Партнерство з громадськими організаціями в сфері надання медичних послуг в громадах

Размещено на http://www.allbest.ru/

Навчально-науковий інститут економіки, управління та бізнесу МАУП

ПАРТНЕРСТВО З ГРОМАДСЬКИМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ В СФЕРІ НАДАННЯ МЕДИЧНИХ ПОСЛУГ В ГРОМАДАХ

Полюлях Руслан Анатолійович кандидат наук

з державного управління, головний лікар

Медичного реабілітаційного центру «Одеський»,

доцент кафедри публічного адміністрування

м. Одеса

Анотація

партнерство громадський медичний здоров'я

Стаття демонструє підходи до вирішення проблем побудови партнерства з громадськими організаціями, як суб'єктами публічного управління, в сфері охорони здоров'я. Показаний зарубіжний досвід щодо побудови різних видів партнерства з громадськими організаціями. Акцентовано увагу на партнерстві як на загальній рисі розвитку охорони здоров'я в державах світу. Продемонстровані можливості громадських організацій у вирішенні проблем надання медичної та немедичної допомоги в громадах. Успіх програм охорони здоров'я залежить від залучення громадських об'єднань, що впливає на більш широкі зміни у державних структурах та установах, оскільки громадянське суспільство здатне вплинути на політику у сфері охорони здоров'я та забезпечити розвиток програм і послуг. Роль громадських організацій має широкий континуум: від виконання контрольних функцій до забезпечення ефективних медичних і немедичних послуг та допомоги. Громадські організації можуть виступати медіаторами між суб'єктами публічного управління та громадськістю в сфері охорони здоров'я. Громадські організації здатні зменшити навантаження на заклади охорони здоров'я. Громадське об'єднання може прийняти у власність лікарню, управляти нею та планувати її розвиток. Громадські організації сфери охорони здоров'я в зарубіжних державах розглядаються як суб'єкт публічного управління, який здатний більш ефективно налагоджувати взаємодію на рівні громади. Вони стають партнерами органів державної влади і місцевого самоврядування в наданні послуг з охорони здоров'я. Виокремлюється вид партнерства між медичним закладом і громадськими організаціями, ініціатором якого є медичний заклад. Мета такого партнерства - вирішення нагальних проблем сфери охорони здоров'я і здоров'я громад. Інший досвід свідчить про можливість громадських організацій взяти на утримання заклади охорони здоров'я або створювати асоціації закладів охорони здоров'я задля створення умов для доступу до якісних медичних послуг. Відбувається побудова нового виду партнерства: між громадськими організаціями. Вони також впливають на розробку державної політики в сфері охорони здоров'я. Партнерство некомерційних лікарень з громадськими організаціями дозволяє досягати більших результатів з наявними ресурсами. Таке партнерство дає можливість залучити додаткові фінансові та людські ресурси, проводити профілактичні заходи, надавати медичну та немедичну допомогу, залучати громаду для вирішення проблем системи охорони здоров'я. Формується широке партнерство: заклад охорони здоров'я-громадська організація-органи державної влади та місцевого самоврядування-бізнес-громада.

Ключові слова: публічне управління та адміністрування, охорона здоров'я, партнерство, громадські організації, заклади охорони здоров'я, громади, громадськість.

Abstract

Polulyah Ruslan Anatolievich Candidate of sciences in public administration, Chief Physician of the Odeskyi Health Retreat, Docent of the Department of Public Administration, Educational and Scientific Institute of Economics, Management and Business of the IAPM, Odesa,

