Автоматизация и компьютеризация управленческого труда
Структура серийного производства. Система информационного обеспечения управления серийным производством. Система информационного обслуживания руководителей производства. Интеграция локально-вычислительных сетей, разработка единого документооборота.
Рубрика | Программирование, компьютеры и кибернетика |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.07.2009 |
Размер файла | 140,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1
Министерство образования и науки Украины
Контрольная работа по дисциплине
"Информационные системы"
2006
Содержание
- Теоретическая часть
- 1. Характеристика предприятия
- 2. Структура серийного производства
- 3. Разработка структуры системы информационного обеспечения управления серийного производства
- 3.1 Система информационного обслуживания руководителей производства
- 3.2 СИО функциональных и производственных подразделений
- 3.3 Интеграция локально-вычислительных сетей
- 3.4 Разработка единого документооборота
- Заключение
- Практическая часть
- Список использованных источников
Теоретическая часть
В связи с все ускоряющимися темпами роста технического прогресса, а также с изменениями, происшедшими в экономике страны все более насущной становится проблема автоматизации и компьютеризации управленческого труда, что позволит повысить его качество и эффективность. Это приводит к тому, что на предприятиях внедряют системы управления (ИАСУ).
Для автоматизации и компьютеризации персонала внедряют автоматизированные рабочие места (АРМ), создаются базы данных. АРМ применяют для упрощения работы, повышения ее точности, снижения числа часто повторяющихся операций, а также повышения производительности труда. Таким образом АРМ просто необходимы в работе практически всех подразделений предприятия, для таких категорий служащих как инженер, конструктор, управленческий персонал. Информационная система (ИС) на предприятии должна быть единой и цельной и удовлетворять все текущие и будущие потребности по всем необходимым видам обработки информации.
Целостность корпоративной информационной системы должна обеспечить:
согласованность бизнес - процессов на всем предприятии;
технологическую целостность (применение согласованного набора технологий в рамках одного предприятия);
соответствие АРМ сотрудников их функциональным обязанностям (соблюдение иерархии и соответствующего доступа к информации);
единый регламент обслуживания и эксплуатации оборудования.
Корпоративная ИС - это модель бизнеса. Она основана на модели бизнеса, освобожденной от второстепенных деталей, схематическом описании деятельности предприятия. Модель формализует отдельные бизнес - функции и регламентирует структуру бизнес - процессов, т.е. последовательность выполнения бизнес - функций в повседневной деятельности предприятия. Модель определяет какая последовательность действий сотрудников допустима, а какая нет. Модель также фиксирует логические взаимосвязи данных.
Модель существует в двух формах:
в виде схем и вербальных описаний (их удобно использовать при создании и верификации);
в виде семантически эквивалентного набора модулей программного обеспечения (ПО).
Эквивалентность этих форм модели гарантирует использование инструментов моделирования (CASE), которые позволяют, опираясь на проверенные методологии построения и оптимизации моделей, отразить логику задачи в графическом виде и получить н выходе готовые базы данных и программный код, отвечающий верифицированной модели.
Программное обеспечение ИС состоит из двух слоев:
базового - содержит универсальные механизмы управления определенными типами ресурсов, открывает пользователю доступ к информационным ресурсам;
прикладного - гарантирует, что характер их взаимодействия соответствует модели бизнеса.
1. Характеристика предприятия
Работа посвящена построению корпоративной информационной системы отдела главного конструктора серийного производства (ОГК СП). ОГК СП является структурным подразделением серийного производства, которое представляет собой центр прибыли и является составной частью Закрытого Акционерного Общества "Новокраматорский машиностроительный завод".
Тип производства - индивидуальный. Выпускаемая продукция - сложная и особо сложная.
Отдел специализируется на разработке сложной конструкторской документации по ряду направлений работы, важное место среди которых занимают:
1. Машины для горнодобывающей отрасли;
2. Подъемно-транспортная техника;
3. Оборудование для трубопрокатной промышленности;
4. Техника специального назначения.
2. Структура серийного производства
Рисунок 1 - Схема организационной структуры управления серийного производства.
Укрупненная структура управления серийным производством представлена на рисунке 1. Как видно из схемы структура управления включает в себя несколько ветвей, нуждающиеся в информационном обеспечении и обмене:
производственные цеха;
конструкторские бюро;
группа экономического анализа;
отдел маркетинга и контрактов.
При этом от ИС требуется слаженность в работе со всеми подразделениями производства.
3. Разработка структуры системы информационного обеспечения управления серийного производства
3.1 Система информационного обслуживания руководителей производства
Автоматизированную систему управления (АСУ) серийного производства можно рассматривать как разветвленную локальную компьютерную сеть, интегрированную в сеть завода, т.е. она представляет собой множество взаимодействующих между собой АРМ.
Применим двух уровневую структуру АРМ.
Рисунок 2 - Двухуровневая структура АРМ
АРМ директора производства позволяет ему связываться не только с начальником ПДО и главным инженером, но и напрямую связываться с начальниками цехов, конструкторских бюро и отделов, а также с руководителями других производств и предприятия в целом.
АРМ главного инженера позволяет корректировать работу своего подразделения.
АРМ начальника ПДО позволяет контролировать работу ПДО и производственных цехов.
АРМ группы экономического анализа имеет доступ ко всей информации относящейся к серийному производству в ознакомительном режиме. На основании полученных данных создает отчеты и дает рекомендации по дальнейшей стратегии директору производства.
Все подразделения объединены локальной сетью, иерархического типа, которая сама содержит локально-вычислительные сети (ЛВС). Связующая среда - оптико-волоконный кабель, т.к он позволяет поддерживать достаточно большие скорость передачи информации и качество связи. Программное обеспечение - стандартные пакеты, поддерживающие многотерминальную связь на основе NT - технологий.
Рисунок 3 - Проект информационной системы серийного производства: 1 - АРМ директора производства; 2-4 - АРМ второго уровня; 5-7 - ЛВС цехов, отделов, бюро.
В процессе работы АСУ все программы и пакеты доступны с любого рабочего места, т.е. они находятся на устройствах прямого доступа.
Программное обеспечение включает также пакеты обеспечения деловой деятельности, принятия решений, коммуникаций, рутинных работ.
3.2 СИО функциональных и производственных подразделений
Как видно из схемы внутри подразделений работают следующие ЛВС:
ЛВС цехов основного производства;
ЛВС бюро проектирования;
ЛВС экономических подразделений.
Локально-вычислительная сеть подразделения имеет иерархическую структуру. Эта ЛВС связывает начальников отделов со своими заместителями, тех, в свою очередь с начальниками конструкторских бюро. (смотри рисунок 4).
Рисунок 4 - Схема ЛВС ОГК СП - 1-АРМ главного конструктора; 2,3,4-АРМ заместителей; 5,6,7-АРМ курируемых бюро.
