Особливості конфігурації інформаційно-політичного Інтернет простору в регіональному вимірі (на прикладі м. Дніпро)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара

Особливості конфігурації інформаційно-політичного інтернет простору в регіональному вимірі (на прикладі м. Дніпро)

Клячин Андрій Костянтинович кандидат політичних наук, доцент кафедри політології

м. Дніпро



Анотація

В умовах повномасштабної війни з рф публічний політичний процес на регіональному рівні зазнав принципових змін і увага основних політичних акторів зосередилася на забезпеченні життєдіяльності місцевої громади та волонтерській діяльності. Але в Україні як сучасній демократичній державі публічний конкурентний політичний процес буде поновлений як тільки повернуться юридичні та технічні можливості для такого поновлення. Отже політичний процес, в тому числі на регіональному рівні, у перспективі буде відштовхуватися від тієї конфігурації інформаційно-політичного простору, яка сформувалася зараз.

Тому метою даної роботи є характеристика конфігурації регіонального інформаційно-політичного простору і визначення його специфічних рис на прикладі м. Дніпро.

Дане дослідження являє собою результат моніторингу та аналітичної обробки наявних характеристик регіональних (м.Дніпро) інформаційно- політичних ресурсів.

У висновку наголошено: в регіональному інформаційно-політичному просторі м. Дніпро сформувався пул багатопрофільних інформаційних ресурсів (4 лідера інформпростору), які мають високий вплив на місцеву громаду завдяки високій кількості підписників та відвідувань відповідних інформаційних майданчиків даних інформресурсів: Сайт, Fb-акаунт, Telegram-канал. Telegram-простір є дуже актуальною для споживачів інформації і автономною нішею в загальному інформаційно-політичному просторі регіону. І тут, серед найбільш рейтингових Tg-каналів сформувалися групи за показниками кількості підписників, переглядів публікації та «прочитуваності»: «лідери», «середняки» та «аутсайдери». Для регіональних представництв політичних партій єдиним на сьогодні інформаційним ресурсом є Fb-акаунти, які потребують менше ресурсів порівняно з адміністрування Tg-каналів чи комерційного співробітництва з традиційними ЗМІ. Але і цей Fb-ресурс у них або перебуває в «замороженому» стані або його контент акцентований не на партійному бренді, а на особистості партійного лідера. Серед політиків помітну інформаційну-політичну активність проявляють лише представники державної влади (4 постаті: голови ОВА та облради, мер міста та колишній голова ОДА). Вони присутні як в традиційних ЗМІ, так і в Fb- та Tg-просторі (ведуть особисті Fb-акаунти та Tg-канали). Це відбувається завдяки організаційному та фінансовому ресурсам, яким можуть користуватися ці актори на відміну від решти політиків.

Ключові слова: регіональний інформаційно-політичний простір, політичні партії, політики, місцева влада, інформаційні ресурси, соціальні мережі, мессенджери.



Abstract

Kliachyn Andrii Konstantynovych Candidate of Political Sciences, Associate Professor of the Department of Political Science, Oles Honchar Dnipro National University, Dnipro

PECULIARITIES OF THE CONFIGURATION OF THE INFORMATION AND POLITICAL INTERNET SPACE IN THE REGIONAL DIMENSION (ON THE EXAMPLE OF THE CITY OF DNIPRO)

In the context of the full-scale war with russia, the public political process at the regional level has undergone fundamental changes and the attention of the main political actors has been focused on ensuring the vital activity of the local community and volunteerism. However, in Ukraine, as a modern democratic state, the public competitive political process will be resumed as soon as the legal and technical possibilities for such a resumption return. Therefore, the political process, including at the regional level, will in the future be based on the configuration of the information and political space that has been formed now.

Therefore, the purpose of this paper is to characterise the configuration of the regional information and political space and identify its specific features on the example of Dnipro city.

This study is the result of monitoring and analytical processing of the existing characteristics of regional (Dnipro) information and political resources.

