Возможности психологической работы заместителя командира подразделения по воспитательной работе по профилактике кризисных проявлений в воинском коллективе

Характеристика конфликтов в воинских коллективах и пути их урегулирования. Причины возникновения внеуставных взаимоотношений в воинских коллективах и способы борьбы с ними. Особенности суицидального поведения военнослужащих и пути его преодоления.

Рубрика Психология
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 31.08.2011
Размер файла 119,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Филиал Военной Академии связи

г. Новочеркасск

Курсовая работа

По дисциплине: Психология

На тему

Возможности психологической работы заместителя командира подразделения по воспитательной работе по профилактике кризисных проявлений в воинском коллективе

Выполнил

курсант 254 учебной группы

Асовец А.А.

Проверил

ст. преподаватель, п/п-к

Булыгин В.Ю.

г. Новочеркасск 2010г.

Введение

Воспитательная работа является одним из ключевых направлений деятельности командира подразделения. Ее целью является формирование у личного состава морально-психологической готовности к освоению военной профессии и защите Отечества; патриотического отношения к обеспечению безопасности страны и ее государственной целостности, верности воинскому долгу и войсковому товариществу; дисциплинированности и ответственности, достоинства и гордости за принадлежность к Российским вооруженным силам.

Главными направлениями системы воспитательной работы в ВС России являются:

· общественно-государственную подготовка и информирование;

· военно-социальная работа;

· психологическая работа;

· культурно-досуговая работа;

· взаимодействие с органами государственной власти, общественными и иными организациями и религиозными объединениями.

Таким образом, психологическая работа является одной из главных составляющих деятельности командира подразделения. Она представляет собой целенаправленную работу по формированию у личного состава психологических качеств, обеспечивающих выполнение задач в любых условиях и при любой боевой обстановке. Она проводится в целях обеспечения высокой психологической устойчивости и готовности войск к выполнению задач по предназначению и включает:

· изучение и прогнозирование социально-психологических процессов в воинских коллективах;

· профилактику негативных проявлений в поведении военнослужащих, снятие психологической нагрузки;

· изучение психологических особенностей личного состава и формирование у него необходимых военно-профессиональных качеств;

· участие в профессиональном психологическом отборе военнослужащих.

Одной из наиболее востребованных и актуальных в настоящее время задач воспитательной работы является профилактика кризисных проявлений в воинской коллективе. Самыми опасными негативными проявлениями являются конфликты, суицид и неуставные взаимоотношения в среде военнослужащих, которые наносят непоправимый вред не только морально-психологическому климату конкретного подразделения, но и способны привести к гибели военнослужащего. Именно рассмотрению перечисленных проблем и посвящена данная курсовая работа.

Таким образом, главной целью курсовой работы является рассмотрение направлений воспитательной работы заместителя командира подразделения по профилактике кризисных проявлений в воинском коллективе. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

· Определить сущность и особенности протекания конфликтов в воинских подразделениях и способы их разрешения;

· Охарактеризовать причины и особенности суицидального поведения военнослужащих и методы его профилактики;

· Описать причины возникновения внеуставных взаимоотношений в воинских коллективах и способы борьбы с ними;

· Провести психологическую диагностику в конкретном воинском коллективе с целью выявления военнослужащих, находящихся в кризисном состоянии и нуждающихся в психологической помощи и поддержке.

Объект исследования - психологические аспекты кризисных проявлений в коллективе.

Предмет исследования - профилактическая работа по предотвращению кризисных проявлений в воинском коллективе.

Для достижения поставленных целей и задач были применены такие методы исследования, как: анализ, сравнение и обобщение материалов, полученных из различных источников литературы по исследуемому вопросу; психологическая диагностика 20 военнослужащих по следующим методикам: «Диагностика стратегии поведенческой активности в стрессовых условиях», «Экспресс-диагностика уровня самооценки (Будасси)», «Определение личностных характерологических акцентуаций (Леонгард)».

Теоретическая значимость и прикладная ценность данной курсовой работы заключается в том, что на основе комплексного и всестороннего исследования проведен анализ основных кризисных проявлений в воинских подразделениях, дана их подробная характеристика и выработаны практические рекомендации, способствующие повышению эффективности воспитательной работы командиров различных подразделений по их профилактике и предотвращению.

суицидальный военнослужащий конфликт

1 Глава 1. Теоретико-методологические основы профилактики кризисных проявлений в воинских коллективах

Наиболее опасными видами кризисных проявлений, характерных для воинских коллективов, являются конфликты, суицидальное поведение и неуставные взаимоотношения военнослужащих. Данная глава курсовой работы посвящена их подробной характеристике.

1.1 Характеристика конфликтов в воинских коллективах и пути их урегулирования

В современной психологической литературе наиболее широкое распространение получили два подхода к пониманию сущности конфликта. При одном из них конфликт определяется как столкновение сторон, мнений, сил, т.е. весьма широко. Но при таком подходе конфликты возможны и в неживой природе. Другой подход заключается столкновении противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия Психология. Словарь / Под ред. А. В. Петровского, М.Г. Ярошевского. - М.: Политиздат, 1990, с.174.. В этом случае круг участников конфликта ограничивается группой людей. Именно такое определение конфликта дает психологический словарь.

В военной психологии под конфликтом понимается наиболее острый способ разрешения значимых противоречий, возникающих в процессе взаимодействия военнослужащих, заключающийся в активном противодействии субъектов конфликта и обычно сопровождающийся негативными эмоциями Маклаков А.Г. Военная психология. - М., 2005, с. 124.. Необходимыми и достаточными условиями возникновения конфликта являются наличие у субъектов военно-профессионального взаимодействия противоположно направленных мотивов или суждений, а также состояние противоборства между ними. Если же субъекты конфликта противодействуют, но не переживают при этом негативных эмоций, или, наоборот, переживают негативные эмоции, но внешне не проявляют их, то такие ситуации являются предконфликтными.

Само противодействие субъектов конфликта может разворачиваться в трех сферах: общении, поведении или военно-профессиональной деятельности.