ИС отдела создается в два этапа. На первом внедряется уровень автоматизации конструкторской работы. На втором - внедрение системы, оснащенной уровнем поддержки принятия решений (OLAP), которая помогает в решении текущих производственных вопросов.
Операционная система - Windows NT Professional, программное обеспечение - ППП: MS Office, Solid Works, Mechanical Desktop, ANSYS и др.
ЛВС бюро проектирования и экономических отделов представляют собой кольцевые ЛВС с управляющим звеном. Операционная система - Windows NT Professional, программное обеспечение - ППП: MS Office, Solid Works, Mechanical Desktop, Mathematica, MathCAD, SteelCAD, ANSYS и другие CAD приложения и расчетные пакеты.
3.3 Интеграция локально-вычислительных сетей
Интеграция разнородных ЛВС производства осуществляется с помощью двунаправленных зеркальных серверов - BDMS, которые взаимодействуют между собой посредством телекоммуникационной сети предприятия. BDMS образуют единое информационное пространство с помощью протоколов Oracle SQLNET. ЛВС цеха в дополнение к имеющемуся серверу базы данных или файл-серверу оснащается сервером BDMS, подключенным к основному серверу стандартными техническими средствами.
Рисунок 5 - Отношения ЛВС серийного производства
В результате работы системы получаем следующие преимущества:
возможность интеграции разнородных сетей;
обеспечение своевременной информацией всех пользователей вместе и раздельно;
возможность построения распределенного информационного хранилища;
обеспечение единой информационной среды.
3.4 Разработка единого документооборота
Стандарт электронного документооборота является основой функционирования телекоммуникационной системы производственного и сбытового комплексов. Внедрение стандарта позволяет структурировать передаваемую информацию, и более эффективно загружать и использовать ее в реляционных базах данных. Представим стандарт виде таблицы:
Таблица 1-Стандарты электронного документооборота.
Задачи |
Формы отчета |
|
Производство |
Чертежи Спецификации Технологические карты Графики Отчеты |
|
Конструкторские и технологические бюро |
Чертежи Спецификации Технологические карты Графики Отчеты Расчеты |
|
Упаковка и отгрузка |
Графики отгрузки Сопровождающие документы Отчеты |
|
Маркетинг |
Отчеты Планы |
|
Финансово-экономическая информация |
Финансовый отчет Бухгалтерский отчет |
|
Коммерческая информация |
Спрос Предложение |
Заключение
Потребности предприятий, перечисленные в начале, не могут быть удовлетворены простым комбинированием приложений с нужным набором функций. Руководители предприятий, отвечающие за бизнес, как правило, не придают этим проблемам большого значения до тех пор, пока не станут тормозом бизнеса. В этот момент они склонны рассматривать кризис как проявление некомпетентности сотрудников отдела автоматизации. Следуют кадровые перестановки, но ситуация не меняется.
Среди руководителей предприятия распространено мнение, что корпоративную ИС необходимо создавать силами автоматизации. Но это практически невозможно. Дело не в нехватке квалификации работников отдела автоматизации. создавать ИС своими силами нельзя потому, что разработка ИС (как самостоятельный вид деятельности) плохо согласуется с основными направлениями деятельности предприятия. Создание современной корпоративной ИС требует усилий большого числа высококлассных специалистов: системных аналитиков, инженеров и программистов. Единственный проверенный мировой способ создания корпоративных ИС состоит в привлечении к работе специализированной фирмы - поставщика комплексных решений в области информационных технологий. На сегодня этот вид взаимодействия преобладает, но для предприятия-заказчика он не является самым выгодным (нет гарантии согласованности всех составляющих частей). Поэтому лучше обращаться к поставщику готовых решений, который берет на себя ответственность за весь комплекс работ - от консалтинга до внедрения системы обучения персонала.
Практическая часть
Задача № 1. Расчёт оптимальной производственной программы.
Исходные данные
Хmin |
Xmax |
V |
С |
b |
a |
||||||||
min |
max |
min |
max |
min |
max |
min |
max |
min |
max |
min |
max |
||
9 |
2 |
12 |
36 |
56 |
69 |
89 |
24 |
39 |
3906 |
4206 |
10 |
15 |
Представим математическую модель задачи в матричной форме:
,
где и - соответственно векторы оптовой цены и себестоимости;
- искомый вектор выпуска продукции;
и - векторы ограничений по объёму,
а - матрица затрат,
- вектор фонда времени работы оборудования.
Столбцы , , и заполняются произвольными данными из интервала, заданного в условии задания. Аналогично заполняется матрица а и вектор . Результаты расчета представлены в таблице 1.
Таблица 2 содержит лист Excel с формулами.
Т.о. максимальная суммарная прибыль предприятия от производства и реализации всех изделий, включённых в производственную программу, составляет 16375 грн.
Таблица 1
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
||
1 |
Xmin |
Xmax |
V |
C |
b |
a |
X |
||||
2 |
12 |
53 |
75 |
24 |
3980 |
11 |
14 |
12 |
10 |
53 |
|
3 |
6 |
53 |
86 |
24 |
4064 |
13 |
12 |
10 |
14 |
53 |
|
4 |
7 |
43 |
74 |
26 |
4000 |
15 |
10 |
12 |
13 |
8 |
|
5 |
7 |
37 |
72 |
30 |
4028 |
14 |
10 |
15 |
14 |
7 |
|
6 |
8 |
37 |
83 |
32 |
11 |
12 |
14 |
15 |
37 |
||
7 |
8 |
51 |
79 |
31 |
14 |
11 |
13 |
13 |
38 |
||
8 |
4 |
41 |
79 |
32 |
11 |
15 |
12 |
11 |
41 |
||
9 |
9 |
38 |
76 |
25 |
14 |
14 |
12 |
11 |
34 |
||
10 |
11 |
43 |
85 |
38 |
12 |
11 |
14 |
10 |
43 |
||
11 |
9 |
40 |
74 |
39 |
12 |
12 |
10 |
13 |
9 |
||
12 |
|||||||||||
13 |
a*X |
583 |
742 |
636 |
530 |
(V-C) *X |
2703 |
||||
14 |
689 |
636 |
530 |
742 |
3286 |
||||||
15 |
120 |
80 |
96 |
104 |
384 |
||||||
16 |
98 |
70 |
105 |
98 |
294 |
||||||
17 |
407 |
444 |
518 |
555 |
1887 |
||||||
18 |
532 |
418 |
494 |
494 |
1824 |
||||||
19 |
451 |
615 |
492 |
451 |
1927 |
||||||
20 |
476 |
476 |
408 |
374 |
1734 |
||||||
21 |
516 |
473 |
602 |
430 |
2021 |
||||||
22 |
108 |
108 |
90 |
117 |
315 |
||||||
23 |
Сумма |
3980 |
4062 |
3971 |
3895 |
Z |
16375 |
Таблица 2
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
||
1 |
XMIN |
XMAX |
V |
C |
B |
A |
X |
||||
