Роль современных информационных технологий в производстве наукоемких изделий

Размещено на http://www.allbest.ru/

Роль современных информационных технологий в производстве наукоемких изделий

Ильин А.Н.

Сфера информационных технологий (ИТ) является в настоящее время одной из наиболее быстро и динамично развивающихся. За сравнительно короткий период ИТ проникли во все области жизнедеятельности человека, став незаменимым и неотъемлемым инструментом. Цель данной работы - показать возрастающую значимость современных ИТ в производстве наукоемких изделий.

В эпоху глобализации, когда национальные рынки сливаются в единую общемировую торговую площадку, производители различных стран открыто сталкиваются друг с другом в жесткой конкурентной борьбе. Эта борьба заставляет конкурирующие стороны изыскивать все новые и новые методы опережения соперника, используя для этого все доступные средства, начиная с реорганизации своей деятельности и заканчивая помощью правительства и использованием национальных особенностей своих стран.

Именно гонка конкуренции привлекла столь пристальное внимание к таким темам, как реинжиниринг (реструктуризация) компаний, оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности - суть которых сводится к увеличению производительности труда и поиску новых методов снижения издержек [1].

Анализируя опыт работы современных предприятий в условиях глобальной конкуренции, можно согласиться с тем, что используемые ими методы реорганизации действительно приводят к впечатляющему росту эффективности. Новые рациональные схемы, по которым работают предприятия после реорганизации, требуют существенно меньше времени и ресурсов, что, в свою очередь, приводит к значительному снижению издержек [2].

Как показывает практика, наибольшая скорость сокращения издержек обычно приходится на ту их долю, которая связана с оплатой труда персонала. При этом используются следующие методы:

- предприятие переносит свое производство в развивающиеся страны, где уровень заработной платы существенно меньше, чем на "родине", и не превышает стоимости рабочей силы конкурента;

- замена человеческого труда более дешевым "трудом" машин под управлением компьютеров, что является результатом автоматизации;

- сокращение работников интеллектуального труда за счет использования более рациональных схем, компьютеров и вычислительных сетей.

Как видно, последние два метода реорганизации напрямую соприкасаются с информационными технологиями, которые сегодня становятся стратегическим ресурсом любого производства, обеспечивая его конкурентоспособность.

Информационные технологии - это совокупность методов и устройств, используемых людьми для обработки различного рода данных с целью более эффективного их использования. Другими словами, это высокая скорость передачи и обработки информации, а также практически неограниченные по объему и одновременно компактные хранилища данных.

С помощью информационных технологий предприятия, ориентированные на изготовление наукоемкой продукции, могут просто и относительно легко воплощать решение своих практических задач. Именно это свойство ИТ делает последние привлекательным инструментом для достижения успеха в конкурентной борьбе.

Практика показывает, что использование современных ИТ позволяет существенно изменить привычный облик традиционных профессий. Эти изменения связаны с [3]:

повышением качества конечных результатов;

интеграцией отдельных видов деятельности в рамках жизненного цикла изделия;

накоплением и применением повторно используемых компьютерных баз знаний при проектировании и производстве наукоемкой продукции;

уменьшением числа ошибок и при необходимости контролируемого их исправления в ходе практической деятельности;

устранением утомляюще однообразного характера исполняемой работы;

предоставлением большего времени для творческого труда;

интенсификацией интеллектуальной деятельности.

Рисунок 1 - Влияние информационных технологий на управление затратами производящего предприятия

Здесь стрелками показано направление влияния, а цифры указывают на соответствующие инициативы: 1 - сокращение затрат на проектирование; 2 - сокращение стоимости внесения изменения на поздних этапах; 3 - сокращение времени подготовки производства за счет перехода от натурных испытаний к компьютерному моделированию; 4 - ускорение технологической подготовки производства за счет совмещенного проектирования основного изделия и технологической оснастки для его изготовления (быстрое начало производства); 5 - улучшение удовлетворенности заказчика за счет участия последнего в ходе разработки изделия; 6 - быстрое реагирование на потребности рынка; 7 - удовлетворение потребностей заказчика качеством и производительностью; 8 - гибкость освоения новых рынков; 9 - возможность послепродажного расширения свойств изделия; 10 - организация использования накопленных компьютерных баз знаний в новых проектах (быстрый старт новых проектов).