Конфликтное взаимодействие (противостояние) имеет две основные особенности. Во-первых, конфликт характеризуется противодействием сторон, т.е. общением, поведением, деятельностью, одной из целей которых является нанесение морального или материального ущерба оппоненту. При неконфликтном взаимодействии такая цель отсутствует. Во-вторых, конфликт - это такое противодействие, которое сопровождается выраженными или скрытыми негативными эмоциями по отношению к оппоненту. Этот признак особенно характерен для межличностных конфликтов.

Конфликты в воинских коллективах, как правило, могут быть порождены целым комплексом причин, среди которых выделяют объективные и субъективные. Рассмотрим объективные причины конфликтов. К их числу военные психологи относят:

· недостаточную обеспеченность подразделения всем необходимым для нормальной жизнедеятельности и выполнения боевых задач;

· нарушения социальной справедливости при распределении материальных и духовных благ;

· слабую разработанность правовых путей разрешения межличностных противоречий, возникающих во взаимоотношениях военнослужащих;

· сложность и динамичность воинской деятельности;

· несоответствие нормативного (закрепленного уставом) характера отношений военнослужащих тому типу отношений, которые возникают в процессе служебной деятельности;

· сложность социальной и профессиональной адаптации командиров к своему должностному статусу.

Среди субъективных причин возникновения конфликтов в военной психологии выделяются управленческие и психологические.

Управленческие причины:

· принятие необоснованных или ошибочных решений;

· излишняя опека старшими начальниками младших в выполнении ими своих должностных обязанностей;

· неумение некоторых военных руководителей подчеркнуть престижность первичных командных должностей;

· примерное равенство начальников и подчиненных (например, «офицер-прапорщик», «сержант-солдат»);

· недостаточная профессиональная подготовка некоторых военнослужащих.

Психологические причины:

· неуставные отношения;

· недостаточность культуры общения, проявление грубости, нетактичности, нетерпимости к чужому мнению;

· стремление командира утвердить свой авторитет среди подчиненных любой ценой;

· предвзятое отношение начальника к подчиненному;

· сложные взаимоотношения между военнослужащими;

· завышенная самооценка отдельных военнослужащих;

· стремление стать лидером в коллективе любыми путями;

· негативизм в поведении;

· повышенная агрессивность и раздражительность;

· эмоциональная неустойчивость, излишняя тревога, низкое самоуважение.

Анализируя причины возникновения конфликтных ситуаций в коллективе, командир может стратегически правильно организовать свою деятельность по профилактике конфликтных отношений.

Каждому офицеру важно знать, с какими конфликтами ему придется сталкиваться чаще всего. Анализ 250 конфликтов в Сухопутных войсках и войсках ПВО показал, что 48% конфликтов между офицерами подразделений происходит в звене подчиненный - непосредственный начальник. Еще 30% конфликтов имеют место в звене подчиненный - прямой начальник. 19% от общего количества конфликтов происходит между офицерами, не находящимися в отношениях подчиненности, а 3% - между временно подчиненными. Из этого следует, что типичным конфликтом для офицеров подразделения является конфликт со своими подчиненными или начальниками Анашкин О., Лебедев О. Конфликты в воинских коллективах. // Ориентир. 2004. № 5. С. 25..

В межгрупповых конфликтах в качестве противоборствующих сторон выступают не отдельные военнослужащие, а их группы. Типичным межгрупповым конфликтом в подразделении является конфликт между двумя группами воинов различных призывов или возникший на межнациональной почве.

К сожалению, далеко не всегда конфликты можно предупредить. Поэтому очень важно знать, как их разрешать.

Технология деятельности офицера по преодолению конфликта включает в себя несколько взаимосвязанных этапов.

Анализ конфликтной ситуации включает в себя следующие этапы: получение информации о конфликте; сбор данных о нем: анализ полученной информации: проверка ее достоверности; оценка конфликтной ситуации.

Процесс урегулирования состоит из: выбора способа урегулирования конфликта; реализации выбранного способа; уточнения информации и принимаемых решений; снятия послеконфликтных эмоций в отношениях недавних оппонентов; анализа достигнутого и недостатков в урегулировании конфликта.

Получение командиром информации о конфликте происходит следующим образом. Он может стать сам свидетелем конфликта между подчиненными и принять решение о его урегулировании. Участники конфликта могут обратиться к нему с просьбой помочь его разрешить. Порой информация о конфликте может поступить от его свидетелей или вышестоящего руководства. В любом случае командиру необходимо принять меры по разрешению конфликта.

Сбор данных о конфликте - это информация о противоречии, лежащем в основе конфликта, его основных причинах, позициях участников, отстаиваемых целях и т.д. Разрешая конфликт, командир должен опираться на: правовые нормы; нравственные принципы; мнение авторитетных военнослужащих: прецеденты решения аналогичных проблем в прошлом: традиции данного коллектива. При этом он должен учитывать и мнение неформальных лидеров коллектива и свидетелей конфликта, и даже членов их семей или близких родственников.

Чтобы разрешить конфликт, необходимо быть максимально объективным. Только тогда можно правильно оценить полученную информацию.

Рассмотренные способы разрешения конфликта на практике реализуются посредством двух путей: либо силового подавления одной из сторон (уступка), либо путем переговоров (компромисс, сотрудничество, а иногда и уступка).

Для достижения компромиссного решения может быть рекомендован открытый разговор. Он строится приблизительно так:

1. Следует показать, что конфликт невыгоден обоим.

2. Предложить конфликт прекратить.

3. Признать свои ошибки.

4. Сделать уступки, где это возможно.

5. Высказать свои пожелания об уступках противоположной стороны.

6. Спокойно, без негативных эмоций обсудить взаимные уступки, при необходимости и возможности - скорректировать их.

7. Если удалось договориться, то как-то зафиксировать, что конфликт исчерпан.

Способ сотрудничества целесообразно осуществлять по методу «принципиальных переговоров». Он реализуется при выполнении базовых принципов взаимодействия, которые сводятся к следующему.

