Внедрение энергосберегающих мероприятий на предприятии

Таким образом, можно сделать вывод, что оптимальный уровень текущих активов позволит максимизировать прибыль при приемлемом уровне ликвидности и коммерческого риска. То есть текущие активы должны быть минимальны, но достаточны для успешной и бесперебойной работы предприятия.

2. Рекомендуется удерживать имеющийся уровень собственных средств, так как в привлечении заемных средств нет необходимости. Увеличение коэффициента оборачиваемости собственного капитала указывает на увеличение эффективности использования собственного капитала.

3. Хотя финансовая независимость предприятия очень высока ( показатели выше нормы Ка и Ккл ), ОАО «Горностай» все равно нельзя отнести к абсолютно устойчивому типу, так как, наряду с высокими показателями величины собственных средств, собственных оборотных средств предприятия недостаточно для покрытия всех запасов и затрат.

Рекомендуется провести более глубокий анализ запасов и затрат и выявить причины такого интенсивного роста, так как отвлечение средств в излишние запасы - одна из основных причин неустойчивого финансового положения.

4. Анализ платежеспособности предприятия показал очень хорошие результаты. Коэффициент абсолютной ликвидности высокий, то есть предприятие может отвечать на свои обязательста в ближайшее время, в долгосрочном периоде у предприятия достаточно оборотных средств, которые могут быть им использованы для погашения своих краткосрочных обязательств. Рекомендуется удерживать имеющийся уровень платежеспособности (нет необходимости пользоваться заемными средствами и прибегать к помощи банков для пополнения оборотных средств, полезнее мобилизировать свои средства) так как это даст возможность предприятию избежать банкротства.

Так как прибыль предприятия из года в год имеет отрицательный характер, рекомендуется, при невозможности увеличении цены, снижение себестоимости продукции. Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточности работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводственных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использование вторичного сырья, организация действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.



ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ОАО «ГОРНОСТАЙ»

3.1 Основные резервы и принципы энергосбережения на предприятии

Энергосбережение -- процесс многогранный и охватывает разные сферы человеческой деятельности. По сути, это культура и образ жизни народа, общества, предприятия, вырабатывающий определенный психологический алгоритм поведения. Энергосбережение -- это процесс, при котором сокращается потребность в энергоресурсах и энергоносителях в расчете на единицу конечного полезного эффекта, на единицу веса продукции, на единицу площади производственных и жилых зданий для поддержания в них требуемых температуры и влажности. Энергосбережение -- это не только экономия энергии, но и обеспечение условий для наиболее эффективного ее использования а также повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Традиционно потребление энергии разделяют на три направления: потребление электроэнергии, потребление теплоэнергии, сжигание топлива.

Потребление электроэнергии, благодаря высокой степени оснащенности приборами учета и квалификации обслуживающего персонала, имеет потенциал энергосбережения около 30 % от величины потребления (13,7 млн т у.т.). Резервы экономного расхода электроэнергии - это автоматизация технологических процессов и оборудования, применение прогрессивных технологических процессов, использование для привода совершенных электродвигателей, применение при электронагреве способов и устройств, имеющих высокий КПД, уменьшение потерь при передаче электроэнергии.

Потребление теплоэнергии (худшая оснащенность, больший объем потребления) имеет потенциал около 40 % от уровня потребления (около 19,0 млн. т у.т.).

Потребление топлива при непосредственном его сжигании (химическая промышленность, промышленность строительных материалов, сельское хозяйство, коммунально-бытовой сектор) имеет потенциал 45 % от уровня потребления (около 5,8 млн. т у.т.).

Видно, что общий потенциал энергосбережения около 40 % от сегодняшнего уровня потребления. Таким образом, при выполнении всех организационных и технических мероприятий по энергосбережению можно уменьшить потребление ТЭР почти в 2 раза. По мнению специалистов приведенные данные вполне реальные. Проанализируем состояние энергоиспользования по отраслям народного хозяйства и конкретным предприятиям, где имеются конструктивные и технологические просчеты и недостатки, допущенные при проектировании и строительстве и в период их последующей эксплуатации.

В то же время можно утверждать, что: организационно-техническими и быстро окупаемыми (срок окупаемости -- менее 0,5 года) мероприятиями даже на современных предприятиях может быть сэкономлено до 30 % потребляемых энергоресурсов; установка современных биметаллических конденсатоотводчиков взамен традиционных окупается не более чем за месяц; замена теплоизоляции на магистральных паропроводах окупается менее чем за 5 месяцев и т.д.

Современное энергосбережение базируется на трех основных принципах:

* во-первых, не столько жесткая экономия ТЭР, сколько их рациональное использование, включая поиск и разработку новых нетрадиционных источников энергоснабжения;

* во-вторых, повсеместное использование как бытовых, так и промышленных приборов учета и регулирования (желательно автоматического) расхода электрической и тепловой энергии;

* в-третьих, внедрение новейших технологий, способствующих сокращению энергетических потерь как при изготовлении элементов зданий, так и при их эксплуатации.

Исходя из этого, в энергосбережении выделяют следующие группы мероприятий, обеспечивающие эффективное энергоиспользование и рациональное использование топливно-энергетических ресурсов:

* научно-технические;

* организационные и экономические;

* нормативные и технические;

* информационные;

* правовые.

Научно-технические мероприятия по энергосбережению направлены на разработку и использование в производстве новых способов и устройств, отличающихся высокой энергоэффективностью.

Организационные мероприятия по энергосбережению подразделяются на организационно-массовые и организационно-технические.

Одним из условий обеспечения бережного и рационального использования топлива и энергии, сокращения их потерь в производстве является осуществление на предприятиях организационно-массовой работы, направленной на экономию топливно-энергетических ресурсов. Формы и методы этой работы разнообразны и на каждом конкретном предприятии имеют свои особенности.

