Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

«Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия»

Введение

В настоящее время практически любое оборудование предприятия работает потребляя электроэнергию. Поэтому на каждом предприятии есть энергетическая служба, которая обеспечивает бесперебойную подачу электроэнергии на клеммы электроустановок, а также обеспечивать предприятие другими видами энергии. Состояние энергетического оборудования и сетей во многом определяет условия труда работающих на предприятии (степень освещенности, уровень шума, обеспечение микроклимата), следовательно, активно влияет на производительность труда. От исправности энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования. Поэтому энергослужба так же проводит обслуживание и своевременный ремонт всего оборудования предприятия.

Основой для определения продолжительности межремонтного периода и ремонтного цикла служит расчетное или действительное время, в течение которого электрооборудование способно нормально работать в заданных режимах. Одним из факторов, определяющих это время, является продолжительность работы наиболее быстроизнашивающихся частей и деталей электрооборудования.

Ремонты электрооборудования предприятия планируют обычно на один год с разбивкой по кварталам и месяцам. Такое планирование называют текущим. Наряду с текущим планированием осуществляют также оперативное планирование ремонта электрооборудования при помощи сетевых графиков. В данной курсовой работе мы определяем численность персонала энергетической службы отдельно взятого цеха основного производства и организационную структуру энергетической службы предприятия ЗАО «ХЛЕБ».

Исходные данные

Таблица 1

Тип электрооборудования	Мощность	Кол-во	Бал. Стоимость единицы	Бал. Стоимость суммарн.	Норма амортизации	Амортизация
Двигатели	Р, кВт	шт.	т.р	т.р	%	руб.
4АА50А4У3	0,06	9	0,5	4,5	12	0,54
4АА56А4У3	0,12	8	0,75	6	12	0,72
4АА52А2У3	0,18	6	1	6	12	0,72
4АА63А4У3	0,25	9	1,25	11,25	12	1,35
4АА632У3	0,37	7	1,5	10,5	12	1,26
4А71А4У3	0,55	6	1,75	10,5	12	1,26
4А80А6У3	0,75	14	2	28	12	3,36
4А80А4У3	1,1	12	2,25	27	12	3,24
4А80В4У3	1,5	6	2,5	15	12	1,8
4А100L6У3	2,2	8	2,75	22	12	2,64
4А100S4У3	3,0	6	3	18	12	2,16
4АС112МА6С41	3,0	8	3	24	12	2,88
4А100L4У3	4,0	3	3,25	9,75	12	1,17
4А112М4У3	5,5	7	3,5	24,5	12	2,94
4А112М4С41	5,5	6	3,5	21	12	2,52
А-31-4	7,0	3	3,75	11,25	12	1,35
4А112S4У3	7,5	5	4	20	12	2,4
4А112М2СУ1	7,5	8	4	32	12	3,84
4А132М2У4	11,0	9	4,25	38,25	12	4,59
4А132М4У3	11,0	3	4,25	12,75	12	1,53
4АР160S6БСУ1	11,0	6	4,25	25,5	12	3,06
А-41-4	12,0	8	4,5	36	12	4,32
4А160S2У3	15,0	3	4,75	14,25	12	1,71
А-42-4	15,0	2	4,75	9,5	12	1,14
4А160S4У3	15,0	7	4,75	33,25	12	3,99
4А160М4У3	18,5	7	5	35	12	4,2
4А160М26С41	18,5	2	5	10	12	1,2
А-51-4	20,0	4	5,25	21	12	2,52
4А180S4У3	22,0	2	5,5	11	12	1,32
А-61-4	25,0	2	5,75	11,5	12	1,38
4А200М6У3	30,0	4	6	24	12	2,88
4АР180М4БС41	30,0	6	6	36	12	4,32
А-71-4	35,0	5	6,25	31,25	12	3,75
Трансформатор	кВА
ТС-400/6	400	1	40	40	14	56
Кабели	м
АСБ-3*6	11	13	8	1,144	5,2	0,05949
АСБ-3*10	15	14	12	2,52	5,2	0,13104
АСБ-3*16	75	6	16	7,2	5,2	0,3744
АСБ-3*25	30	12	18	6,48	5,2	0,33696
ААБГ-3*25	40	9	19	6,84	5,2	0,35568
АСБ-3*50	50	4	50	10	5,2	0,52
ААБГ-3*70	80	3	70	16,8	5,2	0,8736
ААБГ-3*95	70	5	120	42	5,2	2,184
АСБ-3*95	75	4	115	34,5	5,2	1,794
ААБГ-3*120	65	8	160	83,2	5,2	4,3264
АСБ-3*120	55	7	158	60,83	5,2	3,16316
ААБГ-3*150	110	4	250	110	5,2	5,72
АСБГ-3*240	150	3	320	144	5,2	7,488
Выключатели	А
ВМПП-1000	1000	2	1	2	12,5	0,25
Э-068	50	88	0,25	22	12,5	2,75
А-3150	50	119	0,3	35,7	12,5	4,4625
А-3740	630	12	0,32	3,84	12,5	0,48
А-3124	24	72	0,28	20,16	12,5	2,52
Шины	м
на I = 600 A	16	8	50	6,4	5,2	0,3328
на I = 1600 A	26	11	25	7,15	5,2	0,3718
Пускатели	А
ПМЕ-002	3	63	0,04	2,52	12	0,3024
ПМЕ-212	25	45	0,05	2,25	12	0,27
ПМЕ-512	110	3	0,06	0,18	12	0,0216
Короткозамыкатели	В
КЗ-110 м	110	3	0,01	0,03	12	0,0036
Отделители	А
ОД-110-600	600	3	0,01	0,03	12	0,0036
РАНД-110-600	600	3	0,01	0,03	12	0,0036
КИП и А
приборы щитов.	96	115	0,01	1,15	9	0,1035
Релейная защита	53	47	0,01	0,47	9	0,0423
Итого		887		1319,92		173,304

