Харизма та харизматичність. Чи потрібні вони для лікаря та менеджера?

Визначення сутності харизми. Характерні риси харизматичних особистостей. Особливості харизматичності у понятті М. Вебера, необхідність її наявності у сучасному бізнесі. Поради для розвитку власної енергетики, віри в себе, самостійності й ініціативності.

Рубрика Психология
Вид доклад
Язык украинский
Дата добавления 27.02.2013
Размер файла 30,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ

Кафедра епізоотології та організації ветеринарної справи

Доповідь

на тему : «Харизма та харизматичність. Чи потрібні вони для лікаря та менеджера?»

Виконала студентка

4 курсу 4 групи ФВМ

Рябішина Марія Михайлівна

Київ 2012

Зміст

1. Визначення терміну

2. Характерні риси харизматичних особистостей

3. Харизма та харизматичність у понятті М. Вебера

4. Потреба харизматичних керівників у сучасному бізнесі

5. Поради в розвитку харизми

Висновки

Список використаної літератури

1. Визначення терміну

Харизма - (від грец. Charisme - божественна благодать, дар) - це наділення будь-якої особистості особливими властивостями. Ці властивості викликають захоплення особистістю і беззастережну віру в її можливості. Ще можна сказати, що це виняткові властивості, якими наділяють лідера його шанувальники.

Харизма має спільні риси з ментальністю: обидва ці поняття часто зустрічаються в міркуваннях на теми, що стосуються політики.

Харизматичний лідер - це людина, наділена в очах його підлеглих і послідовників авторитетом, до якого вони вірять.

Точного визначення поняття харизми в науці немає. Носій харизми - це якийсь вождь, правитель, можна сказати, рятівник, який краще за всіх знає, що робити. Дуже важливо, що він сам вірить у своє призначення. Такі люди в повсякденному житті виглядають з боку трохи дивно. Але коли суспільство усвідомлює потребу в таких людях (зазвичай це відбувається у періоди нестабільності в суспільстві), то такі харизматичні люди починають сприйматися зовсім не з усмішкою, а з глибокою повагою і вірою в них.

Харизматичний лідер - це чарівна людина, здатна вселяти благоговіння підлеглим, його точку зору інші люди знаходять незаперечною, він здатний зібрати групу людей, які поділяють цю точку зору, і за допомогою взаємин з командою розвивається разом з її членами.

Харизматичний лідер - це лідер, вплив якого заснований на приписуваних йому виняткових якостях, характеристиках особистості, рисах святості і героїчності.

Харизматичні лідери більш ефективні, ніж нехарізматичні, їх відрізняє велика потреба у владі, енергійність, соціальна напористість, орієнтація на успіх, впевненість, самоконтроль.

«Харизматичні лідери, на думку мас, наділені особливою благодаттю, видатними якостями, надзвичайною здатністю до керівництва. Харизма складається з реальних здібностей лідера і тих якостей, якими його наділяють послідовники. При цьому індивідуальні якості лідера нерідко відіграють другорядну роль у формуванні його харизми ».

2. Характерні риси харизматичних особистостей

Ось деякі характерні риси харизматичних особистостей:

1. При спілкуванні з ними з'являється враження, що вони наповнюють все навколишнє своєю енергією, кожної людини стосується частинка цієї енергії.

2. Особлива зовнішність. Харизматичний лідер не обов'язково повинен бути красивий. Однак він практично завжди має гарну поставу, незвичайну, що запам'ятовується зовнішність, уміння чудово триматися.

3. Незалежність і безпосередність характеру. У своєму прагненні до благополуччя і поваги харизматичні особистості завжди розраховують тільки на себе. Вони ніколи не розраховують на інших.

4. Відмінні риторичні здібності. У них обов'язково є вміння говорити. Також вони мають здатність до спілкування з іншими особистостями.

5. Сприйняття і очікування похвали і захоплення своєю особистістю. Вони відчувають себе чудово, коли оточуючі захоплюються ними, їх це аніскільки не бентежить. Харизматики сприймають це як належне.

6. Гідна і дуже впевнена манера триматися. Вони виглядають виключно зібраними, завжди володіють ситуацією. Як відомо, люди набагато частіше відчувають вплив тих, хто в з очах гідний захоплення і похвали, кого вони вважають ідеалом, на кого вони мріють бути схожими.

