовательный

Работы по созданию, разработке и реализации радиоэлектронных средств военного и двойного назначения в техническом университете выполняет научно-исследовательское подразделение (НИП), включающее в свой состав ведущие специалисты университета следующих различных категорий, включая административно-управленческий персонал; руководящий состав (руководители работ, направлений), исполнители - научный и профессорско-преподавательский персонал, инженерно-технический и учебно-вспомогательный персонал.

Рис. 3. Нормативно-методическая база системы обеспечения качества РЭС в кластере

радиоэлектронный кластер образовательный

Организационная структура НИП технического университета включает подразделения (рис.4):

Рис. 4. Организационная структура научно-исследовательского подразделения технического университета - разработчика РЭС

* выполняющие процессы разработки и реализации радиоэлектронных средств;

* выполняющие процессы, обеспечивающие условия для успешной разработки и реализации радиоэлектронных средств в НИП технического университета;

* выполняющие процессы управления разработкой и предоставлением потребителям радиоэлектронных средств соответствующего качества;

* общеуниверситетские подразделения, участвующие в деят. НИП.

3. Структура и функции системы обеспечения качества радиоэлектронных средств

Система обеспечения качества РЭС, создаваемых в НИП технического университета, устанавливает основные принципы своей деятельности, а также: * определяет функции, ответственность и полномочия руководства и ведущих специалистов НИП;

* информирует потребителей о действующей системе обеспечения качества;

* создает основу для контроля результативности и эффективности деятельности системы (внутренние проверки, анализ со стороны руководства, пересмотр, актуализация документов по стандартизации, разработка и осуществление управляющих действий.

Научно-методическую основу системы составляет процессный и комплексный подход к обеспечению качества РЭС, воплощенный в политике, целях и задачах НИП технического университета, а также методы оценки результативности и эффективности системы, механизмы мониторинга, оценки и снижения рисков, разработки и реализации корректирующих и предупреждающих действий в качестве звена обратной связи в контуре управления системой (рис.5).

Рис. 5. Научно-методические основы системы обеспечения качества радиоэлектронных средств

Организационно-методическая основа системы - ее организационная структура, элементы системы и их функции в системе, процессы и процедуры по обеспечению качества РЭС, распределение ответственности должностных лиц и исполнителей в системе, комплекс документов по стандартизации, обеспечивающих деятельность системы, ее результативность и эффективность (рис.6).

Рис. 6. Организационно-методическая основа системы обеспечения качества РЭС

4. Процесс проектирования и разработки радиоэлектронных средств

Проектирование и разработка РЭС в НИП осуществляется в результате выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ - НИР и ОКР.

Постановка и выполнение НИР и ОКР осуществляется в соответствии с требованиями заказчиков и с ориентацией на достижение или превосходство высшего мирового уровня качества. Направленность комплексных НИР и ОКР включает проведения исследований в области электроники, радиоэлектроники, радиофизики, информационных технологий, технических и экономических систем управления. К результатам выполнения таких НИР и ОКР помимо их основного продукта - РЭС относятся:

* новые виды материалов и изделий;

* новые технологии, способы и методы получения и исследования материалов, процессов, явлений, изделий;

* результаты выполненных исследований, измерений, испытаний, контроля;

* программные продукты; * методики выполнения измерений; * документы по стандартизации.

* другие виды научно-технической продукции в соответствии с требованиями заказчика.

Выполнение НИР и ОКР включает следующие этапы:

* планирование постановки и выполнения НИР и ОКР;

* определение требований к НИР и ОКР;

* анализ требований к НИР и ОКР;

* выполнение НИР и ОКР;

* идентификация и прослеживаемость разрабатываемой научно-технической продукции;

* приемка НИР и ОКР - выходной контроль;

* хранение и передача полученных результатов заказчику.

На этапе планирования, постановки и выполнения НИР и ОКР анализируются требования заказчиков, устанавливаются цели в области качества и формулируются цели и задачи НИР и ОКР. Планирование включает также определение состава процессов, документов, а также потребность в обеспечении всеми видами ресурсов. В планах выполнения НИР и ОКР предусматривается верификация и валидация промежуточных и окончательных результатов, мониторинг, контроль и испытания РЭС, их составных частей, другой научно-технической продукции, критерии качества продукции, устанавливаются требования к документированию результатов НИР и ОКР.

Между подразделениями НИП, участвующими в выполнении НИР и ОКР, устанавливается информационное и организационно-техническое взаимодействие, определяется степень их участия, разрабатываются условия выполнения НИР и ОКР. Условия взаимодействия подразделений, фиксируется в в плане-графике выполнения НИР и ОКР.

Согласованию технического задания (ТЗ) и подписанию договора (контракта) на выполнение работ с заказчиком, а до этого - участию в конкурсах, тендерах на выполнение работы и принятия обязательств по разработке и поставке научно-технической продукции предшествуе анализ требований заказчиков к НИР и ОКР.

Цель и результаты анализа состоят в определении требований к НИР и ОКР, согласовании требований договора (контракта) и ТЗ, определение способности выполнить предъявляемые требования.

