Автоматизированный учет угонов транспортных средств

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ

Государственное бюджетное профессиональное образовательное

учреждение Самарской области

«Тольяттинский политехнический колледж»

(ГБПОУ СО «ТПК»)

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине Информационные системы

на тему: «Автоматизированный учёт угонов транспортных средств»

Студент Т.О. Николин

Преподаватель О.В. Талабаева

Тольятти, 2016

Введение

С интенсивным внедрением вычислительной техники и автоматизированных систем управления в различные отрасли производства, существенно увеличилась роль систем и средств сбора, обработки и отображения информации. С помощью этих средств осуществляется оперативное взаимодействие людей с объектами контроля и управления, происходит диалог пользователей с электронными вычислительными машинами и другими техническими средствами сложных человеко-машинных систем.

Учёт разыскиваемого и бесхозного автотранспорта ведётся в рамках АИПС «Автопоиск» и АИПС «Розыск» (ГИБДД МВД России).

Специализированные программы предназначены для автоматизации учётов, поскольку компьютеризация существенно повышает оперативность и эффективность криминалистических информационно-поисковых систем, увеличивает их функциональные возможности.

Накопление и обработка информации для оперативно-справочных учётов осуществляется в ГИЦ МВД РФ в Федеральном банке криминальной информации (ФБКИ) и в ИЦ МВД, ГУВД, УВД - в Региональном банке криминальной информации (РБКИ) с помощью поэтапно внедряемых специализированных информационно-поисковых систем. ФБКИ и РБКИ - единая структура, являющаяся одним из основных компонентов информационно-вычислительных систем общего пользования ОВД.

Целью выполнения данной работы является изучение трудовых ресурсов организации и расчет экономических показателей программного продукта.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

ѕ Изучить организацию труда на предприятии.

ѕ Изучить понятие нормирование труда и его показатели.

ѕ Произвести расчёт трудоёмкости разработки ПП.

ѕ Произвести расчет затрат на разработку и внедрение ПП.

ѕ Сделать оценку экономической эффективности внедрения ПП.

Объектом исследования является программный продукт «Отдел внутренних дел. Автоматизированный учёт угонов транспортных средств».

Предметом данного исследования является расчет экономических показателей программного продукта «Отдел внутренних дел. Автоматизированный учёт угонов транспортных средств».

Курсовая работа состоит из введения, теоретической и практической части, заключения, списка использованной литературы и приложений.

В теоретической части рассмотрены теоретические вопросы нормирования труда и организации трудовых ресурсов на предприятии.

В практической части произведен расчет экономических показателей программного продукта «Отдел внутренних дел. Автоматизированный учёт угонов транспортных средств»

Выводы по проделанной работе сформулированы в заключении.

Раздел 1. Трудовые ресурсы организации

1.1 Организация труда на предприятии

Организация труда на предприятии - это деятельность, охватывающая в широком смысле организацию структуры и организацию процессов, суть которых заключается в их разделении и упорядочении по заданиям, содержанию и времени.

Под кадрами предприятия понимается совокупность наемных работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии в соответствии со штатным расписанием, а также работающие собственники организации, получающие на предприятии (фирме) заработную плату.

Следует различать понятия «кадры», «персонал», «рабочая сила», «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал». Под кадрами понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия. Понятие «персонал» более емкое, оно включает весь личный состав работающих на предприятии, а именно: работников списочного состава; лиц, принятых на работу по совместительству с других предприятий; лиц, выполняющих работы по договорам гражданско-правового характера.

Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, которые он использует в процессе трудовой деятельности для производства материальных благ и услуг. Трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную рабочую силу, и выражаются в численности трудоспособных работников, обладающих совокупностью физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудового процесса создания материальных благ и услуг не реализуются.

Трудовой потенциал - это конкретные работники, эффективность использования которых в трудовом процессе известна. Отличие понятий «трудовой потенциал» от понятий «рабочая сила» и «трудовые ресурсы» состоит в том, что трудовой потенциал -- это персонифицированная рабочая сила, обладающая своими индивидуальными качественными характеристиками. Трудовой потенциал организации (работника) не является величиной постоянной (даже при постоянной численности работников предприятия), он непрерывно изменяется.

Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный (ПП) и непромышленный.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, непосредственно связанные с производством и его обслуживанием. Непромышленный персонал включает работников, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

В свою очередь, ПП в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие и служащие.

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных рабочих. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным - рабочие, занимающиеся обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.

Кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации. Под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит отражение в штатном расписании. Штатное расписание предприятий и организаций бюджетной сферы - это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него соответствующих изменений по приказу руководителя предприятия.

По длительности найма на работу наемные работники подразделяются на подгруппы: постоянные работники; временные работники; сезонные работники; работники, нанятые на случайные работы.

Эффективность использования рабочей силы на предприятии в определенной мере зависит и от структуры кадров предприятия - состава кадров по категориям и их доли в общей численности.