In conclusion, it is noted that a pool of multidisciplinary information resources (4 leaders of the information space) has been formed in the regional information and political space of Dnipro city, which have a high impact on the local community due to the high number of subscribers and visits to the relevant information platforms of these information resources: Website, Fb account, Telegram channel. The Telegram space is very relevant for consumers of information and an autonomous niche in the overall information and political space of the region. And here, among the top-rated Tg-channels, groups were formed in terms of the number of subscribers, views of the publication and "readership": "leaders", "mid-tier" and "outsiders". For the regional offices of political parties, the only information resource they have today is Fb accounts, which require fewer resources than the administration of Tg channels or commercial cooperation with traditional media. However, this Fb resource is either frozen or its content is focused on the personality of the party leader rather than the party brand. Among politicians, only representatives of the state authorities are noticeably active in terms of information and political activities (4 figures: heads of the regional state administration and regional council, the mayor of the city and the former head of the RSA). They are present in traditional media, as well as in Fb and Tg-space (they have personal Fb accounts and Tg-channels). This is due to the organisational and financial resources that these actors can use, unlike other politicians.

Keywords: regional information and political space, political parties, politicians, local authorities, information resources, social networks, messengers.



Постановка проблеми

В умовах збройної агресії рф публічний політичний процес на регіональному рівні зазнав принципових змін і увага основних політичних акторів зосередилася на забезпеченні життєдіяльності місцевої громади та волонтерській діяльності. Але в Україні як сучасній демократичній державі публічний конкурентний політичний процес буде поновлений як тільки буде подолана агресія з боку росії і повернуться юридичні та технічні можливості для такого поновлення. Отже політичний процес, в тому числі на регіональному рівні, у перспективі буде відштовхуватися від тієї конфігурації інформаційно-політичного простору, яка сформувалася зараз. А отже, для чіткого розуміння тенденцій, які закладаються вже сьогодні, необхідно дослідити специфіку наявного інформаційно-політичного простору.

Аналіз останніх досліджень і публікацій

Дане дослідження являє собою результат моніторингу та аналітичної обробки наявних характеристик регіональних (м.Дніпро) інформаційно-політичних ресурсів. Тому базою для даного дослідження були: а) Інтернет-сайти, Facebook-акаунти, Telegram- канали регіональних інформаційних інтернет ресурсів; б) Facebook-акаунти та Telegram-канали ключових акторів місцевого політичного процесу та місцевих представництв політичних партій.

Метою статті є характеристика конфігурації регіонального інформаційно- політичного простору і визначення його специфічних рис на прикладі м. Дніпро.



Виклад основного матеріалу

Одним з базових сегментів інформаційно- політичного простору Дніпра виступають багатопрофільні регіональні інформаційні ресурси, які одночасно представлені як: Інтернет-сайт, Facebook-акаунт, Telegram-канал.

На лютий 2024 року кількісні показники лідерів цього сегменту дніпровського інформаційного простору мали такий вигляд:

За переглядами Інтернет-сайту (за місяць): 1) «Дніпровська панорама (порадниця)» (1 900 000) [1]; 2) «Інформатор» (1 800 000) [2]; 3) «Наше місто» (1 600 000) [3]; 4) «Дніпро оперативний» (884 000) [4]; 5) Інші: «Город^.ш» (801 000), «Dnepr.info» (578 000), «Vgorode.ua» (340 000).

За динамікою підписників у Fb-акаунтах (у порівнянні з липнем 2023 року):

1) «Інформатор» (з 229 000 у липні 2023 / до 333 000 - у лютому 2024) [2];

2) «Дніпровська панорама +» (183 000 / 201 000) [1]; 3) «Наше місто» (103 000 / заблокований) [3]; 4) «Дніпро оперативний» (95 000 / 104 000) [4]; 5) Інші: «Городиш» (25 000), «Dnepr.info» (69 000), «Vgorode.ua» (12 000).

За динамікою підписників Telegram-каналів (у порівнянні з липнем 2023 року): 1) «Інформатор» (з 60 600 у липні 2023 / до 56 700 - у лютому 2024); 2) «Дніпровська панорама (порадниця)» (6 200 / 7 300); 3) «Наше місто» (16 500 / 22 100); 4) «Дніпро оперативний» (221 000 / 221 400); 5) «Город^.ш» (немає каналу); 6) «Dnepr.info» (2 800 / 2 600); 7) «Vgorode.ua» (6 800 / 5 900).

