Разработка бизнес-плана "Производство десертного мороженого"
Процедура и основные этапы разработки бизнес-плана при помощи специализированной программы Project Expert. Структура и элементы каждой вкладки программы, оценка ее возможностей и функциональных особенностей. Анализ результатов, испытание программы.
Рубрика | Программирование, компьютеры и кибернетика |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.10.2011 |
Размер файла | 1,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Процедура разработки бизнес-плана
Загрузка системы и начала работы
Загрузить Project Expert
Рисунок 2.1 - Окно «Проект» из основного меню
В меню ПРОЕКТ выбрать НОВЫЙ
В поля НАЗВАНИЕ ввести ПРОИЗВОДСТВО ДЕСЕРТНОГО МОРОЖЕНОГО, в поле ФАЙЛ внести ДЕСЕРТНОЕ МОРОЖЕНОЕ, установить дату начала проекта 01.01.2012, нажать ОК.
Рис. 2.2 Окно «Проект» из основного меню
Закладка «Проект»
Активизируем закладку ПРОЕКТ, в ее окне:
Нажимаем кнопку ЗАГОЛОВОК, заполняем пустые поля данных этого окна по своему усмотрению;
Щелкаем кнопку СПИСОК ПРОДУКТОВ, в вызванное окно вносим:
Наименование - ДЕСЕРТНОЕ МОРОЖЕНОЕ;
Единица измерения - штуки,
Начало продаж - 16.01.2012
Рис. 2.3 Окно «Список продуктов» из меню «Проект»
Нажимаем кнопку ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ, вносим сведения о нашей фирме:
Название предприятия, дата создания, адрес, руководителей.
Далее нажимаем кнопку ОТОБРАЖЕНИЕ ДАННЫХ, в открывшемся окне вносим масштаб - показывать по месяцам;
Итоговые таблицы - показывать пустые строки;
Валюта итоговых таблиц - рубли;
Таблица Кэш-фло - дисконтировать строки при отображении.
Рис. 2.4 - Окно «Отображение данных» - «Итоговые таблицы»
Закладка «Компания»
Выбираем закладку КОМПАНИЯ.
Рис. 2.5 - Окно «Компания» из основного меню
В меню КОМПАНИЯ нажимаем кнопку СТАРТОВЫЙ БАЛАНС и вносим данные.
Рис. 2.6 - Окно «Стартовый баланс» вкладка «Денежные средства»
Возвращаемся в меню КОМПАНИЯ и нажимаем кнопку БАНК, СИСТЕМА УЧЕТА, устанавливаем принцип учета запасов
Рис. 2.7 - Окно «Банк, система чета» из меню «Компания»
В меню КОМПАНИЯ нажать кнопку ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ, вносим данные.
В меню компания нажимаем кнопку СТРУКТУРА КОМПАНИИ, просматриваем ее.
Закладка «Окружение»
Возвращаемся в основное меню и активизируем закладку «ОКРУЖЕНИЕ»
Рис. 2.8 - Окно «Окружение» из основного меню
В меню окружение нажимаем кнопку ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ, заполняем его.
Возвращаемся в меню ОКРУЖЕНИЕ и нажимаем кнопку НАЛОГИ, просматриваем ставки налогов и исправляем по необходимости, например, ставка рефинансирования - 8,25.
Рисунок 2.9 - Окно «Налоги» из меню «Окружение»
Закладка «Инвестиционный план»
Возвращаемся в основное меню и выбираем закладку ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН.
Рис. 2.10 - Окно «Инвестиционный план» из основного меню
В меню ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН нажимаем кнопку КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН. В меню окна находим режим ДОБАВИТЬ ЭТАП.
Рис. 2.11 - Окно «Редактирование этапа проекта»
Рис. 2.12 - Окно «Ресурсы»
Вводим этап «Подготовка оборудования»;
Указываем длительность этапа
В окне РЕДАКТИРОВАНИЕ ЭТАПА ПРОЕКТА вводим название ресурсов на этом этапе.
Рисунок 2.13 - Окно «Ресурсы»
Аналогично проделываем процедуру для всех этапов проекта.
Закладка «Операционный план»
Выходим в основное меню и выбираем закладку ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН.
В меню ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН нажимаем кнопку ПЛАН СБЫТА и вводим данные.
Рис. 2.14. Окно «План сбыта» из меню «Операционный план»
Выходим из окна ПЛАН СБЫТА.
В окне ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН щелкаем кнопку МАТЕРИАЛЫ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ. Используя клавишу INSERT, ввести в окно СЫРЬЕ, материалы и комплектующие без указания количества расхода.