На структуру ППП влияют следующие факторы: уровень механизации и автоматизации производства; тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, массовый); размеры предприятия; организационно-правовая форма хозяйствования; сложность и наукоемкость выпускаемой продукции; отраслевая принадлежность предприятия и др.

Кадровая политика на предприятии должна быть направлена на оптимальное сочетание категорий ППП.

Персонал фирмы и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики:

Количественная характеристика персонала фирмы, в первую очередь, измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников фирмы - это показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность - расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.).

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работ­ников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая праздничные и выходные дни) и деления полученной суммы на число календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на три.

Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.

Технологическая трудоемкость (Ттехн) определяется затратами труда основных рабочих - сдельщиков и повременщиков. Она рассчитывается по производственным операциям, деталям, узлам и готовым изделиям.

Трудоемкость обслуживания (То) представляет собой затраты труда вспомогательных рабочих (основных и вспомогательных цехов) и подразделений, занятых обслуживанием производства. Ее расчет производится по каждой операции, изделию либо пропорционально технологической трудоемкости изделий.

Производственная трудоемкость (Тпр) слагается из трудоемкости технологической и обслуживания, т.е. это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ. Рассчитывается по формуле (1.1):

Тпр = Ттехн + То (1.1)

Трудоемкость управления (Ту) складывается из затрат труда руководителей, специалистов, служащих. Одна часть таких затрат, которая непосредственно связана с изготовлением изделий, прямо относится на эти изделия, другая часть затрат, которая непосредственно не связана с изготовлением изделий, относится к ним пропорционально производственной трудоемкости.

Полная трудоемкость продукции (Тп) представляет затраты всех категорий ППП, суммы затрат живого труда на изготовление единицы продукции. Определяется по формуле (1.2):

Тп = Ттехн + То + Ту (1.2)

В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть проектным, перспективным, нормативным, плановым и фактическим:

· нормативная трудоемкость рассчитывается на основе действующих норм труда: норм времени, норм выработки, норм времени обслуживания и норм численности. Она используется для определения общей величины трудовых затрат, необходимых как для изготовления отдельных изделий, так и на выполнение всей производственной программы;

· плановая трудоемкость отличается от нормативной на величину снижения трудозатрат, планируемых в текущем периоде за счет реализации организационно-технических мероприятий;

· фактическая трудоемкость - это сумма совершенных трудозатрат на выпущенный объем продукции или выполненный объем работ.

Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение, которое необходимо рассматривать на макроуровне и микроуровне.

1.2 Нормирование труда

Нормирование труда - это определение необходимых затрат труда (или времени) на выполнение определенной работы (изготовление единицы продукции) отдельными работниками или бригадами и установление норм труда.

Норма труда - конкретное выражение меры труда, т. е. доли участия каждого отдельного работника в совокупном общественном труде.

Необходимые затраты времени - это затраты времени, соответствующие эффективному использованию трудовых, материальных и энергетических ресурсов при соблюдении научно обоснованных режимов труда и отдыха.

Одной из основных задач технического нормирования труда является воздействие на рациональную организацию труда и оптимальную технологию производства.

Виды норм труда и их классификация:

1. Норма времени (техническая норма времени) - это регламентированное время, необходимое для изготовления единицы продукции, выполнения единицы работы или выполнения определенного объема работ одним или несколькими работниками соответствующей квалификации.

Норму времени (Нвр) в целом можно представить следующим образом по формуле (1.3):

Нвр = tосн. + tс + toб. + tотд. + 1пт + tпз, (1.3)

где tосн - основное время;

tс - вспомогательное время;

toб - время обслуживания рабочего места;

tотд - время перерывов на отдых и личные надобности работников;

tпт - время перерывов по организационно-техническим причинам (регламентированное);

tпз - подготовительно-заключительное время.

2. Норма выработки - это регламентированный объем работы (количество единиц продукции), который должен быть сделан работником (бригадой) соответствующей квалификации в единицу времени. Эта величина (Нвыр) определяется по формуле (1.4):

Нвыр. =Тд / Нвр, (1.4)

где Тд - действительный фонд рабочего времени;

Нвр - установленная норма времени на единицу продукции, ч.

3. Норма обслуживания (Ноб) - это количество производственных объектов (единиц оборудования), которое работник или группа работников обязаны обслужить за определенное время в определенных организационно-технических условиях производства. Этот показатель применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим. Он рассчитывается следующим образом по формуле (1.5):

Ноб = Тд/1об. (1.5)

где 1об - установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования.

Норматив численности - это количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственных или управленческих функций или объема работ.

Нормированное задание - это объем работы, который работник (группа работников) должны выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или в иную единицу рабочего времени.