За показником «середнього охоплення публікацією» в Tg-каналі: «Інформатор» (18 500) [2]; 2) «Дніпровська панорама (порадниця)» (721) [1];

3) «Наше місто» (1 500) [3]; 4) «Дніпро оперативний» (51 500) [4].

У регіональних інформресурсів сформувалася «Група лідерів»:

1. «Інформатор»: високі показники: Сайт (1 800 000 переглядів), Fb 333 000 підписників (+ 104 000 підписників з липня 2023), Telegram 57 000 підписників (є мінус 3 000, але це - характерна тенденція для всіх Tg-каналів). Середнє охоплення публікацією високе (18 0000) і «відсоток прочитання (перегляд у першу добу)» достатньо високий - 33% [2].

2. «Дніпровська панорама (порадниця)». Високі показники і невелике зростання аудиторії Сайту 19 000 000 і Fb-аккаунту 201 000 («плюс 18 000» за півроку). Але Telegram - провалений 7300 підписників, зростання невелике (плюс 1 000 підписників), середнє охоплення публікацією низьке - 700, відсоток прочитання» вкрай низький - 10% [1].

3. «Наше місто». Знаходиться серед лідерів за рахунок високих показників і невеликого зростання аудиторії Сайту - 1 600 000. Fb-аккаунт мав хорошу відвідуваність (103 000), але зараз заблокований. Telegram - з точки зору кількості підписників не розвинутий (22 000), але є невелике зростання (плюс 5 500). Середнє охоплення публікацією невисоке - 1 500, а «відсоток прочитання» мінімальний - 7% [3].

4. «Дніпро оперативний» знаходиться серед лідерів завдяки першому місцю в Telegram (221 000 підписників, середнє охоплення публікацією винятково високе - 51 000, а «відсоток прочитання» середній - 24%), а також зростанню показників Fb-аккаунта 104 000 («плюс 9 000» за півроку). Показники Сайту знаходяться на середньому рівні - 880 000 переглядів на місяць [4].

До іншої групи - «Групи стагнації» належать: «Город^.ш»,

«Dnepr.info», «Vgorode.ua». Усі представники цієї групи відстають від «Групи лідерів» за всіма показниками і не демонструють зростання. Винятком є «Город^.ш», бо цей ресурс багато років позиціонував себе саме як Інформсайт, був лідером у місті за цим напрямом і зберіг частину рейтингу.

Майже всі регіональні інформаційні Telegram-канали втрачають підписників. Імовірна причина полягає в тому, що більшість популярних Telegram-каналів паразитують на одному контенті і тому дублюють один одного. У результаті аудиторія починає вибирати зі схожих за контентом каналів найбільш оптимальні для себе, а від інших відписуються.

До Tg-каналів «лідерів» належать:

1. «ХДніпро», який лідирує практично за всіма показниками. Кількість підписників більше за всіх, але за півроку йде зниження - 474 000 («мінус 4 000» за півроку ). Охоплення публікацією винятково високе і зростає - 180 000 («плюс 21 000!» за півроку). «Відсоток прочитання» високий - 38% [5].

2. «Дніпро Оперативний Війна». За підписників - це другий Tg-канал, за охопленням - третій. Кількість підписників висока і зростає - 296 000 («плюс 1 000»). Охоплення публікацією високе і зростає - 97 000 («плюс 1 500»). «Відсоток прочитання» середній - 33% [6].

3. «Труха Дніпро». За підписників - третій Tg-канал, за охопленням - другий. Кількість підписників висока, але знижується - 272 500 (мінус 4 500). Охоплення публікацією високе і трохи зростає - 104 500 («плюс 1 500»). «Відсоток прочитання» високий - 39% [7].

До Tg-каналів, яких можна умовно визначити як «середняків» належать:

4. «Дніпро Оперативний», в якого знижуються якісні показники (охоплення та прочитання). Кількість підписників висока та стабільна - 221 500. А ось охоплення публікацією вдвічі менше, ніж у лідерів і знижується далі - 54 500 («мінус 3 000»). «Відсоток прочитання» низький - 24% [8].

5. «Днепро Сейчас: новини» - втрачає підписників 169 000 («мінус 10 000»). Охоплення публікацією вдвічі менше, ніж у лідерів і знижується далі - 49 000 («мінус 1 000»). «Відсоток прочитання» середній - 30% [9].

