Явившись впервые в группу, Валенса тут же заявил, что там все делается неправильно, надо бороться по принципу "око за око". За каждого арестованного взрывать гранатой здание отделения милиции но только ночью, когда там пусто. В ответ он услышал первую лекцию о выработанной этике мирной борьбы, воспринял ее и с тех пор последовательно придерживался принципа ненасилия.

Учредительный комитет независимого профсоюза решил 14 августа 1980 года призвать рабочих верфи к забастовке, потребовав восстановить на рабочем месте несправедливо уволенную и прибавить к жалованию по тысяче злотых, потому что сильно подорожало мясо. На рассвете несколько молодых парней пронесли через проходную заранее приготовленные плакаты и листовки. Валенсу, который уже четыре года не работал на верфи, охрана не пропустила бы, поэтому он зашел в пустынный проулок и оттуда совершил свой ставший в последствии легендарным прыжок. К тому времени его друзья уже собрали большую толпу недовольных. Валенса влез на грузовик и обратился к ним с речью. Через 18 дней, когда забастовка кончилась победой подписанием исторического соглашения рабочих с правительством, его имя уже знала не только вся Польша, но и весь мир. [ 3 ]

Над феноменом Валенсы ломали голову уже многие. Первая отгадка в его речи. Какое оглушающее впечатление она производила на слушателей, помнят все. Вероятно, именно речь Валенсы заставила докеров сразу же признать в нем своего; в лицо-то его уже мало кто помнил. Охрипшим голосом он бросал в толпу резкие слова, говорил просто, понятно, по делу, без тени ораторского кокетства или желания очаровать. После гладких, пустых речей начальства его слова производили эффект электрического шока. Отказ от двусмысленности слов, от насквозь лживых формул, от набивших оскомину убогих словесных клише открыл путь в большую политику не одному Валенсе.

Но, разумеется, было еще нечто более важное, чем язык. Свой, не из начальников, пострадавший от властей, Валенса внушал доверие рядовому поляку. И еще одна отгадка небывалой популярности в религиозности. Валенса в пять часов пополудни каждый день, стоя на коленях, истово молился вместе с тысячами корабелов. Это чрезвычайно импонировало миллионам поляков.

Поляки изголодались по простым, однозначным чувствам почтению, любви, преданности, верности: им нравился юмор Валенсы и то, что он был отцом большого семейства. Они подсознательно ждали вождя, который олицетворял бы их идеалы, и потому с готовностью увидели в Валенсе собственные мысли и мечты, увидели в нем свое отражение чуть улучшенное, но не настолько, чтобы он перестал быть своим.

Валенса сумел стать народным трибуном благодаря феноменальной способности чувствовать дыхание толпы, улавливать все исходящие от нее флюиды. После каждой серии переговоров и кабинетных встреч он явно искал глотка свежего воздуха во встречах с толпой.

Валенса был неотрывной частью этого движения, не только его вождем, но и сыном. Сложнейшими политическими ситуациями он овладевал не с помощью холодного анализа, а интуитивно. Угадывал, чего ждет от него толпа. Действовал гибко, порой петлял, как лиса, постоянно балансировал, но чаще всего не терял из виду цели, которой хотел добиться. Правда, в критические моменты мог повернуть на 180 градусов, приняв точку зрения других.

Соратники по борьбе тех лет рисуют облик человека, в котором инстинкт перевешивает интеллект. Валенса показал себя лидером, который принимает твердые решения и благодаря сильной воле способен навязать их потом другим. Быстрота реакции, отсутствие колебаний, жажда блеснуть успехом были самыми характерными его чертами. Ярче всего он проявлял себя в минуты кульминации, самые трудные, напряженные и эмоциональные моменты. В периоды же позиционной, вялой борьбы расслаблялся и блекнул, так как не был силен как организатор.

Только в кривом зеркале нескрываемого недоброжелательства официальной пропаганды 1980-1989 годов Валенса мог предстать экстремистом. На деле же ему скорее были присущи чувство меры, трезвость и реализм, соответствовавшие настроениям народа, протестовавшего против злоупотреблений, но не требовавшего ничего сверхъестественного и во всяком случае не жаждавшего крови коммунистов. Социальный инстинкт лидера первого в Восточной Европе независимого профсоюза, политическое чутье в большинстве случаев склоняли его к поиску компромисса.

Однако прагматизм не во всех случаях был достоинством рабочего лидера. Иногда он оборачивался и очевидным недостатком. Валенсе, например, было не нужно объяснять, как важно в условиях экономического кризиса и растущей дороговизны добиться повышения заработков, и он боролся за это. И потому тогдашние прибавки назвали "валенсувками" и помнят о них и поныне. Но он совершенно не разбирался в макроэкономике, более того, проявлял к ней пренебрежение. [ 5 ]

Он пришел в большую политику неожиданно, был самоучкой, не подготовленным к решению общенациональных проблем. Можно считать, что в 1980-1982 годах окончательно сложились основные черты личности Леха Валенсы. В первые 500 дней "Солидарности" он оказался перед развилкой: остаться верным своей прежней рабочей морали или уйти с головой в политику.. По своему новому пути Валенса пошел в новом окружении, среди подобных ему лидеров политиков из "Солидарности" и новых советников-интеллектуалов.

В тяжелые для "Солидарности" времена, после 13 декабря 1981 г., Валенса был чем-то вроде символической фигуры на носу корабля. На него были устремлены взгляды всех его бывших соратников, на него работал весь интеллектуальный потенциал оппозиции раздоры на время отошли на второй план. Более того, прямо или косвенно на Валенсу работал и Запад: в Гданьск наносили визиты М.Тэтчер и Дж.Буш. Валенсу триумфально встречал Париж. Нобелевская премия мира, речь в американском конгрессе все это не только создавало имидж Валенсы, но и влияло на его самооценку.

В мае 1990 года он начал президентскую избирательную кампанию. В ее итоге и Валенса, и Мазовецкий, его давний соперник, получили тяжелые удары, но ближе к истине и на этот раз последний, хотя и он не в полной мере представлял себе истинное положение вещей.

Выборы показали: в Польше происходило нечто опасное: четверть взрослого населения страны искала бегства из тяжких будней в мир быстрого, не требующего напряжения сил "хэппи энда". Без малого четыре миллиона поляков проголосовали и не за Валенсу, и не за Мазовецкого, а за Тыминьского человека ниоткуда, с неяснымм прошлым, который без зазрения совести обещал своим землякам рай над Вислой. Как и в 1980 году, поляки снова в считанные дни сотворили легенду. В случае победы на выборах Тыминьского Польше грозила перспектива стать посмешищем для всего мира, потерять какие бы то ни было шансы на западные кредиты. Все силы, включая могущество костела, были брошены на поддержку Валенсы. Он выиграл, но не потому, что был вне всякой конкуренции, а потому, что часть избирателей не видела достойной альтернативы. [ 3 ]

Став президентом, Л.Валенса перестает быть рабочим трибуном. Он поднялся на высшую ступень власти.

Вот наступил 1995 год. В ноябре в Польше вновь состоялись выборы президента. Но этой гонки против лидера СДЛС Квасьневского, Валенса не выдержал. Позже была получена информация, что Квасьневский обманул своих избирателей, что некоторые скрытые факты могли кардинально изменить ход голосования (тем более, что отрыв был всего лишь 3,5%, т.е. 600 тыс. избирателей). [ 5 ]

В такой тяжелой для него ситуации Валенса остался верен себе, тому агрессивному, антикоммунистическому курсу, на котором он строил свою предвыборную борьбу. Он оттолкнул протянутую ему Квасьневским руку и дал понять, что не только не будет сотрудничать ни с новым президентом, ни с правительством, а, наоборот, займется объединением правых сил, чтобы разгромить левых. Валенса проиграл.

Но он навсегда остался в истории Польши, как выдающийся политик. То, что человек без высшего образования становится лидером такого масштаба - это уже феноменальное достижение, а то, что он благодаря своим врожденным качествам был признан и поддержан своим народом достойно особого уважения.

Вывод

Лидерство и лидеры сфера деликатная и тонкая. В ней легко нарушить меру, сорваться в области неудач, даже впасть в крайности то ли чрезмерно преувеличить роль лидера, то ли серьезно недооценить лидера, его возможности, способности, не воспользоваться ими. Тут многое зависит и от непосредственного окружения, " команды ", круга помощников, советников, экспертов, консультантов и т. д. Естественно, что каждый и должен и вправе играть свою роль и не поддаваться искушениям политики и власти. Переход к демократизации политической жизни вовсе еще не застраховывает от той же возможности сползти к культу личности. Мы знаем, что многому научил нас культ личности Сталина. Но трудно сказать, что уже все выводы сделаны, что все уроки извлечены.

Проблемы лидерства обострились в связи с общей политизацией жизни, нынешним усилением политического соперничества и политической борьбы. Необузданные политические амбиции, притязания, популизм могут приносить существенный урон. Все большее значение в наше время приобретают проблемы формирования "команды" лидера и вовлечение в активную деятельность молодых лидеров.

Таким образом, воспитание элит - важная общественная задача. Обучение менеджменту создает условия для подготовки людей, которые способны занять в государстве высокие политические должности, в том числе и политических лидеров. Это передача знаний, опыта анализировать ситуации, развитие управленческих способностей, обучение различным стилям управления.

Лидер должен уметь, как говорил У. Черчилль, извлекать пользу из самых невыгодных ситуаций. Особое умение лидера - превращать в союзников скрытых, и даже явных противников.

Наше время и наша страна нуждаются в новом поколении лидеров, имеющих стратегическое мышление, неординарное видение ситуации, уверенность в успешности своих действий.

На данный момент в Украине нет достойного лидера, который бы смог вывести нашу страну в лидеры. Сейчас наши политики борятся только за власть между собой, вместо того, чтобы объединить свои усилия на благо народа. Нет того одного харизматического лидера, за которым бы пошел украинский народ, которому бы он смог доверять, а не выслушивать пустые обещания. Но будем надеяться, что в скором будущем появится человек, действительно обладающий лидерскими качествами и убедит свой народ, что феноменальные способности истинного лидера способны привести целую страну к светлому будущему.

Литература

1. Дурдин Д. Н. "Образ" политического лидера и возможности его измерения // Полис. - 2000. - № 2.

2. Нікорич А.В. Політологія. - Харків, 2001.

3. "О них говорят. (20 политических портретов)", - Москва, Политиздат, - 3-е изд. перераб. и доп., 1999 г.

4. Піча В.М., Хома Н.М. Політологія. - К., 2001.

5. "Политические портреты" составление Н.М.Масловой. - Москва, Международные отношения, - 3-е изд. перераб. и доп., 1998 г.;

6. Політологія: Навчальний посібник для самостійного вивчення дисципліни. - Х.: ВД «ІНЖЕК», 2003. - 404 с. Укр.. мова

7. Политология / Под ред. М.А. Василика. - М.. 2001.

8. Політологія / За ред.. О. В. Бабкіної, В. П. Горбатенка. - К., 2001.

9. Почепцов Г.Г. Имиджиология. - К., 2001.

10. Щербинина Н.Г. Теория политического лидерства: Учебное пособие. - М., 2004.

11. Энциклопедия для детей. Т.1. всемирная история/Сост.С.Т.Исмаилова. - 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Аванта+, 1996. - 704 с.

12. Юрченко Н. Феномен политического лидерства // Политический менеджмент. - 2004. - № 1.

13. www.siac.com.ua

14. www.liga.net