Раздел 2. Практическая часть

2.1 Описание программного продукта «Отдел внутренних дел. Автоматизация учета угонов транспортных средств»

Программный продукт «Отдел внутренних дел. Автоматизация учета угонов транспортных средств» был создан для упрощения работы с базой данных сотрудников, угнанных транспортных средств и их владельцев, списка услуг отдела внутренних дел, найденных транспортных средств. К тому же программа может формировать заявление об угоне, которое состоит из перечня выбранных данных об угнанном транспортном средстве, а также формировать выходные документы, такие как:

- «Поиск транспортного средства по гос. номеру»;

- «Отчет по найденным транспортным средствам»;

- «Отчет по найденным транспортным средствам за период»;

- «Список угнанных транспортных средств за период»;

- «Список угнанных транспортных средств».

Программа оснащена интуитивным и удобным для пользователя графическим интерфейсом, с помощью которого он сможет без труда и длительных разбирательств совершить нужные ему операции.

В программном продукте имеются следующие ограничения:

- Учёт угонов проводится в пределах одного отдела;

- Сотрудник отдела внутренних дел может обслуживать несколько заявлений в день.

2.2 Расчет трудоемкости создания ПП «Отдел внутренних дел»

Задачи и функции ПП «Отдел внутренних дел» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Исходные данные ПП

Функции ПП Учет абонентской платы	Задачи ПП Учет абонентской платы
1) Ввод и накопление информации о транспортных средствах. 2) Формирование следующих отчетов: - Списка угнанных транспортных средств; - Списка угнанных транспортных средств за период; - Отчёта по найденным транспортным средствам; - Отчёта по найденным транспортным средствам за период; - Поиска транспортного средства по гос.номеру. 3) визуализация результатов	- Формирование заявлений об угонах транспортных средств. - Формирование отчетов о найденных транспортных средствах. - Формирование отчетов об угнанных транспортных средствах. - Ведение справочников о транспортных средствах, владельцах, сотрудниках и заявлениях.

Данные о транспортных средствах, сотрудниках и владельцах вводятся с клавиатуры. В базе данных должна храниться информация обо всех транспортных средствах, сотрудниках, заявлениях и владельцах.

Состав входной информации ПП «Отдел внутренних дел»:

- документ «Список цветов транспортных средств»;

- документ «Список типов транспортных средств»;

- документ «Список марок транспортных средств»;

- документ «Список моделей транспортных средств»;

- документ «Паспорт транспортного средства»;

- документ «Список владельцев»;

- документ «Список заявлений об угоне»;

- документ «Список сотрудников».

База данных программы включает в себя следующие таблицы:

Таблица 2.2 - Структура и состав базы данных

№	Наименование	Количество полей
1	Список цветов транспортных средств	<10
2	Список типов транспортных средств	<10
3	Список марок транспортных средств	<10
4	Паспорт транспортного средства	<10
5	Список моделей транспортных средств	<10
6	Список владельцев	<10
7	Список сотрудников	<10
8	Список заявлений об угоне	<10

информационный программный автоматизированный учет

Выделенные согласно методике функциональных указателей, информационные характеристики показаны в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Исходные данные для расчета

Наименование	Число элементов данных	Ранг
Внешние вводы: 1. Экран для ввода, редактирования и просмотра информации обо всех транспортных средствах 2. Экран для работы со справочником владельцев 3. Экран для работы с заявлением об угоне	<10 <10 <10	3 3 3
Внешние выводы: 1. Отч. Список найденных транспортных средств; 2. Отч. Список угнанных транспортных средств; 3. Отч. Список угнанных транспортных средств за период; 4. Отч. Список найденных транспортных средств за период; 5. Отч. Поиск транспортного средства по гос.номеру.	<10 <10 <10 <10 <10	4 4 4 4 4
Внешние запросы: Запр. Угнанные транспортные средства Запр. Найденные транспортные средства за период Запр. Угнанные транспортные средства за период Запр. Найденные транспортные средства за период Запр. Поиск по гос.номеру	<10 <10 <10 <10 <10	3 3 3 3 3
Внутренние логические файлы Табл. Список цветов транспортных средств Табл. Список типов транспортных средств Табл. Список марок транспортных средств Табл. Список моделей транспортных средств Табл. Список сотрудников Табл. Список владельцев Табл. Паспорт транспортного средства Табл. Заявление об угоне	<10 <10 <10 <10 <10 <10 <10 <10	7 7 7 7 7 7 7 7
Общее количество рангов		65

Значение системных параметров приложения взяты из приложения Б.

Таблица 2.4 - Значения системных параметров приложения

№	Системный параметр	Значения (Fi)
1	Передача данных	0
2	Распределенная обработка данных	0
3	Производительность обработки	0
4	Эксплуатационные ограничения	0
5	Частота транзакций	0
6	Оперативный ввод данных	0
7	Эффективность работы	2
8	Оперативное обновление	0
9	Сложность обработки	0
10	Повторная используемость	4
11	Простота установки	0
12	Простота эксплуатации	0
13	Разнообразные условия размещения	1
14	Простота изменений	1
Итого (? Fi)	8

Количество функциональных указателей вычисляется по формуле (2.1) с учетом данных таблиц 2.3 и 2.4.