6. «Доброго вечора, ми з Дніпра» - знижуються всі показники. Кількість підписників - 106 500 («мінус 1 500»). Охоплення публікацією - 27 000 («мінус 5 000»). «Відсоток прочитання» низький - 26% [10].

До Telegram-каналів, яких можна умовно визначити як «аутсайдерів» належать: «Стоп Фейк Дніпро», «Типовий Дніпро» («відсоток прочитання» вищій ніж у «Tg-каналів лідерів» - 44%), «Дніпро live» («відсоток прочитання» теж вищій ніж у «Tg-каналів лідерів» - 44%).

Отже у «каналів-лідерів» збільшили охоплення публікаціями, а у інших каналів йде зниження цього показника. Але «відсоток прочитання» вищій саме у каналів-аутсайдерів. Тобто в них є маленька аудиторія підписників, які налаштовані не перегортати, а читати публікації.

Для регіональних представництв політичних партій Fb-акаунти завжди були оптимальним інформаційним ресурсом, особливо у міжвиборний період.

Тому що: 1) співробітництво з традиційними ЗМІ для партій відбувається лише на комерційній основі; 2) Telegram-підписники вимагають постійного актуального інформаційного контенту, який ні одна партія не генерує в необхідній кількості (буде змушена публікувати у власному Tg-каналі інформацію «не про себе»), а також спеціального адміністрування.

На лютий 2024 року Fb-акаунти представництв політичних партій в Дніпрі перебували в певному «анабіозі». Вони або концентрувалися не навколо партійного бренду, а навколо бренду її лідера (наприклад, інформаційний ресурс партії «Пропозиція» сконцентрований на лідері - мері міста Б.Філатові), або не активні через відсутність ресурсів як таких. У партійних Fb-акаунтів залишається стабільна кількість підписників «зі старих часів». Принципового зростання чи зниження немає. У низки партій Fb-акаунти взагалі не активні (давно немає публікацій). Читання публікацій мінімальна - реакцій на публікацію в середньому менше 100.

1. «Пропозиція». Відносно багато передплатників, але мінімум реакцій. Порівняно з лідером партії Б.Філатовим показники Fb-акаунту «Пропозиції» - дуже малі. Підписників більше, ніж в інших партій - 52 000, але їх кількість «заморожена» - ні зростання, ні зниження. Постів небагато, але з'являються регулярно - 1-2 в день. Кількість реакцій на публікацію мінімальна - 23 (навіть членів партії більше) [11].

2. «Слуга Народу». Невелика аудиторія, регулярні дописи, маленька кількість реакцій. Кількість підписників незначна - 10 000, ані зростання, ані зниження. Дописи регулярні - один раз на день (подвійне зростання кількості дописів пройшло в грудні завдяки публікації звітів регіональних депутатів всіх рівнів (область, міста, райони). Середня кількість реакцій на публікації мінімальна - 7. Тобто навіть депутати та партійні співробітники не організовані «лайкати» пости партії [12].

3. «Блок Вілкула «Українська Перспектива». У порівнянні з лідером партії О.Вілкулом показники Fb-акаунту «Блоку Вілкула» - мінімальні. Підписники - 11 000, ані зростання, ані зниження. Кількість дописів знизилася до 1 на три дні. Реакції на публікації мінімальні - 26 [13].

4. «Громадська сила». Fb-акаунти непопулярний - 2500 підписників, але партійці ставлять біля дописів певну кількість «вподабайок». Дописів мало - 1 на три дні. Реакцій на публікації небагато (але більше, ніж в інших партій) - 145 у середньому [14].

5. «Європейська Солідарність». Наявна мінімальна формальна активність. Підписників мало - 4 300, публікацій практично немає - 1 за два тижні, а середня кількість реакції на публікації мінімальна - 35 [15].

Інші регіональні відділення партії присутні інформаційно-політичному інтернет просторі формально (наприклад, Батьківщина» з 5 900 підписників, щоденними дописами, але мінімальними реакціями - 12) або в мають «не активні» Fb-акаунти з початку повномасштабної агресії рф у лютому 2022.