· Постарайтесь отвлечь конфликтующего от проблемы; поставьте себя на его место; не идите на поводу у своих опасений; показывайте готовность разобраться с проблемой; сохраняйте твердость при ее решении.

· Проявляйте внимание к интересам людей; фиксируйте базовые интересы; ищите их общность; объясняйте жизненность и важность ваших интересов; признавайте интересы других.

· Предлагайте взаимовыгодные варианты: не ищите единственный выход из проблемы; расширяйте круг вариантов ее решения; учитывайте предпочтения другой стороны.

· Используйте объективные критерии: будьте открыты для доводов другой стороны; не поддавайтесь давлению, только принципу; по каждой части проблемы используйте объективные критерии; используйте несколько критериев.

Приступая к анализу конфликтной ситуации, офицеру целесообразно уяснить суть проблемы конфликта, в чем заключается противоречие между оппонентами, что является объектом конфликта. Руководитель анализирует, на какой стадии развития находится конфликт, какой ущерб нанесен оппонентами друг другу.

Один из самых центральных моментов данного этапа - определение основных причин конфликта. Как правило, их несколько, но важно выделить доминирующую.

Важно суметь дать оценку отношений «первого оппонента-объекта конфликта» и «второго оппонента-объекта конфликта».

Необходимо выяснить характер доконфликтных отношений оппонентов и в каком состоянии они находятся в рассматриваемый момент. Не менее важно оценить, кто поддерживает каждую из конфликтующих сторон, отношение окружающих к конфликту.

Надо уточнять социально-демографические данные, индивидуально-психологические особенности оппонентов, их формальные и неформальные статусы в коллективе.

Проводя аналитическую работу, необходимо постоянно проверять достоверность получаемой информации, уточнять и дополнять ее, используя личные наблюдения и встречи с разными людьми.

Параллельно с анализом конфликтной ситуации офицер проводит ее оценку. Оценивается степень правоты оппонентов, возможные исходы конфликта и его последствия при различных вариантах развития. Командиру необходимо рассмотреть возможности по урегулированию или пресечению конфликта. Кроме того, оцениваются личные возможности оппонентов, возможности общественности, а также временные и пространственные возможности.

Ключевым вопросом, влияющим на эффективность процесса урегулирования конфликта, является выбор офицером способа его разрешения. Обладая властными полномочиями по отношению к своим подчиненным, командир может реализовать любую из ролей третьей стороны в конфликте (третейский судья, арбитр, посредник, помощник, наблюдатель), а также предложить примирение без разбирательства или отложить решение проблемы на определенное время.

Опыт регулирования офицерами конфликтов свидетельствует, что модель «арбитр» более оптимальна в случаях:

· когда офицер имеет дело с резко нарастающим конфликтом;

· одна из сторон явно не права (недобросовестное выполнение обязанностей, безответственность, грубость и т.д.);

· конфликт протекает в экстремальных условиях (аварийная ситуация, боевая обстановка);

· служебные обязанности определяют его действия именно как арбитра (взаимодействие в условиях Вооруженных Сил или других силовых структур);

· отсутствует время на детальное разбирательство;

· имеет место кратковременный незначительный конфликт.

Кроме того, офицеру целесообразно использовать модель арбитра при урегулировании конфликтов по вертикали, особенно если конфликтующие стороны разделены несколькими ступеньками иерархической пирамиды.

Командир может выступать в роли посредника при урегулировании конфликтов в случаях:

· равенства должностных статусов участников конфликта (например, конфликт между двумя заместителями);

· сложных и запутанных взаимоотношений оппонентов;

· наличия у оппонентов высоких коммуникативных навыков общения и культуры поведения;

· отсутствия четких критериев разрешения проблемы.

Реализация выбранного способа зависит от роли третьей стороны конфликта. Однако в любом случае она включает беседы с оппонентами, подготовку к совместному обсуждению проблемы, совместную работу с оппонентами и фиксацию окончания конфликта.

Кроме того, с согласия оппонентов офицер может вынести проблему на общее собрание подразделения или привлечь к посредничеству неформальных лидеров или друзей оппонентов.

Так как послеконфликтный период обычно характеризуется сильными эмоциональными переживаниями участников, осмыслением своих позиций и поведения, то неизбежно происходит коррекция самооценок, притязаний, отношения к партнеру. Поэтому офицеру в целях снятия послеконфликтного напряжения целесообразно подойти индивидуально к каждому оппоненту, учесть их доконфликтные интересы, помочь осуществить самокритичный анализ происшедшего, чтобы не допустить образования негативных установок в отношениях, предвзятости. Необходим искренний, объективный и конструктивный разбор происшедшего с четким определением перспектив дальнейшего развития взаимодействия.

Важно в той или иной степени контролировать поведение лиц, выведенных из конфликта, и корректировать их поступки, побуждая к проявлению порядочности. Сформировавшаяся отрицательная установка может сохраняться определенное время, и человек будет непроизвольно испытывать антипатию к своему бывшему оппоненту, невольно высказывать о нем отрицательное мнение и даже действовать в ущерб ему. Поэтому офицеру следует создавать условия для сопереживания успеха в задаче, выполненной совместными усилиями ранее конфликтовавших военнослужащих, поощрять их на кооперативное взаимодействие.

1.2 Психологические особенности суицидального поведения военнослужащих и пути его преодоления

В настоящее время в Вооруженных Силах РФ достаточно остро стоит проблема гибели личного состава, одной из причин которой является суицидальный синдром. Согласно статистическим данным именно суицид является причиной гибели каждого третьего военнослужащего Лебедев О.Я. Профилактика самоубийств в подразделении. // Ориентир. 2005. № 3. С. 35.. В связи с этим данный вид отклоняющегося поведения военнослужащих требует тщательного изучения командирами.