FP=Общее количество рангов Ч (0,65+0,01Ч?Fi) (2.1)

FP=65 Ч (0,65+0,01Ч8) = 47,45

Полученная FP-оценка пересчитывается в LOC-оценку V, учитывая, что ПП создается использованием среды Delphi XE5 при помощи формулы (2.2). Данные Kяз взяты из приложения В.

V=Kяз Ч FP (2.2)

V=18 Ч 47,45 = 0,37934

Согласно таблице, трудоемкость создания ПП считается по формуле (2.3), данные N1 и N2 взяты из приложения Г, и она составляет:

(2.3)

=1,156

Время разработки ПП составляет согласно формуле (2.4), данные N3 взяты из приложения Г:

(2.4)

=2,642

Результаты расчета:

1) Трудозатраты на разработку проекта составят 1 чел. мес.

2) Время разработки составит 3 мес.

2.3 Расчет затрат на разработку и внедрение ПП «Отдел внутренних дел»

Затраты на разработку проекта состоят из затрат на заработную плату сотрудникам, затрат на закупку или аренду оборудования, затрат на организацию рабочих мест, затрат на электроэнергию и затрат на накладные расходы (1).

(1)

где С_ЗАРП - заработная плата сотрудников,

С_ОБ -затраты на обеспечение необходимым оборудованием,

С_ОРГ - затраты на организацию рабочих мест,

С_ЭЛК- затраты на электроэнергию,

С_НАКЛ- накладные расходы.

Затраты на выплату сотрудникам заработной платы определяется следующим соотношением:

(2)

где С_З.ОСН - основная заработанная плата,

С_З.ДОП - дополнительная заработная плата,

С_З.ОТЧ - отчисление с заработанной платы.

Расчет основной заработной платы при окладной системе оплате труда исполнителей следует проводить на основе данных по окладам и графику занятости исполнителей (3):

(3)

где Т_ЗАН - число месяцев, отработанных исполнителем проекта,

О_ДН - месячный оклад исполнителя.

Таблица 2.5 - Пример расчета заработной платы исполнителей

№	Должность	Оклад, руб.	Премия, руб.	Кол-во месяцев	Заработная плата, руб.
1	2	3		4	5
1	Программист	25 000	10 000	3	115 000
	ИТОГО	115 000

Основная заработная плата для рассматриваемого примера составит 115 000 руб.

Расходы на дополнительную заработанную плату учитывают все выплаты непосредственно исполнителям за время, не проработанное, но предусмотренное законодательством, в том числе: оплата очередных отпусков, компенсация за недоиспользованный отпуск, и др. Величина этих выплат составляет 20% от размера основной заработной платы:

(4)

Для рассматриваемого примера С_З.ДОП составит:

Сз.доп. = 0,2 * 115 000 = 23 000 руб.

Отчисления с заработанной платы состоят в настоящее время в уплате налога во внебюджетные фонды. Согласно налоговому кодексу РФ применяются ставки налога для отчисления в пенсионный фонд РФ, фонд социального страхования, фонды обязательного медицинского страхования

Отчисления во внебюджетные фонды с заработанной платы составят 30 %

(5)

где, Н_СОЦ - отчисления с заработанной платы о внебюджетные фонды

Для рассматриваемого примера Сз.отч составит:

Сз.отч =(115 000+23 000)*0,3 = 41 400 руб.

Затраты, связанные с обеспечением работ оборудованием, следует начать с определения состава оборудования и определения необходимости его закупки или аренды.

Таблица 2.6 - Примерный список оборудования для выполнения проекта

№	Наименование оборудования	Кол-во, шт.	Цена, руб.	Стоимость, руб.
1	Компьютер: Lenovo E50-00 (90BX0072RS), J1900 (2GHz), 2GB, 500GB, Intel HD, DVDRW, WiFi, Win 8.1 64 Bing, монитор - ЖК 17"	1	25 000	25 000
3	Принтер: Струйный принтер HP OfficeJet Pro 8100 ePrinter (CM752A)	1	5 000	5 000
4	Рабочий стол, стул	2	3 000	6 000
5	Программное обеспечение,
6	Аренда оборудования
7	ИТОГО	36 000

Проведем расчет амортизации оборудования. Стоимость оборудования составила 36 000 тыс. руб. Срок эксплуатации 5 лет. Коэффициент рассчитывается по формуле (6)

(6)

Амортизация составила по рассматриваемому примеру составила:

36 000\100*1.66*3 = 1792,8 руб. в месяц.

Затраты на потребляемую электроэнергию определяем по формуле:

Зэ=Р * Фв * Цэ (7)

где Р - мощность ПК, кВт;

ФВ - время работы ПК, ч (время работы рассчитывается исходя из 8-часового рабочего дня и 21 рабочих дней в месяце);

Цэ - стоимость 1 кВт.ч электроэнергии (действующий на данный момент тариф составляет 6 руб/кВТ.ч),

Таблица 2.7 - Потребляемая электрическая мощность оборудования

Наименования оборудования	Мощность, потребляемая оборудованием в час, кВТ
1. Компьютер	0,450

Затраты на электроэнергию при работе на компьютере составили:

(0,450·168*6)*3 = 1360,8 руб.