Основным назначением организационно-массовой работы является доведение до всех членов трудового коллектива государственной важности экономного и бережного использования топлива и энергии, недопущения их потерь на всех участках производства, вовлечение в работу по экономии каждого работника предприятия, организация работы общественных организаций по выявлению и устранению очагов потерь, изысканию и использованию резервов экономии, премирование персонала за экономию и принятие строгих мер к расточителям топлива, тепловой и электрической энергии.

Основными направлениями организационно-массовой работы по экономии энергоресурсов являются:

- организация соревнования объединений, предприятий, цехов, участков, отделов и служб по экономии энергии;

- принятие обязательств предприятиями, цехами, отделами, службами и индивидуально рабочими и ИТР по экономии топлива, тепловой и электрической энергии;

- разработка и реализация личных творческих планов энергетиков и других категорий работников предприятий и организаций;

- создание и организация работы комиссий содействия рациональному использованию энергии;

- рассмотрение вопросов экономии топливно-энергетических ресурсов постоянно действующими производственными совещаниями;

- повышение технических знаний в вопросах экономии энергии отдельных категорий рабочих в школах передового опыта, организованных на предприятиях и в организациях;

- обмен опытом с передовыми предприятиями республики и за ее пределами;

- организация специальных совещаний и семинаров с энергетиками предприятий, министерств и ведомств с привлечением научно-исследовательских, проектных институтов и других организаций;

- организация тематических выставок, отражающих дос- тижения передовых предприятий и организаций в решении вопросов рационального и бережного использования энергетических ресурсов;

- проведение общественных смотров и местных конкурсов на лучшее предложение по экономии топлива и энергии,отбор лучших предложений и направление их на областной и республиканский конкурсы;

- активизация на предприятиях разработки рационализаторских предложений по экономии энергоресурсов и оказание рабочим помощи в оформлении предложений;

- отражение вопросов экономии энергии в комплексной системе управления качеством производства;

- освещение вопросов экономии энергии в настенной печати и заводских многотиражках, в районных, областных и республиканских газетах, в выступлениях по радио и телевидению;

- разработка и применение положений о премировании персонала за экономию электрической и тепловой энергии и использование вторичных энергетических ресурсов;

- организация работы групп контроля по выявлению очагов расточительства в использовании энергии, систематическое проведение ими совместно с энергетиками рейдов по проверке загрузки энергетического и технологического оборудования, использованию сжатого воздуха, освещения, выявлению утечки пара и горячей воды, наличия холостого хода оборудования и т.д.;

- широкое обеспечение предприятий, цехов и участков наглядной агитацией, плакатами по экономии электроэнергии и т.д.

Программы организационно-технических мероприятий (ОТМ) по экономии топлива, тепловой и электрической энергии разрабатываются на всех уровнях управления и группируются по основным направлениям экономии применительно к производству продукции:

* совершенствование технологии производства и внедрение прогрессивных технологических процессов;

* применение новейших совершенных технологических устройств и оборудования;

* максимально возможная автоматизация технологических процессов;

* улучшение использования и структуры производственного оборудования;

* улучшение качества сырья и применение менее энергоемких его видов;

прочие мероприятия.

Исходными данными для разработки планов организационно-технических мероприятий по экономии топлива, тепловой и электрической энергии в производстве являются:

* основные направления энергетической политики Украины;

* целевая государственная программа энергосбережения;

* задания по снижению норм расхода топлива, тепловой и электрической энергии на планируемый период, установленные вышестоящими ведомствами, госкомитетом по энергосбережению и энергетическому надзору;

* программы по решению государственных научно-технических проблем и комплексному использованию природных ресурсов;

* предложения об использовании в народном хозяйстве достижений научно-технического прогресса, результатов законченных научно-исследовательских, проектно-конструкторских работ;

* стандарты на машины и оборудование;

* результаты анализа использования топлива, тепловой и электрической энергии в производстве за предыдущие годы;

* результаты энергетического аудита и анализ программы энергосбережения;

энергетические балансы предприятий;

* рационализаторские предложения, а также результаты работ по экономии топливно-энергетических ресурсов, достигнутые передовыми предприятиями, цехами, рабочими, бригадами.

При разработке организационных и технических мероприятий необходимо использовать новейшую информацию по экономии электро- и теплоэнергии, публикуемую в периодической печати, электронных системах информации, технических журналах и справочниках, а также рационализаторские предложения, внедренные на других предприятиях, сведения о новых материалах, приспособлениях и оборудовании.

Одним из действенных способов уменьшить влияние человека на природу является увеличение эффективности использования энергии - энергосберегающие технологии.

Основная роль в увеличении эффективности использования энергии принадлежит современным энергосберегающим технологиям. После энергетического кризиса 70-х годов XX века именно они стали приоритетными в развитии экономики Западной Европы, а после начала рыночных реформ - и в нашей стране. При этом их внедрение, помимо очевидных экологических плюсов, несет вполне реальные выгоды - уменьшение расходов, связанных с энергетическими затратами.

Энергосбережение сейчас становится одним из приоритетов политики любой компании, работающей в сфере производства или сервиса. И дело здесь даже не столько в экологических требованиях, сколько во вполне прагматическом экономическом факторе.

По данным специалистов, доля энергозатрат в себестоимости продукции в Украине достигает 30-40%, что значительно выше, чем, например, в западноевропейских странах. Одной из основных причин такого положения являются устаревшие энергорасточительные технологии, оборудование и приборы. Очевидно, что снижение таких издержек и применение энергосберегающих технологий позволяет повысить конкурентоспособность бизнеса.

В Украине до 75% всей потребляемой электроэнергии на производствах используется для приведения в действие всевозможных электроприводов. Как правило, на большинстве отечественных предприятий установлены электродвигатели с большим запасом по мощности в расчете на максимальную производительность оборудования, несмотря на то, что часы пиковой нагрузки составляют всего 15-20% общего времени его работы. В результате электродвигателям с постоянной скоростью вращения требуется значительно (до 60%) больше энергии, чем это необходимо.