1. В качестве объекта для курсовой работы взято произвольное цеховое электрооборудование цеха основного производства ЗАО» ХЛЕБ».

2. Перечень электрооборудования, находящегося на балансе и в эксплуатации цеха приведен в таблице 1.

3. Режим работы предприятия прерывный.

4. Число рабочих дней в неделю 5.

5. Продолжительность рабочего дня 8 часов.

6. Число смен работы 1.

7. Плановая производительность труда электроперсонала 100%.

8. Заявленный максимум нагрузки 340 кВт

9. Плата за электроэнергию производится по одноставочному тарифу:

- плата за электроэнергию - 139 коп/кВтч

10. Форма обслуживания электрооборудования - централизованная.

11. Место установки счетчика головного трансформатора предприятия - на стороне первичного напряжения.

1. Основные положения методики определения трудоемкостей ремонтов, осмотров и обслуживания электрооборудования

Масштаб и сложность энергетической службы промышленного предприятия наиболее объективно отражает плановая годовая трудоемкость Т_р планово-предупредительных ремонтов энергетического оборудования энергетического оборудования и сетей. В данной работе по этому признаку определяется категория энергохозяйства (отдела главного энергетика - ОГЭ).

Количество капитальных ремонтов в год n_кр определяется по формуле:

рем,

где Т_рц - продолжительность ремонтного цикла, т.е. время между двумя капитальными ремонтами, лет.

Годовая трудоемкость капитального ремонта Т_р^кр каждой единицы оборудования определяется по формуле:

, чел.-ч/год,

где t^н_кр - нормативная трудоемкость проведения капитального ремонта для определенного вида оборудования, чел.-ч.

Количество текущих ремонтов в цикле n^ц_тр определяется по формуле:

, рем.,

где Т_тр - продолжительность межремонтного периода, т.е. время между двумя текущими ремонтами, лет.

Число текущих ремонтов, приходящихся на один год n_тр, определяется по формуле:

, рем.

Годовая трудоемкость текущих ремонтов Т_р^тр определяется по формуле:

, чел.-ч/год,

где t^н_тр - нормативная трудоемкость проведения текущего ремонта для i - го оборудования, чел.-ч.

Число осмотров в цикле n^ц_ос определяется по формуле:

, осмотров,

где Т_ос - продолжительность межосмотрового периода, в долях года.