Расчет затрат, связанных с организацией рабочих мест для исполнителей проекта следует провести, ориентируясь на требования СНИПа (санитарные нормы и правила) и на стоимость годичной аренды помещения требуемого уровня сервиса.

В соответствии с санитарными нормами, расстояние между рабочими столами с видеомониторами должно быть не менее 2 м., а между боковыми поверхностями видеомониторов - не менее 1,2 м. Площадь на одно рабочее место с терминалом или ПК должна составлять не менее 6 кв.м., а объем - не менее 20 куб.м. Помещения должны быть оборудованы системами отопления, кондиционирования воздуха или эффективной приточно-вытяжной вентиляцией.

Затраты на аренду помещения можно вычислить исходя из соотношения (8):

(8)

где С_КВМ - стоимость аренды одного кв. метра площади за год,

S - арендуемая площадь рабочего помещения.

Т_АР - срок аренды.

В нашем случае цена за аренду помещения составляет 465 руб/кв.м. Таким образом, стоимость аренды для рассматриваемого примера составит:

Сорг=6*465*3=8 370 руб. в месяц

Накладные расходы, связанные с выполнением проекта,

Для выполнения проекта необходимо предусмотреть расходы на все возможные расходные материалы и привезти расчет в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Примерный перечень расходных материалов

№	Наименование	Количество, шт	Цена, руб.	Стоимость, руб.
1	2	3	4	5
1	Канцелярские принадлежности: карандаши, ручки, ластики, бумага.	4	15	60
2	Расходные материалы для оргтехники: бумага для принтеров, картриджи для принтеров, картридж для ксерокса.	2	850	1700
3	Носители информации: съемные диски, флешки	1	650	650
	ИТОГО			2410

Суммарные затраты на проект

Таблица 2.9 - Суммарные затраты на разработку ПП

№	Наименование	Сумма, руб.
1	2	3
1	Заработная плата исполнителей, в том числе - основная заработная плата, - дополнительная заработная плата, - отчисления во внебюджетные фонды	140 400 115 000 23 000 41 400
2	Амортизация оборудования	1792,8
3	Электроэнергия	1360,8
4	Аренда помещения	8 370
5	Накладные расходы	2410
	ИТОГО	192933,6

Затраты на внедрение ПП могут состоять из затрат на заработанную плату исполнителям занимающихся внедрением ПП, затрат на закупку оборудования, необходимого для внедрения ПП, затрат на организацию рабочих мест и оборудование рабочего помещения и затрат на накладные расходы. Затраты на внедрение определяются из соотношения (9):

(9)

где, С_{ВН.ЗАРП -} заработанная плата исполнителям, участвующим во внедрении,

С_ВН.ОБ - затраты на обеспечение необходимым оборудованием,

С_ВН.ОРГ - затраты на организацию рабочих мест и помещений,

С_{ВН.НАКЛ} - накладные расходы.

Так как работы по внедрению могут проводиться на оборудовании ранее установленном заказчиком и на рабочих местах заказчика, то С_ВН.ОБ и С_ВН.ОРГ равны нулю.

Расчет затрат на выплату заработной платы и накладные расходы следует вычислить по соотношениям и того, что время внедрения составляет от 0,5 до 1 месяца и по внедрению будет заниматься один программист.

Также к затратам на внедрение относятся затраты на обучение персонала. Для успешной работы пользователя с разработанным программным продуктом необходимо провести разъяснительную работу.

Учитывая затраты на внедрение ПО и затраты на разработку общие затраты составят следующую сумму (10):

(10)

Заработанная плата исполнителям, участвующим во внедрении, составит по формуле (11):

Свн = (Сз.вн.+Сз.доп.вн) * Нсоц (11)

Свн = 7 500 + 1 500 + 2 700 = 11 700

Накладные расходы составят 4 500 руб.

Отобразим суммарные затраты на разработку и внедрение в итоговой таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Суммарные затраты на разработку и внедрения ПП

№	Наименование	Сумма, руб.
1	2	3
1	Заработная плата исполнителей	140 400
2	Амортизация оборудования	1792,8
3	Электроэнергия	1360,8
4	Аренда помещения	8 370
5	Накладные расходы	2410
	Итого затраты на разработку	192933,6
	Затраты на внедрение	17500
	ИТОГО затраты на внедрение и разработку	210433,6

Диаграмма суммарных затрат на разработку и внедрение ПП «Отдел внутренних дел» приведена на рисунке 2.1.

Диаграмма суммарных затрат на разработку и внедрение ПП

2.4 Расчет экономического эффекта

Внедрение на предприятии разработанного программного продукта позволит уменьшить трудоемкость выполняемой технологами работы, что позволяет сократить штат сотрудников на 1 человека с заработной платой 10 000 руб.

Экономия оплаты труда персонала за год:

З_Т=12·10000=120000 руб.

Дополнительная оплата принимается 10% от оплаты труда и составит 12 000 руб.:

Отчисления во внебюджетные фонды за год составят 59 400 руб.