PARTNERSHIP WITH PUBLIC ORGANIZATIONS IN THE PROVISION OF MEDICAL SERVICES IN COMMUNITIES

The article demonstrates approaches to solving the problems of building partnerships with public organizations, as subjects of public administration, in the field of health care. The article shows foreign experience in building various types of partnerships with public organizations. Partnership is considered as a general feature of health care development in the countries of the world. The possibilities of public organizations in solving the problems of providing medical and non-medical care in communities are demonstrated in this article. The success of health care programs depends on the involvement of public associations, which affects wider changes in state structures and institutions, as civil society is able to influence health policy and ensure the development of programs and services. The role of public organizations has a wide continuum: from the performance of control functions to the provision of effective medical and non-medical services and assistance. Public organizations can act as mediators between subjects of public administration and the public in the field of health care. Public organizations are able to reduce the burden on health care institutions. A public association can take ownership of a hospital, manage it and plan its development. Public organizations in the field of health care are considered as a subject of public administration in foreign countries, which is able to more effectively establish interaction at the community level. They become partners of state authorities and local governments in providing health care services. There is a kind of partnership between a medical institution and public organizations. The medical institution is the initiator of such a partnership. Solving urgent problems in the field of health care and community health is the goal of such a partnership. Another experience shows the possibility of public organizations taking over health care facilities or create associations of healthcare facilities to improve access to quality healthcare services. A new type of partnership is being built between public organizations. They also influence the development of public health policy. Partnership of non-profit hospitals with public organizations allows to achieve greater results with available resources. Such a partnership makes it possible to attract additional financial and human resources, carry out preventive measures, provide medical and non-medical assistance, involve the community in solving the problems of the health care system. A broad partnership is formed between various subjects of public administration: health care institution-public organization-bodies of state power and local self-government-business-community.

Keywords: public management and public administration, health care, partnership, public organizations, health care institutions, communities, the public.

Постановка проблеми

У багатьох країнах світу партнерство з громадськими організаціями в сфері надання медичної та немедичної допомоги є загальною рисою розвитку охорони здоров'я. Високо оцінюються можливості громадських організацій у сфері охорони здоров'я, оскільки вони можуть допомогти вирішити проблеми надання медичної та немедичної допомоги в громадах та зменшити рівень впливу недоліків системи охорони здоров'я. Такий підхід в зарубіжній науці і практиці має десятирічний період становлення та розвитку. Ґрунтується він на тому, що владу громадянського суспільства можна застосовувати для підтримки ефективної політики у сфері охорони здоров'я та забезпечення розвитку програм та послуг.

Зарубіжні дослідники [1]_вважають, що успіх програм охорони здоров'я залежать не лише від залучення громадських об'єднань, а й від більш широких змін у державних структурах та установах. Роль громадських об'єднають позначається достатньо широко, зокрема: в моніторингу та оцінці реформ системи охорони здоров'я; в процесі прийняття державно-управлінських рішень щодо створення системи зворотного зв'язку для пацієнтів, що сприятиме отриманню пропозицій щодо вдосконалення існуючих медичних послуг; моніторинг державних витрат на програми втручання та профілактики в громадах, а також загальні витрати в системі охорони здоров'я, щоб усі суб'єкти залишались підзвітні своїм бюджетам витрат. Все це покращує підзвітність та прозорість у рамках NHS шляхом публікації доповіді широкій громадськості, а також уряду. Громадські організації можуть забезпечити посередницьку роль для розв'язання суперечок, що сприятиме діалогу між пацієнтами, місцевими громадами, місцевими медичними працівниками, іншими закладами охорони здоров'я як на рівні організації, так і на рівні політики та національного уряду, як стверджують зарубіжні науковці. Також акценти робляться на тому, що роль партнерська громадських організацій в сфері охорони здоров'я підвищується у країнах, що розвиваються. Громадські організації, як правило, є недорогими для надання послуг, з мотивованим та відданим персоналом, мають невеликий штат. Витрати в поєднанні з впорядкованими послугами дозволяють громадській організації ефективно працювати на низьких рівнях бюджетів. Відповідно, вони мають хороші можливості для додавання вартості або співпраці з існуючими службами охорони здоров'я, на які може впливати. Завдяки інноваційній роботі та вдосконаленню програми існуючих послуг та інфраструктури, громадські організації потенційно можуть зменшити ресурси та витрати, випробовуючи нові підходи до надання послуг.

В українській науці проблематика побудови партнерських відносин з громадськими організаціями в сфері охорони здоров'я при наданні медичних і немедичних послуг і допомоги є недослідженою.

Аналіз останніх досліджень і публікацій

F. Rezaei, M. Keyvanara, M. H Yarmohammadian, M. R Maracy (2019) [2] акцентують увагу на тому, що країни з низьким рівнем доходу повинні пропагувати відповідальність за захист громад, враховуючи допоміжну роль органів місцевого самоврядування у надзвичайних ситуаціях у галузі охорони здоров'я, виходячи з усіх потенційних можливостей. Громадські організації, що є суб'єктом сфери охорони здоров'я - є некомерційними і представляють певну частину спільноти та націлені на задоволення конкретних потреб у цій громаді. Організації охорони здоров'я слугують зв'язком між органами охорони здоров'я та громадою та посилюють зв'язок зі споживачами медичної послуги.