Число осмотров, приходящихся на один год n_ос, определяется по формуле:

, осмотров.

Годовая трудоемкость осмотров Т_р^ос определяется по формуле:

, чел.-ч/год,

где t^н_ос - нормативная трудоемкость проведения осмотра i - го оборудования, чел.-ч.

Трудоемкость технического обслуживания Т_р^об определяется по формуле:

, чел.-ч/год,

где - суммарная трудоемкость текущих ремонтов по всему оборудованию, чел.-ч/год;

К_об - долевой коэффициент трудоемкости технического обслуживания по отношению к трудоемкости текущего ремонта (принимается равным 0,1);

m_см - число смен работы оборудования в течение суток, смен (2);

n_м - количество месяцев работы оборудования в году (обычно 12).

Общая годовая трудоемкость ППР оборудования определяется по формуле:

, чел.-ч/год.

Расчет для устройства ввода:

· рем.

· 11*0,0833=0,92 чел.-ч/год.

· рем.

· рем.

· 3,67·0,25=0,92 чел.-ч/год,

где чел.-ч

· осмотров,

где T_ос = (T_рц-Т_тр)/12 = (12-3)/12 = 0,75 долей года.

· осмотров.

· = 1,44* 1,31*9=16,92 чел.-ч/год,

где t^н_ос = t^н_кр/7,65 = 11/7,65 = 1,44 чел.-ч.

· = 9*0,92*0,1*1*12 = 10 чел.-ч/год.

· = 0,92*9+9*0,92+16,92+10 = 43,34 чел.-ч/год

2. Определение категории энергохозяйства

Мы определили трудоемкость ППР только оборудования, обслуживаемого энергоцехом. Зная, что средняя трудоемкость ППР энергоцеха составляет от 30 до 70% суммарной трудоемкости ППР всего энергохозяйства, можно найти общую плановую трудоемкость годовых ППР энергетического оборудования и сетей. Будем считать долю электроподразделения в энергохозяйстве преобладающей (70%).

Тогда плановая трудоемкость ППР всего энергохозяйства составит:

Тр = 15485,37/0,7 = 22121,95 чел.*ч/год

3. Планирование численности персонала энергоцеха

Основными функциями производственной деятельности персонала электрохозяйства является эксплуатация и ремонт электрооборудования и электрических сетей с целью обеспечения их надежной работы. Электрохозяйство любого предприятия включает общезаводские службы (отдел главного энергетика) и цеховые (электроцех).

Весь персонал электроцеха состоит из четырех категорий: общецеховой персонал, ремонтный, эксплуатационный и оперативный. Общецеховой персонал представляет собой штат руководителей, специалистов и служащих электроцеха, который определяется аналогично численности отдела главного энергетика.

Эксплуатационное обслуживание осуществляет эксплуатационный персонал, работающий в две смены. Следует придерживаться методики, что организация работы эксплуатационного персонала полностью соответствует режиму работы основного производства предприятия.

В отношении ремонтной службы четкой привязки на режим работы предприятия нет. На малых и средних производственных мощностях, как правило, работа ремонтников организуется в одну смену. Этот персонал может привлекаться на ремонтные работы в выходные и праздничные дни с предоставлением выходных дней в другие дни недели или оплатой за работу в праздничные дни в двойном размере. Планирование использования рабочего времени персонала производится составлением баланса рабочего времени.

Таблица 3.

Элементы баланса	Ремонтный персонал	Эксплуатационный персонал
1. Календарный фонд времени	365	365
2. Нерабочие дни, всего	115	115
в том числе: праздничные	12	12
выходные	103	103
3. Номинальный фонд рабочего времени, Ф ном.	250	250
4. Неиспользуемое время:	36	36
а) основной и дополнительный отпуск	28	28
б) невыходы по болезни	5	5
в) невыходы с выполнением общественных и государственных обязанностей	1	1
г) отпуск учащихся	2	2
5. Эффективный (полезный) фонд рабочего времени, Ф эф.	214	214
6. Коэффициент списочного состава, Кс.с.	1,168	1,706

При составлении баланса рабочего времени на плановый период принимаем:

- среднюю продолжительность основного и дополнительного отпуска

- 28 дней;

- отпуска учащихся - 0,5% от номинального фонда рабочего времени;

- невыход по болезни - 2% от номинального фонда рабочего времени;

- невыходы в связи с выполнением общественных обязанностей - 0,1%

от номинального фонда времени.