Таким образом, экономия за счет уменьшения заработной платы составит:

Кэ = 180 000 + 18 000 + 59 400 = 257 400 руб.

Это составит годовой экономический эффект (Э) составит 257 400 руб.:

Срок окупаемости капитальных вложений (отношение затрат на создание и внедрение программного продукта к годовому экономическому эффекту) составит:

(1)

Экономическая эффективность (отношение годового экономического эффекта к затратам на создание и внедрение программного продукта) составит:

(2)

Результаты расчетов экономических показателей программного продукта представим в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Расчет экономических показателей ПП

№	Наименование	Сумма, руб.
1	2	3
1	Заработная плата исполнителей	140 400
2	Амортизация оборудования	1792,8
3	Электроэнергия	1360,8
4	Аренда помещения	8 370
5	Накладные расходы	2410
Итого затраты на разработку	192933,6
6	Затраты на внедрение	17500
Полная стоимость разработки и внедрения ПП	210433,6
Годовой экономический эффект	257 400
Срок окупаемости капитальных вложений	0,59 года
Экономическая эффективность	1,69

Таким образом, рассматриваемый программный продукт позволяет снизить трудоемкость выполняемых работ, сократить штат сотрудников, повысить комфортность выполняемых работ, и, с учетом капитальных вложений, получить годовой экономический эффект в размере 257 400 руб.

Капитальные затраты на разработку и внедрение окупятся в течение 0,59 года. Экономическая эффективность составляет 1,69.

Заключение

В соответствии с целью данной курсовой работы были выполнены следующие задачи:

- рассмотрены понятия качества продукции;

- изучены показатели системы управления качеством продукции;

- произведен расчет затрат на разработку ПП;

- произведен расчет затрат на разработку и внедрение ПП;

- произведен расчет экономических показателей программного продукта.

Теоретическая часть выпускной курсовой работы была обращена к рассмотрению теоретической темы «Трудовые ресурсы организации».

Были изучены понятия качества и конкурентоспособности продукции, какие существуют показатели качества продукции, какие существуют системы оценки качества продукции.

Практическая часть курсовой работы была посвящена расчету экономических показателей программного продукта «Отдел внутренних дел. Автоматизация учета угонов транспортных средств».

Первым моментом, в ходе работы с практической частью, было уделено предоставлению описанию программного продукта, его назначению.

Произведен расчет трудоемкости ПП, который составил 3 месяца разработки и 1 человек в качестве исполнителя.

Произведен расчет затрат на разработку и внедрение ПП, который составил - 210433,6.

Произведена оценка экономической эффективности внедрения ПП, которая составила - 1,69.

Проделанная работа позволяет сделать вывод о том, что разработка ПП «АнтиУгон» позволит быстро окупить затраты на разработку и внедрение, и начать получать реальную выгоду во временных, трудовых и денежных эквивалентах.

Список литературы

1. Абрютина М.С. Экономика предприятия: Учеб. / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2014.

2. Вендров, А. М. Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем: учебное пособие для ву-зов / Вендров А. М. ? 2-e изд., перераб. и доп. ? М.: Финансы и статистика, 2012.

3. Вендров, А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: учебник для студ. экон. вузов, обучающихся по спец. "Прикл. информатика (по обл.)" и "Прикл. математика и информатика" / Вендров А. М. ? 2-e изд., перераб. и доп. ? М.: Финансы и статистика, 2012.

4. Выварец А.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов М,: ЮНИТИ-ДАНА, 2011

5. Грибов В.Д. Экономика организации, учебное пособие М.:КНОРУС, 2012

6. Котерова Н.П., «Экономика организации»: учебник, М.изд. «Академия»,2014

7. Котерова Н.П., Экономика организации; учебник, М изд. «Академия», 2014 г.

8. Орлов, С. А. Технологии разработки программного обеспечения. Современный курс по программной инженерии: учебник для вузов / Орлов С. А., Цилькер Б. Я. ? 4-e изд. ? Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2012.

9. Сергеев А.А. Экономика предприятия. Альбом наглядных пособий и схем. Электронный учебник М.2012

10. Черемных Ю.Н. Микроэкономика. Продвинутый уровень: Учебник. - М., 2011.

11. Методическое пособие по курсовой работе по дисциплине «Основы экономики» для студентов по специальности 230115 «Программирование в компьютерных системах» составитель Талабаева О.В., ТПК, 2016

12. Вендров, А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: учебник. http://vernikov.ru/media/K2/item_attachments/vendorov.pdf

13. Вендров, А. М. Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем: учебное пособие. http://2012uckt.ucoz.ru/_ld/0/14__Vendrov.pdf

14. Горевая, М.И., Клочков, Г.А., Курчеева, Г.И. Экономическая эффективность проектных решений: учебное пособие по дипломному проектированию. http://www.bfmap.ru/pdf/pi/4.pdf

15. Архипенков, С. Лекции по управлению программными проектами. http://www.arkhipenkov.ru/resources/sw_project_management.pdf

