Босс–Корпорация

Модуль “Управление закупками” предназначен для решения следующих задач:

1) Поддержание нормативно-справочной базы управления закупками. Ведутся базовые данные:

* классификатор товарно-материальных ценностей

* производители, поставщики, потенциальные поставщики ТМЦ и их реквизиты

* закупочные цены, виды и нормы скидок

* условия платежа

* формы и сроки доставки

* единицы измерения и их переводные коэффициенты

* прочие

2) Формирование и ведение планов по снабжению на основании потребностей производства, план-графиков поступления ТМЦ. Контроль исполнения планов. Регистрация заявок на закупку как в ручном режиме, так и на основании потребностей производства.

3) Ведение заказов, контрактов по закупкам, счетов-фактур:

* регистрация и описание заказов, контрактов по закупкам, счетов-фактур

* контроль условий и лимитов кредитования по поставщикам, по контрактам

* формирование требований на оплату для финансово-экономических служб

* контроль и регистрация произведенных оплат по контрактам, счетам

* контроль и регистрация поставок ТМЦ по контрактам, счетам

* ведение истории изменения цен, условий поставки и т.д. по контрактам

4) Формирование выходных документов

Модуль “Управление запасами”

Для контроля сохранности материальных ценностей в местах их хранения и на всех стадиях обработки, правильного и своевременного документирования всех операций по движению материальных ценностей и результатов инвентаризации необходим не только человеческий фактор, но и инструмент, позволяющий готовить данные для принятия хозяйственных решений. Таким инструментом является модуль “Управление запасами” в системе БОСС-КОРПОРАЦИЯ. Этот модуль решает следующие задачи:

1) Поддержание нормативно-справочной базы управления запасами. Ведутся базовые данные:

* склады, их структура и виды

* материально-ответственные лица на складах

* классификатор товарно-материальных ценностей

* номенклатура и классификации товарной продукции, комплектация

* прочие

2) Ведение карточек складского учета и истории их изменения.

3) Автоматизированное выполнение, документирование и учет операций, связанных с движением товарно-материальных ценностей:

* поступление на склад ТМЦ от поставщиков

* возврат ТМЦ со склада поставщикам

* поступление на склад полуфабрикатов из производства

* поступление на склад готовой продукции

* внутренние перемещения ТМЦ между материально-ответственными лицами, межскладские перемещения

* отпуск ТМЦ со склада в производство

* отпуск ТМЦ со склада покупателям

* возврат ТМЦ на склад от покупателей

* инвентаризация ТМЦ на складах

* переоценка ТМЦ на складах

* списание ТМЦ на складах

4) Оценка запасов по различным алгоритмам:

* по учетной цене

* ?по средневзвешенной цене

* LIFO

* FIFO

5) Настройка и автоматическое формирование бухгалтерских проводок с аналитикой по всем операциям с товарно-материальными ценностями.

6) Формирование выходных документов

Модуль “Управление реализацией”

Процесс реализации завершает оборот хозяйственных средств предприятия. Объем прибыли и уровень рентабельности напрямую зависят от объема реализации. Для автоматизации некоторых процессов, оказывающих непосредственное влияние на эффективность реализации, в модуль “Управление реализацией” включены следующие задачи:

1) Поддержание нормативно-справочной базы управления реализацией. Ведутся базовые данные:

* классификатор товарно-материальных ценностей

* справочник готовой продукции

* покупатели, потенциальные покупатели ТМЦ и их реквизиты

* отпускные цены на продукцию, различные варианты прайс-листов

* виды и нормы скидок

* условия оплаты и поставок

* формы и сроки доставки

* единицы измерения и их переводные коэффициенты

* прочие

2) Формирование и ведение планов по реализации на основании планов выпуска продукции, план-графиков отгрузки ТМЦ. Контроль исполнения планов.