По данным европейских экспертов, стоимость электроэнергии, потребляемой ежегодно средним двигателем в промышленности, почти в 5 раз превосходит его собственную стоимость. В связи с этим очевидна необходимость применения энергосберегающих технологий и оптимизации оборудования с использованием электроприводов.

К числу наиболее "прожорливого" оборудования, используемого в жилых и офисных помещениях, относится практически вся климатическая техника, прежде всего, кондиционеры. Разумеется, борьба за энергоэффективность не могла пройти мимо этой категории бытовых устройств.

Признанными авторитетами в области снижения энергоёмкости систем вентиляции и кондиционирования являются компании Hoval (Лихтенштейн) и Dantherm (Дания). В своей продукции применяют новейшие технологии и конструкторские разработки, позволяющие уменьшить энергозатраты при сохранении высокой производительности.

Например, отличительной особенностью агрегатов производства Hoval является использование патентованного воздухораспределителя, обеспечивающего формирование приточной струи с дальнобойностью от 3,5 до 18 м за счёт автоматически регулируемого положения лопаток, закручивающих воздушный поток. Основным преимуществом такой конструкции является высокая энергетическая эффективность благодаря улучшенным показателям организации воздухообмена, рециркуляции воздуха и рекуперации тепла.

По оценкам специалистов, в Украине более трети всех энергоресурсов страны расходуется на отопление жилых, офисных и производственных зданий. Поэтому все вышеперечисленные технологии и методы энергосбережения будут малоэффективны без борьбы с непродуктивными потерями тепла.

Тенденция к дальнейшему повышению энергозатрат в ближайшей перспективе сохранится, и это неизбежно приведет к дальнейшему повышению оплаты энергоресурсов. В результате роста издержек на энергоснабжение предприятия вынуждены принимать срочные меры по повышению энергетической эффективности. В условиях катастрофического падения капиталовложений в электроэнергетику и другие отрасли ТЭК проблема сбережения имеющихся ресурсов выходит на одно из ведущих мест.

Главной целью энергетического аудита на ОАО «Горностай» является поиск путей оказания помощи для определения направлений эффективного энергоиспользования.

Энергетический аудит на ОАО «Горностай» решает ряд задач:

* составление карты использования заводом топливно-энергетических ресурсов (ТЭР);

* разработка организационных и технических мероприятий, направленных на снижение потерь энергии;

*определение потенциала энергосбережения;

*финансовая оценка энергосберегающих мероприятий.

Энергетический аудит на ОАО «Горностай» проводится независимыми экспертами (энергоаудиторами), уполномоченными для его проведения.

3.2 Система энергоменеджмента на предприятии

Энергоменеджмент на предприятии - это метод управления энергопотреблением и простой путь обеспечения энергоэффективности предприятия.

Опыт показывает, что многие предприятия могут значительно снизить свои энергетические затраты, по крайней мере, на 10 - 15 % путем организации системы энергоменеджмента.

Внедрение энергоменеджмента может быть начато с существующих возможностей и затем скорректировано в соответствии с новыми ресурсами и требованиями.

Энергоменеджмент является набором простых повторяющихся мероприятияй: разработка энергетической политики, снятие и занесение данных по энергопотреблению и разработка энергетических бюджетов; начало мероприятий по энергосбережению, мониторинг энергопотребления, анализ существующих показателей, как основы для обновленных бюджетов, планирование новых энергосберегающих мероприятий и т.д.

Создание системы энергоменеджмента начинается с осознания её необходимости и закрепления этого понимания документально.

Необходимо разработать положение об энергосбережении на предприятии. Этот документ должен включать:

- декларацию энергетической политики предприятия, описывающую цели энергосбережения и задачи на каждом этапе;

- принципы распределения обязанностей и ответственности за проведение работ по энергосбережению.

Обязанности и ответственность должны быть адекватны возможностям. Так, практически на каждом предприятии эти обязанности закреплены за энергослужбой, однако их оборудование только распределяет да иногда преобразует энергию. Фактические потребители ресурсов -- технологические подразделения, имеют задачу выпуска продукции, и зачастую -- любой ценой.

Для каждого предприятия структура системы будет уникальной, однако, общие рекомендации таковы:

- ответственность за функционирование системы возлагается на первого заместителя руководителя предприятия;

- координирует деятельность энергоменеджер;

- по вопросам энергосбережения ему подчиняются представители от каждого подразделения;

- ответственность за реализацию программы несут руководители подразделений;

- для проработки и согласования предлагаемых мероприятий создаётся рабочая группа из числа специалистов служб: энергетической, технологической, финансовой и охраны труда.

- программу энергосбережения -- перечень мероприятий, с указанием сроков внедрения, объёма необходимых средств, ответственных лиц и исполнителей.

В программу должны быть включены как энергосберегающие мероприятия, так и прочие вопросы создания системы энергоменеджмента: внедрение системы контроля и поощрения достижений, повышение мотивации и обучение персонала, сроки пересмотра и корректировки программы и положения.

При разработке положения об энергосбережении важным моментом является организация широкого его обсуждения во всех подразделениях. Это поможет облегчить его введение, а само участие в разработке положения является серьёзным положительно мотивирующим фактором.

Энергоменеджмент становится неотъемлемой частью системы модернизации предприятия.

Успешное введение энергетического менеджмента в большой степени зависит от отношения к нему руководства предприятия. Ощутимые результаты могут быть получены только в том случае, если руководство проявляет инициативу. Необходимо планомерно налаживать систему управления энергопотреблением во всех ее аспектах: техническом оснащении предприятий, создании структуры и процедуры энергоменеджмента, обучении персонала.

В повышении эффективности энергосбережения большое значение имеет не только внедрение нового оборудования, передовой технологии, совершенствование и модернизация существующего оборудования, широкое использование всех местных и вторичных ресурсов, но и правильно организованное управление энергопотреблением, то есть энергоменеджмент и энергоаудит.