В условиях разработки и изготовления изделия роль и место ИТ можно пояснить с использованием рисунка [4]. Здесь сплошной линией показано типовое распределение затрат в ходе разработки и выпуска изделия рыночного спроса на производящем предприятии. Это распределение имеет две явно выраженные области: расходную и доходную. В первой области главная цель производящего предприятия может быть сформулирована как стремление к минимизации затрат и времени, связанных с разработкой, подготовкой производства и выводом нового изделия на рынок. Во второй области главная цель производящего предприятия меняется и уже направлена на расширение области спроса для производимого изделия и увеличение времени получения дохода со сформированного рынка.

Под воздействием ИТ распределение затрат производящего предприятия должно принять новый вид. На рисунке пунктирной линией показан ожидаемый характер распределения в новых условиях, а стрелками показано направление влияния отдельных информационных инициатив.

В настоящее время конкурентоспособность предприятия прямо пропорциональна уровню его информатизации, т.к. последняя определяет качество и быстроту взаимодействия с клиентами и партнерами, уровень управления ресурсами, финансами и подразделениями, уровень развития маркетинга, проектирования, технологической подготовки производства, эффективность эксплуатации инженерной инфраструктуры территории и зданий, причем наиболее эффективными представляются комплексные решения, среди которых выделяются три основных направления [5]:

корпоративные информационные системы (КИС), информатизирующие административную деятельность, финансы и управление ресурсами;

технологии управления жизненным циклом инфраструктуры (Infrastructure Lifecycle Management, ILM) - территории, здания, предприятия, тепловые, газовые, энергетические, телекоммуникационные, транспортные и др. сети.

технология управления информацией об изделии на протяжении его жизненного цикла (Continuous Acquisition and Life cycle Support - CALS, русский аналог ИПИ - Информационная Поддержка жизненного цикла Изделий).

Характерной чертой информатизации российской промышленности является слабая координация и кооперация, многоплатформенность и "зоопарк" информационных и телекоммуникационных технологий, плохо стыкуемых между собой. Это является следствием кусочной, "островной" информатизации, вызванной скудным финансированием. Стихийно сложившийся кусочный подход к информатизации приводит к смешанному компьютерно-ручному стилю работы, наихудшему с технической и финансовой стороны. Капитальные начальные затраты на техническое, программное обеспечение достаточно велики, а качество проектов, сроки, количество специалистов определяются "ручными" этапами, при этом часто число специалистов даже возрастает. В случае же полной комплексной информатизации резко повышается качество проектов, сроки выполнения могут снизиться более, чем в 3 раза, число специалистов значительно сокращается. Наибольшую отдачу дают информационные технологии и, самое главное, корпоративный информационный ресурс (банки комплектующих, семейства параметрических конструкций, прототипов, результаты геометрического, кинематического, прочностного моделирования, инженерного анализа, результаты тестовых испытаний, электронные интерактивные технические руководства), полноценное накопление и использование которого наиболее эффективно в информационной среде, поддерживающей жизненный цикл изделий.

В заключение можно сказать, что организация производства сложной наукоемкой продукции невозможна без использования современных информационных технологий, причем максимальный эффект достигается в случае применения комплексных автоматизированных систем управления.

информационный технология наукоемкий

ЛИТЕРАТУРА

Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпораций: Манифест революции/ Пер. с англ. - СПб.: Издательство Санкт-петербургского университета, 1997.-332 с.

Мартин Г-П, Шуман Х. Западня глобализации: атака на процветание и демократию/ Пер. с нем. - М.: Издательский дом "Альпина", 2001. - 335 с.

Рыбаков А.В. Особенности создания корпоративной информационной среды для промышленного проектирования и изготовления объектов машиностроения// http://www.tehnopro.com/ default.aspx?page=680

Митрофанов В., Рыбаков А., Соломенцев Ю., Шептунов С. Возможности информационных технологий по управлению жизненным циклом разработки и изготовления наукоемкого изделия в машиностроении// http://www.tehnopro.com/default.aspx? page=670

Размещено на Allbest.ru