Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»

Высшая школа экономики и менеджмента

Департамент бизнес-информатики и математического моделирования

Кафедра анализа систем и принятия решений

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Информационные системы и технологии»

Разработка информационной системы в среде 1С: Предприятие 7.7

Студент

Копылов Я.А.

Екатеринбург

Оглавление

Введение

Раздел 1. Обзор корпоративных информационных систем

1.1 Определение корпоративных информационных систем

1.2 Классификация корпоративных информационных систем по степени интегрированности. Стандарты КИС

1.3 Сравнительный анализ корпоративных информационных систем

1.3.1 Галактика ERP

1.3.2 1С Управление производственным предприятием

1.3.3 БЭСТ

1.4 Сравнительные характеристики рассмотренных систем в виде таблицы и диаграммы

Раздел 2. Разработка информационной системы в среде 1С: Предприятие

2.1 ГОСТ 34.601-90.13

2.2 Формирование требований к системе

2.2.1 Описание объекта автоматизации

2.2.2 Описание бизнес-процессов объекта автоматизации

2.2.3 Обоснование необходимости разработки информационной системы. Требования к системе

2.3 Разработка концепции системы

2.3.1 Описание объектов базы данных и клиентского приложения

2.3.2 Описание архитектуры системы

2.4 Разработка системы

2.4.1 Разработка базы данных

2.4.2 Разработка форм документов и отчетов

2.4.3 Разработка модулей документов и отчетов

2.4.4 Описание алгоритма работы системы

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Переход в нашей стране к рыночной экономике совпал по времени с революционным переворотом в компьютерной и телекоммуникационной технике - созданием высокоэффективных персональных компьютеров доступного ценового диапазона, внедрением сетевых технологий и появлением Интернета. В результате уже к середине 1990-х гг. появилась реальная возможность автоматизировать решение большинства задач управления предприятиями.

На сегодняшний день, оптимальные стратегиями управления бизнесом являются основным фактором длительного роста инвестиционной привлекательности и конкурентного преимущества компании. Эффективное управление -- это такой же ресурс, как деньги или материальные ценности. Данный ресурс помогает контролировать все стороны деятельности предприятия, динамично реагировать на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию, оперативно выявлять «узкие места» и концентрировать усилия именно в нужных местах.

Цель работы разработка информационной системы фото-центра.

Задачи работы.

1. Произвести обзор корпоративных информационных систем.

2. Провести сравнительный анализ КИС.

3. Ознакомится с ГОСТ 34.601.90.

4. Сформировать требования предъявляемые к системе.

5. Разработать общую структуру программы.

6. Разработать концепцию системы.

7. Реализовать программу.

Раздел 1. Обзор корпоративных информационных систем

1.1 Определение корпоративных информационных систем

Корпоративная информационная система (КИС) - это совокупность информационных систем отдельных подразделений предприятия, объединенных общим документооборотом, таких, что каждая из систем выполняет часть задач по управлению принятием решений, а все системы вместе обеспечивают функционирование предприятия в соответствии со стандартами качества ИСО 9000.

1.2 Классификация корпоративных информационных систем по степени интегрированности. Стандарты КИС

таблица диаграмма база алгоритм

Интегрированная информационная система (ИИС) основана на единой программно-аппаратной платформе и общей базе данных. В ИИС отдельные функциональные подсистемы (подсистемы управления персоналом, логистики, производства, бухгалтерского учета, управления финансами и т.д.) взаимосвязаны на основе единого технологического процесса обработки информации.

Процессы обработки информации в ИИС зачастую базируется на технологии клиент-сервер, т.е распределены между сервером (программой, выполняющей функции управления и защиты базы данных) и клиентами (приложениями-программами, установленными на компьютерах и выполняющими расчеты по запросам пользователей).

Класс, к которому можно отнести экономическую информационную систему определяется масштабом предприятия на котором она внедрена, рис. 1.1.



