Разработка бизнес-плана "Производство десертного мороженого"

Процедура и основные этапы разработки бизнес-плана при помощи специализированной программы Project Expert. Структура и элементы каждой вкладки программы, оценка ее возможностей и функциональных особенностей. Анализ результатов, испытание программы.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 25.10.2011
Размер файла 1,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Процедура разработки бизнес-плана

Загрузка системы и начала работы

Загрузить Project Expert

Рисунок 2.1 - Окно «Проект» из основного меню

В меню ПРОЕКТ выбрать НОВЫЙ

В поля НАЗВАНИЕ ввести ПРОИЗВОДСТВО ДЕСЕРТНОГО МОРОЖЕНОГО, в поле ФАЙЛ внести ДЕСЕРТНОЕ МОРОЖЕНОЕ, установить дату начала проекта 01.01.2012, нажать ОК.

Рис. 2.2 Окно «Проект» из основного меню

Закладка «Проект»

Активизируем закладку ПРОЕКТ, в ее окне:

Нажимаем кнопку ЗАГОЛОВОК, заполняем пустые поля данных этого окна по своему усмотрению;

Щелкаем кнопку СПИСОК ПРОДУКТОВ, в вызванное окно вносим:

Наименование - ДЕСЕРТНОЕ МОРОЖЕНОЕ;

Единица измерения - штуки,

Начало продаж - 16.01.2012

Рис. 2.3 Окно «Список продуктов» из меню «Проект»

Нажимаем кнопку ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ, вносим сведения о нашей фирме:

Название предприятия, дата создания, адрес, руководителей.

Далее нажимаем кнопку ОТОБРАЖЕНИЕ ДАННЫХ, в открывшемся окне вносим масштаб - показывать по месяцам;

Итоговые таблицы - показывать пустые строки;

Валюта итоговых таблиц - рубли;

Таблица Кэш-фло - дисконтировать строки при отображении.

Рис. 2.4 - Окно «Отображение данных» - «Итоговые таблицы»

Закладка «Компания»

Выбираем закладку КОМПАНИЯ.

Рис. 2.5 - Окно «Компания» из основного меню

В меню КОМПАНИЯ нажимаем кнопку СТАРТОВЫЙ БАЛАНС и вносим данные.

Рис. 2.6 - Окно «Стартовый баланс» вкладка «Денежные средства»

Возвращаемся в меню КОМПАНИЯ и нажимаем кнопку БАНК, СИСТЕМА УЧЕТА, устанавливаем принцип учета запасов

Рис. 2.7 - Окно «Банк, система чета» из меню «Компания»

В меню КОМПАНИЯ нажать кнопку ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ, вносим данные.

В меню компания нажимаем кнопку СТРУКТУРА КОМПАНИИ, просматриваем ее.

Закладка «Окружение»

Возвращаемся в основное меню и активизируем закладку «ОКРУЖЕНИЕ»

Рис. 2.8 - Окно «Окружение» из основного меню

В меню окружение нажимаем кнопку ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ, заполняем его.

Возвращаемся в меню ОКРУЖЕНИЕ и нажимаем кнопку НАЛОГИ, просматриваем ставки налогов и исправляем по необходимости, например, ставка рефинансирования - 8,25.

Рисунок 2.9 - Окно «Налоги» из меню «Окружение»

Закладка «Инвестиционный план»

Возвращаемся в основное меню и выбираем закладку ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН.

Рис. 2.10 - Окно «Инвестиционный план» из основного меню

В меню ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН нажимаем кнопку КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН. В меню окна находим режим ДОБАВИТЬ ЭТАП.

Рис. 2.11 - Окно «Редактирование этапа проекта»

Рис. 2.12 - Окно «Ресурсы»

Вводим этап «Подготовка оборудования»;

Указываем длительность этапа

В окне РЕДАКТИРОВАНИЕ ЭТАПА ПРОЕКТА вводим название ресурсов на этом этапе.

Рисунок 2.13 - Окно «Ресурсы»

Аналогично проделываем процедуру для всех этапов проекта.

Закладка «Операционный план»

Выходим в основное меню и выбираем закладку ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН.

В меню ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН нажимаем кнопку ПЛАН СБЫТА и вводим данные.

Рис. 2.14. Окно «План сбыта» из меню «Операционный план»

Выходим из окна ПЛАН СБЫТА.

В окне ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН щелкаем кнопку МАТЕРИАЛЫ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ. Используя клавишу INSERT, ввести в окно СЫРЬЕ, материалы и комплектующие без указания количества расхода.