Такі харизматичні особистості найчастіше, користуючись своїм даром, своєю особливістю, беруть участь в різних рекламних проектах. Це відбувається тому, що їм не складає труднощів переконати потенційних покупців придбати саме цей товар саме в цьому місці, або саме зараз скористатися пропонованою послугою.

Керівник, що має харизму, також може мати і використовувати владу прикладу. Харизматичні керівники часто служать прикладом поведінки для своїх підлеглих. Це може бути навіть просте наслідування стилю поведінки, манер, стилю одягу керівника - харизматика.

3. Харизма та харизматичність у понятті М. Вебера

харизма бізнес енергетика ініціативність

Цей термін широко використовував у своїй творчості М. Вебер. Харизма - передусім сила, магічна сила. Вебер розглядав харизму як «велику революційну силу», яка одна могла зруйнувати традицію і внести зміни у структуру суспільства, запропонувати нові підходи до розв'язання проблем, які його хвилюють, і висунути ініціативи, які виходять за межі того, що прийнято в цьому суспільстві і які за звичайних умов були б заблоковані.

До харизматичних якостей Вебер відносить також пророчий дар, надзвичайну силу духу і слова. Харизмою, за Вебером, наділені герої, великі полководці і завойовники, пророки та ясновидці, геніальні художники, видатні політики, засновники держав, світових релігій тощо. Таких людей називають харизматичними лідерами.

Харизматичний лідер, як наголошує Вебер, має завжди піклуватися про збереження своєї харизми і постійно доводити її наявність. По суті, авторитет харизматика ґрунтується на його силі, проте не грубій, фізичній (що, однак, не виключається), а на силі його хисту ясновидця.

Харизматичний авторитет не дотримується певних норм чи правил. Це пояснюється особливим характером віри в надзвичайні якості харизматичної влади. Вирішальне значення для появи харизматичних стосунків має не стільки саме володіння харизмою, скільки визнання її з боку послідовників. Для цього необхідно підтвердження харизми якимось знаменням, чудом.

Харизма у Вебера принципово не припускає жодного змістовного тлумачення, харизматиком є кожний, хто здатний впливати на маси з більшою емоційною силою незалежно від того, які релігійні ідеї він несе чи які політичні цілі перед собою ставить. Умовний характер харизматичних стосунків зазвичай усвідомлюється їх учасниками: лідер вірить у своє покликання, послідовники довіряють лідеру; підтримка лідера є священним обов'язком послідовників, а будь-які сумніви в його харизмі розглядають як святотатство.

Оскільки послідовники харизматичного лідера й особливо його найближчі соратники зацікавлені (і матеріально, й ідеально) у збереженні стосунків, що встановилися, харизматичне лідерство втрачає свій характер «суто перехідного явища», з тим щоб після завершення процесу радикальної перебудови суспільства пристосуватися до потреб повсякденного життя. Зрештою, воно трансформується в один із рутинних типів політичного лідерства. Цей процес раціоналізації, чи традиціоналізації харизматичного лідерства М. Вебер називає «рутинізацією Харизми».

Таким чином, у тлумаченні М. Вебера харизматичне лідерство:

1. має особистий характер;

2. базується на емоційній основі;

3. відіграє новаторську або революційну роль;

4. нетривале і з часом рутинізується.

Цю концепцію вважають сьогодні класичною.

4. Потреба харизматичних керівників у сучасному бізнесі

Інтернет-портал "Глосарій.ру" дає визначення: харизма у менеджменті - це "вплив, заснований на властивостях особистості керівника або його здатності залучати прихильників ".

На сайті компанії "ТехноНіколь" висить оголошення про те, що їм потрібно генеральний менеджер південного напрямку. У переліку критеріїв що пред'являються зазначено: "харизматичність". "Це елементарна вимога, - пояснює менеджер з персоналу компанії "ТехноНіколь" Тетяна Копилова. - Будь-який керівник, тим більше в нашій компанії, повинен бути керівником не тому, що він займає таку позицію, а тому, що він дійсно лідер, людина, яка може вести за собою ".