Для регіональних політиків пріоритетним інформаційно-політичним майданчиком є їх Fb-акаунти. Тому що Fb-активність вимагає менше ресурсів, ніж менеджмент, наприклад Telegram-каналу, який вимагає достатньо високу частоту постів (щоб зберегти підписників), їхню оперативність та реальну інформативність, тоді як в Fb політик може дозволити собі контент, який не несе безпосередньо новинної чи інформаційної складової.

Число підписників у багаторічних лідерів інформпростору (мер Дніпра Борис Філатов, колишній голова Облдержадміністрації, а зараз голова ради оборони Кривого Рогу Олександр Вілкул) залишається стабільно високим. А у «нових» лідерів (Голова обласної військово-цивільної адміністрації Сергій Лисак та голова обласної ради Микола Лукашук) - зростає.

Мер Дніпра Борис Філатов є лідером за кількістю підписників, реакцій на публікацію та за охопленням аудиторії. Він веде два Fb-акаунти. Більш популярний об'єднує 349 000 підписників, генерує щоденні дописи, має в середньому 6 800 реакцій на публікацію [16]. Інший, менш популярний акаунт об'єднує 124 000 підписників, генерує менше дописів - один на три дні, і меншу середню кількість реакцій на публікацію - 1 270 [17].

У персонального Tg-каналу Б.Філатова найбільша серед інших регіональних політиків кількість підписників - 92 000, але йде зниження «мінус 8 500» за півроку. Середнє охоплення публікацією виключно високе - 76 000, і за півроку цей показник значно збільшився - «плюс 10 000». «Відсоток прочитання» (перегляд у першу добу) теж дуже високий - 83% [18].

Поява Б.Філатова в регіональних інформаційних ресурсах (за грудень 2023 року) має такий вигляд: 1) в «Інформаторі» (лідер серед багатопрофільних інформресурсів) - 10 появ; 2) в «Дніпровській панорамі (порадниці)» - 41. На останньому ресурсі раніше мер з'являвся по 145 разів на місяць. Це може свідчити про зниження кількості формальних згадок прізвища «Філатов» у всіх міських новинах будь-якого профілю (наприклад, будь-яка рандомна новина про події в місті могла закінчуватися згадкою прізвища мера: «...нагадуємо, що з ініціативи Філатова »).

Голова Дніпропетровської обласної військово-цивільної адміністрації Сергій Лисак на лютий 2024 розширює свій інформаційний вплив в регіоні.

Кількість підписників на його Fb-акаунті невелика - 10 000, але йде помітне зростання - «плюс 4 000» порівняно з липнем 2023 року. На його особистому Fb-акаунті генерується велика кількість дописів - біля 8 на день. Середня кількість реакцій на публікації невелика - 180 [19]. Вірогідно підписники «не встигають» реагувати на зростаючу кількість публікацій. Тематика постів С.Лисака (грудень 2023 р.): 1) «Безпекова ситуація на Дніпропетровщині» - 57%; 2) «Діяльність ОВА» - 35%; 3) «Привітання» - 7%.

З високою вірогідністю можна припустити, що офіційна прес-служба використовує традиційний метод інформаційної активності для будь-якого «обласного очільника» - перетворення практично всіх робочих моментів

С.Лисака на інформаційні приводи. З одного боку, це забезпечує постійним контентом підписників його акаунту. З іншого боку - розмиває фокус поданої інформації (серед великого обсягу контенту можуть загубитися яскраві та цікаві для аудиторії моменти) та не акцентує увагу на його іміджевих рисах. Але тема «Безпекова ситуація в регіоні» є актуальною, тому допомагає С.Лисаку у його інформаційній активності як «першої особи регіону».

У персонального Tg-каналу С.Лисака наявна значна аудиторія підписників - 60 000, і їхня кількість з липня 2023 зросла (на відміну від інших регіональних політиків) - «плюс 6 000». Середнє охоплення публікацією досить високе - 36 000 і зростає «плюс 9 000». «Відсоток прочитання (перегляд у першу добу)» теж досить високий - 60% [20].

Поява С.Лисака на регіональних інформаційних ресурсах (за грудень 2023 року) має такий вигляд: 1) в «Інформаторі» - 1; 2) в «Дніпровській панорамі (порадниці)» - 28 у грудні («+ 5» у порівняні з липнем 2023).