Рис. 2.15 - Окно «Редактирование этапа проекта» этапа «Формирование запасов сырья»

Закрываем окно СЫРЬЕ, МАТЕРИАЛЫ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ. Щелкаем кнопку ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА.

В окне ПРОИЗВОДСТВО активизируем закладку МАТЕРИАЛЫ, включаем список материалов и комплектующих.

Рис. 2.16 - Окно «Ресурсы» из меню «Редактирование этапа проекта» этапа «Формирование запасов сырья»

Щелкаем мышью в нижней части окна, где находится таблица «Наименование, Цена (руб.)», нажимаем клавишу INSERT.

Далее переносим данные из окна «Текстовое описание» из меню «Проект».

Выбираем Закладку СДЕЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА и таким же образом вносим данные из «Текстовое описание» из меню «Проект», включив переключатель СПИСОК ОПЕРАЦИЙ.

Выбираем закладку ДРУГИЕ ИЗДЕРЖКИ и снова вводим данные из «Текстовое описание» из меню «Проект», включив переключатель СПИСОК ИЗДЕРЖЕК.

Далее, выбираем закладку ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА в окне ПРОИЗВОДСТВО и выбираем флажок НЕОГРАНИЧЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО.

Рис. 2.17 - Редактирование этапа «Производство»

Выходим из окна ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА.

В окне меню ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН нажимаем кнопку ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ, выбираем вкладку УПРАВЛЕНИЕ и вносим данные о штатных сотрудниках управления.

Рис. 2.18 - Окно «Операционный план»

Закладка «Финансирование»

В основном меню выбираем закладку «Финансирование».

В окне меню ФИНАНСИРОВАНИЕ нажимаем кнопку РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ и вносим данные о распределении прибыли.

В окне ФИНАНСИРОВАНИЕ открываем окно АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ и нажимаем кнопку ДЕФЕЦИТ для расчета итогов проекта.

Рис. 2.19 - Окно «Финансирование» из основного меню

2. Анализ полученных результатов и рекомендации

программа бизнес план project

В процессе выполнения работы получен бизнес-план «Производство десертного мороженого», разработанного при помощи Project Expert.

Бизнес-план составлен с учетом исходных данных (датой начала и длительностью проекта; видом производимого продукта; валютой расчетов; видами налогов); с учетом инвестиционного плана (план работ с указанием затрат и ресурсов); с учетом операционного плана (сбыт продукции, план производства, план по персоналу, издержки). В результате проделанной работы, получен отчет по основным показателям эффективности для реализации данного проекта.

Планируемый объем поставок десертного мороженого отражает увеличение объема выпускаемой продукции, начиная с апреля 2012 года, достигая максимальной величины с июня по сентябрь, равной 17820 кг, и снижаясь с октября 2012 года. Минимальный объем поставки осуществляется в январе - 3564 кг, а в феврале, марте, ноябре и декабре - по 7128 кг. Такое неравномерное распределение говорит о сезонном характере производства.

Следовательно, из-за резко выраженной сезонности продаж необходимо решать вопрос о количестве персонала (зимой люди не загружены работой), о размере складских помещений (для обеспечения наличия продукции в любое время года) и о равномерной загрузке производства.

Согласно плану «Прибыли-убытки», проект «Производство десертного мороженого» окупается через 6 месяцев. На седьмой месяц от начала реализации проекта (июль 2012) чистая прибыль после выплаты налогов составляет 201503,11 руб. В августе и сентябре прибыль составит примерно по 190800 тыс. руб.; в октябре 107537,00 руб., в ноябре и декабре по 24,5 тыс. руб.

По плану денежных потоков (Кэш - фло) определяется потребность предприятия в капитале по периодам. При этом в последней строке таблицы отражается сальдо счета предприятия: положительное говорит о о наличии необходимой суммы капитала, отрицательное- о ее отсутствии. Для проекта «Производство десертного мороженого» Кэш-фло от операционной деятельности имеет положительные значения на протяжении всех периодов проекта.

Однако, в январе 2012 года, предстоят большие издержки в сумме 580776,00 рублей от инвестиционной деятельности предприятия. Благодаря вложению денежных средств в проект в январе месяце в сумме 1200 000 рублей, сальдо счета предприятия на конец периода является положительным и составляет 652382,16 рублей, что говорит о грамотном привлечении капитала по принципу - капитал должен быть привлечен только в тот период времени, когда это действительно необходимо.

Период окупаемости (РВ) и дисконтированный период окупаемости (DPB) - время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет денежного потока от проекта. Период окупаемости должен быть меньше длительности проекта. В данном случае он составил 6 месяцев <12 месяцев предполагаемого проекта.