Рис. 2.15 - Окно «Редактирование этапа проекта» этапа «Формирование запасов сырья»
Закрываем окно СЫРЬЕ, МАТЕРИАЛЫ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ. Щелкаем кнопку ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА.
В окне ПРОИЗВОДСТВО активизируем закладку МАТЕРИАЛЫ, включаем список материалов и комплектующих.
Рис. 2.16 - Окно «Ресурсы» из меню «Редактирование этапа проекта» этапа «Формирование запасов сырья»
Щелкаем мышью в нижней части окна, где находится таблица «Наименование, Цена (руб.)», нажимаем клавишу INSERT.
Далее переносим данные из окна «Текстовое описание» из меню «Проект».
Выбираем Закладку СДЕЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА и таким же образом вносим данные из «Текстовое описание» из меню «Проект», включив переключатель СПИСОК ОПЕРАЦИЙ.
Выбираем закладку ДРУГИЕ ИЗДЕРЖКИ и снова вводим данные из «Текстовое описание» из меню «Проект», включив переключатель СПИСОК ИЗДЕРЖЕК.
Далее, выбираем закладку ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА в окне ПРОИЗВОДСТВО и выбираем флажок НЕОГРАНИЧЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО.
Рис. 2.17 - Редактирование этапа «Производство»
Выходим из окна ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА.
В окне меню ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН нажимаем кнопку ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ, выбираем вкладку УПРАВЛЕНИЕ и вносим данные о штатных сотрудниках управления.
Рис. 2.18 - Окно «Операционный план»
Закладка «Финансирование»
В основном меню выбираем закладку «Финансирование».
В окне меню ФИНАНСИРОВАНИЕ нажимаем кнопку РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ и вносим данные о распределении прибыли.
В окне ФИНАНСИРОВАНИЕ открываем окно АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ и нажимаем кнопку ДЕФЕЦИТ для расчета итогов проекта.
Рис. 2.19 - Окно «Финансирование» из основного меню
2. Анализ полученных результатов и рекомендации
программа бизнес план project
В процессе выполнения работы получен бизнес-план «Производство десертного мороженого», разработанного при помощи Project Expert.
Бизнес-план составлен с учетом исходных данных (датой начала и длительностью проекта; видом производимого продукта; валютой расчетов; видами налогов); с учетом инвестиционного плана (план работ с указанием затрат и ресурсов); с учетом операционного плана (сбыт продукции, план производства, план по персоналу, издержки). В результате проделанной работы, получен отчет по основным показателям эффективности для реализации данного проекта.
Планируемый объем поставок десертного мороженого отражает увеличение объема выпускаемой продукции, начиная с апреля 2012 года, достигая максимальной величины с июня по сентябрь, равной 17820 кг, и снижаясь с октября 2012 года. Минимальный объем поставки осуществляется в январе - 3564 кг, а в феврале, марте, ноябре и декабре - по 7128 кг. Такое неравномерное распределение говорит о сезонном характере производства.
Следовательно, из-за резко выраженной сезонности продаж необходимо решать вопрос о количестве персонала (зимой люди не загружены работой), о размере складских помещений (для обеспечения наличия продукции в любое время года) и о равномерной загрузке производства.
Согласно плану «Прибыли-убытки», проект «Производство десертного мороженого» окупается через 6 месяцев. На седьмой месяц от начала реализации проекта (июль 2012) чистая прибыль после выплаты налогов составляет 201503,11 руб. В августе и сентябре прибыль составит примерно по 190800 тыс. руб.; в октябре 107537,00 руб., в ноябре и декабре по 24,5 тыс. руб.
По плану денежных потоков (Кэш - фло) определяется потребность предприятия в капитале по периодам. При этом в последней строке таблицы отражается сальдо счета предприятия: положительное говорит о о наличии необходимой суммы капитала, отрицательное- о ее отсутствии. Для проекта «Производство десертного мороженого» Кэш-фло от операционной деятельности имеет положительные значения на протяжении всех периодов проекта.
Однако, в январе 2012 года, предстоят большие издержки в сумме 580776,00 рублей от инвестиционной деятельности предприятия. Благодаря вложению денежных средств в проект в январе месяце в сумме 1200 000 рублей, сальдо счета предприятия на конец периода является положительным и составляет 652382,16 рублей, что говорит о грамотном привлечении капитала по принципу - капитал должен быть привлечен только в тот период времени, когда это действительно необходимо.