Рис. 1.1. Классификация экономических информационных систем

К концу 80-х годов идея создания единой модели данных в рамках целого предприятия заинтересовала ряд международных промышленных компаний, которые искали способ упростить управление производственными процессами.

Первым шагом в данном направлении стала разработка концепции MRP (Materials Resource Planning - планирование материальных ресурсов), рассматривавшей планирование материалов для производства. В ходе разработки концепции MRP американскими специалистами в области управления было замечено, что существуют два типа материалов: с зависимым спросом (для выпуска десяти автомобилей нужно пятьдесят колес - не больше и не меньше и при этом к определенному сроку) и с независимым спросом (типичная ситуация с запасами для торговых предприятий).

Основная цель концепции MRP заключалась в минимизации издержек, связанных со складскими запасами (в том числе и на различных участках производства). В основе этой концепции лежит понятие ВОМ (Bill Of Material - спецификация изделия, ответственность за которую возложена на конструкторский отдел), отражающее зависимость спроса на сырье, полуфабрикаты и другие продукты от плана выпуска готовой продукции. При этом очень важную роль играет время, для учета которого необходимо иметь четкое представление о технологической цепочке выпуска продукции, то есть знать, какова последовательность и длительность операций. На основании плана выпуска продукции, ВОМ и технологической цепочки осуществляется расчет потребности в материалах к конкретным срокам.

Однако у концепции MRP есть серьезный недостаток. Дело в том, что при расчете в рамках этой концепции потребности в материалах не учитываются ни имеющиеся производственные мощности, ни их загрузка, ни стоимость рабочей силы.

Этот недостаток был исправлен в концепции MRPII (Manufacturing Resource Planning - планирование производственных ресурсов). MRPII позволяла учитывать и планировать все производственные ресурсы предприятия - сырье, материалы, оборудование, персонал и т.д.

По мере развития концепции MRPII к ней постепенно добавлялись возможности учета остальных затрат предприятия. Так появилась концепция ERP (Enterprise Resource Planning - планирование ресурсов предприятия), называемая иногда также планированием ресурсов в масштабе предприятия (Enterprise-wide Resource Planning).

В основе ERP лежит принцип создания единого хранилища данных (репозитория), содержащего всю деловую информацию, накопленную организацией в процессе ведения бизнеса, в частности, финансовую информацию, данные, связанные с производством, управлением персоналом, и любые другие данные. Наличие репозитория избавляет от необходимости передавать данные от приложения к приложению. Кроме того, любая часть информации, которой располагает данная организация, становится одновременно доступной для всех работников, обладающих соответствующими полномочиями.

Концепция ERP нашла широкое применение, поскольку планирование ресурсов позволяло сократить время выпуска продукции, снизить уровень товарно-материальных запасов, а также улучшить обратную связь с потребителем при одновременном сокращении административного аппарата. Стандарт ERP позволил объединить все ресурсы предприятия и повысить эффективность управления ими.

В настоящее время практически все современные западные системы управления производством базируются на концепции ERP и отвечают ее рекомендациям. Эти рекомендации вырабатываются американской общественной организацией APICS, объединяющей производителей, консультантов в области управления производством, а также разработчиков ПО.

1.3 Сравнительный анализ корпоративных информационных систем

Рассмотри корпоративные информационные системы относящиеся к стандарту ERP - Галактика ERP, SAP / R3 и 1С УПП.

1.3.1 Галактика ERP

Галактика ERP - это полномасштабная управленческая информационная система, разработанная специально для крупных и средних предприятий России и стран СНГ. По своим функциональным возможностям, полноте реализации процессов планирования система Галактика ERP не имеет аналогов среди российских ИТ-решений. Отличием от западных систем является отсутствие избыточного функционала.

Основные функциональные возможности системы Галактика ERP:

- Построение системы учета и формирование различных видов отчетности.

- Управление материальными и финансовыми потоками (логистика).

