Размещено на http: //www. allbest. ru/

Формирование и основные задачи ОАО "РАО энергетические системы Востока"

Благодырь И.В.,

Генеральный директор ОАО "РАО ЭС Востока"

Уважаемые коллеги!

Я хотел бы сначала немного представить нашу компанию. Наша компания создана 01 июля 2008 года в результате реорганизации "РАО ЭС России". Холдинговая компания владеет пакетами акций "Дальневосточных энергокомпаний", а также акциями сбытовых компаний, которые достались по разделительному балансу.

электроэнергия россия спрос

География деятельности нашей компании - это Дальневосточный федеральный округ. Специфика работы нашей компании связана со спецификой Дальневосточного округа. Сегодня, надо сказать, что здесь топология электрических сетей не развита, количество генераций тоже не очень большое. Это говорит о том, что сегодня создать рынок электроэнергии на территории Дальневосточного округа фактически невозможно, ни сейчас, ни в обозримом будущем.

В настоящее время государство уделяет очень много внимания Дальнему Востоку. Существует Федеральная целевая программа развития Дальнего Востока и Забайкалья. Основные задачи этой программы - снятие инфраструктурных ограничений для развития бизнеса на данной территории. Мы, как инфраструктурная компания, которая должна обеспечивать работу инфраструктуры, понимаем задачи, которые перед нами стоят.

Экономика региона развивается, и на этом слайде представлены прогнозы спроса на электроэнергию до 2020 года, причем, еще год назад мы говорили, что этот прогноз оптимистичный, сейчас мы видим, что где-то мы угадывали по прогнозу спроса на электроэнергию. Здесь мы сталкиваемся со следующей проблемой: в условиях такого роста спроса у нас получается, что 70 процентов генерирующего оборудования имеет срок службы порядка 30 лет и износ более 60 процентов. Оборудование возрастом более 40 лет составляет где-то 40 процентов. Подобная ситуация у нас и в электросетевом хозяйстве.

Вторая важная особенность - это, как я уже говорил, то, что рынка нет и, соответственно, все наши компании - тарифно регулируемы, и уровень тарифов на электроэнергию в Дальневосточном округе существенно превышает среднероссийский, фактически в 1,5 раза. В то же время установленные тарифы не покрывают всех экономически обоснованных затрат на производство, передачу и сбыт электроэнергии. Сегодня фактически у нас в тарифах не заложены инвестиционные составляющие. И с чем мы столкнулись уже сейчас: в 2008 году рост цены на мазут составил более 60 процентов, превысили заложенную в тарифах величину, то есть мы сталкиваемся с постоянным недофинансированием и дорегулированием последующих периодов. В рамках тарифообразования мы не имеем возможности сформировать инвестиционную составляющую.

Какие мы видим основные проблемы в электроэнергетике с технической точки зрения? Сегодня уже фактически существует дефицит мощности на юге Приморья. Необходимость комплексного обеспечения энергоснабжения объектов под планируемый саммит АТЭС. Мы сегодня уже видим риск возникновения дефицита мощности на Сахалине, риск возникновения дефицита мощности в Центральном Якутском узле. Можно уже сказать, что недостаточен уровень надежности энергоснабжения, то есть это уже не устраивает ни нас, ни потребителей. Для того, чтобы решить те вопросы, которые перед нами стоят, нами проработана инвестиционная программа всех ДЗО, которая сведена в инвестпрограмму холдинга. В результате реализации этой программы к 2012 году планируется ввести 1 ГВт 147 МВт новых мощностей, 2 тыс.

Я хотел бы сказать, что инвестиционная программа у нас разрабатывалась исходя из технической необходимости, фактически мы рассматривали техническую необходимость снятия инфраструктурных ограничений, чтобы не было ограничений по подключению потребителей в различных точках региона. Суммарно стоимость инвестпрограммы у нас получается порядка 190 миллиардов.