Энергетический аудит - это обследование предприятия с целью сбора информации об источниках энергии, ее удельном потреблении на единицу выпускаемой продукции, разработка рекомендаций и технических решений по снижению энергетических затрат. Он является основным инструментом энергетического менеджмента. Энергоаудит проводится в целях определения путей быстрого и эффективного снижения издержек на энергоресурсы и избегания неоправданных затрат на проведение мероприятий энергосбережения. Он может стать основательной базой, трамплином для качественного рывка в конкурентной борьбе на рынке товаров и услуг. Однако это верно только при правильной организации проведения энергетического обследования. В этом важна роль руководства и специалистов предприятия. Главным требованием является правильная постановка целей и задач проведения энергоаудита. От этого зависит, будет ли дальнейший курс на реформы, или всё закончится оформлением энергопаспорта.

Необходимо правильно выбрать аудитора под эти задачи и свои условия.

Аудит - дело новое, но уже зарекомендовал себя не с лучшей стороны. Виной тому, - недобросовестные энергоаудиторы. Существует устоявшаяся методика проведения этих работ, однако аудиторы часто идут по пути наименьшего сопротивления: делают то, что умеют и как умеют. Несоблюдение технологии является обычной практикой, а от этого Выбор организации энергоаудитора затруднён большим количеством и разнообразием фирм, работающих на этом не сформировавшемся рынке, отсутствием конкуренции и устоявшихся стандартов.

Работы по энергоаудиту выполняют:

Территориальные органы Госэнергонадзора - идеальный вариант, если нужно дёшево и быстро оформить энергетический паспорт.

Фирмы, торгующие энергосберегающим оборудованием - быстро и недорого проведут поверхностное обследование и навяжут внедрение их оборудования.

Инжиниринговые компании - часто проводят обследования с условием их участия во внедрении разработанных мероприятий.

Организации по наладке - долго и дорого будут проводить детальные измерения и всесторонние испытания.

Организации при технических ВУЗах и НИИ - отличаются нестандартным подходом, предложат недорогие и эффективные мероприятия, но не программу.

Эти работы могут выполнить специалисты предприятия. Ничто не заменит их знания и опыт работы на существующем объекте. Но у них множество других важных и повседневных забот. Им сложно взглянуть на свою работу со стороны и критически. Множество мест, где опытный аудитор определит нерациональное использование ресурсов, для них - обычная практика. Однако один-два опытных аудитора помогут разработать качественную программу и оформят результаты обследования.

Вот только выдать энергетический паспорт имеет право только организация - энергоаудитор.

По результатам энергоаудита руководство предприятия должно получить:

Оценку текущего энергопотребления с достоверными данными по объемам потребления всех ресурсов и суммам средств, затрачиваемым на них, по предприятию в целом, по отдельным участкам, и их удельные величины на каждый вид продукции.

Программу мероприятий по энергосбережению, содержащую систему мер организационного, правового и технического характера, направленных на постоянное и планомерное снижение издержек, при улучшении производственных, экономических и экологических показателей предприятия, и условий труда его персонала.

Таким образом, энергетическое обследование укажет правильные направления деятельности, а организовать и проводить практическую работу по повышению энергетической эффективности предприятия - задача его руководства и специалистов.

Энергетический аудит может быть:

- предварительным и подробным; простым или сложным; разовым;

- периодическим или перманентным (непрерывно продолжающийся, постоянный).

После проведенного аудита осуществляется мониторинг и планирование необходимых мероприятий по устранению выявленных недостатков в энергопотреблении. Мониторинг и планирование означает сбор данных о потреблении и их сопоставление с основными показателями объема производства.

Для того чтобы управлять энергосбережением, необходимо знать величины энергопотребления. Для этого производятся сбор данных о потреблении энергоресурсов, их анализ, составляется отчет и намечается план действий по следующей схеме:

-оценка фактического состояния энергоиспользования на предприятии, выявление причин возникновения и определение значений потерь топливно-энергетических ресурсов;

- разработка плана мероприятий, направленных на снижение потерь топливно-энергетических ресурсов;

- выявление и оценка резервов экономии топлива и энергии;

- определение рациональных размеров энергопотребления в производственных процессах и установках;

- определение требований к организации по совершенствованию учета и контроля расхода энергоносителей;

-получение исходной информации для решения вопросов создания нового оборудования и совершенствования технологических процессов с целью снижения энергетических затрат, оптимизации структуры энергетического баланса предприятия путем выбора оптимальных направлений, способов и размеров использования подведенных и вторичных энергоресурсов.

Проведение энергоаудита необходимо для любой организации, которая хотела бы контролировать энергозатраты и затраты на коммунальные услуги. Результатом аудита является детальное изучение того, как энергия закупается, распределяется и используется. По данным его проведения выявляется возможность экономии энергоресурсов.

Основные этапы энергетического аудита на ОАО «Горностай»:

1 этап - получение информации о ОАО «Горностай»:

* Сбор первичных данных о потреблении топлива, воды и электроэнергии за текущий и предыдущие годы.

Это дает возможность судить о направлениях использования топлива и энергии, определить тенденции использования ТЭР, что является базой для определения технико-экономических показателей по заводу в целом.

*Анализ структуры энергопотребления.

Это позволяет определить структуру энергоиспользования на заводе и определить стратегию энергоиспользования на перспективу.

*Анализ структуры затрат энергии.

Анализ долевых затрат различных видов энергии в об¬щих затратах позволяет наметить предварительное направление энергетического аудита, сосредоточив внимание на видах энергии с наибольшими долевыми затратами.

* Определение расхода энергоносителей на единицу выпускаемой продукции на ОАО «Горностай» и в отдельных подразделениях.
Это позволяет оценить удельный расход энергии на единицу выпускаемой продукции основного и вспомогательных производств по сравнению с аналогичными передовыми производствами, оценить долю стоимости энергоносителей в себестоимости продукции.

2 этап - изучение топливно-энергетических потоков на ОАО «Горностай» в целом и в отдельных подразделениях:

* Изучение схемы технологии производства и процессов.
В схему входят исходная сырьевая база, последовательность отдельных технологических операций, их взаимосвязь. Схема необходима для учета энергетических ресурсов на каждом уровне и дальнейшей оценки правильности технологических операций.

