Создание автоматизированного рабочего места главного технолога малого производственного предприятия

Автоматизация процесса работы предприятия технологом-программистом. Моделирование реального процесса размещения деталей произвольной формы в прямоугольном контейнере. Доработка системы в случае возникновения ошибок в синтаксисе управляющей программы.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 27.04.2015
Размер файла 86,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Технико-экономическое обоснование разработки ПО

автоматизация моделирование программист

Темой дипломного проекта является создание автоматизированного рабочего места главного технолога малого производственного предприятия. Данная система позволит автоматизировать процесс работы предприятия технологом-программистом.

Программное обеспечение, установленное на рабочее место технолога-программиста, позволяет:

смоделировать реальный процесс размещения плоских деталей произвольной формы в прямоугольном контейнере;

расположить детали в контейнере без пересечений;

максимизировать коэффициент используемого материала;

Основным достоинством разработанной автоматизированной системы является возможность расположения максимально возможного количества деталей в контейнере при минимальных затратах.

2. Расчет затрат на разработку проекта

Одним из важнейших факторов, влияющих на принятие руководителем решения о внедрении автоматизированной системы, является экономическая эффективность такого внедрения и сроки окупаемости проекта. Для расчета срока окупаемости необходимо определить затраты на разработку.

Стоимостные затраты на выполнение проекта С складываются из пяти показателей:

Сзар - заработная плата исполнителей;

Соб- затраты на закупку оборудования и программное обеспечение;

См - затраты на расходные материалы;

Сорг - затраты на организацию рабочих мест;

Снакл - накладные расходы.

Для разработки АРМ будут использоваться рабочие места техническо-конструкторского отдела и уже имеющееся в нем вычислительное оборудование, поэтому затраты на накладные расходы и на организацию рабочих мест не включаются в расчет стоимостных затрат. Также стоимостные затраты на закупку или аренду оборудования Cоб, будут включать в себя только стоимость закупленного программного обеспечения.

Таким образом, имеем:

С = Сзароб + См (10.1)

Полный цикл разработки АРМ включает в себя следующие этапы:

Исследование предметной области, изучение и формализация требований будущего пользователя системы.

Разработка технического задания (ТЗ).

Закупка необходимого программного обеспечения.

Непосредственное создание АРМ. Настройка технического обеспечения задачи, установка необходимого программного обеспечения.

Тестирование.

Доработка системы в случае возникновения ошибок в синтаксисе управляющей программы.

Разработка документации.

В таблице 1 представлены данные о задействованном персонале и продолжительности работ.

Таблица 1. Этапы разработки АРМ

Этапы разработки

Продолжительность работы (дни)

Персонал

Анализ предметной области

5

Технолог-программист

Разработка ТЗ

4

Начальник отдела

Закупка необходимого ПО

14

Специалист по закупкам

Установка ПО

2

Технолог- программист

Тестирование

1

Технолог-программист

Доработка системы

1

Технолог-программист

Разработка документации

3

Технолог-программист

Общая продолжительность реализации проекта составляет 30 дней. В связи с тем, что основную часть работ самостоятельно выполняет технолог-программист, сокращение сроков проекта за счет распараллеливания работ невозможно и зависит исключительно от собственных темпов исполнения работ указанным сотрудником. На рисунке 1 представлена диаграмма Ганта.

Рисунок 1. Диаграмма Ганта для определения сроков разработки автоматизированного рабочего места

На предприятии принимается 5-дневная рабочая неделя с 8-часовым рабочим днем. В таблице 2 представлены сведения о затратах на заработную плату. В таблице 3 расходы на необходимое программное обеспечение. В таблице 4 сумма затрат на расходные материалы.

Таблица 2. Затраты на выплату заработной платы (Сзар)

Должность

Час работы, (руб.)

Долж. оклад, (руб.)

Продолжительность работы (дни)

Заработная плата, (руб.)

Начальник отдела

312,5

2500

5

12500

Специалист по закупкам

137,5

1100

14

15400

Технолог-программист

212,5

1700

17

28900

Основная заработная плата Сз.осн

56800

Дополнительная заработная плата Сз.доп=0,2Сз.осн

11360

ИТОГО (Сзар=Сз.осн+Сз.доп)

68160

Таблица 3. Расходы на закупку программного обеспечения (Cоб)

Наименование программного продукта

Стоимость (руб.)

Компас-3DV14 (3D-проектирование и конструирование изделий машиностроения), лицензия на одно рабочее место

94 000

ИТОГО:

94 000

Таблица 4. Материальные затраты (См)

Наименование

Единица измерения

Кол-во

Цена за единицу

Сумма, (руб.)

Бумага чистая А4

пачка

1

150

150

Бумага чертёжная А1

лист

8

15

120

Карандаш

штук

3

5

15

Ручка шариковая

штук

3

10

30

Линейка

штук

3

20

60

Ластик

штук

3

5

15

Картридж цветной

штук

1

900

900

Картридж чёрно-белый

штук

1

750

750

ИТОГО:

2040

Транспортные расходы - 20% от стоимости материалов

408

С учётом транспортных расходов:

2448

Подставив полученные данные в формулу (10.1) найдем общие затраты на проект

С=68160+94000+2448=164608 (руб.)

3. Экономическая эффективность проекта и расчет срока окупаемости

Эффективность автоматизированной системы определяется ее наполнением и качеством реализации. На практике внедрение АРМ реализуется как автоматизация имеющихся процессов при имеющемся персонале. В этом случае можно говорить о таких эффектах от внедрения, как рост производительности персонала, повышение качества изготовляемых деталей, увеличение отдачи от используемого оборудования.