2 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (4206-3906) +3906; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
||
3 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (4206-3906) +3906; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
||
4 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (4206-3906) +3906; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
||
5 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (4206-3906) +3906; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
||
6 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
|||
7 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
|||
8 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
|||
9 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
|||
10 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
|||
11 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (12-2) +2; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (56-36) +36; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (89-69) +69; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (39-24) +24; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
=округл (СЛЧИС () * (15-10) +10; 0) |
|||
12 |
|||||||||||
13 |
=F2*$J2 |
=G2*$J2 |
=H2*$J2 |
=I2*$J2 |
= (C2-D2) *J2 |
||||||
14 |
=F3*$J3 |
=G3*$J3 |
=H3*$J3 |
=I3*$J3 |
= (C3-D3) *J3 |
||||||
15 |
=F4*$J4 |
=G4*$J4 |
=H4*$J4 |
=I4*$J4 |
= (C4-D4) *J4 |
||||||
16 |
=F5*$J5 |
=G5*$J5 |
=H5*$J5 |
=I5*$J5 |
= (C5-D5) *J5 |
||||||
17 |
A*X |
=F6*$J6 |
=G6*$J6 |
=H6*$J6 |
=I6*$J6 |
= (C6-D6) *J6 |
|||||
18 |
=F7*$J7 |
=G7*$J7 |
=H7*$J7 |
=I7*$J7 |
(V-C) *X |
= (C7-D7) *J7 |
|||||
19 |
=F8*$J8 |
=G8*$J8 |
=H8*$J8 |
=I8*$J8 |
= (C8-D8) *J8 |
||||||
20 |
=F9*$J9 |
=G9*$J9 |
=H9*$J9 |
=I9*$J9 |
= (C9-D9) *J9 |
||||||
21 |
=F10*$J10 |
=G10*$J10 |
=H10*$J10 |
=I10*$J10 |
= (C10-D10) *J10 |
||||||
22 |
=F11*$J11 |
=G11*$J11 |
=H11*$J11 |
=I11*$J11 |
= (C11-D11) *J11 |
||||||
23 |
СУММА |
=СУММ (B13: B22) |
=СУММ (C13: C22) |
=СУММ (D13: D22) |
=СУММ (E13: E22) |
Z |
=СУММ (J13: J22) |
Задача № 2. Оптимизация состава поставщиков материально-технических ресурсов
Исходные данные
Вариант |
N |
m |
A |
C |
d |
b |
|||||
Min |
max |
min |
max |
min |
max |
min |
max |
||||
9 |
4 |
5 |
150 |
300 |
92 |
242 |
21 |
171 |
400 |
600 |
Решение
В качестве критерия оптимальности выберем суммарные затраты на приобретение и доставку ресурсов.
min. (*)
Ограничениями являются следующие условия:
Потребность предприятия в каждом ресурсе должна быть удовлетворена:
.
Необходимо учесть возможности поставщиков и условия заказа и поставки ресурсов:
Ресурсы являются неделимыми: Хij - целое.
Т.о. необходимо решить систему уравнений
min;
;
;
Хij - целое.
Столбцы , , и заполняются произвольными данными из интервала, заданного в условии задания. Результаты расчета представлены в таблице 3.
Таблица 3
А |
B |
C |
D |
E |
||
1 |
235 |
150 |
163 |
210 |
||
2 |
157 |
218 |
292 |
177 |
||
3 |
A |
269 |
211 |
154 |
225 |
|
4 |
207 |
230 |
284 |
267 |
||
5 |
225 |
179 |
198 |
243 |
||
6 |
190 |
169 |
206 |
225 |
||
7 |
128 |
100 |
205 |
104 |
||
8 |
C |
111 |
233 |
113 |
163 |
|
9 |
191 |
105 |
155 |
221 |
||
10 |
205 |
159 |
205 |
211 |
||
11 |
102 |
88 |
103 |
48 |
||
12 |
35 |
83 |
51 |
119 |
||
13 |
d |
42 |
107 |
52 |
139 |
|
14 |
169 |
133 |
87 |
163 |
||
15 |
33 |
163 |
23 |
46 |
||
16 |
589 |
|||||
17 |
468 |
|||||
18 |
b |
486 |
||||
19 |
542 |
|||||
20 |
549 |
|||||
21 |
229 |
150 |
0 |
210 |
||
22 |
157 |
218 |
0 |
93 |
||
23 |
X |
269 |
0 |
154 |
63 |
|
24 |
28 |
230 |
284 |
0 |
||
25 |
225 |
0 |
198 |
126 |
||
26 |
66868 |
38550 |
0 |
57330 |
||
27 |
25591 |
39894 |
0 |
20739 |
||
28 |
(C+d) *X |
41157 |
0 |
25410 |
19026 |
|
29 |
10080 |
54740 |
68728 |
0 |
||
30 |
53550 |
0 |
45144 |
32382 |
||
31 |
589 |
|||||
32 |
468 |
|||||
33 |
Сумма Х |
486 |
||||
34 |
542 |
|||||
35 |
549 |
|||||
36 |
Z |
599189 |
Таблица 4 содержит лист Excel с формулами.
Т.о. минимальные расходы предприятия на приобретение и доставку всех ресурсов составляют 599 199 грн.
Таблица 4
A |
B |
C |
D |
E |
||
1 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
||
2 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
||
3 |
A |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
|
4 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
||
5 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (300-150) +150; 0) |
||
6 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
||
7 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
||
8 |
C |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
|
9 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
||
10 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (242-92) +92; 0) |
||
11 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
||
12 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
||
13 |
d |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
|
14 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
||
15 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (171-21) +21; 0) |
||
16 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (600-400) +400; 0) |
|||||
17 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (600-400) +400; 0) |
|||||
18 |
b |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (600-400) +400; 0) |
||||
19 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (600-400) +400; 0) |
|||||
20 |
=ОКРУГЛ (СЛЧИС () * (600-400) +400; 0) |
|||||
21 |
||||||
22 |
||||||
23 |
X |
|||||
24 |
||||||
25 |
||||||
26 |
= (B6+B11) *B21 |
= (C6+C11) *C21 |
= (D6+D11) *D21 |
= (E6+E11) *E21 |
||
27 |
= (B7+B12) *B22 |
= (C7+C12) *C22 |
= (D7+D12) *D22 |
= (E7+E12) *E22 |
||
28 |
(C+d) *X |
= (B8+B13) *B23 |
= (C8+C13) *C23 |
= (D8+D13) *D23 |
= (E8+E13) *E23 |
|
29 |
= (B9+B14) *B24 |
= (C9+C14) *C24 |
= (D9+D14) *D24 |
= (E9+E14) *E24 |
||
30 |
= (B10+B15) *B25 |
= (C10+C15) *C25 |
= (D10+D15) *D25 |
= (E10+E15) *E25 |
||
31 |
=СУММ (B21: E21) |
|||||
32 |
=СУММ (B22: E22) |
|||||
33 |
Сумма Х |
=СУММ (B23: E23) |
||||
34 |
=СУММ (B24: E24) |
|||||
35 |
=СУММ (B25: E25) |
|||||
36 |
Z |
=СУММ (B26: E30) |
Задача № 3. Экономико-математическая модель размещения производства.