Приложение

Таблица 1 Коэффициенты регулировки сложности

№	Системный параметр (Fi)	Описание	Коэффициенты регулировки сложности
F1	Передачи данных	Сколько средств связи требуется для передачи или обмена информацией с приложением или системой?	0 1 2 3 4 5	Полностью пакетная обработка на локальном ПК Пакетная обработка, удаленный ввод данных или удаленная печать Пакетная обработка, удаленный ввод данных и удаленная печать Сбор данных в режиме «онлайн» или дистанционная обработка, связанная с пакетным процессом Несколько внешних интерфейсов, один тип коммуникационного протокола Несколько внешних интерфейсов, более одного типа коммуникационного протокола
F2	Распределенная обработка данных	Как обрабатываются распределенные данные и функции	0 1 2 3 4 5	Передача данных или процессов между компонентами системы отсутствует Приложение готовит данные для обработки на ПК конечного пользователя Данные готовятся для передачи, затем передаются и обрабатываются на другом компоненте системы (не на ПК конечного пользователя) Распределенная обработка и передача данных в режиме «онлайн» только в одном направлении Распределенная обработка и передача данных в режиме «онлайн» в обоих направлениях Динамическое выполнение процессов в любом подходящем компоненте системы
F3	Производительность обработки?	Нуждается ли пользователь в фиксации времени ответа или производительности?	0 1 2 3 4 5	К системе не предъявляется специальных требований, касающихся производительности Требования к производительности определены, но не требуется никаких специальных действий Время реакции или пропускная способность являются критическими в пиковые периоды. Не требуется никаких специальных решений относительно использования ресурсов процессора. Обработка может быть завершена в течение следующего рабочего дня Время реакции или пропускная способность являются критическими в обычное рабочее время. Не требуется никаких специальных решений относительно использования ресурсов процессора. Время обработки ограничено взаимодействующими системами То же, кроме того, пользовательские требования к производительности достаточно серьезны, чтобы ее необходимо было анализировать на стадии проектирования То же, кроме того, на стадиях проектирования, разработки и (или) реализации для удовлетворения пользовательских требований к производительности используются специальные средства анализа
F4	Эксплуатационные ограничения	Должны ли учитываться некоторые ограничения, связанные с безопасностью или временем реакции, конкретные требования к процессору со стороны компонентов приложения?	0 1 2 3 4 5	Какие-либо явные или неявные ограничения отсутствуют Эксплуатационные ограничения присутствуют, но не требуют никаких специальных усилий Должны учитываться некоторые ограничения, связанные с безопасностью или временем реакции Должны учитываться конкретные требования к процессору со стороны конкретных компонентов приложения Заданные эксплуатационные ограничения требуют специальных ограничений на выполнение приложения в центральном или выделенном процессоре То же, кроме того, специальные ограничения затрагивают распределенные компоненты системы
F5	Частота транзакций	Как часто выполняются транзакции? (каждый день, каждую неделю, каждый месяц)		Пиковых периодов не ожидается Ожидаются пиковые периоды (ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные) Ожидаются еженедельные пиковые периоды Ожидаются ежедневные пиковые периоды Высокая частота транзакций требует анализа производительности на стадии проектирования То же, кроме того, на стадиях проектирования, разработки и (или) внедрения необходимо использовать специальные средства анализа производительности
F6	Оперативный ввод данных	Какой процент информации надо вводить в режиме онлайн?	0 1 2 3 4 5	Все транзакции обрабатываются в пакетном режиме От 1% до 7% транзакций требуют интерактивного ввода данных От 8% до 15% транзакций требуют интерактивного ввода данных От 16% до 23% транзакций требуют интерактивного ввода данных От 24% до 30% транзакций требуют интерактивного ввода данных Более 30% транзакций требуют интерактивного ввода данных
F7	Эффективность работы конечного пользователя	Приложение проектировалось для обеспечения эффективной работы конечного пользователя?	0 1 2 3 4 5	Ни одной из перечисленных функциональных возможностей От одной до трех функциональных возможностей От четырех до пяти функциональных возможностей Шесть или более функциональных возможностей при отсутствии конкретных пользовательских требований к эффективности То же, кроме того, пользовательские требования к эффективности требуют специальных проектных решений для учета эргономических факторов (например, минимизации нажатий клавиш, максимизации значений по умолчанию, использования шаблонов) То же, кроме того, пользовательские требования к эффективности требуют применения специальных средств и процессов, демонстрирующих их выполнение Эффективность работы конечных пользователей определяется наличием следующих функциональных возможностей. * Средства навигации (например, функциональные клавиши, динамически генерируемые меню). * Меню. * Онлайновые подсказки и документация. * Автоматическое перемещение курсора. * Скроллинг. * Удаленная печать. * Предварительно назначенные функциональные клавиши. * Выбор данных на экране с помощью курсора. * Всплывающие окна. * Использование видеоэффектов, цветового выделения, подчеркивания и других индикаторов. * Минимизация количества экранов, необходимых для выполнения бизнес-функций. * Поддержка двух и более языков.