Інститут міжнародного права і економіки ім. Грибоєдова (ІМПЕ) навіть тестує своїх абітурієнтів на наявність харизми. Бажаючі вступити до навчального закладу до початку іспитів проходять обов'язкову співбесіду з психологом і добровільне тестування на багатоцільовому поліграфі (детектор брехні). "Цей метод впроваджений і активно використовується сьогодні, щоб не допустити проникнення в стіни інституту людей, схильних до асоціальної поведінки, - розповів "Відомості" проректор ІМПЕ Георгій Тимошенко. - Але в результаті з'ясувалося, що таке тестування допомагає виявити в тому числі профпридатність, харизматичність та лідерські якості ". Отримані аналітичні дані використовуються інститутом при розподілі студентів на практику та стажування.

Директор міжнародного агентства "Бізнес-Майстер" Костянтин Бордунас не згоден з твердженням, що харизма - це доля небагатьох. "Харизма є у кожного, але не всі люди про це знають, - стверджує він. - Відомо, що ми використовуємо не всі свої можливості. Для повної своєї реалізації необхідно звільнитися від комплексів і навчитися керувати власною енергією. Це і допомагає людині проявити власну харизматичність".

Один з семінарів бізнес-тренера Радислава Гандапаса носить поетичну назву "Важко бути богом". "Головна порада з розвитку власної харизматичності - ставити перед собою масштабні цілі і не боятися криз, - радить Гандапас. - Потреба в харизматичній особистості виникає в моменти небезпеки і тривог, проходження кризової ситуації допомагає розвивати власну харизматичність ".

Автор семінару-тренінгу "Шлях харизматичного лідера" і голова компанії "Камео" Антон Калабін використовує власні техніки для того, щоб підвищувати харизму співробітників. "Я не зміг знайти на ринку начальника відділу продажів. Тому у мене не залишилося іншого виходу, як виховувати його у власному колективі, - розповідає Калабін. - Потрібно підвищити самооцінку людини, її віру в себе. Я даю співробітникам завдання, яке ледь-ледь перевищує їх обов'язки, але здійснимо. Потім заохочую, закріплюються на цьому рівні і даю інше завдання. Правда, якщо я не вгадав і завдання дуже складне, це може знизити самооцінку ".

5. Поради в розвитку харизми

Те, що інші називають енергетикою, Антон Калабін без містики вважає вірою в себе. Людині, яка в щось палко вірить, неважко буде запалити інших людей. Звідси й особлива ефективність харизми. Інша справа, що працювати над собою, повірити в себе набагато важче. Проте консультанти вважають, що це можливо, і радять дотримуватися таких правил:

1. Харизматичність - це особливий тип сильної енергії, тому почніть розчищати своє енергетичне поле. Необхідно відмовитися від будь-яких проявів негативних емоцій (роздратування, злість, гнів, критиканство). Налаштуйте себе на позитив, пам'ятаючи, що завжди «подібне приваблює подібне». Тому оточуйте себе позитивною обстановкою, позитивними людьми, працюйте і відпочивайте з радістю в серці.

2. Створіть навколо себе "ближнє коло". Успіх керівника залежить від його безпосередніх підлеглих, так званого ближнього кола. Якщо мова йде про голову компанії, то його ближнім колом будуть топ-менеджери: комерційний директор, головний бухгалтер, начальники відділів.

3. Дуже важливо завоювати повагу і любов своїх прямих підлеглих. Наприклад, люди повинні відчувати, що їхня зарплата залежить від вас, а не від них самих.

4. Проявляйте свою винятковість. Треба відчути себе обраним і дати відчути це оточуючим. Добре, якщо у вас є якісь звички, яких немає у підлеглих. Припустимо, ви займаєтеся бойовими мистецтвами або знаєте рідкісні мови. Чим більше "незвичайних" якостей, якими ви володієте, тим краще.

5. Діліться владою з підлеглими. Не намагайтеся впливати на роботу менеджерів в обхід їх безпосереднього начальника. Інакше топ-менеджер буде обмежений у своїх права, і рівень вашої харизми для нього істотно знизиться. Чим вище позиція керівника, тим більше влади він повинен віддавати.

6. Надавайте знаки уваги. Це може бути посмішка або рукостискання. Підлеглі повинні відчувати ваш інтерес до себе і боротися за вашу увагу. Чи не висловлюйте своє незадоволення їх роботою в присутності інших людей. Набагато корисніше морально підтримати.