Голова Дніпропетровської обласної ради Микола Лукашук має обмежений інформаційний вплив в регіоні.

Кількість підписників на його Fb-акаунті - 25 000 і йде зростання «плюс 5 000». Генерується достатньо дописів - 6 на день. Але якісний показник (середня кількість реакцій на публікації) знаходиться на невисокому рівні - 91. Тематика постів (грудень 2023 р.): 1) «Безпекова ситуація на Дніпропетровщині» - 48%; 2) «Перепости Президента України» - 18%; 3) «Привітання» - 15%. 4) «Міжнародні зустрічі» - 10%. 5) Діяльність Обласної ради - лише 10% [21].

М.Лукашук стикається зі стандартною для будь-якого голови облради проблемою в інформпросторі - «використовувати ті інформаційні приводи, які не встигає використати голова ОДА/ОВА» (соціально-культурний блок, частково міжнародний та протокольно-представницький). Але саме цей порядок денний у воєнний час скорочується: і за кількістю інформаційних приводів, і за актуальністю. Тому М.Лукашук використовує всі можливості для потрапляння до інформпростору: дописи про «Безпекову ситуацію регіоні», перепости Президента та протокольні привітання. Така модель інформактивності призводить до певної втрати фокусу на іміджі М.Лукашука.

У персонального Tg-каналу М.Лукашука є відносно невелика кількість підписників - 15 000. Середнє охоплення публікацією - 8 000, і у порівняні з липнем 2023 цей показник зменшився майже наполовину - «мінус 6 000». «Відсоток прочитання» нижче, ніж у інших регіональних політиків - 51% [22].

Поява в регіональних інформаційних ресурсах в нього епізодична (за грудень 2023): 1) в «Інформаторі» - 1; 2) в «Дніпровській панорамі (порадниці)» - 2.

Олександр Вілкул знаходиться у групі лідерів з точки зору присутності в регіональному інформаційно-політичному просторі, але показники його впливу знижуються.

Його Fb-акаунті за кількістю підписників поступається лише Б.Філатову - 304 000. Генерує в середньому 3 дописи на день. Має значну середню кількості реакцій на допис - 1200, але йде помітне зниження цього показника - «мінус 500 реакцій» [23].

За підписниками у Tg-каналі він поступається Б. Філатову та С. Лисаку - 48 000. І цей показник знижується - «мінус 4 000». Середнє охоплення публікацією також відстає від Б.Філатова і С. Лисака - 27 000. І за півроку цей показник значно знизився - «мінус 13 000». «Відсоток прочитання» (перегляд у першу добу) досить високий - 56% [24].

Серед інших регіональних політиків стриману інформаційно-політичну активність демонструють:

Загід Краснов, лідер партії та фракції в міській раді «Громадська сила». Має досить велику кількість підписників в Fb-акаунті, завдяки багаторічній активній політичній діяльності у регіоні - 157 000. Генерує вкрай обмежену кількість дописів - в середньому 1 на тиждень. Середня кількість реакцій на публікації - 812 і йде зниження цього показника «мінус 300 реакцій» [25].

Сергій Риженко, головний лікар обласної лікарні, депутат міськради, екс-кандидат в мери від партії «Слуга народу». Кількість підписників Fb-акаунту середня - 64 000. Дописи нечасті - 1 раз на чотири дні (раніше були щоденними). Середня кількість реакцій на публікації досить велика - 1200, що може пояснюватися активністю колективу його медзакладу [26].

Андрій Денисенко, багаторічний опозиційний до будь-якої влади діяч, депутат обласної ради від партії «Європейська солідарність». Веде два Fb- акаунти. Перший, більш популярний: 61 000 підписників, дописи - 1 на 3 дні, середня кількість реакцій на публікації значна - 1 300, але знижується - «мінус 1200». Менш популярний Fb-акаунт: підписників удвічі менше - 32 000, дописи регулярні 1 на чотири дні, але реакцій на публікації дуже мало - в середньому 90 [27].

На прикладі мера Дніпра Бориса Філатова є можливість прослідкувати модель забезпечення інформаційно-політичної активності в регіоні завдяки наявній виконавчій структурі і бюджетного фінансування.