Інші публікації спрямовані на висвітлення результатів дослідження ролі громадських організацій у сільській місцевості. G. Zihindula, R. A. John, D. M. Gumede, MGr. R. Gavin (2019) звертають увагу на можливості доступу громадських організацій до численних кваліфікованих людських ресурсів та капіталу, що може надати корисну інформацію для тих, хто розробляє політику, щодо впровадження механізмів подолання нестачі медичних закладів. Громадські організації можуть допомогти у виконанні різних незначних обов'язків, не роблячи шкідливого впливу на якість медичних послуг, одночасно зменшуючи навантаження кількох медичних закладів у сільській місцевості, і даючи їм час зосередитись на більш спеціалізованих та складних проблемах. У сільській місцевості важливо залучення громадських організацій до надання медичних послуг [3].

S. Gh. Rahman [4] розглядає громадські організації як парасоликові організації, які можуть зіграти життєво важливу роль в розповсюдженні ідеї переходу мислення людей від охорони здоров'я в Європі до європейського здоров'я. Вплив громадських організацій як адвокатів в розробці політики розглядається з позицій створення європейської політики громадського здоров'я і відповідності стратегії ВООЗ «Здоров'я 21» нових держав-членів з різною соціально-економічною ситуацією. Наголошується на суттєвих дискусіях з питань здатності громадських організацій захищати здоров'я європейських громадян. Національна охорона здоров'я, асоціації відіграють центральну роль у розробці політики у власних та міжнародних країнах. Асоціації можуть зіграти життєво важливу роль у розробці політики охорони здоров'я в європейському масштабі

Широко висвітлюється практика США (2021), де громадське обєднання може прийняти у власність лікарню, управляти нею та планувати її розвиток. Таке рішення має ґрунтуватись на стратегічному баченні розвитку охорони здоров'я громади, на максимально детальних розрахунках фінансових сценаріїв бюджету лікарні з реалістичною оцінкою власних та залучених ресурсів, чіткого операційного плану як мінімум на найближчі 2-3 роки [5].

Мета статті полягає у висвітленні досвіду побудови різних партнерських відносин з громадськими організаціями, як суб'єктами публічного управління, в сфері охорони здоров'я.

Виклад основного матеріалу

З громадськими організаціями будуються різні види партнерства в сфері охорони здоров'я. Як зазначає Міжнародна асоціація медичних волонтерів, такі організації надають приблизно 20% усієї зовнішньої допомоги в галузі охорони здоров'я країнам, що розвиваються. Вони, по суті, є партнерами урядів, але зазвичай діють з більшим рівнем гнучкості, ніж урядові органи, оскільки вони не обмежені бюрократичними кордонами. Вони працюють за межами уряду, вільно залучаючи широку спільноту політиків та інших дослідників для подолання несправедливості у сфері охорони здоров'я. Іноді такі організації виникають у відповідь на бездіяльність уряду під час гуманітарних криз. Вони виступають за якісну медичну допомогу для всіх і проводять кампанії. Вони вимагають від урядів та інших донорів фінансування для боротьби з хворобами та покращення здоров'я, проводять програми просвітництва в галузі охорони здоров'я, лобіюють від імені бідних верств населення більшого доступу до основних ліків і тиснуть на уряди, задля вирішення нагальних проблем охорони здоров'я. [6]

У Новій Зеландії громадські організації отримують значне фінансування як від Міністерства охорони здоров'я, так і від районних рад охорони здоров'я. Поряд із наданням послуг споживачам вони є цінним контактом на рівні громади. Такі організації добре зарекомендували себе у наданні послуг з охорони здоров'я та інвалідності. Громадські організації у галузі охорони здоров'я та інвалідності включають широкий спектр організацій, які забезпечують гнучке, чуйне та інноваційне надання послуг. Різноманітні послуги пропонуються у сфері первинної медичної допомоги, охорони психічного здоров'я, особистого здоров'я та підтримки інвалідності. [7]

В Австралії існують громадські організації, які підтримують систему охорони здоров'я, спонсоруючи лікування безпорадних пацієнтів, забезпечуючи спеціальне обладнання та засоби для інвалідів, допомагаючи людям одужувати від хвороб, що загрожують життю. [8]

J. Taylor (2020) відзначає, що громадські організації охорони здоров'я надають та оцінюють програми і послуги, що призводять до позитивних та стійких результатів для здоров'я дітей та підлітків, що проживають у країнах із низьким та середнім рівнем доходу. [9]