7. Опікуйтеся власними співробітниками. Це може проявитися у видачі ним медичного поліса, надання кредиту та інших благ. Крім того, у багатьох компаніях є юрист - нехай його послугами користуються ваші працівники.

8. Позбавляйтеся від невпевненості в собі, від комплексів і страхів. Ці якості ще нікому не співслужили добру службу, а харизматичної особистості взагалі варто їх забути. Здорова висока самооцінка - її відмітна якість.

9. Займайтеся улюбленою справою, присвячуйте свій час розвитку власних якостей, умінь, інтересів. Навчіться робити щось краще за всіх, і це «щось» повинно приносити вам величезне задоволення. Відчуйте гармонію між вами і вашим заняттям.

10. Розвивайте всі грані особистості: більше читайте, дізнавайтеся, думайте, спілкуйтеся з людьми, займайтеся духовними практиками, спортом, кохайте.

11. Самостійність, незалежність, оригінальність мислення, пошук власного шляху, внутрішня сила і впевненість - це ті якості, завдяки яким харизматична людина веде за собою багатьох. Все просто - він знає, чого хоче і, відштовхуючись від власного «я», йде до мети.

12. Проявляйте більше ініціативи. Якщо ви можете зробити самі - робіть. Оптимізм і почуття власної незамінності притягують і, як правило, люди завжди впевнені в такій людині, прагнуть бути з ним поруч і мати якусь спільну справу.

13. Працюйте над своїм зовнішнім образом. Поставте грамотну мову, навчіться виражати свої думки змістовно і лаконічно. Це дуже важливо, адже ви повинні зуміти заряджати людей своїми ідеями. Використовуйте міміку, жестикуляцію, виробіть свій оригінальний тип поведінки.

14. І найголовніше - будьте природні. Вся сила і енергія повинна йти зсередини, бути справжньою, а не вигаданою. Щирість і душевність високо цінується особливо в сильних особистостей, адже саме доброзичливість і відкритість відрізняє їх від упертих і самовпевнених зануд. Будьте собою!

Трансцендентність (від лат. transcendo - переступати) - філософський термін, що характеризує те, що принципово недоступне досвідному пізнанню або не ґрунтується на досвіді. Протилежність - іманентність.

Термін «трансцендентний» вживався у філософії Канта для позначення таких понять, як Бог, душа і інших.

У крок з цим терміном йде поняття трансцендентального, яке спочатку характеризувало область абстрактних розумових категорій (таких як річ, суще, істина, добро і т. і.), а пізніше було розвинене Кантом, який став так називати те, що спочатку властиво свідомості: не набуте у процесі досвіду, а, навпаки, обумовлює і визначає можливість будь-якого досвіду.

Висновки

Харизматичний лідер - це лідер, вплив якого заснований на приписуваних йому виняткових якостях, характеристиках особистості, рисах святості і героїчності.

Харизматичні лідери більш ефективні, ніж нехарізматичні, їх відрізняє велика потреба у владі, енергійність, соціальна напористість, орієнтація на успіх, впевненість, самоконтроль.

Керівник, що має харизму, також може мати і використовувати владу прикладу. Харизматичні керівники часто служать прикладом поведінки для своїх підлеглих. Це може бути навіть просте наслідування стилю поведінки, манер, стилю одягу керівника - харизматика.

Харизматичний лідер, як наголошує Вебер, має завжди піклуватися про збереження своєї харизми і постійно доводити її наявність. По суті, авторитет харизматика ґрунтується на його силі, проте не грубій, фізичній (що, однак, не виключається), а на силі його хисту ясновидця.

Харизма у Вебера принципово не припускає жодного змістовного тлумачення, харизматиком є кожний, хто здатний впливати на маси з більшою емоційною силою незалежно від того, які релігійні ідеї він несе чи які політичні цілі перед собою ставить. Умовний характер харизматичних стосунків зазвичай усвідомлюється їх учасниками: лідер вірить у своє покликання, послідовники довіряють лідеру; підтримка лідера є священним обов'язком послідовників, а будь-які сумніви в його харизмі розглядають як святотатство.

Головна порада з розвитку власної харизматичності - ставити перед собою масштабні цілі і не боятися криз, - радить Гандапас.

Харизма є у кожного, але не всі люди про це знають.