Суицид - акт самоубийства, совершаемый человеком в состоянии сильного душевного расстройства либо под влиянием психического заболевания Психология. Словарь / Под ред. А. В. Петровского, М.Г. Ярошевского. - М.: Политиздат, 1990, с.390.. При этом под воздействием острых психотравмирующих ситуаций жизнь человека как высшая ценность теряет для него смысл.

Деятельность командиров по предупреждению суицидальных явлений в воинских коллективах относится к одному из самых сложных видов их педагогического взаимодействия с подчиненными. Повышению ее эффективности порой препятствует недостаточная психолого-педагогическая подготовленность командиров к проведению данной работы. В результате в ряде случаев многие офицеры не только оказываются неподготовленными для выявления и снятия кризисных состояний подчиненных, но и зачастую применяют некорректные педагогические меры, оказывающие сильное психотравмирующее действие на личность. Все это вместе взятое чрезвычайно актуализирует задачу поиска новых технологий превентивной деятельности по профилактике суицида среди военнослужащих. А для этого необходимо знать факторы, способствующие проявлению этого явления.

Социально-ситуационные факторы определяют наличие у военнослужащих отклонений от социальных и культурных норм поведения (включая противоправное и преступное поведение), требуют постоянного и усиленного контроля и интенсивного воспитательного воздействия (индивидуальной и социально-психологической коррекции). Основные социально-ситуационные факторы, приводящие к совершению суицидов военнослужащими, следующие:

· склонность к суицидам;

· наличие фактов судимости за уголовные преступления;

· склонность к самовольному оставлению части;

· низкий уровень культуры и общего развития;

· наличие факта воспитания в неблагополучной семье;

· приводы в милицию;

· наличие тяжелобольных родителей или близких родственников;

· неуравновешенность, необщительность;

· низкий уровень адаптационных способностей;

· негативное отношение к военной службе.

Личностные факторы представляют собой совокупность психоневрологических и психофизиологических факторов. Психоневрологические факторы означают наличие у военнослужащих нервно-психической неустойчивости и патологии. Психофизиологические факторы означают наличие психологических и психофизиологических особенностей личности, препятствующих освоению военных специальностей. Среди личностных факторов, приводящих к суициду, можно выделить:

· жалобы на нервно-психическое здоровье;

· странности поведения и высказываний, включая суицидальные;

· признаки психического недоразвития;

· выраженные характерологические особенности с психопатоподобным поведением;

· лечение или нахождение на учете у психиатра и нарколога до призыва в армию;

· черепно-мозговые травмы, нейроинфекции, соматические заболевания, сопровождающиеся психотическими расстройствами;

· систематическое употребление алкоголя и наркотических веществ;

· суицидальные попытки до призыва в армию со стороны военнослужащего или его ближайших родственников;

· признаки депрессии;

· признаки навязчивостей (навязчивые страхи, сверхценные идеи);

· признаки астенизации;

· социальная дезадаптация;

· наследственность, отягощенная психическими расстройствами.

Основными причинами и условиями, способствующими совершению самоубийств военнослужащих, являются:

· семейные неурядицы;

· психическая дезадаптация;

· материально-бытовые трудности;

· неразделенная любовь;

· неуставные взаимоотношения;

· тяготение военной службой;

· злоупотребление алкоголем;

· какое-либо соматическое заболевание;

· боязнь ответственности.

Все перечисленные факторы или отдельные из них приводят к тому, что у военнослужащего формируется социально-психологическая дезадаптация, которая характеризуется интенсивными отрицательными эмоциями, беспокойством и тревогой, депрессивными состояниями вплоть до дезорганизации личности.

Для таких состояний характерна фиксация на психотравмирующей ситуации или значимом событии, переживания по поводу собственной беспомощности и несостоятельности, чувство одиночества, пессимистическая оценка собственной личности, актуальной ситуации и будущего, неверие в свои силы и возможности. Это приводит к краху ценностных установок и начинает формироваться пресуицид, который развивается следующим образом.

Сначала появляются мысли о лишении себя жизни. Это характеризуется представлениями, фантазиями и размышлениями о своей смерти. Примером являются высказывания: чем так жить, лучше умереть; хочется уснуть и не проснуться и т.д. По данным исследований самоубийств, аналогичные высказывания имели место в 75% случаев суицидальных попыток Сорокин П.А. Самоубийство как общественное явление // Социологические исследования. 2003. № 2. С. 106.. При этом такие высказывания воспринимаются как демонстративно-шантажный аспект.

В дальнейшем формируется желание покончить с собой. В это время идет реализация плана аутодеструктивных замыслов, продумываются способы, время и место совершения самоубийства. На заключительном этапе формируется решение, побуждающее к непосредственному осуществлению внешних форм аутодеструктивных поведенческих актов.

Длительность пресуицида может исчисляться минутами (острый пресуицид) или месяцами (хронический пресуицид). При острых пресуицидах возможно моментальное проявление суицидальных замыслов и намерений сразу - без предшествующих ступеней. Признаками высокой вероятности совершения суицида могут быть:

· открытые высказывания о желании покончить жизнь самоубийством;

· косвенные намеки на возможность суицидальных действий (имитация сделать петлю, вскрыть вены, игра в самоубийство с оружием);

· активная предварительная подготовка, целенаправленный поиск средств покончить с собой (собирание таблеток или их приобретение, поиск и хранение каких-либо отравляющих веществ);

· фиксация на примерах самоубийства (частые разговоры о самоубийствах вообще), символическое прощание с ближайшим окружением (раздача личных вещей);

· изменившийся стереотип поведения (несвойственная замкнутость и снижение двигательной активности у подвижных, общительных людей и, наоборот, возбужденное поведение и повышенная общительность у малоподвижных и молчаливых людей);

· сужение круга контактов, стремление к уединению.

Профилактика самоубийств прежде всего начинается с развенчания мифов о суициде. Наиболее распространены следующие мифы. Самоубийства совершаются, как правило, психически ненормальными людьми. Это неверно. По данным Московского НИИ психиатрии, на учете в психоневрологических диспансерах состояли только 20% суицидентов и только 8% нуждались в специализированной медицинской помощи. Получается, что в 80% случаев суициды совершают здоровые люди Смидович С.Г. Самоубийства в зеркале статистики // Социологические исследования. 2006. № 4. С. 87..