Основными источниками финансирования мы видим как привлеченные средства, уже заложенные в Федеральной целевой программе бюджетные денежные средства плюс те собственные средства, которые у нас есть, но в недостаточных суммах. Для реализации инвестпрограммы 2009 - 2013 г. нам необходимо привлечение порядка 100 млрд. рублей.

Далее я хотел бы сказать о важнейших проектах, которые мы для себя видим. На слайде голубым цветом обозначены проекты: новое строительство станций и сетевых объектов, уже существующих.

По Приморскому краю я бы хотел проговорить отдельно. Здесь для нас саммит АТЭС не является сам по себе, наверное, таким сложным мероприятием, как энергообеспечение саммита АТЭС. И мы рассматриваем вообще в принципе программу по югу Приморского края, которая бы позволила в принципе решить проблему дефицита электроэнергии на юге Приморского края.

Ведь сегодня фактически под саммит АТЭС, под конкретные объекты на острове Русском нам требуется 110 МВт, а общая планируемая нагрузка объектов саммита - 390 МВт, как бы планируемая. И уже мы в этом году вложили порядка 6 млрд. рублей. Это на такие проекты, как увеличение мощности Артемовской ТЭЦ, ввод турбоагрегата на Партизанской ГРЭС, установка мобильных ГТС на территории Владивостокской ТЭЦ-1 и предпроектные и проектные работы по строительству Уссурийской ТЭЦ с установленной мощностью 370 МВт.

К другим крупным проектам, планируемым к реализации на Дальнем Востоке, мы относим сегодня строительство ТЭЦ в Совгавани. И уже, собственно говоря, вчера проводили совещание, и уже то, что мы планировали строить станцию 120 МВт, мы уже видим, что этого мало. Соответственно, у нас пуск станции запланирован в 2012 году. Для чего этот объект нам нужен? Это, в первую очередь, повышение надежности энергоснабжения Советско-Гаванского энергоузла.

На следующем слайде у нас представлены наиболее важные проекты в изолированных компаниях. Это в Республике Саха (Якутия) строительство Якутской ГРЭС-2 и строительство высоковольтной линии Сунтар - Олекминск города Олекминска что позволит, в общем-то, ликвидировать дизельную генерацию, которая сегодня работает на дорогом жидком топливе.

На Сахалине - это строительство Сахалинской ГРЭС-2 и четвертого энергоблока на ТЭЦ-1. Кроме того, на Сахалине, в принципе, планируется достаточно обширная программа по реконструкции сети.

На Камчатке строительство высоковольтной линии Мильково - Усть-Камчатск, которая так же позволит уйти от дорогостоящей дизельной генерации, и строительство второй линии Мутновской геотермальной станции подстанция Авача, которая позволит надежно выдавать мощность геотермальной энергетики в систему.

В Магаданской области у нас планируется строительство высоковольтной линии "Оротукан - Палатка - Центральная", которая позволит тоже надежно выдавать электроэнергию с Калымской ГЭС в Магаданский энергоузел.

В последнее время развитию энергетики Дальнего Востока уделяется самое пристальное внимание. Прошло совещание по проблематике энергетики Дальнего Востока под руководством вице-премьера Игоря Ивановича Сечина. Здесь мы достаточно подробно рассматривали все: и гидроэнергетику, и тепловую энергетику, и сетевые объекты, развитие по сетевым объектам. Вопросы по развитию энергетики на Дальнем Востоке поднимались и в ходе недавнего визита Президента Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева.

В настоящий момент перед нами поставлена задача - разработать проект Стратегии развития электроэнергетики Дальнего Востока до 2020 года. И в этом вопросе мы надеемся на конструктивную и тесную работу и с органами власти, и с потенциальными крупными, собственно говоря, потребителями. Я надеюсь, что наша работа даст такой плодотворный результат. Спасибо за внимание.

Размещено на Аllbest.ru