Харизма - це наділення певної особистості властивостями, що викликають поклоніння перед нею, і безумовну віру в її можливості. Це виняткові властивості, якими наділяється лідер в очах своїх шанувальників.

Харизматичний лідер - це чарівна людина, здатна вселяти благоговіння підлеглим, його точку зору інші люди знаходять незаперечною, він здатний зібрати групу людей, які поділяють цю точку зору, і за допомогою взаємин з командою розвивається разом з її членами.

Список використаної літератури

1. Введення в політологію: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. Пугачов В. П., Соловйов А. І. - 3-е видання, перероблене і доповнене. - М.: Аспект прес, 2001, С. 175

2. Ділова культура і психологія спілкування: Навчальний посібник для середньої професійної освіти. Г. М. Шеламова. 3-тє видання доповнене. - М.: Видавничий центр «Академія», 2004, С. 70

3. Соціальна психологія. Підручник для вищих навчальних закладів / Г. М. Андрєєва. 5-е видання, виправлене і доповнене. - М.: Аспект Пресс, 2006, С. 339-340.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Психологічні особливості розвитку самостійності підлітків в навчально-виховному процесі, розвиток їх пізнавального інтересу. Проведення дослідження за допомогою психодіагностичних методик та методичні рекомендації з визначення рівня самостійності.

    курсовая работа [50,9 K], добавлен 20.07.2010

  • Особливості спілкування лікаря з хворим: тактовність, співчутливість, заспокоєння. Практичні поради у взаєминах з категоричними хворими: уміння уважно вислухати; повага до пацієнта; аргументація призначених методів лікування; чітка медична документація.

    презентация [1,8 M], добавлен 26.05.2014

  • Психологічні особливості дошкільного віку. Зміст і особливості Я-концепції. Розвиток уявлень про себе у дошкільників. Роль спілкування з близькими, дорослими і однолітками у формуванні образу "Я". Гра як засіб розвитку у дошкільників уявлень про себе.

    курсовая работа [46,5 K], добавлен 12.06.2011

  • Взаємозв'язок "тілесних" та "психічних" захворювань. Необхідність осмислення факту "лікар лікує хворого, а не хворий орган", принципи та етапи побудування взаємовідносин між лікарем та пацієнтом. Установка науковця та лікаря-практика, їх співвідношення.

    реферат [23,9 K], добавлен 27.09.2010

  • Характерні риси юридичної діяльності та інтеграція юриспруденції та психології. Основні етапи розвитку та сучасні напрями юридичної психології в Україні. Кваліфікаційні ознаки злочинних груп, причини утворення, структура та особливості функціонування.

    контрольная работа [40,6 K], добавлен 03.08.2010

  • Визначення поняття "здібність" та її розвиток у дітей-індиго. Дослідження обдарованості як індивідуально-своєрідного поєднання здібностей з точки зору особистісних психічних властивостей. Вродженні задатки і поради батькам обдарованих гіперактивних дітей.

    реферат [50,5 K], добавлен 03.10.2011

  • Конфлікт як невід’ємна особливість всякого процесу соціального розвитку, характерні риси його видів та підходи до визначення поняття. Структурні елементи та предмет конфлікту. Стилі поведінки в конфліктних ситуаціях. Вибір адекватного стилю особистості.

    реферат [56,6 K], добавлен 17.01.2011

  • Психолого-педагогічна характеристика дітей із затримкою психічного розвитку. Формування загальної здібності до навчання у дітей з затримкою психічного розвитку. Поради батькам та вихователям. Затримка психічного розвитку як одна з форм дизонтогенезу.

    дипломная работа [4,5 M], добавлен 16.09.2010

  • Поверхові риси особистості за Р.Б. Кеттеллом. Чотири категорії людей за описом Айзенка. Психофізіологічні відмінності особистостей. Особливості взаємозв'язку особистісних рис та типу нервової системи. Динамічна та емоційна сторони поведінки людини.

    курсовая работа [189,2 K], добавлен 29.04.2014

  • Особливості розвитку уваги у дітей молодшого шкільного віку в різних видах діяльності. Психологічні прийоми розвитку властивостей уваги молодших школярів в ігровій діяльності. Практичні поради для розвитку властивостей уваги в учнів початкової школи.

    курсовая работа [601,9 K], добавлен 19.12.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.