Исходные данные
Вариант |
M |
n |
k |
a |
b |
d |
С |
|||||
min |
max |
min |
max |
min |
max |
Min |
max |
|||||
9 |
3 |
4 |
6 |
41 |
91 |
32 |
132 |
227 |
1227 |
4035 |
4535 |
n, m и k - количество соответственно всех предприятий производителей, потребителей и видов продукции; aji - объём потребностей в j-й продукции для i-го потребителя; bjs - максимально возможные мощности s-го предприятия по выпуску j-й продукции; Cjsi - стоимость перевозки единицы j-й продукции от s-го производителя i-му потребителю; djs - затраты на выпуск единицы j-й продукции на s-м предприятии; Xjs - объём производства j-й продукции на s-м предприятии; Yjsi - объём перевозок j-й продукции от s-го предприятия к i-му потребителю. i = 1 … m; j = 1 … k; s = 1 … n.
,
В качестве целевой функции выберем затраты на производство и транспортирование всей продукции:
,
Ограничениями являются следующие условия. Удовлетворение потребностей, т.е. каждому потребителю должно быть поставлено столько продукции, сколько потребуется:
Учет производственных возможностей предприятий-производителей (не может быть произведено больше, чем позволяют мощности предприятия):
Неотрицательность переменных:
Задача заключается в нахождении таких Yjsi, которые минимизируют суммарные затраты на производство и транспортировку всей продукции и удовлетворяют ограничениям. Т.о. система имеет вид:
;
;
;
.
Таблица 5
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
L |
M |
N |
O |
P |
Q |
||
1 |
a |
b |
d |
T |
||||||||||||||
2 |
50 |
41 |
84 |
124 |
108 |
129 |
77 |
1185 |
477 |
960 |
865 |
50 |
41 |
84 |
||||
3 |
63 |
68 |
57 |
68 |
48 |
48 |
113 |
1158 |
340 |
342 |
1157 |
63 |
68 |
57 |
||||
4 |
59 |
67 |
67 |
132 |
33 |
72 |
77 |
981 |
560 |
301 |
545 |
59 |
67 |
67 |
||||
5 |
61 |
89 |
70 |
44 |
108 |
93 |
105 |
620 |
883 |
1154 |
610 |
61 |
89 |
70 |
||||
6 |
71 |
60 |
55 |
72 |
89 |
112 |
85 |
1117 |
502 |
422 |
1064 |
71 |
60 |
55 |
||||
7 |
84 |
62 |
56 |
74 |
88 |
46 |
36 |
1214 |
1034 |
859 |
548 |
84 |
62 |
56 |
||||
8 |
||||||||||||||||||
9 |
C |
X |
||||||||||||||||
10 |
4353 |
4049 |
4139 |
4411 |
4251 |
4143 |
4336 |
4457 |
4205 |
4158 |
4153 |
4519 |
0 |
108 |
67 |
0 |
||
11 |
4412 |
4210 |
4369 |
4341 |
4307 |
4223 |
4449 |
4151 |
4427 |
4271 |
4359 |
4392 |
0 |
48 |
48 |
35 |
||
12 |
4443 |
4063 |
4475 |
4063 |
4471 |
4041 |
4475 |
4235 |
4111 |
4138 |
4500 |
4460 |
0 |
32 |
47 |
47 |
||
13 |
4343 |
4199 |
4051 |
4296 |
4432 |
4119 |
4393 |
4284 |
4200 |
4085 |
4053 |
4430 |
18 |
27 |
0 |
105 |
||
14 |
4294 |
4110 |
4266 |
4183 |
4248 |
4261 |
4280 |
4127 |
4380 |
4104 |
4251 |
4482 |
1 |
89 |
41 |
0 |
||
15 |
4373 |
4304 |
4499 |
4203 |
4384 |
4328 |
4259 |
4326 |
4216 |
4212 |
4101 |
4483 |
0 |
64 |
46 |
36 |
||
16 |
||||||||||||||||||
17 |
Y |
X*d |
||||||||||||||||
18 |
0 |
50 |
0 |
0 |
0 |
41 |
0 |
0 |
0 |
17 |
67 |
0 |
0 |
51516 |
64320 |
0 |
||
19 |
0 |
27 |
36 |
0 |
0 |
21 |
12 |
35 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
16320 |
16416 |
40495 |
||
20 |
0 |
12 |
0 |
47 |
0 |
20 |
47 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
17920 |
14147 |
25615 |
||
21 |
18 |
0 |
0 |
43 |
0 |
27 |
0 |
62 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11160 |
23841 |
0 |
64050 |
||
22 |
1 |
52 |
18 |
0 |
0 |
37 |
23 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1117 |
44678 |
17302 |
0 |
||
23 |
0 |
46 |
2 |
36 |
0 |
18 |
44 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
66176 |
39514 |
19728 |
||
24 |
||||||||||||||||||
25 |
Y*С |
Сумма X*d |
534315,0002 |
|||||||||||||||
26 |
0 |
202450 |
0 |
0 |
0 |
169863 |
0 |
0 |
0 |
70686 |
278251 |
0 |
||||||
27 |
0 |
113670 |
157284 |
0 |
0 |
88683 |
53388 |
145285 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Сумма Y*C |
3624633,996 |
||||
28 |
0 |
48756 |
0 |
190961 |
0 |
80820 |
210325 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
29 |
78174 |
0 |
0 |
184728 |
0 |
111213 |
0 |
265608 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Z |
4158948,997 |
||||
30 |
4294 |
213720 |
76788 |
0 |
0 |
157657 |
98440 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
31 |
0 |
197984 |
8998 |
151308 |
0 |
77904 |
187396 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Таблица 6
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
L |
M |
N |
O |
P |
Q |
||
1 |
a |
b |
d |
T |
||||||||||||||
2 |
50 |
41 |
84 |
124 |
108 |
129 |
77 |
1185 |
477 |
960 |
865 |
=СУММ (A18: D18) |