Станом на лютий міськрадою було проведено тендери на інформаційні послуги на суму 46 706 056 гривень. Розподіл коштів та завдань щодо публічної активності міського голови та структур міськради в інформаційно- політичному просторі Дніпра здійснюється за наступним алгоритмом:

1. Профільний підрозділ міської ради «Департамент з питань місцевого самоврядування, внутрішньої та інформаційної політики Дніпровської міськради» адмініструє тендери стосовно «висвітлення діяльності міськради» на 20 165 760 гривень. Тендери департаменту структуровані навколо «висвітлення» у газеті «Наше місто» та Соцмережах, а також інформаційного забезпечення проекту «Університет третього віку» [28].

2. Комунальне підприємство «Організаційно-аналітична служба

Дніпровської міськради» адмініструє тендери на 15 301 488 гривень. Тендери цього КП структуровані навколо каналів інформування: на ТБ, на пресу, на радіо, на Інтернет, а також через це підприємство фінансується «Кол-центр» міської ради та «Обробка даних» [29].

3. Комунальне підприємство «Дніпровська міська студія телебачення» Дніпровської міськради адмініструє тендери на 8 038 808 гривень. Тендери телестудії структуровані навколо: газети «Наше місто» (ця газета фінансується вдруге), інформування про діяльність міської ради в мережі Інтернет (вдруге); Демонстрування інформаційної продукції міської ради.

4. Непрофільний підрозділ міської ради «Департамент благоустрою та інфраструктури Дніпровської міськради» теж займається адмініструванням тендерів щодо «висвітлення діяльності міської ради» на Інтернет-ресурсах та в ефірі радіостанцій [30]. інформаційний ресурс підписник

З високою долею вірогідності можна припустити, що різноспрямовані інформаційні потоки (протестовані зараз) можуть сконцентруватися навколо інформаційно-політичного просування особисто Б. Філатова.



Висновки

В регіональному інформаційно-політичному просторі м.Дніпро сформувався пул багатопрофільних інформаційних ресурсів (4 лідера інформпростору), які мають високий вплив на місцеву громаду: Сайт - від 800 тисяч відвідувань за місяць і вище, Fb-акаунт - 100 тисяч підписників і вище, Telegram-канал - 60 тисяч підписників і вище. Для багатопрофільних інформаційних ресурсів характерний акцент на просування власних Сайтів та Fb-акаунтів (іде зростання показників), а Tg-канали як інформаційний майданчик є дуже трендовим, але саме для багатопрофільних ресурсів - додатковим (показники зменшуються).

Telegram-простір є дуже актуальною для споживачів інформації і автономною нішею в загальному інформаційно-політичному просторі регіону. І тут, серед найбільш рейтингових Tg-каналів сформувалися групи «лідерів» (270 тисяч і більше підписників і більше 100 тисяч охоплення публікацією), «середняків» (100 тисяч і більше підписників і більше 25 тисяч охоплення публікацією) та «аутсайдерів».

Для регіональних представництв політичних партій єдиним на сьогодні інформаційним ресурсом є Fb-акаунти, які потребують менше ресурсів порівняно з адміністрування Tg-каналів чи комерційного співробітництва з традиційними ЗМІ. Але і цей Fb-ресурс у них або перебуває в «замороженому» стані або його контент акцентований не на партійному бренді, а на особистості партійного лідера.

Серед політиків помітну інформаційну-політичну активність проявляють лише представники державної влади (4 постаті: голови ОВА та облради, мер міста та колишній голова ОДА). Вони присутні як в традиційних ЗМІ, так і в Fb- та Tg-просторі (ведуть особисті Fb-акаунти та Tg-канали). Це відбувається завдяки організаційному та фінансовому ресурсам, яким можуть користуватися ці актори на відміну від решти політиків, які не тісно інтегровані у діючі владні структури і мають значно менші ресурси і загалом можливості формувати чи принаймні впливати на регіональний інформаційно- політичний порядок денний, а також створювати інформаційні приводи.



Література

1. Дніпровська панорама (порадниця) [Електронний ресурс].

2. dp.informator.ua [Електронний ресурс].