Различают явочный и списочный состав рабочих

Весь персонал энергоцеха состоит их четырех категорий: общецеховой персонал, ремонтный, эксплуатационный и оперативный. Общецеховой персонал представляет собой штат руководителей, специалистов и служащих энергоцеха.

Численность ремонтного персонала определяется по следующей формуле:

,

где Ф^t_пл - плановый годовой фонд рабочего времени, ч.;

Для ремонтного персонала: Фпл = Фэф(дней)•8 = 214•8 = 1712 (ч)

Для эксплуатационного персонала: Фпл = Фэф(дней)•8 = 214•8 = 1712 (ч)

к_вн - коэффициент выполнения норм, планируемый на предприятии для данной категории рабочих.

Для пятидневной рабочей недели и двухсменного рабочего дня плановый годовой фонд рабочего времени составляет 1712 часа.

Коэффициент выполнения нормы определяется через плановую производительность труда. Положим его равным 1.

В результате имеем

ремонтный персонал

эксплуатационный персонал

Списочная численность персонала

Коэффициент списочного состава для ремонтного персонала определяется

Коэффициент списочного состава для эксплуатационного персонала определяется

(чел.), округляем до 11 человек.

(чел.), округляем до 21 человек.

4. Организационная структура управления электрохозяйством

электрооборудование персонал трудоемкость ремонт

Имея 4^ую категорию электрохозяйства, определяем штат главного энергетика.

Эксплуатационный персонал работает в одну смену (21 человек в бригаде). В бригаде есть мастер, который распределяет работу и отвечает за безопасность проведения эксплуатационных работ. Ремонтный персонал (11 чел.) выходит в дневную смену с 8.00 -16.00 ч. В этой бригаде есть тоже мастер, который выполняет те же функции, но касающиеся ремонтных работ.

Ниже представлена организационно-структурная схема управления энергослужбой.

Организационная структура энергослужбы

5. Начисление заработной платы

Планирование заработной платы включает определение фондов и средней заработной платы эксплуатационного и ремонтного персонала и фонда оплаты труда управленческого персонала (ОГЭ и электроцеха).

Плановый фонд заработной платы рабочих определяют в такой последовательности: 1) тарифный; 2) часовой; 3) дневной; 4) годовой.

Все фонды определяются из расчета за год.

Фонд оплаты труда по тарифу для рабочих - повременщиков рассчитывается по формуле:

З = Т · Ч · Ф эф,

где Т - часовая (дневная) тарифная ставка, руб.;

Ч - списочное число рабочих, чел.;

Ф_эф - эффективный фонд рабочего времени в часах (или днях).

Часовой фонд заработной платы включает тарифный фонд и доплаты до часового фонда.

В числе доплат до часового фонда учитываются премии и доплаты за работу в вечерние смены и ночные часы.

Размер премий принять 40% от тарифного фонда. Размеры премий и доплат могут быть скорректированы по данным практики.

В дневной фонд заработной платы включаются доплаты за работу в праздничные дни. Оплата за работу в праздничные дни производится повременщикам в двойном размере.

Годовой фонд заработной платы состоит из дневного фонда и доплат до годового фонда заработной платы, которые включают оплату отпусков и за выполнение государственных и общественных обязанностей. С методикой расчета доплат за отпуск необходимо ознакомиться на предприятии. Доплаты за выполнение государственных и общественных обязанностей принять равными 0,5% от дневного фонда оплаты труда.

6. Планирование величины хозрасчетной себестоимости потребляемой предприятием электрической энергии

В общем виде стоимость, потребляемой предприятием электрической энергии С_э состоит из двух частей: платы за покупную электроэнергию П_э и собственных затрат предприятия З_с при использования электричества в различных его качествах - для освещения, на технологический процесс, на транспорт, для превращения в тепло… и т.д., и определяется по формуле:

С_э=П_э + З_с, тыс. руб.