=СУММ (E18: H18) |
=СУММ (I18: L18) |
||||
3 |
63 |
68 |
57 |
68 |
48 |
48 |
113 |
1158 |
340 |
342 |
1157 |
=СУММ (A19: D19) |
=СУММ (E19: H19) |
=СУММ (C19: F19) |
||||
4 |
59 |
67 |
67 |
132 |
33 |
72 |
77 |
981 |
560 |
301 |
545 |
=СУММ (A20: D20) |
=СУММ (E20: H20) |
=СУММ (C20: F20) |
||||
5 |
61 |
89 |
70 |
44 |
108 |
93 |
105 |
620 |
883 |
1154 |
610 |
=СУММ (A21: D21) |
=СУММ (E21: H21) |
=СУММ (C21: F21) |
||||
6 |
71 |
60 |
55 |
72 |
89 |
112 |
85 |
1117 |
502 |
422 |
1064 |
=СУММ (A22: D22) |
=СУММ (E22: H22) |
=СУММ (C22: F22) |
||||
7 |
84 |
62 |
56 |
74 |
88 |
46 |
36 |
1214 |
1034 |
859 |
548 |
=СУММ (A23: D23) |
=СУММ (E23: H23) |
=СУММ (C23: F23) |
||||
8 |
||||||||||||||||||
9 |
C |
X |
||||||||||||||||
10 |
4353 |
4049 |
4139 |
4411 |
4251 |
4143 |
4336 |
4457 |
4205 |
4158 |
4153 |
4519 |
=A18+E18+I18 |
=B18+F18+J18 |
=C18+G18+K18 |
=D18+H18+L18 |
||
11 |
4412 |
4210 |
4369 |
4341 |
4307 |
4223 |
4449 |
4151 |
4427 |
4271 |
4359 |
4392 |
=A19+E19+I19 |
=B19+F19+J19 |
=C19+G19+K19 |
=D19+H19+L19 |
||
12 |
4443 |
4063 |
4475 |
4063 |
4471 |
4041 |
4475 |
4235 |
4111 |
4138 |
4500 |
4460 |
=A20+E20+I20 |
=B20+F20+J20 |
=C20+G20+K20 |
=D20+H20+L20 |
||
13 |
4343 |
4199 |
4051 |
4296 |
4432 |
4119 |
4393 |
4284 |
4200 |
4085 |
4053 |
4430 |
=A21+E21+I21 |
=B21+F21+J21 |
=C21+G21+K21 |
=D21+H21+L21 |
||
14 |
4294 |
4110 |
4266 |
4183 |
4248 |
4261 |
4280 |
4127 |
4380 |
4104 |
4251 |
4482 |
=A22+E22+I22 |
=B22+F22+J22 |
=C22+G22+K22 |
=D22+H22+L22 |
||
15 |
4373 |
4304 |
4499 |
4203 |
4384 |
4328 |
4259 |
4326 |
4216 |
4212 |
4101 |
4483 |
=A23+E23+I23 |
=B23+F23+J23 |
=C23+G23+K23 |
=D23+H23+L23 |
||
16 |
||||||||||||||||||
17 |
Y |
X*d |
||||||||||||||||
18 |
0 |
50 |
0 |
0 |
0 |
41 |
0 |
0 |
0 |
17 |
67 |
0 |
=N10*H2 |
=O10*I2 |
=P10*J2 |
=Q10*K2 |
||
19 |
0 |
27 |
36 |
0 |
0 |
21 |
12 |
35 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=N11*H3 |
=O11*I3 |
=P11*J3 |
=Q11*K3 |
||
20 |
0 |
12 |
0 |
47 |
0 |
20 |
47 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=N12*H4 |
=O12*I4 |
=P12*J4 |
=Q12*K4 |
||
21 |
18 |
0 |
0 |
43 |
0 |
27 |
0 |
62 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=N13*H5 |
=O13*I5 |
=P13*J5 |
=Q13*K5 |
||
22 |
1 |
52 |
18 |
0 |
0 |
37 |
23 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=N14*H6 |
=O14*I6 |
=P14*J6 |
=Q14*K6 |
||
23 |
0 |
46 |
2 |
36 |
0 |
18 |
44 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=N15*H7 |
=O15*I7 |
=P15*J7 |
=Q15*K7 |
||
24 |
||||||||||||||||||
25 |
Y*С |
Сумма X*d |
=СУММ (N18: Q23) |
|||||||||||||||
26 |
=A18*A10 |
=B18*B10 |
=C18*C10 |
=D18*D10 |
=E18*E10 |
=F18*F10 |
=G18*G10 |
=H18*H10 |
=I18*I10 |
=J18*J10 |
=K18*K10 |
=L18*L10 |
||||||
27 |
=A19*A11 |
=B19*B11 |
=C19*C11 |
=D19*D11 |
=E19*E11 |
=F19*F11 |
=G19*G11 |
=H19*H11 |
=I19*I11 |
=J19*J11 |
=K19*K11 |
=L19*L11 |
Сумма Y*C |
=СУММ (A26: L31) |
||||
28 |
=A20*A12 |
=B20*B12 |
=C20*C12 |
=D20*D12 |
=E20*E12 |
=F20*F12 |
=G20*G12 |
=H20*H12 |
=I20*I12 |
=J20*J12 |
=K20*K12 |
=L20*L12 |
||||||
29 |
=A21*A13 |
=B21*B13 |
=C21*C13 |
=D21*D13 |
=E21*E13 |
=F21*F13 |
=G21*G13 |
=H21*H13 |
=I21*I13 |
=J21*J13 |
=K21*K13 |
=L21*L13 |
Z |
=P25+P27 |
||||
30 |
=A22*A14 |
=B22*B14 |
=C22*C14 |
=D22*D14 |
=E22*E14 |
=F22*F14 |
=G22*G14 |
=H22*H14 |
=I22*I14 |
=J22*J14 |
=K22*K14 |
=L22*L14 |
||||||
31 |
=A23*A15 |
=B23*B15 |
=C23*C15 |
=D23*D15 |
=E23*E15 |
=F23*F15 |
=G23*G15 |
=H23*H15 |
=I23*I15 |
=J23*J15 |
=K23*K15 |
=L23*L15 |
Задача № 4. Межотраслевая балансовая модель.
Исходные данные
Вариант |
n |
A |
Y |
S |
M |
C |
||||||
min |
Max |
min |
max |
min |
max |
min |
max |
min |
max |
|||
9 |
9 |
0,04 |
0,09 |
5046 |
7046 |
6372 |
8372 |
8364 |
11364 |
1,4 |
3,4 |
4.1 По заданному вектору конечного производства и матрице коэффициентов прямых затрат А найти валовой выпуск продукции.
4.2 Найти оптимальный план валового производства, максимизирующий прибыль.
В процессе производства каждая отрасль нуждается в продукции других отраслей, т.е. выступает одновременно и как производитель и как потребитель. В результате статистического анализа было выявлено, что эта потребность прямо пропорциональна объему производства. Коэффициенты пропорциональности представляют собой удельные затраты продукции i-й отрасли на производство единицы продукции j-й отрасли - Аij. Они получили название коэффициентов прямых затрат, а вся их совокупность составляет матрицу коэффициентов прямых затрат.