Результаты анализа - согласованное и утвержденное ТЗ, календарный план, расчет затрат на работу, согласованный договор (контракт).

Маркетинговые исследования, включающие анализ современного технического уровня разработок в России и в мире, оценку технического уровня разработанной научно-технической продукции по различным научным направлениям проводятся исполнителями работ на основании фактических данных, полученных в результате анализа соответствия разработанной научно-технической продукции требованиям договоров (контрактов), а также на основании других источников информации. Результаты исследований оформляются в виде:

* технико-экономического обосновании целесообразности постановки НИР и ОКР;

* тематической карточки на НИР и ОКР и пояснительной записки к ней;

* отчета о патентных исследованиях;

* справки с анализом о научно-техническом уровне разработки на этапе сдачи приемки работы заказчику.

Обобщение результатов маркетинговых исследований по отдельным научным направлениям осуществляется периодически группой маркетинговых исследований НИП.

Процесс выполнения НИР и ОКР осуществляется в соответствии с планом-графиком на основании ТЗ, результатах маркетинговых исследований, сведений о прототипах и аналогах, основополагающих документах по стандартизации, технических регламентах и других документов.

Цель выполнения НИР и ОКР формулируется как:

* проектирование и разработка РЭС, опытных образцов материалов и изделий электронной техники, радиоэлектроники, электротехники;

* разработка методов и средств измерения, испытания, контроля параметров РЭС, материалов и изделий электронной техники, радиоэлектроники, электротехники;

* разработка методик выполнения измерений;

* разработка и внедрение программных продуктов;

* разработка документов по стандартизации, управленческих технологий.

Инструментами обеспечения качества всех этапов жизненного цикла РЭС, включая выполнение НИР и ОКР, подготовку производства, постановку продукции на производство и ее выпуск является такие управленческие механизмы, как управление изменениями, управление требованиями, управление проектами и ряд других. Необходимым для выполнения всех управленческих решений средством при этом становится комплекс нормативно-методического обеспечения системы - совокупность документов по стандартизации, в основе которых международные и государственные стандарты, контракты/договора, технические задания, календарные планы и др. В структуре комплекса нормативно-методического обеспечения - основополагающие документы, документы, устанавливающие требования к обеспечению качества РЭС, определяющие методы обеспечения установленных требований и методы установления соответствия полученных результатов заданным требованиям (рис.7).

Рис. 7. Структура комплекса документов по стандартизации системы обеспечения качества РЭС на основе кластерного подхода

радиоэлектронный кластер образовательный

Заключение

Актуальность, научная и практическая значимость разработанной кластерной модели взаимодействия научных организаций предприятий наукоемких отраслей промышленности (РЭК - в частности), технического университета, других заинтересованных сторон заключается в том, что она решает проблему обеспечения качества РЭС в современных экономических условиях, характеризующихся высокими и постоянно возрастающими требованиями к продукции в условиях жесткой конкуренции на международном рынке.

С этой проблемой связана и необходимость развития действующих систем менеджмента качества предприятий, потребность повышения эффективности использования интеллектуальной собственности, совершенствования форм организационного взаимодействия предприятий и организаций, образовательных учреждений. Объединение в научно-производственно-образовательный кластер всех заинтересованных сторон с пропорциональным распределением его совокупного потенциала представляется наиболее оптимальным решением проблемы.

Синергетический эффект от сложения потенциала и ресурсов участников такого научно-производственно-образовательного кластера - стабильность обеспечения и воспроизводимость качества РЭС достигается взаимодействием участников на основе совокупности принципов в основе деятельности кластера.

радиоэлектронный кластер образовательный

Литература

1.Сидорин В.В., Покровская М.В. Основные положения организационно-методического обеспечения качества научно-технической продукции в техническом университете // Материалы Международной научно-технической конференции «Фундаментальные проблемы радиоэлектронного приборостроения», 3-6 декабря 2013, г. Москва, М.:МИРЭА, 2013, часть 6, с.6470.

2.Сидорин А.В., Сидорин В.В. Анализ и прогнозирование конкурентоспособности инновационной продукции предприятий радиоэлектронного комплекса на основе математической модели потребительской среды // Материалы научнопрактическую конференцию «Актуальные проблемы и перспективы развития радиотехнических и инфокоммуникационных систем» РАДИОИНФОКОМ-2013. Москва-2013.

3.Сидорин В.В. Система менеджмента устойчивого развития предприятий оборонно-промышленного комплекса. Методы менеджмента качества,2012.№1, с.14-17;№2, с.16-22.

4.Сидорин А.В. Математическая модель устойчивого развития предприятия // Интернет-журнал «Науковедение». 2012 №3 (12) [Электронный ресурс].-М. 2012- Ид. номер ФГУП НТЦ "Информрегистр" 0421100136008. - Режим доступа: http://naukovedenie.ru/sbornik6/4.pdf, свободный - Загл. с экрана.

5.Сидорин А.В. Макарова Н.С. Модель и функции системы менеджмента устойчивого развития предприятия // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал), № 4(12).2012, www.sisp.nkras.ru.

Размещено на Allbest.ru