3) Ведение заказов, контрактов по реализации, счетов-фактур:

* регистрация и описание заказов, контрактов по реализации, счетов-фактур

* планирование выполнения заказа исходя из план-графиков производства, наличия товаров на складе и в незавершенном производстве, сроков и форм доставки, статуса заказа (контракта)

* распределение и резервирование продукции на складах

* контроль условий и лимитов кредитования по покупателям, по контрактам

* передача информации об ожидаемых оплатах в финансово-экономические службы

* контроль и регистрация поступивших оплат по контрактам, счетам

* контроль и регистрация отгрузок ТМЦ по контрактам, счетам

* ведение истории изменения цен, условий поставки и т.д. по контрактам

4) Формирование выходных документов

6. Использованные продукты Oracle

Программная платформа Oracle обеспечивает разработчиков инструментальными средствами:

- SQL*Plus - средство выработки запросов, определения и управления данными;

- Oracle8 Enterprise Manager - управление и администрирование распределёнными средами данных;

- Desiner - средство моделирования, генерации приложений и обратного реинжиниринга для приложений баз данных;

- Object Database Designer - объектное средство проектирования, создания и доступа;

- Developer - средство RAD приложений баз данных в архитектуре "клиент-сервер" и Web.

Кроме указанных средств нет особых проблем в использовании технологии OLAP фирмы Oracle на уровне предприятия (Oracle Express).

Вывод

В результате сотрудничества ведущего производителя информационных технологий - корпорации Oracle и ведущего российского системного интегратора - компании АйТи создан мощный инструмент управления предприятием - система БОСС-КОРПОРАЦИЯ.

БОСС-КОРПОРАЦИЯ - комплексная информационная система:

* разработанная с учетом специфики ведения бизнеса в России

* простая в настройке и освоении

* надежная при работе с большими объемами данных

* масштабируемая от решения уровня подразделения до решения уровня предприятия

* наиболее производительная среди аналогичных отечественных разработок

* открытая для внесения изменений и модификаций.

КИС «БОСС-Корпорация» предназначена для управления финансово-хозяйственной деятельностью средних и крупных производственных, государственных и торговых предприятий и организаций. В ней автоматизированы разнообразные виды учета (бухгалтерский, оперативный и производственный), финансовое и производственное планирование, управление персоналом.

БОСС-КОРПОРАЦИЯ ориентирована на отечественные организации, разработчики сделали многое для того, чтобы снизить стоимость и финансовые риски.

БОСС-КОРПОРАЦИЯ обеспечивает:

Высшее руководство - информацией для стратегического планирования, финансово- экономического прогнозирования и анализа хозяйственной деятельности

Руководство среднего уровня - информацией для оперативного планирования и координации подконтрольных ему функций

Рядовых сотрудников - эффективными инструментами для выполнения должностных обязанностей и принятия оперативных решений

Реализованы отраслевые версии системы для предприятий энергетики ( АО Карелэнерго, ОАО Костромская ГРЭС), бюджетных организаций (УМНС России по г. Москве, МГУ, Институт физики высоких энергий), представительств иностранных фирм (Oracle CIS), СМИ и издательств (московский рекламный еженедельник «Экстра-М» и др.).

Выпущена отраслевая версия КИС для машиностроительного предприятия, в состав которой входят следующие подсистемы: планирование материальных ресурсов предприятия; управление инженерными данными; управление качеством; управление персоналом; управление финансовыми и материальными потоками; документационное обеспечение управления.

Единая технологическая цепочка, преимущества серверной платформы и средств разработки, отсутствие на отечественном рынке аналогичных по функциональности и технологичности продуктов, развитая сеть партнеров компании АйТи и успешный опыт реализации крупных проектов открывают хорошие перспективы для продвижения системы.

Литература

1. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении: Учебник.

2. Издание 4-е, перераб. и доп. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2005г.

3. Комплексная система управления предприятиями БОСС, http://www.IT.ru/

4. БОСС-Корпорация - фундамент эффективного управления предприятием

5. А. Миронов, Комплексная информационная система БОСС-КОРПОРАЦИЯ для российских предприятий, http://net.it.ru/

6. Александр Глинских, к.т.н., Анализ современного состояния российского рынка КИС, http://www.ci.ru/

7. А.С. Самардак. Корпоративные информационные системы, Владивосток, 2003 г.

8. Балдин К.В., Уткин В.Б. Информационные системы в экономике: Учебник. - 3-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К^о", 2006г.

Размещено на Allbest.ru