Некоторые офицеры высказывают сомнение относительно самой возможности предупреждения самоубийства. Считая, что если человек решил покончить с собой, то никто и ничто его не остановит.

Однако учеными было установлено, что склонность к суициду у подавляющего большинства людей является лишь временной. На самом деле суицид - это крик о помощи и командир обязан услышать его и оказать своевременную психологическую поддержку.

Часть офицеров считает, что если человек открыто заявляет о желании покончить с собой, то он никогда не совершит самоубийства. По данным Всероссийского суицидологического центра, 3/4 людей, совершивших самоубийства, либо предпринимали суицидальные попытки, либо сообщали о своих намерениях ближайшему окружению, либо попытки суицида совершали их близкие родственники Там же. С. 90..

У некоторых командиров сложилось упрощенное понимание возможности предупреждения суицидального происшествия. По их мнению, если людей загрузить работой и за ними будет осуществляться жесткий контроль, эта проблема будет решена. Однако зачастую это приводит к перенапряжению, переутомлению, повышенной агрессии и, в конечном итоге, может в еще большей степени привести к суициду.

Некоторые командиры считают, что невозможно выявить внешние признаки, указывающие на то, что человек решил покончить с собой. Разумеется, в подобных высказываниях есть рациональное зерно. Заглянуть в душу, познать внутренний мир подчиненного действительно очень сложно. В то же время, как показывает практика, такие возможности у офицера, как правило, имеются. Но в любом случае в процессе педагогической профилактики суицида недопустимо применение следующих приемов из арсенала некоторых командиров, которые являются прямыми антиподами педагогической помощи и провоцируют суицидальную активность военнослужащих. К ним относятся:

· проявление осуждения в форме возмущения;

· нетактичное выявление вины военнослужащего;

· необдуманная характеристика поступка и упрек;

· лишение военнослужащего поддержки со стороны всего коллектива;

· бойкот;

· изоляция от части (или всего) коллектива;

· предупреждение, возбуждение тревоги о наказании;

· жалобы родителям и вышестоящему командованию;

· злоупотребление и необоснованное использование приказной формы при оглашении распоряжений и заданий;

· несправедливое наказание и т.д.

В деятельности командиров следует выделить три основных направления по предотвращению суицидов и суицидальных попыток в подчиненных воинских частях:

1. Общая профилактическая работа;

2. Профилактическая работа с военнослужащими, склонными к суициду;

3. Работа по выявлению и устранению причин совершенного суицида или суицидальных попыток.

Профилактическая работа по недопущению суицидальных происшествий осуществляется по следующим направлениям:

1. Необходимо обсуждать, какими способами можно разрешить сложные жизненные проблемы и конфликты;

2. При принятии решений необходимо учитывать выводы и рекомендации военных психологов. Лиц с кризисными состояниями, а также с признаками заболеваний направлять на медицинское обследование;

3. При планировании боевой и специальной подготовки предусматривать комплекс мер по повышению психической устойчивости личного состава, мероприятия по психологическому тренингу военнослужащих, обучению их приемам психологической само- и взаимопомощи в ходе занятий по боевой и специальной подготовке;

4. При проведении начальной военной подготовки вновь прибывшего пополнения обеспечить всесторонний учет уровня профессиональной и физической подготовки, психологических качеств, состояния здоровья каждого военнослужащего, руководствуясь при этом рекомендациями специалистов медицинской службы и военных психологов;

5. Установить индивидуальный контроль должностных лиц за подчиненными военнослужащими с неустойчивой психикой, отстающими в освоении военной специальности и физическом развитии, из неблагополучных семей, склонными к употреблению спиртных напитков (наркотиков), а также привлекавшихся ранее к уголовной ответственности;

6. Привести в строгое соответствие с требованиями общевоинских уставов и других нормативных актов, действующих в Вооруженных Силах Российской Федерации, в пределах своей компетенции, объекты учебно-материальной базы, казарменного фонда;

7. Обеспечить строгое выполнение требований статьи 130 Устава гарнизонной и караульной служб: не допускать к несению боевого дежурства и караульной службы лиц, замеченных в употреблении наркотических веществ, совершивших попытки самоубийства.

8. Предоставлять военнослужащим возможность установления телефонной и почтовой связи с родными и близкими.

9. В пределах своих прав:

· постоянно изучать обстановку в подчиненных воинских коллективах, знать запросы и настроения личного состава;

· улучшить организацию досуга, создать необходимые условия для занятий физической культурой и спортом с учетом интересов военнослужащих. Проводить регулярные встречи и консультации со специалистами в области психологии, сексологии, наркологии, экологии, духовного и физического здоровья;

· обеспечить своевременность и полноту реализации решений и рекомендаций собраний военнослужащих, общественных советов и комиссий, действующих в воинских коллективах;

· создавать безопасные условия военной службы;

· всеми имеющимися средствами пресекать грубость и хамство, формировать здоровый морально-психологический климат среди подчиненных;

· осуществлять духовную поддержку, поощрение и чествование военнослужащих, разрешение межличностных конфликтов;

· соблюдать принципы социальной справедливости в служебных отношениях и при решении бытовых проблем, организовывать досуг;

10. Считать работу по сохранению и укреплению психического здоровья подчиненных военнослужащих важной составляющей в деле профилактики суицидальных проявлений;

11. Необходимо правильно организовывать и проводить индивидуально-воспитательную работу с подчиненным личным составом. Одним из основных методов изучения психического здоровья подчиненных является организация с ними бесед, порядок проведения которых описан в специальной литературе.