* Составление схемы потребления ТЭР на предприятии.
На технологическую схему наносятся места потребления и передачи на разные уровни различных ТЭР.

* Составление карты использования ТЭР.

Для составления карты использования ТЭР на план ОАО «Горностай» в соответствующем масштабе наносится количество потребленной энергии различных видов по отдельным подразделениям. Позволяет оценить потоки разных видов энергии и наиболее энергоемкие подразделения завода.

* Составление баланса предприятия по отдельным видам энергоресурсов. Баланс по отдельным энергоресурсам позволяет оценить эффективность использования различных энергоносителей, акцентировать внимание на отдельных потребителях энергии для детального их изучения.

* Составление топливно-энергетического баланса ОАО «Горностай».

Топливно-энергетический баланс предприятия является основой для оценки правильности выбора энергоносителей, прогнозной оценки потребления энергоносителей.

* Выявление наиболее энергоемких потребителей и сбор данных о них.
Определение наиболее энергоемких потребителей завода, для которых устанавливаются исходные данные каталожного характера, схемы энергоиспользования, а также определяются режимные параметры их работы для последующей оценки эффективности использования энергоносителей.

* Определение удельных расходов энергии отдельными потребителями.
Удельные расходы энергии заводом в целом дают возможность сравнения с аналогичными показателями высокопроизводительных производств.

3 этап - анализ эффективности использования ТЭР на ОАО «Горностай»:

* Анализ эффективности отдельных технологических процессов.
На основании анализа дается заключение в правильности принятых в условиях завода технологических решений или о замене некоторых из них на более прогрессивные. При этом определяются затраты на изменение технологии и дается заключение о целесообразности инвестиций.

* Анализ эффективности использования ТЭР подразделениями предприятия. На основании анализа дается заключение о целесообразности использования того или иного энергоносителя на различных уровнях технологического процесса в цехах ОАО «Горностай», в случае замены энергоносителя дается соответствующее технико-экономическое обоснование.

* Определение технологически допустимых потерь топлива и энергии.

4 этап - углубленный энергетический аудит отдельных технологических процессов:

* Проведение дополнительных замеров промежуточных параметров и определение рабочих режимов.

* Определение эффективности работы ОАО «Горностай».

5 этап - подведение итогов энергетического аудита:

* Разработка мероприятий по энергосбережению на ОАО «Горностай».

* Технико-экономический анализ эффективности проведения этих мероприятий.

* Сравнительный анализ полученных результатов.

* Составление отчета по энергетическому аудиту.

3.3 Экономическое обоснование установки дополнительного оборудования

Рассмотрим на конкретных примерах различные методы экономии энергии на ОАО «Горностай».

Из нижеприведенных примеров видно, что в методике оценки энергосбережения используется та же логика, что и в расчете энергопотребления на объекте за прошедший период и в настоящее время. Разница заключается в том, что при расчете энергосбережений учитывается, как изменится ситуация вследствие проведения рекомендованных мероприятий. Это влечет за собой изменение таких коэффициентов, как норма потребления, коэффициент использования мощности и время эксплуатации оборудования завода.

Таблица 3.1- Годовое энергопотребление на ОАО «Горностай» за 2011-2012 годы

Показатели	2011 г.	2012 г.
Мощность оборудования, кВт	65	75
Коэффициент средней нагрузки	1,2	1,4
Годовая эксплуатация, часов	960	1 100
Годовое энергопотребление, кВт/час	1 560	1 700

Таким образом за 2012 год потребление энергоресурсов на предприятии увеличилось на 140 кВт/час, что негативно отразилось на деятельности предприятия.

Основные категории изменений в энергопотреблении на ОАО «Горностай»:

* борьба с непродуктивными потерями тепла при обогреве производственных площадей;

* эффективное потребление электроэнергии при использовании на производстве электроприводов;

* ликвидация прямых потерь (изоляция труб, устранение утечек);

* сокращение излишней мощности (использование оборудования с меньшей мощностью; ликвидация подачи энергии в места, где она не нужна);

* применение "умных" систем освещения с использованием энергосберегающих ламп.

Рассмотрим и сравним привлекательность двух инвестиционных проектов.

Проект 1. Внедрение приборов учета энергии и систем автоматического регулирования.

Системы коммерческого учета электроэнергии должны соответствовать тарифу, применяемому при расчетах между потребителями и поставщиками энергии.

Дистанционное электронное счетное и суммирующее устройство. Применяется для предприятий, питающихся по нескольким вводам, для расчета за электроэнергию по заявленному максимуму мощности посредствам установки на центральном контрольном пункте электронного дистанционного счетного и суммирующего устройства.

Для учета электрической энергии имеются различные приборы и созданные на их основе системы. В настоящее время хорошо известна автоматизированная измерительная система (ИС), позволяющая организовывать автоматизированные системы контроля и управления различными энергообъектами (АСКУЭ), разработанная научно-производственным центром (НПЦ) «Спецсистема». Смысл создания и использования АСКУЭ заключается в постоянной экономии энергоресурсов и финансов на предприятии при минимальных начальных одноразовых денежных затратах. Величина экономического эффекта от использования АСКУЭ достигает на предприятиях в среднем 15-30 % от годового потребления энергоресурсов, а затраты окупаются за 2-4 квартала.

АСКУЭ является тем необходимым инструментом, без которого невозможно решать проблемы полного контроля процесса энергопотребления (в т. ч. обеспечения его надежности и безопасности). Эта система внедрена на многих предприятиях государства и показала хорошие результаты как с точки зрения надежности и удобства, так и качества процессе формирования управляющих решений для рационального использования топливно-энергетических ресурсов.