Обозначим через Xi количество продукции, произведенной i-й отраслью, т.е. валовой выпуск продукции i-й отрасли. После вычета из него всех расходов на производство продукции i-й и других отраслей получим соотношение баланса Леонтьева:
, i = 1 … n
В матричном виде модель Леонтьева многоотраслевой экономики имеет вид:
,
где - вектор валового выпуска (в масштабах государства это совокупный общественный продукт);
- вектор конечного производства (в масштабах государства это валовой национальный продукт).
Система имеет вид:
max
7
Таблицы 7 и 9 содержат результаты расчета по первой и второй частям задачи соответственно, таблицы 8 и 10 - формулы расчета.
Таблица 7
А |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
||
1 |
А |
Y |
||||||||||
2 |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,04 |
0,05 |
0,06 |
0,05 |
0,05 |
0,04 |
6974 |
||
3 |
0,04 |
0,07 |
0,09 |
0,07 |
0,07 |
0,06 |
0,05 |
0,06 |
0,05 |
6072 |
||
4 |
0,07 |
0,09 |
0,05 |
0,07 |
0,04 |
0,09 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
5327 |
||
5 |
0,05 |
0,04 |
0,08 |
0,06 |
0,04 |
0,06 |
0,09 |
0,06 |
0,06 |
5185 |
||
6 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,08 |
0,07 |
0,04 |
0,09 |
0,06 |
0,08 |
6887 |
||
7 |
0,08 |
0,06 |
0,08 |
0,07 |
0,09 |
0,04 |
0,07 |
0,09 |
0,07 |
5396 |
||
8 |
0,04 |
0,07 |
0,08 |
0,05 |
0,09 |
0,05 |
0,08 |
0,09 |
0,05 |
6810 |
||
9 |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,07 |
0,05 |
0,08 |
0,07 |
0,05 |
0,08 |
5680 |
||
10 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
0,05 |
0,07 |
0,07 |
0,08 |
6028 |
||
11 |
||||||||||||
12 |
Е |
X |
||||||||||
13 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
14304 |
||
14 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
14080 |
||
15 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
13899 |
||
16 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12953 |
||
17 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
15078 |
||
18 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
14733 |
||
19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
15476 |
||
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
14567 |
||
21 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
14116 |
||
22 |
||||||||||||
23 |
E-A |
|||||||||||
24 |
0,91 |
-0,07 |
-0,06 |
-0,04 |
-0,05 |
-0,06 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,04 |
|||
25 |
-0,04 |
0,93 |
-0,09 |
-0,07 |
-0,07 |
-0,06 |
-0,05 |
-0,06 |
-0,05 |
|||
26 |
-0,07 |
-0,09 |
0,95 |
-0,07 |
-0,04 |
-0,09 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,09 |
|||
27 |
-0,05 |
-0,04 |
-0,08 |
0,94 |
-0,04 |
-0,06 |
-0,09 |
-0,06 |
-0,06 |
|||
28 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,08 |
0,93 |
-0,04 |
-0,09 |
-0,06 |
-0,08 |
|||
29 |
-0,08 |
-0,06 |
-0,08 |
-0,07 |
-0,09 |
0,96 |
-0,07 |
-0,09 |
-0,07 |
|||
30 |
-0,04 |
-0,07 |
-0,08 |
-0,05 |
-0,09 |
-0,05 |
0,92 |
-0,09 |
-0,05 |
|||
31 |
-0,09 |
-0,07 |
-0,06 |
-0,07 |
-0,05 |
-0,08 |
-0,07 |
0,95 |
-0,08 |
|||
32 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,09 |
-0,05 |
-0,07 |
-0,07 |
0,92 |
|||
33 |
||||||||||||
34 |
Обратная Е-А |
|||||||||||
35 |
1,1660 |
0,1476 |
0,1405 |
0,1146 |
0,1286 |
0,1315 |
0,1316 |
0,1272 |
0,1193 |
|||
36 |
0,1221 |
1,1549 |
0,1786 |
0,1540 |
0,1564 |
0,1395 |
0,1418 |
0,1454 |
0,1402 |
|||
37 |
0,1580 |
0,1797 |
1,1457 |
0,1580 |
0,1346 |
0,1731 |
0,1473 |
0,1424 |
0,1843 |
|||
38 |
0,1297 |
0,1225 |
0,1657 |
1,1396 |
0,1248 |
0,1366 |
0,1789 |
0,1438 |
0,1463 |
|||
39 |
0,1319 |
0,1347 |
0,1397 |
0,1635 |
1,1593 |
0,1191 |
0,1847 |
0,1477 |
0,1701 |
|||
40 |
0,1757 |
0,1578 |
0,1811 |
0,1657 |
0,1897 |
1,1316 |
0,1763 |
0,1879 |
0,1733 |
|||
41 |
0,1281 |
0,1615 |
0,1748 |
0,1403 |
0,1838 |
0,1351 |
1,1792 |
0,1819 |
0,1468 |
|||
42 |
0,1813 |
0,1630 |
0,1581 |
0,1603 |
0,1470 |
0,1660 |
0,1706 |
1,1451 |
0,1769 |
|||
43 |
0,1316 |
0,1337 |
0,1375 |
0,1330 |
0,1785 |
0,1276 |
0,1629 |
0,1560 |
1,1697 |
Таблица 8
А |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
||
1 |
А |
Y |
||||||||||
2 |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,04 |
0,05 |
0,06 |
0,05 |
0,05 |
0,04 |
6974 |
||
3 |
0,04 |
0,07 |
0,09 |
0,07 |
0,07 |
0,06 |
0,05 |
0,06 |
0,05 |
6072 |
||
4 |
0,07 |
0,09 |
0,05 |
0,07 |
0,04 |
0,09 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
5327 |
||
5 |
0,05 |
0,04 |
0,08 |
0,06 |
0,04 |
0,06 |
0,09 |
0,06 |
0,06 |
5185 |
||
6 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,08 |
0,07 |
0,04 |
0,09 |
0,06 |
0,08 |
6887 |
||
7 |
0,08 |
0,06 |
0,08 |
0,07 |
0,09 |
0,04 |
0,07 |
0,09 |
0,07 |
5396 |
||
8 |
0,04 |
0,07 |
0,08 |
0,05 |
0,09 |
0,05 |
0,08 |
0,09 |
0,05 |
6810 |
||
9 |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,07 |
0,05 |
0,08 |
0,07 |
0,05 |
0,08 |
5680 |
||
10 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
0,05 |
0,07 |
0,07 |
0,08 |
6028 |
||
11 |
||||||||||||
12 |
Е |
X |
||||||||||
13 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=МУМНОЖ (A35: I43; K2: K10) |
||
14 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=МУМНОЖ (A35: I43; K2: K10) |
||
15 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=МУМНОЖ (A35: I43; K2: K10) |
||
16 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=МУМНОЖ (A35: I43; K2: K10) |
||
17 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
=МУМНОЖ (A35: I43; K2: K10) |
||
18 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
=МУМНОЖ (A35: I43; K2: K10) |
||
19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
=МУМНОЖ (A35: I43; K2: K10) |