12. При купании личного состава в бане и во время медицинского обследования (осмотра) необходимо, соблюдая деликатность, обратить внимание на особенности строения тела и внешнего вида военнослужащих. Предметом насмешек сослуживцев и тягостных переживаний может служить избыточная полнота или чрезмерная худоба, а также мелкие физические недостатки (большой нос, кривые ноги и т.п.). Татуировки на теле могут отражать символику приобщения к криминальной среде, примитивное стремление к самоутверждению, к неподчинению или же инфантильность. Следы порезов (чаще на левом предплечье) могут быть следами суицидных попыток, «разрядок» внутреннего напряжения («чтобы успокоиться, увидев собственную кровь») или следами «обряда братания» в полукриминальной подростковой среде.

Следы инъекций на предплечьях, между пальцев, в подмышечных впадинах, на бедрах, особенно по ходу вен, указывают на использование внутривенных вливаний наркотических веществ. Признаком злоупотребления наркотиками могут также быть бледность или желтушность кожных покровов, покраснение лица, характерные алые губы на бледном лице («маска клоуна»), широкие или узкие зрачки, дрожание кистей, потливость, слюнотечение, коричневый налет на языке, шаткость походки. Следы повреждений (кровоподтеки, ссадины) должны привлечь внимание к фактам нарушения правил уставных взаимоотношений между военнослужащими в подразделении;

13. При установлении в ходе первичной беседы, последующего наблюдения в период прохождения военной службы или по данным имеющейся документации подозрения о наличии у военнослужащего каких-либо психических отклонений необходимо в установленном порядке направить его к врачу воинской части, который после всестороннего обследования организует консультацию врача-психиатра (психоневролога) для установления диагноза, назначения лечения и при необходимости освидетельствования на предмет определения годности к военной службе. Обязательному направлению на медицинское освидетельствование к врачу-психиатру подлежат военнослужащие с неудовлетворительной нервно-психической устойчивостью, отнесенные к IV категории профессиональной пригодности по всем классам воинских должностей или по решению военного психолога при наличии других показаний. Только врач-психиатр способен установить диагноз психического заболевания.

Решающее значение в предупреждении суицидальных происшествий имеет общая профилактика суицидального поведения военнослужащих, которая составляет комплекс мероприятий организационного и содержательного характера, направленный на ослабление и устранение социальных и социально-психологических детерминант суицида. Он включает:

· правильное и четкое планирование и организацию повседневной жизни, учебы и службы военнослужащих, их быта и досуга;

· организацию мероприятий психогигиенического и психопрофилактического характера, обеспечивающих сохранение психического здоровья военнослужащих;

· обеспечение социальной и правовой защищенности военнослужащих, соблюдение их конституционных прав;

· предупреждение неуставных взаимоотношений в воинских коллективах.

1.3 Работа по предотвращению неуставных взаимоотношений в воинских коллективах

Для профилактики неуставных взаимоотношений среди военнослужащих необходимо опираться на анализ состояния воинской дисциплины в подразделении. В круге особого внимания офицеров подразделений должна быть решительная борьба с проявлениями неуставных взаимоотношений между военнослужащими. Объектом оскорблений и унижений зачастую становятся люди с легко ранимой психикой. В условиях постоянного жесткого психологического прессинга у пострадавших возникает чувство одиночества, ощущение собственной беззащитности, безысходности, обиды и отчаяния. Результатом же является агрессивное действие против себя или окружающих.

Морально-психологическая атмосфера в ряде воинских коллективов не всегда здоровая. Они в своем большинстве разобщены. Офицеры подразделений нередко сами допускают грубые искривления дисциплинарной практики: одни проявляют безразличие ко всему, безволие, мягкотелость, стремление приукрасить действительное положение дел, порождая тем безнаказанность; другие, наоборот, проявляют грубость, бездушие и жестокость по отношению к подчиненным, глубоко травмируя их психику. В ряде случаев намеренно создается обстановка ажиотажа вокруг незначительных проступков подчиненных, угроза сурового наказания.

Сплочение воинского коллектива, создание в нем здоровой морально- нравственной атмосферы, обстановки сотрудничества и взаимопомощи, товарищеских, дружеских отношений - важнейшее направление в работе офицера среди военнослужащих. Это очень сложная и трудная проблема для каждого командира, когда он становится во главе подразделения. Ведь в воинский коллектив приходят военнослужащие, прошедшие свою жизненную школу, имеющие неодинаковую подготовку, отличающиеся характером, темпераментом, физическим развитием, которых необходимо объединить в единую боевую семью.

Организаторская и воспитательная работа по сплочению воинского коллектива должна строиться с учетом реального качества личного состава, его низких адаптационных возможностей к современным условиям службы, неспособности самостоятельно противостоять криминогенным факторам в войсковой среде. Сплочение воинского коллектива достигается всей системой жизнедеятельности подразделений, и, прежде всего, обучением и воспитанием личного состава, наведением и поддержанием твердого уставного порядка. Уставная определенность норм и правил наведения порядка в подразделении способствует формированию у военнослужащих исполнительности, ответственности, закаливает волю и характер, вырабатывает согласованность и привычки коллективных действий.

В работе по сплочению коллектива чрезвычайно важно учитывать социально-психологические явления происходящие в нем. К таковым относятся: процессы самоутверждения личности, становление внутриколлективных взаимоотношений, коллективные мнения, настроения, традиции, проявления авторитета и лидерства, создание микрогрупп, неуставные взаимоотношения и др. Основными принципами этой работы являются: постоянное отслеживание динамики реальной обстановки в коллективе и своевременное устранение негативных тенденций, эффективное профилактическое воздействие.

Технология сплочения воинского коллектива предусматривает три основных направления работы. Во-первых, достижение единодушия во взглядах по основным вопросам жизнедеятельности подразделения, во-вторых, согласование действий и объединение усилий военнослужащих на достижение целей стоящих перед воинским коллективом, в-третьих, создание и поддержание положительного настроя на добросовестное выполнение служебных обязанностей.

Каждое событие, происходящие в подразделении должно рассматриваться не как факт (случай), а как социально-психологическое явление в динамике этого феномена. Существенно и принципиально важно, опираясь на положительные качества имеющиеся у каждого военнослужащего, строить с ним отношения сотрудничества, видеть в каждом подчиненном соратника, вносящего свой посильный вклад в решение задач подразделения. Система воздействия на личный состав должна способствовать укреплению дисциплины в подразделении, устранению стрессовых ситуаций для военнослужащих.