На первом уровне устанавливаются измерительные системы (ИС), представляющие собой, в общем случае, совокупность первичных измерительных преобразований (ПИП) и цифровых вычислительных устройств, объединенных общим алгоритмом функционирования и предназначенных для автоматизированного получения данных о состоянии объекта путем измерительных преобразований множества изменяющихся во времени и распределенных в пространстве величин (расход, температура, давление и т. д.), характеризующих это состояние (тепловая энергия с паром и водой, электроэнергия, газ и т. д.); на втором уровне - вычислительная система на базе персонального компьютера (ПК) сменного мастера (главного энергетика), которая производит сбор и обработку информации от ИС в масштабе реального времени.

Внедрение АСКУЭ «ИСТОК» позволяет:

* обеспечить автоматизацию учетно-управленческой деятельности службы главного энергетика, сократив при этом непроизводительные затраты энергоресурсов и рабочего времени;

* обеспечить привязку энергопотребления к организационно-технической структуре предприятия, что способствует проведению объективного анализа энергопотребления предприятия при различных режимах и условиях работы, помогает наладить должный контроль и учет вплоть до каждого конкретного потребителя;

* наладить оперативный контроль за соблюдением лимитов потребления, что помогает объективно рассчитывать и отслеживать удельные нормы расхода энергоресурсов на, единицу продукции.

Технические характеристики АСКУЭ «ИСТОК» приведены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Технические характеристики АСКУЭ «ИСТОК»

Шкала мощностей	2,5 кВт
Выходное напряжение	3 х (0...380 В) +2%, максимальное значение программируется
Выходная частота	0...400 Гц +0,05%, значения максимальной и минимальной частоты программируются
Ток перегрузки	120% номинального значения в течении 60 с
Коэффициент полезного действия	не менее 0,95 (без двигателя)
Коэффициент мощности (сети)	не менее 0,95
Сопротивление изоляции гальванически не связанных цепей и относительно корпуса	не менее 10 МОм
Электрическая прочность изоляции	2500 В, 50 Гц, в течении 1 мин.

Согласно данным производственная плошадь предприятия составляет 260 кв. м., из них 140 кв. м. занимает швейный цех. На территории производственных цехов установлены 2 единицы оборудования мощностью 2 кВт для производства продукции. Соответственно предприятию необходимо закупить одну систему автоматизированного контроля и управления различными энергообъектами (АСКУЭ). Стоимость одной системы «Исток» на украинском рынке составляет 4 450 грн.

Сумма инвестиций, с учетом затрат на приобретение комплектующего оборудования для АСКУЭ, составила:

4 450 грн. + 260 грн. = 4 710 грн.

Оценим эффективность усовершенствования технологического оборудования на предприятии. Для удобства в расчетах используем тарифы на электроэнергию в г. Чернигов по состоянию на 2012 год.

При мощности 2,5 кВт потребление электроэнергии в год АСКУЭ составит:

(2 000 Вт * 2 шт.) * 8ч * 235 = 7 520 кВт

(2 500 Вт * 1 шт.) * 8 ч * 235 = 4 700 кВт.

Исходя из количества потребляемой электроэнергии в год, рассчитаем стоимость потребляемой предприятием электроэнергии:

7 520 кВт * 31,48 коп/кВт*час = 2 331 грн.

4 700 кВт * 31,48 коп/кВт*час = 1 457 грн.

Согласно рассчитанным выше показателям, экономия потребляемой электроэнергии и экономия денежных средств предприятием, с установкой АСКУЭ за год составит:

7 520 кВт - 4 700 кВт = 2 820 кВт,

2 331 грн. - 1 457 грн. = 874 грн.

Ключевым критерием привлекательности инвестирования в любой сфере бизнеса является скорость возврата вложенного капитала. Логично предположить, что чем быстрее проект окупит первоначальные затраты, тем раньше он начнет приносить прибыль и тем большей будет ее совокупная величина. Для экономического анализа эффективности инвестиционного проекта традиционно используют следующие показатели:

· срок окупаемости (Payback Period, PP);

· дисконтированный срок окупаемости (Discounted Payback Period, DPP);

· чистая текущая стоимость (Net Present Value, NPV);

· внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return, IRR);

· модифицированная внутренняя норма доходности (Modified Internal Rate of Return, MIRR).

Именно этот набор показателей приводится в резюме бизнес-плана инвестиционного проекта и используется заинтересованными сторонами для оценки инвестиционного проекта. Базой для расчета показателей экономической эффективности являются так называемые чистые денежные потоки (Net Cash-Flow, NCF), включающие в себя выручку от реализации, текущие и инвестиционные затраты, прирост потребности в оборотном капитале и налоговые платежи. Название «чистые потоки» говорит о том, что потоки не учитывают схему финансирования -- вложение собственных средств и привлечение кредитных ресурсов. Без этого вложения денежный поток проекта будет, естественно получаться отрицательным на начальном этапе.

Для удобства составим вспомогательную таблицу 3.2 с показателями чистой прибыли накопительным итогом, а также амортизационных отчислений в данном периоде времени. Поскольку АСКУЭ относятся к группе «Электроарматура и электроприборы» основных фондов, то следует применить норму амортизационных отчислений 8,3%.



Таблица 3.2 - Расчет суммы амортизационных отчислений и чистой прибыли накопительным итогом

Год	Сумма амортизационных отчислений, грн.	Накопленная амортизация, грн.	Остаточная стоимость, грн.	Чистая прибыль, грн.	Чистая накопительная прибыль, грн.
1	391	391	4 319	- 1 245	- 1 245
2	358	750	3 961	4 000	2 755
3	328	1 078	3 633	4 000	6 755

Для возможности рассмотрения инвестиционного проекта как целесообразного, необходимо определить срок его окупаемости (РР).

Общая формула расчета показателя срока окупаемости (РР):

РР = min Tk-1 + ( ? NPk / NPk ) (3.4)

где Tk-1 - максимальное количество лет, по которым чистая прибыль накопительным итогом будет не меньше, чем инвестиции вложенные в проект, то есть:

? NPk < I (3.5)

где NPk-1 - чистая прибыль k-1 года;

NPk - чистая прибыль k-го года.