- Финансовое планирование и оперативный финансовый менеджмент, управленческий учет.

- Производственное планирование и управление производством, контроллинг.

- Управление персоналом и кадровой политикой.

- Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования.

- Управление качеством продукции.

- Управление взаимоотношениями с клиентами.

- Управление недвижимостью.

По мнению заказчиков корпорации «Галактика», функциональные возможности системыГалактика ERP на 90% соответствуют потребностям отечественных предприятий. Оставшиеся 10% достигаются за счет настройки параметров системы.

1.3.2 1С Управление производственным предприятием 8

"1C:Управление производственным предприятием 8" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.

Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена. Средством регистрации хозяйственной операции является документ, причем для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных "по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных.

В прикладном решении принято следующее соотношение данных различных учетов:

- независимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;

- сопоставимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;

- совпадение суммовых и количественных оценок активов и обязательств по данным управленческого, бухгалтерского и налогового учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.

"1C:Управление производственным предприятием 8" представляет собой цельную информационную структуру, логически разделенную по подсистемам:

- торговля;

- поставка и запасы;

- производство;

- основные средства;

- планирование;

- бюджетирование;

- финансы;

- бухгалтерия;

- налоги;

- МСФО;

- зарплата;

- персонал;

- управленческая отчетность;

- регламентированная отчетность.

Ожидается, что наибольший эффект внедрение прикладного решения даcт на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.

"1С:Управление производственным предприятием 8" предоставляет:

· руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, -- широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;

· руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, -- инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

· работникам учетных служб предприятия-- средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

1.3.3 БЭСТ

Система управления предприятием БЭСТ-5 разрабатывается с 2001 года большим коллективом специалистов по информационным технологиям, управлению, бухгалтерскому и налоговому учету. Система динамично развивается, адаптируется к законодательству, впитывает новые идеи и опыт применения на множестве предприятий. Она является надежным помощником в бизнесе в решении самых насущных задач, стоящих перед предприятием.

Преимущества системы: развитая функциональность, всесторонний учет операций, планирование и контроль, высокая адаптируемость, наличие встроенной среды разработки, доступная цена.

Система БЭСТ-5 состоит из набора взаимосвязанных функциональных компонентов - приложений. Каждое приложение автоматизирует отдельную область учета или управления на предприятии.

Приложения могут работать как в автономном режиме, так и совместно друг с другом, образуя единое информационное пространство предприятия.

Технические требования:

Система БЭСТ-5 - 32-разрядное приложение среды Windows, а с версии 3.4 функционирует и под управлением 64 разрядных операционных систем MS Windows.Система может эксплуатироваться на любых компьютерах, работающих под управлением этой среды, Windows: XP/2000/Vista/2003/2008/ Win 7/. Возможна работа на одном компьютере или в локальной сети. Ограничения на сетевую операционную систему отсутствуют. В системе применяется распределенная модель обработки данных с использованием сервера приложений. Для работы сервера приложений необходим компьютер, работающий под управлением Windows.

1.4 Сравнительные характеристики рассмотренных систем в виде таблицы и диаграммы

Таблица 1

Информационная система	1С Предприятие	Галактика	БЭСТ
Разработчик	Фирма «1С»	Корпорация «Галактика»	Компания «БЭСТ»
Масштаб	малые и средние	средние и крупные	малые и средние
БД	MS SQL Server	Btrieve, MS SQL Server и Oracle
Архитектура OLAP	-	+	-
Бесплатная версия	-	-	-
Наличие облачной версии	+	+	+
Наличие документации по программированию	+	-	+
Стоимость лицензии (на одно рабочее место), руб.	клиент -5200 сервер - 42 000	31 000	5600

Исходя из результатов сравнительного анализа, можно определить достоинства и недостатки ERP-систем.

Применение ERP-системы позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Единая система может управлять обработкой, логистикой, дистрибуцией, запасами, доставкой, выставлением счетов-фактур и бухгалтерским учётом.