Партнерство з громадськими організаціями також будують заклади охорони здоров'я. ECHO (Європейська дитяча лікарняна організація) - це нова та зростаюча організація, яка представляє багато провідних дитячих лікарень у Європі. Ці лікарні опікуються деякими найскладнішими пацієнтами в Європі та у всьому світі, позиціонуючи їх, щоб допомогти у вирішенні деяких найбільших проблем охорони здоров'я. Для досягнення своїх цілей ECHO прагне побудувати стосунки та працювати з широким колом зацікавлених сторін, включаючи адміністраторів та співробітників лікарень, осіб, що розробляють політику в галузі охорони здоров'я, організацій охорони здоров'я та асоціацій пацієнтів. [10]

У США розвинена активна робота асоціацій дитячих лікарень. Наприклад, Асоціація дитячих лікарень Техасу (CHAT) [11] - це некомерційна асоціація, метою якої є покращення здоров'я та добробуту дітей. Ця асоціація виступає за політику та фінансування, що сприяють доступу дітей до якісного всебічного медичного обслуговування. [12]

«Асоціація дитячих лікарень Огайо» [13] об'єднує шість лікарень-членів та майже 40000 співробітників, які працюють над збереженням, захистом та покращенням життя дітей. Основна місія такої асоціації - партнерство з громадськими організаціями і громадами за постійне поліпшення здоров'я дітей. Асоціація впливає на розробку державної політики, співпрацю, інновації та зусилля з якості та безпеки.

NACHRI (Вашингтон) налічує 222 члени (лікарні) в інших державах світу. CHCA об'єднує 43 дитячі лікарні. Ця асоціація розпочала свою діяльність як організація групових закупівель. Це некомерційна Національна асоціація дитячих лікарень та суміжних установ. Її філія у сфері державної політики, Національна асоціація дитячих лікарень та комерційна корпорація охорони здоров'я дітей підписали меморандум про взаєморозуміння щодо об'єднання. [14]

Дитячі лікарні стають партнерами громадських організацій. K. Church (2020) зазначає, що дитячі лікарні шукають шляхи не тільки залучити свої громади, а й скористатися перевагами цілісних стосунків, що існують поза організаціями. [15]

У партнерстві з Kohl's Cares for Kids Програма Kohl's Safety and Prevention for Child у дитячій лікарні Лос-Анджелеса забезпечує навчання та надає обладнання з питань безпеки для дітей та сімей у місцевих громадах. [16]

Перехід до покращення здоров'я громад вимагає від лікарень розглядати себе як частину більшої екосистеми громадського здоров'я (M. Rozier, S. Goold, S. Singh, 2019). Місцеві школи, правоохоронні органи, релігійні конгрегації, державні установи та інші некомерційні організації, які працюють у сфері охорони здоров'я, житла та зайнятості, є частиною цієї екосистеми і можуть працювати паралельно або в партнерстві з лікарнями для покращення здоров'я громади. Все це змушує лікарні виходити за межі своїх стін і залучати нових партнерів, щоб розглянути широту потреб населення у сфері охорони здоров'я та правильно визначити пріоритети цих потреб. Перед лікарнею постають завдання формувати свої стратегії відповідно до потреб громади і разом з громадами. Одна з таких стратегій стосується співпраці, яка вимагає залучення партнерів громади до реалізації стратегії лікарні. Це гарантує, що лікарні звертатимуться до своєї громади за експертними знаннями не лише у визначенні потреб громади, а й у визначенні пріоритетів та їх вирішенні. Наприклад, ініціатива мера «Здорове місто» в Батон-Руж, штат Луїзіана, об'єднала 5 районних лікарень та понад 75 інших громадських організацій, щоб створити єдине об'єднання та регулярно переглядати стратегію впровадження. [17]

В інших джерелах зазначається: якщо некомерційна лікарня опиняється без достатньої кількості персоналу для виконання програми, вона часто може розраховувати на допомогу громади. Партнерство з громадськими організаціями дозволяє некомерційним лікарням робити набагато більше з наявними у них ресурсами. У багатьох випадках інші некомерційні організації в громаді активізуються, щоб координувати деякі з найпопулярніших послуг. Ці партнерства дають змогу ширше охоплювати та залучати населення з низькими доходами. Деякі спільні партнерські відносини між некомерційними громадськими організаціями та некомерційними лікарнями включають групи підтримки, проведення просвіти, організацію харчування тощо. [18]