Из таблицы эффективности видно, что средняя норма рентабельности (ARR) отражает средний годовой доход, который можно получить от реализации проекта, и составляет 336,94%.

Чистый приведенный доход от проекта (NPV) определяется как разность приведенных входящих и приведенных исходящих денежных потоков и составляет 1036537 рублей.

Финансовая интерпритация трактовки данного критерия с позиции владельца фирмы такова: если NPV>0, то в случае принятия проекта ценность фирмы, а значит благосостояние ее владельца увеличится. Если NPV<0, то в случае принятия проекта ценность фирмы уменьшится, т.е. владелец понесет убыток. Если NPV=0, то в случае принятия проекта, ценность фирмы не изменится, т. Е. благосостояние владельцев останется на прежнем уроне, т.е. проект ни прибыльный, ни убыточный. Так как NPV>0, то проект следует принять.

Индекс прибыльности (PI) показывает, сколько единиц приведенной величины денежных поступлений проекта приходится на одну единицу предполагаемых выплат.

Согласно правилу PI: еслиPI>1, то проект принимаетсяиначе его следует отклонить. Для данного проекта PI=2,89>1,00; а значит проект следует принять.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) проекта - это процентная ставка в коэффициенте дисконтирования, при которой чистая современная стоимость инвестиционного проекта равна 0. По правилу IRR: если IRR>r, то проект принимается, иначе его следует отклонить.

Пусть r=37,5%, тогда IRR=1637%>37,5% и следовательно, проект следует принять.

Модифицированная норма доходности (MIRR) предполагает, что доходы от проекта реинвестируются по ставке дисконтирования r. В данном случае MIRR=287,34>37,5%, следовательно проект следует принять.

Таким образом, значения всех показателей эффективности инвестиций рекомендуют принять проект.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Построение модели инвестиционного проекта при помощи программы Project Expert. Разработка стратегии финансирования, анализ финансовых результатов. Формирование и печать отчета, ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 12.10.2013

  • Современная система управления проектами ProjectExpert и Microsoft Project 2007. Project Expert – разработка бизнес планов и оценка инвестиционных проектов, возможности программы. Управление проектом "ОАО Ниф-Ниф" в программной среде Microsoft Project.

    курсовая работа [3,0 M], добавлен 14.05.2015

  • Программа Project expert, ее сервисные возможности и удобства освоения. Разработка бизнес-планов, оценка и реализация инвестиционных проектов. Экспертные заключения, анализ изменений и автосоздаваемые таблицы. Сравнительный метод оценки стоимости бизнеса.

    презентация [1,4 M], добавлен 29.11.2011

  • Сущность методов дисконтированного периода окупаемости, чистого современного значения, внутренней нормы прибыльности. Назначение программы Project Expert, описание ее интерфейса. Основные операции: оценка рисков, анализ чувствительности и безубыточности.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 28.11.2010

  • Назначение, основные задачи, функциональные возможности программы Project Expert. Входные и выходные данные системы. Инструментальные средства для работы пользователя. Основные программные модули и диалоги. Решение финансовых и транспортных задач в Excel.

    контрольная работа [3,0 M], добавлен 07.08.2013

  • Перечень бизнес процессов в рамках функционирования агентства недвижимости "Астрея". Проблемы рынка жилья. Использование программы Excel для создания программного продукта. Математическая модель и программная реализация бизнес-плана на предприятии.

    дипломная работа [5,5 M], добавлен 19.07.2009

  • Вычислительные и графические возможности сред MS Excel и MS Word для организации производства нового вида продукции. Анализ динамики основных показателей деятельности предприятия, составление бизнес-плана его развития на основе среды Project Expert.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 06.12.2009

  • Особенности составления бизнес-плана нового производства по указанным исходным данным с использованием компьютерных технологий. Методы формирования графика окупаемости проекта. Характеристика полученной отчетности. Анализ эффективности инвестиций проекта.

    контрольная работа [2,9 M], добавлен 21.09.2010

  • Операции реляционной алгебры. Программы построения плана выполнения запроса. Разработка обучающей программы запросов с использованием реляционных операций. Проектирование программы обучения реляционной алгебре. Требования к программной документации.

    курсовая работа [56,0 K], добавлен 25.11.2010

  • Обоснование выбора Microsoft Project - программы управления проектами, разработанной корпорацией Microsoft. Использование программы для определения критического пути проекта. Основные понятия и методы управления проектами. Составление плана работ.

    курсовая работа [2,7 M], добавлен 13.07.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.