Реализуемая в ERP-системах система разграничения доступа к информации предназначена (в комплексе с другими мерами информационной безопасности предприятия) для противодействия как внешним угрозам, так и внутренним. ERP-системы нацелены на максимальное удовлетворение потребностей компаний в средствах управления бизнесом.

К основным недостаткам ERP-систем можно отнести высокую стоимость. Возникает множество проблем, связанных с функционированием ERP из-за недостаточного инвестирования в обучение персонала.

Небольшие компании не могут позволить себе инвестировать достаточно денег в ERP и адекватно обучить всех сотрудников. Внедрение является достаточно дорогим. Проблема совместимости с прежними системами.

В связи с этим существует необходимость для предприятия создать информационную систему, которая удовлетворяла бы всем требованиям бизнеса.

Раздел 2. Разработка информационной системы в среде 1С: Предприятие.

2.1 ГОСТ 34.601-90.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ СОЮЗА ССР ГОСТ 34.601-90 Комплекс стандартов на автоматизированные системы АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ. СТАДИИ СОЗДАНИЯ. Information technology. Set of standards for automated systems. Stages of development. Дата введения 01.01.1992 г.

Настоящий стандарт распространяется на автоматизированные системы (АС), используемые в различных видах деятельности (исследование, проектирование, управление и т.п.), включая их сочетания, создаваемые в организациях, объединениях и на предприятиях (далее - организациях).

Стандарт устанавливает стадии и этапы создания АС. В приложении 1 приведено содержание работ на каждом этапе.

1. Общие положения.

1.1. Процесс создания АС представляет собой совокупность упорядоченных во времени, взаимосвязанных, объединённых в стадии и этапы работ, выполнение которых необходимо и достаточно для создания АС, соответствующей заданным требованиям.

1.2. Стадии и этапы создания АС выделяются как части процесса создания по соображениям рационального планирования и организации работ, заканчивающихся заданным результатом.

1.3. Работы по развитию АС осуществляют по стадиям и этапам, применяемым для создания АС.

1.4. Состав и правила выполнения работ на установленных настоящим стандартом стадиях и этапах определяют в соответствующей документации организаций, участвующих в создании конкретных видов АС.

Перечень организаций, участвующих в работах по созданию АС, приведён в приложении 2.

2. Стадии и этапы создания АС.

2.1. Стадии этапы, выполняемые организациями - участниками работ по созданию АС, устанавливаются в договорах и техническом задании на основе настоящего стандарта.

Допускается исключить стадию “Эскизный проект” и отдельные этапы работ на всех стадиях, объединять стадии “Технический проект” и “Рабочая документация” в одну стадию “Технорабочий проект”. В зависимости от специфики создаваемых АС и условий их создания допускается выполнять отдельные этапы работ до завершения предшествующих стадий, параллельное во времени выполнение этапов работ, включение новых этапов работ

2.2. Формирование требований к системе

2.2.1 Описание объекта автоматизации

ООО «Фотоцентр» занимается продажей и изготовлением фотографий, а также фототехники и комплектующими к ней. ООО «Фотоцентр» состоит из двух филиалов, к каждому из которых прикреплены пункты оформления заказов на печать -киоски. Фото-центр предлагает широкий спектр услуг, фотографии на документы, художественное фото, реставрация фотографий, предоставление услуг профессионального фотографа. Оформление срочных заказов осуществляется только в филиалах и за повышенную стоимость. В организации для постоянных клиентов предусмотрена гибкая система скидок.

2.2.2 Описание бизнес-процессов объекта автоматизации

Поставщики принимают заказы на поставку оборудования, материалов и комплектующих для ООО «Фотоцентр», на основании заказа осуществляют поставку. Продавцы, продают фото-товары или оформляют заказы на изготовление фото-продукции, а также выдают изготовленную продукцию и документы.. На основании полученных заказов менеджер оформляет заказы и передает их исполнителям, ими выступают фотографы, специалисты по печати фотографий, дизайнеры и т.д.

2.2.3 Обоснование необходимости разработки информационной системы. Требования к системе

В связи с тем, что организация является небольшой, а стоимость внедрения готовой информационной системы слишком высока, то необходимо разработать информационную систему учета услуг фото-центра, для упрощения расчетов с заказчиками. а так же для ведения учета материальных запасов, расчета доходов и расходов организации.

В данной системе должен вестись учет организационной структуры фото-центра, а именно всех филиалов и киосков. Также необходим учет всех поставщиков и клиентов, а следовательно учет материалов и заказов.

Разработать систему учета фото-услуг в 1С Предприятие 8.1.

2.3 Разработка концепции системы

2.3.1 Описание объектов базы данных и клиентского приложения

Объектами базы данных являются:

- организация;

- контрагенты;

- сотрудники;

- номенклатура.

Организация состоит из филиалов, к каждому из которых относятся один или несколько киосков.

Контрагентами выступают поставщики и клиенты. Поставщики поставляют товары, материалы и комплектующие в организацию.

Сотрудники разных должностей работают в организации, занимаются сбором, обработкой и выдачей заказов.

Номенклатура подразделяется на материалы, товары, услуги и фото.

К клиентской части можно отнести документы:

- реализация товаров и услуг;

- установка цен на продукцию;

- установка состава изделия.

Реализация товаров и услуг, отражает данные о заказе, заказчике, виде работ и сумме.

Установка цен на продукцию, позволяет задавать цену на продукцию в разные период.

2.3.2 Описание архитектуры системы

В рамках учебного процесса разрабатываемая система является локальной. Разрабатывается в системе 1С Предприятие 8.1.

2.4 Разработка системы

2.4.1 Разработка базы данных

В 1С Предприятии все разрабатываемы объекты - справочники, документы, регистры сведений и накоплений представляют собой отдельные таблицы, но визуально выглядят иначе.

Справочники описывают каталоги, содержимое которых более или менее постоянно. Обеспечивают поддержку иерархической структуры, позволяют относить данные к отдельным объектам и их группам.

Справочники:

- сотрудники;

- контрагенты;

- номенклатура;

- должности.

Перечисления используются в системе 1С:Предприятие для описания постоянных наборов значений, не изменяемых в процессе работы конфигурации. В отличие от справочника, значения перечислений задаются на этапе конфигурирования, и не могут быть изменены на этапе исполнения.

Перечисления:

- товар Услуга;

- срочность;

- скидка;

- единица измерения;

- статус заказа.

2.4.2 Разработка форм документов и отчетов

Документы:

- реализация товаров и услуг;

- установка цен на продукцию;

- установка состава изделия.

Документ установка цен на продукцию содержит табличную часть, в которой отражаются реквизиты продукция и цена.

Документ установка состава изделия содержит реквизиты наименование изделия и содержит табличную часть, в которой отражаются реквизиты компонент и количество.

Отчеты:

- перечень заказов на фотоработы;

- количество отпечатанных фотографий;

- заказ на поставку материалов;

- перечень реализованных фототоваров.

2.4.3 Разработка модулей документов и отчетов

Документ «Реализация товаров и услуг»:

Процедура ПриОткрытии()

ПриЗаписиПерепроводить(1);

КонецПроцедуры

Процедура ПолучитьЦену()

Перем НайденнаяПродукция;

СпрНоменклатура = СоздатьОбъект("Справочник.Номенклатура");

СпрНоменклатура.ВыбратьЭлементы();

Если СпрНоменклатура.НайтиЭлемент(Номенклатура)=1 Тогда

НайденнаяПродукция=СпрНоменклатура.ТекущийЭлемент();

Если СпрНоменклатура.ТекущийЭлемент()=Номенклатура тогда

Цена=СпрНоменклатура.Цена.Получить(ДатаДок);

КонецЕсли;

КонецЕсли;

КонецПроцедуры

Процедура СуммаИтого()

СуммаРеализации=0;

ВыбратьСтроки();

Пока ПолучитьСтроку()=1 Цикл

СуммаРеализации=СуммаРеализации+Сумма;

КонецЦикла;

КонецПроцедуры

Процедура РасчетСуммы()

Сумма=Количество*Цена;

КонецПроцедуры

Процедура ОбработкаПроведения()

ВыбратьСтроки();

Пока ПолучитьСтроку()=1 Цикл

Регистр.РеализацияФототоваров.Подразделение=Подразделение;

Регистр.РеализацияФототоваров.Номенклатура=Номенклатура;

Регистр.РеализацияФототоваров.Количество=Количество;

Регистр.РеализацияФототоваров.Сумма=Сумма;

Регистр.РеализацияФототоваров.ДвижениеПриходВыполнить();

КонецЦикла;

КонецПроцедуры

Документ «Установка цен»:

Процедура ПриОткрытии()

ПриЗаписиПерепроводить(1);

КонецПроцедуры

Процедура ВыборПродукции()

Перем НайденнаяПродукция;

СпрНоменклатура = СоздатьОбъект("Справочник.Номенклатура");

СпрНоменклатура.ВыбратьЭлементы();

Если СпрНоменклатура.НайтиЭлемент(Продукция)=1 Тогда

НайденнаяПродукция=СпрНоменклатура.ТекущийЭлемент();

Если СпрНоменклатура.ТекущийЭлемент()=Продукция тогда

ЦенаСтарая=СпрНоменклатура.Цена.Получить(ДатаДок);

КонецЕсли;

КонецЕсли;

КонецПроцедуры

Процедура ЗаписатьЦену()

Перем НайденнаяПродукция;

СпрНоменклатура = СоздатьОбъект("Справочник.Номенклатура");

СпрНоменклатура.ВыбратьЭлементы();

Если СпрНоменклатура.НайтиЭлемент(Продукция)=1 Тогда

НайденнаяПродукция=СпрНоменклатура.ТекущийЭлемент();

Если СпрНоменклатура.ТекущийЭлемент()=Продукция тогда

УстановитьРеквизитСправочника(СпрНоменклатура,"Цена", НоваяЦена,ДатаДок);

КонецЕсли;

КонецЕсли;

КонецПроцедуры

Процедура ОбработкаПроведения()

ВыбратьСтроки();

Пока ПолучитьСтроку()=1 Цикл

ЗаписатьЦену()

КонецЦикла;

КонецПроцедуры

Документ «Заявка»:

Процедура ПриОткрытии()

ПриЗаписиПерепроводить(1);

КонецПроцедуры

Процедура ПолучитьЦену()

Перем НайденнаяПродукция;

СпрНоменклатура = СоздатьОбъект("Справочник.Номенклатура");

СпрНоменклатура.ВыбратьЭлементы();

Если СпрНоменклатура.НайтиЭлемент(Продукция)=1 Тогда

НайденнаяПродукция=СпрНоменклатура.ТекущийЭлемент();

Если СпрНоменклатура.ТекущийЭлемент()=Продукция тогда

Цена=СпрНоменклатура.Цена.Получить(ДатаДок);

КонецЕсли;

КонецЕсли;

КонецПроцедуры

Процедура РасчетСуммы()

Сумма=Цена*Количество;

КонецПроцедуры

Процедура РасчитатьСуммы()

СуммаЗаказа=0;

ВыбратьСтроки();

Пока ПолучитьСтроку()=1 Цикл

СуммаЗаказа=СуммаЗаказа+Сумма;

КонецЦикла;

КонецПроцедуры

Отчет «Пункты приема заказов»:

Процедура Сформировать()

Перем Запрос, ТекстЗапроса, Таб;

//Создание объекта типа Запрос

Запрос = СоздатьОбъект("Запрос");