Висновки

Спільна діяльність дозволяє вплинути на низку проблем, зокрема: залучення коштів на медичні послуги, які не покриваються страхуванням та не закладені в бюджет лікарні; профілактичні заходи; навчання пацієнтів та оточуючих догляду; змінення умов проживання родин з хворими; благодійність; захист прав пацієнтів; залучення громади для профілактики і лікування хворих дітей, надання допомоги батькам; створення мобільних бригад для медичних оглядів; створення служб оздоровлення громади; формування відносин лікарнягромадська організація-уряд-бізнес-громада; спостереження за якістю надання послуг та ін. У кількох країнах добровільний сектор розглядається як такий, що поділяє цінності державної служби, і часто розглядається як ефективна частина державного сектору, але не інтегрована в нього.

Література

1. Non-Governmental Organizations (NGOs) and Citizen-Authority Engagement: Applying Developing World Solutions to Europe in an Era. URL: http://eprints.whiterose.ac.uk/84704/2/ Chapter%2012_StephSteels_with%20corrections.pdf (дата звернення 13.06.2022)

2. The Roles and Responsibilities of Community-Based Organizations in Responding to Public Health Emergencies: A Systematic Review / Rezaei F., Keyvanara M., Yarmohammadian M. H., Maracy M. R. URL: https://www.cabdirect.org/globalhealth/abstract/20193298121 (дата звернення 17.06.2022)

3. A review on the contributions of NGOs in addressing the shortage of healthcare professionals in rural South Africa 2019 / Zihindula G., John R. A., Gumede D. M., Gavin MGr. R. URL: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/23311886.2019.1674100 (дата звернення 25.06.2022)

4. Rahman S. Gh. Public Health in Europe: the role of Non Governmental Public Health associations in public health policy development. URL: https://eupha.org/repository/publications/ Public_health in Europe - %20the role of EUPHA members.pdf (дата звернення 25.06.2022)

5. Non-Governmental Organizations (NGOs) in the United States. FACT SHEET BUREAU Of DEMOCRACY, HUMAN RIGHTS, AND LABOR. JANUARY 20. 2021. URL: https://www.state.gov/ non-governmental-organizations-ngos-in-the-united-states/ (дата звернення 12.07.2022)

6. Nonprofits & Nongovernmental Organizations (NGOs). URL: https://www.uniteforsight.org/ global-health-careers/module2 (дата звернення 12.07.2022)

7. Non-governmental organisations. URL: https://www.health.govt.nz/new-zealand-healthsystem/key-health-sector-organisations-and-people/non-governmental-organisations (дата звернення 12.07.2022)

8. List of Top 5 Non-Government Organizations in Australia. 2018. URL: https://www.transparenthands.org/list-of-top-5-non-government-organizations-in-australia/(дата звернення 25.07.2022)

9. Taylor J. Exploring Pediatric Healthcare Initiatives of Non-Governmental Organizations in Low-and Middle-Income Countries. DOI: http://dx.doi.org/10.20381/ruor-24898. 2020. URL: https://ruor.uottawa.ca/handle/10393/40670 (дата звернення 25.07.2022)

10. Working together to face global challenges in children's healthcare. URL: https://www.echohospitals.org/ (дата звернення 25.07.2022)

11. The Children's Hospital Association of Texas. URL: http://chatexas.com/ (дата звернення 02.08.2022)

12. Children's Hospital Association: Key issues important to children's hospitals and children's health with a focus on public policy and public health. URL: https://www.childrenshospitals.org/Issues-and-Advocacy (дата звернення 02.08.2022)

13. The Ohio Children's Hospital. URL: Association https://www.ohiochildrenshospitals.org/ who-we-are/ (дата звернення 02.08.2022)

14. Children's hospital associations aim to merge. URL: https://www.modernhealthcare.com/ article/20101202/NEWS/312029981/children-s-hospital-associations-aim-to-merge (дата звернення 02.08.2022)

15. K. Church Children's Hospital Association: Children's Hospitals Partner with Community Organizations. Kansas City. February 06. 2020. URL: https://news.childrensmercy.org/ childrens-hospital-association-childrens-hospitals-partner-with-community-organizations/ (дата звернення 02.08.2022)

16. Community Programs and Impact at Children's Hospital Los Angeles. URL: https://www.chla.org/community-programs-and-impact (дата звернення 25.07.2022)