Подставим в формулу срока окупаемости исходные данные и получим:

РР = 2 + ( 4 710 - 4 000 / 4 000) = 2, 18 (года)

Из рассчитанного показателя видно, что период окупаемости нашего инвестиционного проекта составил 2 года и почти 2 месяца. На рисунке 3.1 изобразим кривую окупаемости нашего проекта.



Рисунок 3.1 - График периода окупаемости проекта

Рассчитаем чистую теперешнюю стоимость проекта NPV с помощью формулы:

NPV = ? CFt - IC (3.6)

(1 + k)t

Где CFt - годовые чистые денежные потоки;

IC - исходные инвестиции;

k - ставка дисконтирования;

t - срок жизни проекта.

В итоге если: NPV > 0, то проект стоит начать;

NPV < 0, то проект нужно отклонить;

NPV = 0, то проект в точности обеспечивает заданную норму прибыльности и его стоит принять.

Для определения чистой теперешней стоимости проекта NPV сначала необходимо рассчитать общую накопительную величину дисконтных поступлений чистых денежных потоков PV.

Поступление денежных средств рассчитаем по формуле:

CFt= Чистая прибыль k + Амортизация k. (3.7)

Где k - год реализации проекта.

Расчетные показатели чистой теперешней стоимости проекта (NPV) приведены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Чистая теперешняя стоимость проекта при k = 20%, грн.

Год	Дисконтный множитель 1___ (1 + k)t	Поступление средств, CFt	Теперешняя стоимость CFt	Отток денежных средств, IC	Дисконтный отток денежных средств
0	1,0			- 4 710	- 4 710
1	0,83	- 854	-708,82
2	0,78	3 642	2840,76
3	0,73	3 672	2680,56
Всего	6 460	4812,5	- 4 710	- 4 710

Рассчитаем чистую теперешнюю стоимость проекта NPV:

NPV = 4 812,5 грн. - 4 710 грн. = 102,5 грн.

Как видно выполняется условие NPV ? 0, поэтому проект считаем целесообразным и можем принять его в работу.

Рассчитаем индекс прибыльности по формуле:

PI = Теперешняя стоимость поступления чистых ден. средств , (3.8)

Теперешняя стоимость оттока денежных средств

PI = 4 812,5 грн. / 4 710 грн. = 1,022.

Согласно рассчитанному индексу прибыльности PI > 1, что свидетельствует об инвестиционной привлекательности проекта.

Проанализируем внутреннюю норму рентабельности (IRR) нашего инвестиционного проекта. Внутренняя норма рентабельности рассчитывается как дисконтная ставка, которая приравнивает теперешнюю стоимость будущих денежных потоков к инвестиционным расходам. Для расчета ВНР составим вспомогательную таблицу 3.4.

Таблица 3.4 - Внутренняя норма рентабельности инвестиционного проекта

Год	Инвестиц3ионные поступления, грн.	Коэф-нт приведения 30%	Приведенные поступления	Коэф-нт приведения 25%	Приведенные поступления	Коэф-нт приведения 20%	Приведенные поступления
1	- 854	0,77	- 657,58	0,8	- 683,2	0,83	- 708,82
2	3 642	0,59	2 148,78	0,76	2 676,92	0,78	2 840,76
3	3 672	0,46	1 689,12	0,75	2 754,00	0,73	2 680,56
Всего		3 180,32		4 747,72		4 812,5
NPV		- 1 529,68		37,72		102,5

Внутренняя норма рентабельности рассчитывается по формуле:

IRR = k1 + (NPVk1 / NPVk1 - NPVk2) * (k2 - k1) (3.9)

Где k1 - значение коэффициента дисконтирования, по которому NPVk1 >0;

k2 - значение коэффициента дисконтирования, по которому NPVk2 < 0.

IRR = 25 + (37,72 /1 567,4) * (30 - 25) = 125,12 (%)

Экономический смысл этого показателя заключается в следующем: предприятие может принимать любые решения инвестиционного характера, уровень рентабельности которых не ниже текущего значения суммы инвестиций. Именно с ним сравнивается показатель IRR, рассчитанный для конкретного проекта, при этом связь между ними такова. Независимо от того, с чем сравнивается IRR, очевидно: проект принимается, если его IRR больше некоторой пороговой величины; поэтому при прочих равных условиях, как правило, большее значение IRR считается предпочтительным.

Данный показатель обладает рядом положительных свойств:

- показатель IRR, рассчитываемый в процентах, более удобен для применения в анализе, чем показатель NPV, так как относительные величины легче поддаются интерпретации;

- он несет в себе информацию о приблизительной величине предела безопасности для проекта.

В то же время критерий IRR имеет существенные недостатки:

- нереалистичное предположение о ставке реинвестирования. В отличие от NPV критерий внутренней нормы доходности неявно предполагает реинвестирование получаемых доходов по ставке IRR, что вряд ли осуществимо в реальной практике;

- возможность существования нескольких значений IRR. Это возможно в случае чередования притоков денежных средств с оттоками, тогда для одного проекта могут существовать несколько значений IRR;

- он сильно чувствителен к структуре потока платежей и не всегда позволяет однозначно оценить взаимоисключающие проекты.

Согласно нашим данным внутренняя норма рентабельности в нашем проекте составила 125,12 %. Поэтому, с точки зрения классических представлений об оценке эффективности инвестиционных проектов, предлагаемый проект модернизации оборудования на ОАО «Горностай» является прибыльным.

Проанализировав экономическую эффективность предложенного проекта по внедрению АСКУЭ «ИСТОК» на предприятии ОАО «Горностай», можно сделать следующие выводы:

1. Период окупаемости проекта (PP), то есть скорость возврата вложенного инвестиционного капитала составила 2 года и 2 месяца.

2. Значение чистой теперешней стоимости проекта (NPV) составило 102,5 грн., то есть является положительным, что свидетельствует о привлекательности и целесообразности нашего проекта.

3. Рассчитанный индекс прибыльности PI = 1,022 > 1, говорит об инвестиционной привлекательности предложенного проекта.