||
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
=МУМНОЖ (A35: I43; K2: K10) |
||
21 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
=МУМНОЖ (A35: I43; K2: K10) |
||
22 |
||||||||||||
23 |
E-A |
|||||||||||
24 |
=A13-A2 |
=B13-B2 |
=C13-C2 |
=D13-D2 |
=E13-E2 |
=F13-F2 |
=G13-G2 |
=H13-H2 |
=I13-I2 |
|||
25 |
=A14-A3 |
=B14-B3 |
=C14-C3 |
=D14-D3 |
=E14-E3 |
=F14-F3 |
=G14-G3 |
=H14-H3 |
=I14-I3 |
|||
26 |
=A15-A4 |
=B15-B4 |
=C15-C4 |
=D15-D4 |
=E15-E4 |
=F15-F4 |
=G15-G4 |
=H15-H4 |
=I15-I4 |
|||
27 |
=A16-A5 |
=B16-B5 |
=C16-C5 |
=D16-D5 |
=E16-E5 |
=F16-F5 |
=G16-G5 |
=H16-H5 |
=I16-I5 |
|||
28 |
=A17-A6 |
=B17-B6 |
=C17-C6 |
=D17-D6 |
=E17-E6 |
=F17-F6 |
=G17-G6 |
=H17-H6 |
=I17-I6 |
|||
29 |
=A18-A7 |
=B18-B7 |
=C18-C7 |
=D18-D7 |
=E18-E7 |
=F18-F7 |
=G18-G7 |
=H18-H7 |
=I18-I7 |
|||
30 |
=A19-A8 |
=B19-B8 |
=C19-C8 |
=D19-D8 |
=E19-E8 |
=F19-F8 |
=G19-G8 |
=H19-H8 |
=I19-I8 |
|||
31 |
=A20-A9 |
=B20-B9 |
=C20-C9 |
=D20-D9 |
=E20-E9 |
=F20-F9 |
=G20-G9 |
=H20-H9 |
=I20-I9 |
|||
32 |
=A21-A10 |
=B21-B10 |
=C21-C10 |
=D21-D10 |
=E21-E10 |
=F21-F10 |
=G21-G10 |
=H21-H10 |
=I21-I10 |
|||
33 |
||||||||||||
34 |
Обратная Е-А |
|||||||||||
35 |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
|||
36 |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
|||
37 |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
|||
38 |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
|||
39 |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
|||
40 |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
|||
41 |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
|||
42 |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
|||
43 |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
=МОБР (A24: I32) |
Таблица 9
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
L |
M |
N |
O |
||
1 |
А |
Y |
S |
M |
||||||||||||
2 |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,04 |
0,05 |
0,06 |
0,05 |
0,05 |
0,04 |
4578 |
8 243 |
9407 |
||||
3 |
0,04 |
0,07 |
0,09 |
0,07 |
0,07 |
0,06 |
0,05 |
0,06 |
0,05 |
3663 |
7 089 |
8967 |
||||
4 |
0,07 |
0,09 |
0,05 |
0,07 |
0,04 |
0,09 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
5158 |
8 276 |
10752 |
||||
5 |
0,05 |
0,04 |
0,08 |
0,06 |
0,04 |
0,06 |
0,09 |
0,06 |
0,06 |
3276 |
7 076 |
8468 |
||||
6 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,08 |
0,07 |
0,04 |
0,09 |
0,06 |
0,08 |
3396 |
6 928 |
8796 |
||||
7 |
0,08 |
0,06 |
0,08 |
0,07 |
0,09 |
0,04 |
0,07 |
0,09 |
0,07 |
2501 |
7 274 |
8688 |
||||
8 |
0,04 |
0,07 |
0,08 |
0,05 |
0,09 |
0,05 |
0,08 |
0,09 |
0,05 |
4952 |
6 536 |
10695 |
||||
9 |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,07 |
0,05 |
0,08 |
0,07 |
0,05 |
0,08 |
4380 |
7 088 |
10214 |
||||
10 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
0,05 |
0,07 |
0,07 |
0,08 |
3801 |
8 243 |
9098 |
||||
11 |
||||||||||||||||
12 |
Е |
X |
||||||||||||||
13 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9407 |
||||||
14 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8967 |
||||||
15 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10752 |
||||||
16 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8468 |
||||||
17 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8796 |
||||||
18 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
8688 |
||||||
19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
10695 |
||||||
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
10214 |
||||||
21 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
9098 |
||||||
22 |
||||||||||||||||
23 |
E-A |
|||||||||||||||
24 |
0,91 |
-0,07 |
-0,06 |
-0,04 |
-0,05 |
-0,06 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,04 |
Z |
80537 |
|||||
25 |
-0,04 |
0,93 |
-0,09 |
-0,07 |
-0,07 |
-0,06 |
-0,05 |
-0,06 |
-0,05 |
|||||||
26 |
-0,07 |
-0,09 |
0,95 |
-0,07 |
-0,04 |
-0,09 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,09 |
|||||||
27 |
-0,05 |
-0,04 |
-0,08 |
0,94 |
-0,04 |
-0,06 |
-0,09 |
-0,06 |
-0,06 |
|||||||
28 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,08 |
0,93 |
-0,04 |
-0,09 |
-0,06 |
-0,08 |
|||||||
29 |
-0,08 |
-0,06 |
-0,08 |
-0,07 |
-0,09 |
0,96 |
-0,07 |
-0,09 |
-0,07 |
|||||||
30 |
-0,04 |
-0,07 |
-0,08 |
-0,05 |
-0,09 |
-0,05 |
0,92 |
-0,09 |
-0,05 |
|||||||
31 |
-0,09 |
-0,07 |
-0,06 |
-0,07 |
-0,05 |
-0,08 |
-0,07 |
0,95 |
-0,08 |
|||||||
32 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,09 |
-0,05 |
-0,07 |
-0,07 |
0,92 |
|||||||
33 |
||||||||||||||||
34 |
C |
|||||||||||||||
35 |
2,8 |
2,7 |
1,6 |
3,1 |
1,9 |
2,1 |
2,7 |
1,8 |
1,7 |
Таблица 10
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
L |
M |
N |
O |
||
1 |
А |
Y |
S |
M |
||||||||||||
2 |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,04 |
0,05 |
0,06 |
0,05 |
0,05 |
0,04 |
=МУМНОЖ (A24: I32; K13: K21) |
8 243 |
9407 |
||||
3 |
0,04 |
0,07 |
0,09 |
0,07 |
0,07 |
0,06 |
0,05 |
0,06 |
0,05 |
=МУМНОЖ (A24: I32; K13: K21) |
7 089 |
8967 |
||||
4 |
0,07 |
0,09 |
0,05 |
0,07 |
0,04 |
0,09 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
=МУМНОЖ (A24: I32; K13: K21) |
8 276 |
10752 |
||||
5 |
0,05 |
0,04 |
0,08 |
0,06 |
0,04 |
0,06 |
0,09 |
0,06 |
0,06 |
=МУМНОЖ (A24: I32; K13: K21) |
7 076 |
8468 |
||||
6 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,08 |
0,07 |
0,04 |
0,09 |
0,06 |
0,08 |
=МУМНОЖ (A24: I32; K13: K21) |
6 928 |
8796 |
||||
7 |
0,08 |
0,06 |
0,08 |
0,07 |
0,09 |
0,04 |
0,07 |
0,09 |
0,07 |
=МУМНОЖ (A24: I32; K13: K21) |
7 274 |
8688 |
||||
8 |
0,04 |
0,07 |
0,08 |
0,05 |
0,09 |
0,05 |
0,08 |