F8	Оперативное обновление	Как много внутренних файлов обновляется в онлайновой транзакции?	0 1 2 3 4 5	Отсутствует Онлайновое обновление от одного до трех управляющих файлов. Объем обновлений незначителен, восстановление несложно Онлайновое обновление четырех или более управляющих файлов. Объем обновлений незначителен, восстановление несложно Онлайновое обновление основных внутренних логических файлов То же, плюс необходимость специальной защиты от потери данных То же, кроме того, большой объем данных требует учета затрат на процесс восстановления. Требуются автоматизированные процедуры восстановления с минимальным вмешательством оператора
F9	Сложность обработки	Выполняет ли приложение интенсивную логическую или математическую обработку?	0 1 2 3 4 5	Ни одной из перечисленных функциональных возможностей Любая одна из возможностей Любые две из возможностей Любые три из возможностей Любые четыре из возможностей Все пять возможностей Сложная обработка характеризуется наличием у приложения следующих функциональных возможностей: * повышенная реакция на внешние воздействия и (или) специальная защита от внешних воздействий; * экстенсивная логическая обработка; * обработка большого количества исключительных ситуаций; * экстенсивная математическая обработка; * поддержка разнородных типов входных/выходных данных
F10	Повторная используемость	Приложение разрабатывалось для удовлетворения требований одного или многих пользователей?	0 1 2 3 4 5	Отсутствует Повторное использование кода внутри одного приложения Не более 10% приложений будут использоваться более чем одним пользователем Более 10% приложений будут использоваться более чем одним пользователем Приложение оформляется как продукт и (или) документируется для облегчения повторного использования. Настройка приложения выполняется пользователем на уровне исходного кода. То же, с возможностью параметрической настройки приложений
F11	Простота установки	Насколько трудны преобразование и инсталляция приложения?	0 1 2 3 4 5	К установке не предъявляется никаких специальных требований. Для установки требуется специальная процедура Заданы пользовательские требования к конвертированию (переносу существующих данных и приложений в новую систему) и установке, должны быть обеспечены и проверены соответствующие руководства. Конвертированию не придается важное значение То же, однако, конвертированию придается важное значение. То же, что и в случае 2, плюс наличие автоматизированных средств конвертирования и установки То же, что и в случае 3, плюс наличие автоматизированных средств конвертирования и установки
F12	Простота эксплуатации	Насколько эффективны и/или автоматизированы процедуры запуска, резервирования и восстановления?	0 1-4 5	К эксплуатации не предъявляется никаких специальных требований, за исключением обычных процедур резервного копирования Приложение обладает одной, несколькими или всеми из перечисленных далее возможностей. Каждая возможность, за исключением второй, обладает единичным весом: 1) наличие процедур запуска, копирования и восстановления с участием оператора; 2) то же, без участия оператора; 3) минимизируется необходимость в монтировании носителей для резервного копирования; 4) минимизируется необходимость в средствах подачи и укладки бумаги при печати Вмешательство оператора требуется только при запуске и завершении работы системы. Обеспечивается автоматическое восстановление работоспособности приложения после сбоев и ошибок
F13	Разнообразные условия размещения	Была ли спроектирована, разработана и поддержана возможность инсталляции приложения в разных местах для различных организаций?	0 1 2 3 4 5	Приложение рассчитано на установку у одного пользователя Приложение рассчитано на много установок для строго стандартной платформы (технические средства + программное обеспечение) Приложение рассчитано на много установок для платформ с близкими характеристиками Приложение рассчитано на много установок для различных платформ То же, что в случаях 1 или 2, плюс наличие документации и планов поддержки всех установленных копий приложения То же, что в случае 3, плюс наличие документации и планов поддержки всех установленных копий приложения
F14	Простота изменений	Была ли спроектирована, разработана и поддержана в приложении простота изменений?	0 1 2 3 4 5	Ни одной из перечисленных возможностей Любая одна из возможностей Любые две из возможностей Любые три из возможностей Любые четыре из возможностей Все пять возможностей

Таблица 2 Пересчет FP-оценок в LOC-оценки

Язык программирования	Количество операторов на один FP (Кяз)
Ассемблер	320
С	128
Фортан	106
Паскаль	90
С++	64
Java	53
Ada 95	49
Visual C++	34
Delphi Pascal	29
Smalltalk	22
Perl	21
HTML 3	15
Access	38
ANSI SQL	13
Data base default	40
Delphi 5	18
Excel 5	6
FoxPro 2.5	34
Oracle Developer	23
PowerBuilder	16
Visual Basic 6	24
HTML 4	14
Java 2	46
1C	10

Таблица 3 Коэффициенты N1 и N2

Тип ПП	N1	N2
Распространенное	3,2	1,05
Полунезависимое	3,0	1,12
Встроенное	2,8	1,20

Таблица 4 Коэффициент N3

Тип ПП	N3
Распространенное	0,38
Полунезависимое	0,35
Встроенное	0,32

Размещено на Allbest.ru