2 Глава 2. Эмпирическая часть

2.1 Программа исследования

Цель исследования

Основываясь на опросниках Фетискина Н.П., Козлова В.В. и Мануйлова Г.М., С.А. Будасси и К. Леонгарда определить особенности поведения в стрессовых условиях, самооценку и акцентуации у военнослужащих, участвовавших в эксперименте. Составить их психологический профиль и дать рекомендации на основе полученных результатов.

Оснащение

1. Опросник Фетискина Н.П., Козлова В.В. и Мануйлова Г.М., содержащий 61 вопрос. Опросник выявляет особенности реагирования личности на стрессовые ситуации и позволяет определить 3 основные стратегии ее поведения при фрустрации: тип А, для которого характерны преувеличенная потребность в деятельности, высокая мотивация достижения, нетерпеливость, импульсивность, соревновательность, стремление к доминированию честолюбие, неустойчивость настроения и поведения в стрессонасыщенных ситуациях; тип АБ (промежуточный) - активная и целенаправленная деловитость, разносторонность интересов, умение сбалансировать деловую активность, напряженную работу со сменой занятий и умело организованным отдыхом, эмоциональная стабильность и предсказуемость в поведении; тип Б - рациональность, ярко выраженная прагматичная направленность, касающаяся отношения как к самому делу, так и к людям, в исключительных случаях готовность к принятию ответственности на себя, но чаще предпочитают оставаться в тени, эмоциональная «скупость», сдержанность в словах, взвешенность в ответных действиях, скрытое недовольство предпочтут открытым выяснениям отношений, стрессоустойчивы.

2. Методика исследования самооценки личности С.А. Будасси, которая позволяет проводить количественное исследование самооценки личности. В основе данной методики лежит способ ранжирования, при котором из списка в 48 слов, обозначающих свойства личности, необходимо выбрать 20, в наибольшей степени характеризующих эталонную личность («Я идеальное»), а затем по такому же принципу проранжировать качества, характеризующие то, каким человеком вы являетесь на самом деле «Я реальное». В начале из двадцати отобранных свойств личности выстраивается ряд в протоколе исследования, где на первых позициях располагаются наиболее важные, положительные свойства личности, а последними - наименее желательные, отрицательные. Затем из отобранных свойств личности строится второй ряд, в котором данные свойства располагают по мере убывания их выраженности у человека лично. Затем рассчитывается коэффициент корреляции, на основе которого определяется уровень самооценки: завышенная, заниженная и адекватная.

2. Характерологический опросник К. Леонгарда. Опросник предназначен для выявления акцентуаций характера, т.е. определенного направления характера. При ответе на вопросы испытуемые должны были ответить «да» или «нет» (в бланке для ответов поставить соответственно знак «+» в колонке «да» или «нет»). Опросник включает 88 вопросов, 10 шкал, соответствующих определенным акцентуациям характера. Первая шкала характеризует личность с высокой жизненной активностью, вторая шкала показывает возбудимую акцентуацию. Третья шкала говорит о глубине эмоциональной жизни испытуемого. Четвертая шкала показывает склонность испытуемого к педантизму. Пятая выявляет повышенную тревожность, шестая - склонность к перепадам настроения, седьмая шкала говорит о демонстративном поведения испытуемого, восьмая - о неуравновешенности поведения. Девятая шкала показывает степень утомляемости, десятая - силу и выраженность эмоционального реагирования.

Ход работы

Исследование проводилось среди военнослужащих из роты молодого пополнения в батальоне обеспечения учебного процесса от Филиала Военной Академии связи (г. Новочеркасск) в поселке Казачьи Лагери . В исследовании приняло участие 20 человек. Время ответов на вопросы ограничивалось во времени. Каждому испытуемому выдавался отдельный бланк для ответов на первый, второй и третий тесты и зачитывалась инструкция. Опрос проводился в группе.

После обследования была проведена первичная обработка данных, состоящая из количественного анализа полученных ответов. В результате этого были определены такие параметры, как тип реагирования на стресс, уровень самооценки, а также тип акцентуации характера испытуемого. Анализ полученных результатов происходил на основе ключа к опроснику Фетискина Н.П., Козлова В.В. и Мануйлова Г.М. и К. Леонгарда, а также расчета коэффициента корреляции по методике С.А. Будасси. Далее был проведен качественный анализ полученных данных.

Затем была проведена беседа с каждым испытуемым по результатам обследования и даны рекомендации по полученным результатам.

2.2 Анализ и интерпретация результатов

В начале была проведена количественная обработка данных, которая представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Результаты опроса по тестам Фетискина, Козлова и Мануйлова, Будасси и Леонгарда

№№ испытуем.

Фетискин

Самооценка, Будасси

Леонгард

Баллы

Тип реагирования

Коэффициент корреляции

Уровень

Акцентуация

1.

160

А

+0,87

Завышенная

Гипертимическая

2.

630

Б

-0,54

Заниженная

Тревожная

3.

150

А

+0,92

Завышенная

Демонстративная

4.

172

А

+0,64

Высокая

Возбудимая

5.

341

АБ

+0,48

Адекватная

Отсутствует

6.

402

АБ

+0,22

Адекватная

Отсутствует

7.

465

Б

-0,15

Низкая

Дистимическая

8.

166

А

+0,95

Завышенная

Демонстративная

9.

620

Б

-0,24

Заниженная

Тревожный

10.

326

А

+0,58

Высокая

Циклотимическая

11.

476

Б

-0,10

Заниженная

Тревожный

12.

441

АБ

+0,33

Адекватная

Педантическая

13.

450

АБ

+0,48

Адекватная

Отсутствует

14.

320

А

+0,96

Завышенная

Демонстративная

15.

179

А

+0,68

Высокая

Гипертимическая

16.

650

Б

-0,48

Заниженная

Тревожный

17.