0,09 |
0,05 |
=МУМНОЖ (A24: I32; K13: K21) |
6 536 |
10695 |
||||
9 |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,07 |
0,05 |
0,08 |
0,07 |
0,05 |
0,08 |
=МУМНОЖ (A24: I32; K13: K21) |
7 088 |
10214 |
||||
10 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,09 |
0,05 |
0,07 |
0,07 |
0,08 |
=МУМНОЖ (A24: I32; K13: K21) |
8 243 |
9098 |
||||
11 |
||||||||||||||||
12 |
Е |
X |
||||||||||||||
13 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9407 |
||||||
14 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8967 |
||||||
15 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10752 |
||||||
16 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8468 |
||||||
17 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8796 |
||||||
18 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
8688 |
||||||
19 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
10695 |
||||||
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
10214 |
||||||
21 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
9098 |
||||||
22 |
||||||||||||||||
23 |
E-A |
|||||||||||||||
24 |
=A13-A2 |
=B13-B2 |
=C13-C2 |
=D13-D2 |
=E13-E2 |
=F13-F2 |
=G13-G2 |
=H13-H2 |
=I13-I2 |
Z |
=МУМНОЖ (A35: I35; K2: K10) |
|||||
25 |
=A14-A3 |
=B14-B3 |
=C14-C3 |
=D14-D3 |
=E14-E3 |
=F14-F3 |
=G14-G3 |
=H14-H3 |
=I14-I3 |
|||||||
26 |
=A15-A4 |
=B15-B4 |
=C15-C4 |
=D15-D4 |
=E15-E4 |
=F15-F4 |
=G15-G4 |
=H15-H4 |
=I15-I4 |
|||||||
27 |
=A16-A5 |
=B16-B5 |
=C16-C5 |
=D16-D5 |
=E16-E5 |
=F16-F5 |
=G16-G5 |
=H16-H5 |
=I16-I5 |
|||||||
28 |
=A17-A6 |
=B17-B6 |
=C17-C6 |
=D17-D6 |
=E17-E6 |
=F17-F6 |
=G17-G6 |
=H17-H6 |
=I17-I6 |
|||||||
29 |
=A18-A7 |
=B18-B7 |
=C18-C7 |
=D18-D7 |
=E18-E7 |
=F18-F7 |
=G18-G7 |
=H18-H7 |
=I18-I7 |
|||||||
30 |
=A19-A8 |
=B19-B8 |
=C19-C8 |
=D19-D8 |
=E19-E8 |
=F19-F8 |
=G19-G8 |
=H19-H8 |
=I19-I8 |
|||||||
31 |
=A20-A9 |
=B20-B9 |
=C20-C9 |
=D20-D9 |
=E20-E9 |
=F20-F9 |
=G20-G9 |
=H20-H9 |
=I20-I9 |
|||||||
32 |
=A21-A10 |
=B21-B10 |
=C21-C10 |
=D21-D10 |
=E21-E10 |
=F21-F10 |
=G21-G10 |
=H21-H10 |
=I21-I10 |
|||||||
33 |
||||||||||||||||
34 |
C |
|||||||||||||||
35 |
2,8 |
2,7 |
1,6 |
3,1 |
1,9 |
2,1 |
2,7 |
1,8 |
1,7 |
Список использованных источников
Горемыкин В.А. Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. Учебник. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", Рилант, 2001. - 506с.
Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. Уч. Пособие. - М.: СОФИТ, 1994.
Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой. М.: ИНФРА-М, 1995. - 432с.
Подобные документы
Построение корпоративной информационной системы Cлавянского кирпичного завода. Разработка структуры системы информационного обеспечения управления предприятием, единого стандарта электронного документооборота. Интеграция локально-вычислительных сетей.
контрольная работа [1,6 M], добавлен 24.07.2009Информационное обеспечение, система автоматизированного управления. Классификаторы технико-экономической информации, унифицированные документы. Этапы проектирования информационного обеспечения. Анализ методов и матрицы смежности информационного графа.
реферат [19,0 K], добавлен 29.10.2010Понятие и структура информационного портала для автоматизации рабочего места. Описание методологий моделирования бизнес-процессов, системы электронного документооборота DIRECTUM. Система информационного обеспечения в Министерстве сельского хозяйства.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 18.12.2013Бизнес-процессы, создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности в программном продукте "1С: Комплексная автоматизация 8". Общая структура и прикладные механизмы программы. Интеграция с другими системами.
курсовая работа [264,8 K], добавлен 09.01.2010Сущность единого информационного пространства, его структура и анализ влияния на демократизацию общества. Информационное обеспечение и программное обеспечения автоматизированного рабочего места менеджера. Разработка алгоритма создания базы данных.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 24.09.2012Раскрытие понятий "информация", "данные", "знания". Описание внемашинного и внутримашинного информационного обеспечения, систем показателей, классификации и кодирования. Изучение состава информационного обеспечения управления на конкретном примере.
курсовая работа [580,2 K], добавлен 26.09.2012История образования ТОО "ABC Design". Разработка программного и информационного обеспечения компьютерных сетей, автоматизированных систем вычислительных комплексов и сервисов. Работа с CRM системой Task Manager и с панелью управления сайтов JOOMLA.
отчет по практике [727,4 K], добавлен 13.07.2017Свойства социальных сетей. Функционирование информационной сети объекта управления как среды информационного влияния, управления и противоборства. Обеспечение социальной безопасности сетей. Создание теоретико-игровой модели информационного противоборства.
курсовая работа [837,1 K], добавлен 17.07.2012Анализ компании ООО Мебельный Дом "ЮВАЮ": информационная система; характеристика бизнес-процессов; организационная структура управления; аппаратное и программное обеспечение. Разработка и выбор стратегии автоматизации учета производства предприятия.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 12.04.2012Состав и способы создания информационного обеспечения. Организация внутримашинного информационного обеспечения. Организация данных во внутримашинной сфере. Подразделение информационного обеспечения на внемашинное и внутримашинное. Компоненты базы данных.
контрольная работа [190,0 K], добавлен 24.04.2009