Методология, анализ и проектирование ПО

Размещено на http://www.allbest.ru/

ИНСТИТУТ ИНФОКОММУНИКАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ

КАФЕДРА МАТЕМАТИКИ И ЕСТЕСТВЕННОНАУЧНЫХ ДИСЦИПЛИН

Контрольная работа

по дисциплине

«Методология, анализ и проектирование ПО»

Выполнил:

Студент группы ИМО-МП-21

Стрелецкий Марк Валентинович

Проверил:

Гусятинер Леонид Борисович

Введение

Тематика данной контрольной работы заключается в том, чтобы разработать систему классов и демонстрационную программу для реализации бизнес-процессов.

На сегодняшний день многие компании сталкиваются с проблемами в области оформления заказов и их дальнейшим учётом.

В контрольной работе изучается процесс выбора нужных товаров путём проверки наличия на складе и дальнейшего оформления заказа для дальнейшей оплаты.

Теоретическая часть

В современных условиях большая часть стабильных предприятий структурирует свои бизнес-процессы, в том числе и в сфере HR-менеджмента.

Бизнес-процесс -- совокупность взаимосвязанных мероприятий или работ, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. Управленческая концепция BPM (от англ. business process management) рассматривает бизнес-процессы как важные ресурсы предприятия, и предполагает управление ими как одну из ключевых организационных систем.

Выделяют три вида бизнес-процессов:

Управляющие -- бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы, такие как корпоративное управление и стратегический менеджмент;

Операционные -- представляющие основную деятельность организации, создающие основной поток доходов (снабжение, производство, маркетинг, продажи или взыскание долгов);

Поддерживающие -- обслуживающие организацию (бухгалтерский учет, подбор персонала, техническая поддержка).

Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.

Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, процедур и функций, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Такой анализ бизнес-процессов обычно включает в себя составление карты бизнес-процесса и его подпроцессов, разнесенных между определёнными уровнями активности.

Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность (меньшая себестоимость производства товара или услуги).

Бизнес-процессы могут подвергаться различному анализу в зависимости от целей моделирования. Анализ бизнес-процессов может применяться при бизнес-моделировании, функционально-стоимостном анализе, формировании организационной структуры, реинжиниринге бизнес-процессов, автоматизации технологических процессов.

Практическая часть

На скриншоте ниже представлен фрагмент программы, в котором можно увидеть подключение к exel файлу и чтение с него данных и создание класса.

На следующем скриншоте можно увидеть, функцию, которая отслеживает изменения в выпадающем списке.

Код программы

Ниже представлены скриншоты работы кода:

Выбор категорий товаров:

Выбор количества товара и выбор дальнейших действий:

Добавление в заказ новых товаров:

Оформление заказа:

программа склад файл

Файл с сохранением заказом:

Выводы

В результате проделанной работы мною была создана программа на языке Python. Программа позволяет выбрать имеющийся на складе товар, составить список выбранного и подсчитать сумму средств для оплаты заказа. Каждый заказ сохраняется как отдельный файл для возможности контроля затрат.

Размещено на Allbest.ru