330

А

+0,71

Высокая

Циклотимическая

18.

421

АБ

+0,51

Адекватная

Отсутствует

19.

508

Б

-0,10

Низкая

Тревожный

20.

160

А

+0,75

Высокая

Демонстративная

Как видно из таблицы, 9 испытуемых имеют тип реагирования А, 6 - Б и 5 - АБ (промежуточный). Неадекватную самооценку имеют 8 испытуемых, из которых 4 имеют завышенную самооценку, а 4 заниженную самооценку. Адекватную самооценку имеет 5 испытуемых. Адекватно высокую самооценку имеет 5 испытуемых, а адекватно низкую - 2 испытуемых. При этом наиболее часто встречаются такие акцентуации, как демонстративная (4 испытуемых) и тревожная (5 испытуемых). Дважды встречаются гипертимическая и циклотимическая акцентуации, по одному разу - возбудимая, дистимическая и педантическая. У четырех испытуемых отсутствует ярко выраженная акцентуация.

Теперь проведем качественный анализ имеющихся данных.

На диаграмме 1 (см. Приложение 1) представлено процентное соотношение различных типов реагирования на стрессовые ситуации у испытуемых.

Как видно из диаграммы, наибольшее число испытуемых составляют те, которые имеют тип реагирования А (45%), типы Б и АБ имеет практически равное количество испытуемых (соответственно 30% и 25%). Это говорит о том, что большая часть обследованных военнослужащих (45%) в стрессовых ситуациях имеет повышенную сверхактивность, борется за лидерство, импульсивна, энергична, не умеет и не желает выполнять каждодневную обстоятельную и однообразную работу, легко фрустрируема внешними обстоятельствами и жизненными трудностями. Кроме того, это может указывать на ярко выраженное соперничество за доминирование в обследуемой группе и борьбу за власть, т.к. данное подразделение является вновь сформированным и не имеет еще четкого лидера. Часть испытуемых (30%), оказавшись в стрессовых условиях, склонны подчиняться окружающим, не готовы к принятию ответственности на себя, пассивны и склонны пускать дело на самотек. Они не участвуют в борьбе за лидерство и выжидают ее результаты, чтобы затем присоединиться к победителю. И лишь 25% испытуемых проявили адекватный способ реагирования на стрессовую ситуацию. Они имеют устойчивость к стрессогенным факторам, не показывают явной склонности к доминированию, но в определенных ситуациях и обстоятельствах уверенно берут на себя роль лидера; для них характерна эмоциональная стабильность и предсказуемость в поведении, хорошая приспособляемость к различным видам деятельности, умение сбалансировать деловую активность, напряженную работу со сменой занятий и умело организованным отдыхом. Именно эта часть военнослужащих способна стать опорой для командира подразделения при решении боевых и учебных задач и именно из среды данных военнослужащих необходимо выбирать себе помощников, командиров взводов и т.п.

На диаграмме 2 (см. Приложение 2) отражено соотношение испытуемых, имеющих различную самооценку.

Как видно из диаграммы, большую часть испытуемых составляют имеющие адекватную самооценку (60%). При этом полностью адекватную самооценку имеет 25% испытуемых, адекватно высокую - 25% и адекватно низкую - 10%. 40% испытуемых имеет неадекватную самооценку: по 20% на завышенную и столько же на заниженную. Это говорит о том, что значительная часть коллектива военнослужащих неспособна адекватно оценивать происходящее, склонна либо переоценивать свои возможности, либо наоборот недооценивать.

20% испытуемых, имеющих завышенную самооценку, гипертрофированно оценивают свои достоинства, ставят перед собой более высокие цели, чем те, которые они могут реально достигнуть, у них высокий уровень притязаний, не соответствующий их реальным возможностям. Здоровые качества личности: достоинство, гордость, самолюбие - перерождаются в высокомерие, тщеславие, эгоцентризм. Неадекватная самооценка своих возможностей и завышенный уровень притязаний обуславливают чрезмерную самоуверенность. Вкупе с некритичностью мышления, недисциплинированностью, отсутствием необходимого самоконтроля это ведет к принятию ошибочных решений и осуществлению рисковых поступков. Дальнейшая утрата чувства необходимой осторожности отрицательно влияет на безопасность, надежность и эффективность всей жизнедеятельности человека. Отсутствие или недостаточная потребность в самосовершенствовании затрудняет включение их в процесс самовоспитания. Именно эти военнослужащие являются источником конфликтов и напряженности в коллективе и требуют к себе повышенного внимания со стороны офицера.

20% испытуемых, имеющие неадекватно заниженную самооценку, отличаются чрезмерной неуверенностью в себе, которая ведет к формированию у человека таких черт, как смирение, пассивность, «комплекс неполноценности». Это отражается и во внешнем виде человека: голова втянута в плечи, походка нерешительная, он хмур, неулыбчив. Окружающие иногда принимают такого человека за сердитого, злого, неконтактного и следствием этого становится изоляция от людей, одиночество. Неуверенность выступает в качестве одной из характеристик и составляющих тревожности. Преодоление неуверенности через процесс самовоспитания затруднено из-за неверия человека в свои возможности, перспективы и конечный результат. Тем самым данная часть военнослужащих также нуждается в повышенном внимании со стороны офицера, т.к. именно они могут оказаться в роли изгоев в подразделении, а в перспективе и в качестве возможных суицидентов.

На диаграмме 3 (см. Приложение 3) можно увидеть соотношение различных типов акцентуаций у обследуемой выборки испытуемых.

Как видно из диаграммы, самое большое количество испытуемых (25%) имеет тревожную акцентуацию. Затем по численности следуют испытуемые, имеющие демонстративную акцентуацию (20%) и те испытуемые, у которых она отсутствует (20%). Незначительно число испытуемых, имеющие циклотимическую и гипертимическую акцентуации (по 10% соответственно). Наименьшее число испытуемых имеет педантичную, возбудимую и дистимическую акцентуации (по 5% каждая).


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.