3. Наше місто [Електронний ресурс].

4. Дніпро оперативний [Електронний ресурс].

5. Х Дніпро UA [Електронний ресурс].

6. Дніпро Оперативний [Електронний ресурс].

7. Труха Днепр [Електронний ресурс].

8. Дніпро Оперативний UA [Електронний ресурс].

9. Днепр Сейчас [Електронний ресурс].

10. Доброго вечора, ми з Дніпра [Електронний ресурс].

11. Пропозиція [Електронний ресурс].

12. Команда штабу Слуга Народу Дніпро [Електронний ресурс].

13. Фонд Олександра Вілкула «Українська перспектива» [Електронний ресурс].

14. Громадська сила [Електронний ресурс].

15. Європейська Солідарність Дніпро [Електронний ресурс].

16. Borys Filatov [Електронний ресурс].

17. Борис Філатов [Електронний ресурс].

18. Борис Філатов [Електронний ресурс].

19. Сергій Лисак [Електронний ресурс].

20. идСергій Лисак / Дніпропетровська ОДА (ОВА) [Електронний ресурс].

21. Микола Лукашук [Електронний ресурс].

22. идМикола Лукашук - голова ДОР [Електронний ресурс].

23. Олександр Вілкул [Електронний ресурс].

24. Олександр Вілкул [Електронний ресурс].

25. Загид Краснов [Електронний ресурс].

27. Сергій Риженко [Електронний ресурс].

28. Андрій Денисенко [Електронний ресурс].

29. Організація послуг з передплати періодичного видання [Електронний ресурс].

30. Рекламні та маркетингові послуги [Електронний ресурс].

31. Послуги з розміщення інформації щодо діяльності департаменту благоустрою та інфраструктури Дніпровської міської ради в ЗМІ [Електронний ресурс].

References

1. Drnprovs'ka panorama (poradnicja) [Dnipro panorama (guide)].

2. dp.informator.ua [dp.informator.ua].

3. Nashe mNto [Our city].

4. Drnpro operativnij [Dnipro operational].

5. H Drnpro UA [X Dnipro UA].

6. Drnpro Operativnij [Dnipro Operational]. Retrieved from UA / VLJNA

7. Truha Dnepr [Trukha Dnipro].

8. Drnpro Operativnij UA [Dnipro Operative UA].

9. Dnepr Sejchas [Dnipro Now].

10. Dobrogo vechora, mi z Drnpra [Good evening, we are from Dnipro].

11. Propozicya [Proposal].

12. Komanda shtabu Sluga Narodu Drnpro [The team of the staff of the Servant of the People of Dnipro].

13. Fond Oleksandra Vdkula «Ukrams'ka perspektiva» [Oleksandr Vilkul Foundation "Ukrainian perspective"].

14. Gromads'ka sila [Public power].

15. Єvropejs'ka SoHdarmsf Drnpro [European Solidarity of Dnipro].

16. Borys Filatov [Borys Filatov].

17. Boris Fdatov [Boris Filatov].

18. Boris Fdatov [Boris Filatov].

19. Sergij Lisak [Serhii Lysak].

20. Sergij Lisak / Drnpropetrovs'ka ODA (OVA) [Serhiy Lysak / Dnipropetrovsk State Administration (OVA)].

22. Mikola Lukashuk [Mykola Lukashuk].

23. Mikola Lukashuk - golova DOR [Mykola Lukashuk - head of the DOR].

24. Oleksandr Vilkul [Oleksandr Vilkul].

25. Oleksandr Vilkul [Oleksandr Vilkul].

26. Zagid Krasnov [Zahyd Krasnov].

27. Sergij Rizhenko [Serhiy Ryzhenko].

28. Andrij Denisenko [Andriy Denysenko].

29. Organizacija poslug z peredplati periodichnogo vidannja [Organization of periodical subscription services].

30. Reklamni ta marketingovi poslugi [Advertising and marketing services].

31. Poslugi z rozmishhennja informaci'i shhodo dijal'nosti departamentu blagoustroju ta infrastrukturi Dniprovs'koi mis'koi radi v ZMI [Services for placing information on the activities of the Department of Public Works and Infrastructure of the Dnipro City Council in the mass media].

Размещено на Allbest.ru