Для промышленных предприятий, с энергопотреблением менее 750 кВА применяется одноставочный тариф за покупную электроэнергию П_э¹, который определяется по формуле.

П_э¹=Ц_э¹ · Э_э · 10^-3, тыс. руб.

где П_э¹ - плата за покупную электроэнергию по одноставочному тарифу, тыс. руб.;

Ц_э¹ - размер одноставочного тарифа, коп./кВт;

Э_э - количество потребляемой предприятием активной электроэнергии, кВтч.

Собственные затраты предприятия З_с, связанные с эксплуатацией и обслуживанием электрооборудования, содержанием штата управления электрохозяйством (цехом), определяют по формуле

З_с=А_оф + И_об + И_цех+ЕСН+Пр_, тыс. руб.,

где А_оф - сумма амортизации основных электрофондов, тыс. руб.

И_об - затраты на содержание электрооборудования, находящегося в эксплуатации промышленного предприятия, тыс. руб.;

И_цех - остальная часть расходов электроцеха, основу которого составляют затраты, связанные с содержанием штата управления электроцехом, тыс. руб.

ЕСН - рассчитывается от всей зарплаты в размере 26%

Пр - прочие - это цеховые расходы, 3% от заработной платы (общепроизводственные расходы).

Затраты на содержание электрооборудования состоят из заработной платы ЗП_об эксплуатационного, ремонтного и оперативного персонала с учетом коэффициента увеличения их на материалы, запасные части и прочие расходы и определяются по формуле.

И_об = ЗП_об · К_у, тыс. руб.

Обычно принимают К_у = 1,5.

И_цех зависит от величины административных издержек И_а (содержание в администрации завода) и затрат на И_об и учитывается дифференцированным процентом от этих затрат И_а и И_об.

Затраты на содержание электрооборудования:

Остальная часть расходов электроцеха:

Собственные затраты предприятия:

Плата за покупную электроэнергию по одноставочному тарифу:

Стоимость, потребляемой предприятием электрической энергии:

Смета затрат

Наименование	Руб.	%
Материальные затраты (за исключением возвратных отходов)	14642924,22	58,43%
Заработная плата	8113696,23	33%
ЕСН (отчисления от заработной платы)	2109561,02	8,56%
Амортизация	1265,12	0,001%
Прочие расходы	24341,2	0,1%
Итого	24891788

В статью материальные затраты включают стоимость электроэнергии, затраты на материалы

Заработная плата включает Фонд оплаты рабочих и служащих

Амортизация определяется, как указывалось из приложения 1 с коэффициентом пересчета.

ЕСН рассчитывается от всей зарплаты в размере 26%.

Прочие - это цеховые расходы, 3% от заработной платы (общепроизводственные расходы).

Величина себестоимости 1 кВт электроэнергии будет определяться по формуле:

С/С = СЭ/ЭЭ, руб./кВт*ч,

С/С =10586076,1 / 4994400=2,12 (руб./кВт*ч)

Список использованной литературы

1. Никольская В.А. Методические указания по выполнению курсовой работы экономической части дипломного проекта для студентов специальности 10.04 Экономика энергетики. - Тверь: ТГТУ, 2005.

2. Безденежных А.Г. Электроснабжение промышленных предприятий: методические указания к курсовому проекту. - Калинин: КПИ, 1986.

3. Синягин Н.Н. Система планового - предупредительного ремонта оборудования и сетей промышленной энергетики. - М.: Энергоатомиздат, 1984.

4. Самсонов В.С. Экономика предприятий энергетического комплекса. - М.» Высшая школа» 2003

5. Эксплуатация электрооборудования промышленных предприятий: Уч. пособие / А.Н. Макаров, В.И. Острик. - Тверь: ТГТУ, 1995.

6. Можаева С.В. Экономика энергетического производства: Уч. пособие. 3 изд. доп. и пер. СПб: Изд. «Лань», 2003 - 208 с.

7. Справочник по электроснабжению и электрооборудованию / А.А. Федоров. - М.: Энергоатомиздат, 1986.

Размещено на Allbest.ru