Далее мы рассмотрим как будет оцениваться отдача от затрат на покупку автоматизированной системы и ее внедрение в соответствии с существующими процессами. Поэтому можно сказать, что при внедрении АРМ как программного продукта автоматизации процессов, предприятие и получит прямые эффекты в виде снижения затрат.

Экономическая эффективность проекта складывается из двух составляющих:

косвенный эффект;

прямой эффект.

Косвенный эффект характеризуется увеличением прибыли, привлечением большего числа клиентов и так далее. Преимущества, которые обеспечивает косвенный эффект следующие:

улучшения в доступе к информации;

улучшения в качестве обслуживания заказчиков;

более быстрое и качественное принятие решений;

усиление степени контроля со стороны руководства;

улучшение морального климата и степени удовлетворенности сотрудников своим трудом.

Прямой эффект характеризуется снижением трудовых и стоимостных показателей.

К трудовым показателям относятся следующее:

1) Абсолютное снижение трудовых затрат (? Т)

?Т=T0-T1, где (10.2)

Т0-трудовые затраты на обработку информации по базовому варианту;

Т1-трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому варианту;

2) Коэффициент относительного снижения трудовых затрат (К)

К=?Т/Т0 *100% (10.3)

3) Индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (Y):

Y=T0/T1 (10.4)

К стоимостным показателям относятся следующее:

1) Абсолютное снижение стоимостных затрат (?C):

?С = С0 - С1, где (10.5)

С0 - стоимостные затраты на обработку информации вручную; С1- стоимостные затраты на обработку информации по предлагаемому проекту;

2) Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (КС):

КС =?С / С0 * 100% (10.6)

3) Индекс снижения стоимостных затрат (YС):

YС = С0/ С1. (10.7)

К трудовым затратам будет относиться время работы технолога-программиста на разработку и отладку управляющей программы. Результаты расчетов приведены в таблице 5 и на рисунке 2.

Таблица 5. Трудовые показатели

Трудоемкость технолога-программиста (час)

Базовый вариант (Т0)

14

Проектный вариант (Т1)

4

Абсолютное изменение затратТ= Т0- Т1

10

Коэффициент изменения затрат Кт=

72%

Индекс изменения затрат Yт=

3,5

Рисунок 2. Трудовые затраты

Стоимостные затраты будут определяться по двум критериями: расходы на заработную плату технолога-программиста и расход электроэнергии компьютером.

Расход по зарплате рассчитывается как произведение трудоемкости на час работы (таблица 10.2). Расход электроэнергии рассчитывается исходя из тарифной ставки для предприятия 1 кВт=3,2 руб. Потребление электроэнергии персональным компьютером вместе с монитором составляет 150 Вт/час. Затраты на электроэнергию будут рассчитываться как:

Сэн=(Потребление (кВт/час)* Трудочасы)*Тариф.ставку (10.8)

Для персонального компьютера технолога-программиста расход электроэнергии при базовом варианте составит - 8 руб., проектном-2 руб.

Результаты сравнительного анализа стоимостных показателей приведены в таблице 6 и на рисунке 3.

Таблица 6. Стоимостные показатели

Базовый вариант (С0)

Проектный вариант (С1)

Расход по зарплате технолога-программиста (руб.)

2660

760

Расход на электроэнергию, потребляемую ПК (руб.)

8

2

Суммарные расходы (руб.)

2668

762

Абсолютное изменение затрат ?С=С01=1906

Коэффициент изменения затрат Кс= 100%=71%

Индекс изменения затрат Yс==3,5

Таким образом, при внедрении АРМ трудоемкость и стоимость выполняемых операций уменьшается на 72% и 71% соответственно. Индекс изменения трудоемкости составил 3,5 это значит, что трудоемкость при базовом варианте в 3,5раза больше относительно проектного варианта.

Аналогично индекс изменения стоимости, который так же составил 3,5, означает, что денежные затраты на процесс получения управляющей программы при базовом варианте в 3,5 раза больше, чем при проектном. Теперь целесообразно рассчитать срок окупаемости проекта.

Рисунок 3. Стоимостные затраты на создание управляющей программы

Срок окупаемости (величина, обратная коэффициенту эффективности) - показатель эффективности использования капиталовложений - представляет собой период времени, в течение которого произведенные затраты на программные изделия окупаются полученным эффектом.

Рассчитывается по формуле:

, (10.9)

где

Кп - затраты на создание проекта,

?С - абсолютное изменение затрат.

Абсолютное изменение затрат ?С увеличится в два раза и составит 3812 руб. в день.

Рассчитаем срок окупаемости проекта по формуле (10.9):

Ток = 161248(руб.) / 3812 (руб./день)=43 (дни).

Через 43 рабочих дня или 7 недель проект окупит свою себестоимость.

Заключение

1. Эффективность: основными достоинствами разработанной автоматизированной системы являются: возможность работать с базой данных предприятия, просматривать информацию о деталях, работниках, станках, оснастке и т.д., отслеживать действия работников, просматривать наличие нужных материалов для работы производства.

2. Затраты: Сумма всех затрат потраченных на разработку ПО, составляет 161248 руб. так как программный продукт окупится в течении 2-х месяцев затраты являются эффективными.

3. Основными достоинствами разработанной автоматизированной системы являются: возможность работать с базой данных предприятия, просматривать информацию о деталях, работниках, станках, оснастке и т.д., отслеживать действия работников, просматривать наличие нужных материалов для работы производства.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.