4. Значение внутренней нормы рентабельности IRR = 125,12 %, соответственно проект стоит принять.

Из всего выше сказанного можно выделить главное, все показатели, характеризующие экономическую привлекательность инвестиционного проекта по модернизации оборудования на ОАО «Горностай», свидетельствуют о прибыльности проекта и поэтому его необходимо осуществить.

Проект 2. Установка на производстве "умной" системы освещения.

Существуют и другие пути рациональнее использовать электроэнергию, причем не только на производстве, но и в быту. Так, уже давно известны "умные" системы освещения, широко внедряемые в странах Западной Европы, США и особенно в Японии. Интерес к ним не удивителен, учитывая, что, в зависимости от назначения помещений, на освещение может расходоваться до 60% общего электропотребления жилых и офисных зданий. По расчетам специалистов украинской компании "Светэк", разрабатывающей такие решения в нашей стране, энергосберегающие системы освещения позволяют снизить затраты на освещение до 8-10 раз!

Энергосберегающий эффект основан на том, что свет включается автоматически, именно когда он нужен. Выключатель имеет оптический датчик и микрофон. Днем, при высоком уровне освещенности, освещение отключено. При наступлении сумерек происходит активация микрофона. Если в радиусе до 5 м возникает шум (например, шаги или звук открываемой двери), свет автоматически включается и горит, пока человек находится в помещении.

Разумеется, такие системы освещения были бы не полными без использования энергосберегающих ламп. Их можно разделить на две группы по сферам использования: мощные энергосберегающие лампы больших размеров, предназначенные для освещения офисов, торговых площадок, кафе, и компактные лампы со стандартными цоколями для использования в квартирах. Экономия электроэнергии с применением таких ламп достигает 80%, не говоря уже о том, что по сравнению с обычными лампами их время жизни во много раз больше.

Предлагается установить в швейном цеху «умную» систему освещения и энергосберегающих ламп. Предполагается, что первое повысит экономию электроэнергии в среднем до 53%, а второе -- до 40% ее настоящего уровня.

Снижение потребления электроэнергии сэкономит 50% текущего энергопотребления, т. е:

50% * 1 700 кВт = 850 кВт.

Годовые энергосбережения составит 850 кВт

При тарифе на электроэнергию 0,31 коп. за 1 кВт/час для предприятия, в денежном выражении величина годовой суммы энергосбережения составит 263,5 грн.

Стоимость «умной» системы освещения составляет 1200 грн. К ней предагается установить 6 энергосберегающих ламп стоимостью 35 грн каждая. Сумма инвестиций, с учетом затрат на приобретение комплектующего оборудования составила:

(1200 грн. * 1 шт.) + (35 грн.* 6 шт. ) + 140 грн. = 1 550 грн.

Таблица 3.7 - Расчет суммы амортизационных отчислений и чистой прибыли накопительным итогом.

Год	Сумма амортизационных отчислений, грн.	Накопленная амортизация, грн.	Остаточная стоимость, грн.	Чистая прибыль, грн.	Чистая накопительная прибыль, грн.
1	128,65	128,65	1 421,35	- 950	- 950
2	117,97	246,62	1 303,38	2 200	1 250
3	108,18	354,80	1 195,2	2 200	3 450



Определим срок окупаемости второго проекта:

РР = 2 + (1 550 - 2 200 / 2 200) = 1,7 (года)

Из рассчитанного показателя видно, что период окупаемости нашего инвестиционного проекта составил 1 год и 4 месяцев. Данный показатель определяет срок, в течение которого инвестиции будут «заморожены», т. к. реальный доход от инвестиционного проекта начнет поступать только по истечении периода окупаемости.

Рассчитаем чистую теперешнюю стоимость второго проекта NPV. Расчетные показатели чистой текущей стоимости проекта приведены в таблице 3.8.

Таблица 3.8 - Чистая текущая стоимость проекта при k = 20%, грн.

Год	Дисконтный множитель 1___ (1 + k)t	Поступление средств, CFt	Текущая стоимость CFt	Отток денежных средств, IC	Дисконтный отток денежных средств
0	1,0	- 821,35	-821,35	- 1 550	- 1 550
1	0,83	2317,97	1923,91
2	0,79	2308,18	1823,46
Всего	3804,8	2926,02	- 1 550	- 1 550

Рассчитаем чистую текущая стоимость проекта NPV:

NPV = 2 926,02 грн. - 1 550 грн. = 1 376,02 грн.

Как видно выполняется условие NPV ? 0, поэтому проект считаем целесообразным и можем принять его в работу.

Рассчитаем индекс прибыльности по формуле:

PI = 2 926,02 грн. / 1 550

грн. = 1,89 > 1, что свидетельствует об инвестиционной привлекательности второго проекта.

Проанализируем внутреннюю норму рентабельности второго инвестиционного проекта. Для расчета ВНР составим вспомогательную таблицу 3.9.

Таблица 3.9 - Внутренняя норма рентабельности второго инвестиционного проекта

Год	Инвестиционные поступления, грн.	Коэф-нт приведения 30 %	Приведенные поступления	Коэф-нт приведения 25 %	Приведенные поступления	Коэф-нт приведения 20 %	Приведенные поступления
1	- 821,35	0,93	-763,85	0,8	- 657,08	0,83	- 681,72
2	2317,97	0,43	996,72	0,76	1761,65	0,78	1808,01
3	2308,18	0,35	807,86	0,75	1731,13	0,73	1684,97
Всего		1 040,73		2 835,70		2 811,26
NPV		- 509,27		1 285,70		1 261,26

Внутренняя норма рентабельности для второго проекта составит:

IRR = 25 + (1 285,7 / 1 794,97) * (30 - 25) = 128,58 (%)

Внутренняя норма рентабельности второго проекта составила 128,58 %, поэтому предложенный проект является прибыльным.

Проанализировав экономическую эффективность второго проекта по установке в швейном цеху «умной» системы освещения, можно сделать следующие выводы: