Впровадження міжнародних стандартів у галузі енергетики України

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВПРОВАДЖЕННЯ МІЖНАРОДНИХ СТАНДАРТІВ У ГАЛУЗІ ЕНЕРГЕТИКИ УКРАЇНИ

І.А. Шишлов, студент СВО «Магістр»,

Науковий керівник - к.с.-г.н., доцент Стародубець О.О.

Миколаївський національний аграрний університет

У статті розглянуто та досліджено сучасний стан системи управління енергетичних підприємств, впроваджено рекомендації по удосконаленню системи оцінки якості, було проаналізовано поетапне впровадження ISO 50001 на виробництві, що є важливою умовою енергозбереження, енергоефективності та природоохоронності в Україні і Світі.

Ключові слова: ISO 50001, система управління, IEC, енергетика, енергетичний менедженджмент, стандарти.

The article reviews and investigates the current state of the energy enterprise management system, introduces recommendations for improving the quality assessment system, analyzes the gradual implementation of ISO 50001 in production, which is an important condition for energy conservation, energy efficiency and environmental protection in Ukraine and the world.

Keywords: ISO 50001, management system, IEC, energy, energy management, standards.

управління енергозбереження оцінка якість

Постановка проблеми. Екологічний стан в світі значно залежить від розвитку енергетики. В свою чергу, кожна держава повинна впроваджувати всі заходи задля збереження навколишнього середовища.

З метою створення реальних рішень щодо вирішення проблем енергетики та навколишнього середовища, було створено Міжнародну електротехнічну комісію (МЕК; англ. International Electrotechnical Commission, IEC), завдяки якій тисячі фахівців з усього світу можуть прискорити процес підвищення енергоефективності світової економіки в цілому і окремої промислової продукції зокрема, створити практичні рекомендації щодо скорочення викидів і прискорити впровадження нових енергетичних технологій.

Аналіз останніх досліджень та публікацій. Міжнародні стандарти IEC, створюються на основі консенсусу та містять різноманітні механізми вимірювання та уніфікації електромеханічного обладнання, керівні принципи та рекомендації для систем, пристроїв і компонентів, які використовуються в механізмах генерації електроенергії. Таким чином, IEC допомагає підвищити надійність і доступність всіх технологічних рішень, а також дозволяє експертам порівнювати продуктивність і ефективність тих чи інших систем [4].

Крім цього впроваджуються нова концепція енергетичного менеджменту ISO (International Standart Organisation) 50001, яка стимулює появу та розвиток метрологічного забезпечення та нормативно-методичної підготовки контролю, обліку, аналізу ефективності використання енергоресурсів; призводить як до істотного розширення прав, так і підвищенню відповідальності енергетичних служб підприємства, різко посилюючи їх вплив на ефективність використання всіх видів енергоресурсів підприємством [1].

В Україні у сфері енергетичного менеджменту у 2005-2008 рр. введені в дію стандарти:

- ДСТУ 4472:2005 «Енергозбереження. Системи енергетичного менеджменту. Загальні вимоги»;

- ДСТУ 4715:2007 «Енергозбереження. Системи енергетичного менеджменту промислових підприємств. Склад і зміст робіт на стадіях розробки та впровадження»;

- ДСТУ 5077:2008 «Енергозбереження. Системи енергетичного менеджменту промислових підприємств. Перевірка та контроль ефективності функціонування» [4].

Положення цих стандартів в сучасних умовах вже застаріли. Вони не дозволяють забезпечити ефективну реалізацію нової концепції енергетичного менеджменту за стандартом ISO 50001. Необхідна була подальша гармонізація нормативної бази України з міжнародними стандартами для створення системи національних стандартів у сфері енергоменеджменту, які б відображали сучасні уявлення про енергоменеджмент і досвід передових країн [3].

Згідно наказу № 1111 від 16 вересня 2014 р. Мінекономрозвитку України з 1 січня 2015 р. набрав чинності ДСТУ ISO 50001:2014 «Енергозбереження. Системи енергетичного менеджменту. Вимоги та настанова щодо використання, гармонізований з міжнародним стандартом (ISO 50001:2011, IDT)» [1].

Постановка завдання. Завданням даної роботі було проаналізувати поетапне впровадження системи енергетичного менеджменту (СЕнМ) на базі стандартів ISO, що включає розробку організаційної структури і документації, планування і навчання персоналу, ряд інших управлінських дій, які спрямовані на те, щоб досягти цілей в певних областях, встановлених самою організацією, виходячи з вимог, що висуваються споживачами (клієнтами).

Матеріали і методика Дослідження проводилися на базі енергетичних підприємств України. Основним завданням було розглянути та дослідити сучасний стан системи управління, впровадити рекомендації по удосконаленню системи оцінки якості у зазначених підприємствах та організаціях.

Результати досліджень. Етапи впровадження СЕнМ на базі стандартів ISO та відповідні їм основні заходи:

1. Підготовчий етап впровадження СЕнМ:

- підготовка бізнес-плану;

- гарантування відповідальності керівництва за впровадження СЕнМ;

- твердження групи співробітників, відповідальних за впровадження СЕнМ;

- розуміння ролі документів і записів, основ побудови СЕнМ.

2. Енергопланування:

- збір енергоданих;

- підтримання записів і аналіз енергоданих;

- формулювання енергетичної базової лінії та визначення індикаторів енергоефективності;

- ідентифікація законодавчих та інших вимог;

- визначення істотних способів використання енергії;

- визначення енергоцілей;

- визначення енергозадач;

- розробка планів дій в області СЕнМ.

3. Перевірка виконання вимог етапів 1 і 2. Запуск СЕнМ:

- перевірка статусу виконання результатів етапів 1-2;

- перевірка достатнього виділення ресурсів;

- ідентифікація виниклих проблем;

- перевірка внутрішніх каналів інформування.

4. Менеджмент поточного стану СЕнМ:

- менеджмент і контроль інформації;

- встановлення операційного контролю;

- гарантування компетенції персоналу;

- гарантування інформування персоналу;

- встановлення специфікацій закупівель;

- включення енергетичних вимог у процедури закупівель;

- включення енергетичних вимог у проектування;

- внутрішнє інформування;

- рішення про зовнішнє інформуванні.

5. Перевірка СЕнМ:

- моніторинг, вимірювання та аналіз ключових характеристик;

- повірки вимірювального обладнання;

- оцінка законодавчих та інших вимог;

- планування та проведення внутрішніх аудитів;

- аналіз конструкторськопроектної документації;

- пошук свідоцтв коректного функціонування СЕнМ.

6. Підтримка і вдосконалення СЕнМ:

- збір інформації для аналізу з боку керівництва;

- проведення аналізу з боку керівництва;

- гарантування безперервного вдосконалення.

Ряд принципових розбіжностей між традиційним управлінням енерговикористанням і енергетичним менеджментом, які визначають новизну, переваги та особливості останнього.

Результати порівняння традиційного управління енерговикористанням та енергетичного менеджменту наведенні у таблиці 1.

Таблиця 1. Порівняльна характеристика традиційного управління енерговикористанням та енергетичного менеджменту

Висновки і перспективи подальших досліджень. Порівняно традиційного управління енерговикористання, що є обов'язковою діяльністю, яка обумовлена вимогами законодавства (державного енергетичного контролю) до енергетичного менеджменту, що являє собою ініціативну і добровільну в своїй основі діяльність, обумовлену рішеннями керівництва підприємства і в більшості випадків є доповненням до вимог законодавства, в основі лежать чітко сформульовані, взаємозалежні і документовані політика, цілі та завдання.

Список використаних джерел