ТекстЗапроса =

"//{{ЗАПРОС(Сформировать)

|Наименование = Справочник.Организации.Наименование;

|Родитель = Справочник.Организации.Родитель;

|Адрес = Справочник.Организации.Адрес;

|Телефон = Справочник.Организации.Телефон;

|Группировка Родитель;

|Группировка Наименование;

|"//}}ЗАПРОС

// Если ошибка в запросе, то выход из процедуры

Если Запрос.Выполнить(ТекстЗапроса) = 0 Тогда

Возврат;

КонецЕсли;

// Подготовка к заполнению выходных форм данными запроса

Таб = СоздатьОбъект("Таблица");

Таб.ИсходнаяТаблица("Сформировать");

// Заполнение полей "Заголовок"

Таб.ВывестиСекцию("Заголовок");

Состояние("Заполнение выходной таблицы...");

Таб.Опции(0, 0, Таб.ВысотаТаблицы(), 0);

Пока Запрос.Группировка(1) = 1 Цикл

// Заполнение полей Родитель

Таб.ВывестиСекцию("Родитель");

Пока Запрос.Группировка(2) = 1 Цикл

// Заполнение полей Наименование

Таб.ВывестиСекцию("Наименование");

КонецЦикла;

КонецЦикла;

// Вывод заполненной формы

Таб.ТолькоПросмотр(1);

Таб.Показать("Сформировать", "");

КонецПроцедур

2.4.4 Описание алгоритма работы системы

После запуска программы открывается главное окно рис. 1.

Для начала работы, необходимо заполнить справочники. Справочник «Организация» содержит информацию о филиалах и закрепленными за ними киосками рис. 1.

Рис. 1.Справочник «Организация»

Далее заполняем справочник «Номенклатура». Данный справочник имеет иерархическую структуру, данные разбиты на группы: материалы, товары, услуги и фото рис 2.



Рис. 2. Справочник «Номенклатура»

Справочник «Контрагенты» хранит информацию о поставщиках и клиентах и заполняется по мере поступления данных, так же имеет иерархическую структуру рис.3.

Рис. 3. Справочник «Контрагенты»

Далее необходимо заполнить информацию о цене на товары и услуги. Для этого заполняем документ «Установка цен на продукцию» рис 4.



Рис. 4. Документ «Установка цен на продукцию»

Для оформления заказа заполняется документ «Реализация товаров и услуг», в котором заполняются данные о заказчике, устанавливается скидка при ее наличии и заполняются данные о приобретаемом товаре и услугах рис. 5.

Рис. 5. Документ «Реализация товаров и услуг»

На основании введенных данных в программу можно сформировать отчеты. На рис. 6 показан отчет «Пункты приема заказов»



Рис. 6. Отчет «Пункты приема заказов»

На рис. 7 показан отчет «Заказы за период»

Рис. 7. Отчет «Заказы за период»

Заключение

В результате проведенной работы разработана информационная система фото-центра для малого предприятия ООО «Фотоцентр».

Произведен обзор корпоративных информационных систем, выявлены их преимущества и недостатки. Рассмотрена классификация КИС по степени их интеграции, а также проведен анализ трех корпоративных информационных систем.

Определены задачи и этапы работ для создания информационной системы. Изучена предметная область. На основе полученных данных разработана структура базы данных

Разработана информационная система фото-центра, создано описание разработанной системы..

Таким образом, цель работы достигнута, задачи решены.

Список использованной литературы

1 ERP система «Галактика». Внедрение ERP-систем, автоматизация.

2 Политов В. Системы управления предприятием.

3 1С: Предприятие. Управление производственным предприятием.

4 Планирование и управление производством с помощью системы Галактика ERP:конкурентоспособность и эффективность вашего бизнеса.

5 А.П. Габец, Д.И. Гончаров. 1С предприятие 8.1. Простые примеры разработки.

Размещено на Allbest.ru