17. Rozier M., Goold S., Singh S. How Should Nonprofit Hospitals' Community Benefit Be More Responsive to Health Disparities? AMA J Ethics. 2019. Mar 1;21(3):E273-280. doi: 10.1001/ amajethics.2019.273. URL: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30893042/ (дата звернення 02.08.2022)

18. Are Non-Profit or For-Profit Hospitals Better? URL: https://www.healthcare-management-degree.net/faq/are-non-profit-or-for-profit-hospitals-better/ (дата звернення 02.08.2022)

References

1. Non-Governmental Organizations (NGOs) and Citizen-Authority Engagement: Applying Developing World Solutions to Europe in an Era. 2012-2014. Retrieved from http://eprints.whiterose.ac.uk/84704/2/Chapter%2012_StephSteels_with%20corrections.pdf [in English]

2. Rezaei, F., Keyvanara, M., Yarmohammadian, M. H., and Maracy, M. R. 2019. The Roles and Responsibilities of Community-Based Organizations in Responding to Public Health Emergencies: A Systematic Review. Retrieved from https://www.cabdirect.org/globalhealth/ abstract/20193298121 [in English]

3. Zihindula, G., John, R. A., Gumede, D. M., and Gavin, MGr. R. 2019. A review on the contributions of NGOs in addressing the shortage of healthcare professionals in rural South Africa 2019. Retrieved from https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/23311886.2019.1674100 [in English]

4. Rahman, S. Gh. Public Health in Europe: the role of Non Governmental Public Health associations in public health policy development. Retrieved from https://eupha.org/repository/ publications/Public_health_in_Europe_-_%20the_role_of_EUPHA_members.pdf [in English]

5. Non-Governmental Organizations (NGOs) in the United States. FACT SHEET BUREAU OF DEMOCRACY, HUMAN RIGHTS, AND LABOR. 2021. JANUARY 20. Retrieved from https://www.state.gov/non-governmental-organizations-ngos-in-the-united-states/ [in English]

6. Nonprofits & Nongovernmental Organizations (NGOs). Retrieved from https://www.uniteforsight.org/ global-health-careers/module2 [in English]

7. Non-governmental organisations. Retrieved from https://www.health.govt.nz/newzealand-health-system/key-health-sector-organisations-and-people/non-governmental-organisations [in English]

8. List of Top 5 Non-Government Organizations in Australia. 2018. Retrieved from https://www.transparenthands.org/list-of-top-5-non-government-organizations-in-australia/ [in English]

9. Taylor, J. 2020. Exploring Pediatric Healthcare Initiatives of Non-Governmental Organizations in Low-and Middle-Income Countries. DOI: http://dx.doi.org/10.20381/ruor-24898. Retrieved from https://ruor.uottawa.ca/handle/10393/40670 [in English]

10. Working together to face global challenges in children's healthcare. Retrieved from https://www.echohospitals.org/ [in English]

11. The Children's Hospital Association of Texas. URL: http://chatexas.com/ [in English]

12. Children's Hospital Association: Key issues important to children's hospitals and children's health with a focus on public policy and public health. Retrieved from https://www.childrenshospitals.org/Issues-and-Advocacy [in English]

13. The Ohio Children's Hospital Association. Retrieved from https://www.ohiochildrenshospitals.org/ who-we-are/ [in English]

14. Children's hospital associations aim to merge. Retrieved from https://www.modernhealthcare.com/article/20101202/NEWS/312029981/children-s-hospitalassociations-aim-to-merge [in English]

15. Church, K. 2020. Children's Hospital Association: Children's Hospitals Partner with Community Organizations. Kansas City. February 06. 2020. Retrieved from https://news.childrensmercy.org/childrens-hospital-association-childrens-hospitals-partner-withcommunity-organizations/ [in English]

16. Community Programs and Impact at Children's Hospital Los Angeles. Retrieved from https://www.chla.org/community-programs-and-impact [in English]

17. Rozier, M., Goold, S., and Singh, S. 2019. How Should Nonprofit Hospitals' Community Benefit Be More Responsive to Health Disparities? AMA J Ethics. 2019. Mar 1; 21(3):E273-280. doi: 10.1001/amajethics.2019.273. Retrieved from https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/ 30893042/ [in English]

18. Are Non-Profit or For-Profit Hospitals Better? Retrieved from https://www.healthcaremanagement-degree.net/faq/are-non-profit-or-for-profit-hospitals-better/ [in English]

Размещено на Allbest.ru