Период окупаемости (РВ) и дисконтированный период окупаемости (DPB) - время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет денежного потока от проекта. Период окупаемости должен быть меньше длительности проекта. В данном случае он составил 6 месяцев <12 месяцев предполагаемого проекта.
Из таблицы эффективности видно, что средняя норма рентабельности (ARR) отражает средний годовой доход, который можно получить от реализации проекта, и составляет 336,94%.
Чистый приведенный доход от проекта (NPV) определяется как разность приведенных входящих и приведенных исходящих денежных потоков и составляет 1036537 рублей.
Финансовая интерпритация трактовки данного критерия с позиции владельца фирмы такова: если NPV>0, то в случае принятия проекта ценность фирмы, а значит благосостояние ее владельца увеличится. Если NPV<0, то в случае принятия проекта ценность фирмы уменьшится, т.е. владелец понесет убыток. Если NPV=0, то в случае принятия проекта, ценность фирмы не изменится, т. Е. благосостояние владельцев останется на прежнем уроне, т.е. проект ни прибыльный, ни убыточный. Так как NPV>0, то проект следует принять.
Индекс прибыльности (PI) показывает, сколько единиц приведенной величины денежных поступлений проекта приходится на одну единицу предполагаемых выплат.
Согласно правилу PI: еслиPI>1, то проект принимаетсяиначе его следует отклонить. Для данного проекта PI=2,89>1,00; а значит проект следует принять.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) проекта - это процентная ставка в коэффициенте дисконтирования, при которой чистая современная стоимость инвестиционного проекта равна 0. По правилу IRR: если IRR>r, то проект принимается, иначе его следует отклонить.
Пусть r=37,5%, тогда IRR=1637%>37,5% и следовательно, проект следует принять.
Модифицированная норма доходности (MIRR) предполагает, что доходы от проекта реинвестируются по ставке дисконтирования r. В данном случае MIRR=287,34>37,5%, следовательно проект следует принять.
Таким образом, значения всех показателей эффективности инвестиций рекомендуют принять проект.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Построение модели инвестиционного проекта при помощи программы Project Expert. Разработка стратегии финансирования, анализ финансовых результатов. Формирование и печать отчета, ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 12.10.2013Современная система управления проектами ProjectExpert и Microsoft Project 2007. Project Expert – разработка бизнес планов и оценка инвестиционных проектов, возможности программы. Управление проектом "ОАО Ниф-Ниф" в программной среде Microsoft Project.
курсовая работа [3,0 M], добавлен 14.05.2015Программа Project expert, ее сервисные возможности и удобства освоения. Разработка бизнес-планов, оценка и реализация инвестиционных проектов. Экспертные заключения, анализ изменений и автосоздаваемые таблицы. Сравнительный метод оценки стоимости бизнеса.
презентация [1,4 M], добавлен 29.11.2011Сущность методов дисконтированного периода окупаемости, чистого современного значения, внутренней нормы прибыльности. Назначение программы Project Expert, описание ее интерфейса. Основные операции: оценка рисков, анализ чувствительности и безубыточности.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 28.11.2010Назначение, основные задачи, функциональные возможности программы Project Expert. Входные и выходные данные системы. Инструментальные средства для работы пользователя. Основные программные модули и диалоги. Решение финансовых и транспортных задач в Excel.
контрольная работа [3,0 M], добавлен 07.08.2013Перечень бизнес процессов в рамках функционирования агентства недвижимости "Астрея". Проблемы рынка жилья. Использование программы Excel для создания программного продукта. Математическая модель и программная реализация бизнес-плана на предприятии.
дипломная работа [5,5 M], добавлен 19.07.2009Вычислительные и графические возможности сред MS Excel и MS Word для организации производства нового вида продукции. Анализ динамики основных показателей деятельности предприятия, составление бизнес-плана его развития на основе среды Project Expert.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 06.12.2009Особенности составления бизнес-плана нового производства по указанным исходным данным с использованием компьютерных технологий. Методы формирования графика окупаемости проекта. Характеристика полученной отчетности. Анализ эффективности инвестиций проекта.
контрольная работа [2,9 M], добавлен 21.09.2010Операции реляционной алгебры. Программы построения плана выполнения запроса. Разработка обучающей программы запросов с использованием реляционных операций. Проектирование программы обучения реляционной алгебре. Требования к программной документации.
курсовая работа [56,0 K], добавлен 25.11.2010Обоснование выбора Microsoft Project - программы управления проектами, разработанной корпорацией Microsoft. Использование программы для определения критического пути проекта. Основные понятия и методы управления проектами. Составление плана работ.
курсовая работа [2,7 M], добавлен 13.07.2014