Анализ сбытовой политики компании "ВкусВилл"
Характеристика потребителей и потребительских предпочтений. Определение критериев выбора конкурентов и критериев сравнения конкурентов. Оценка доступности филиалов компании для потребителя. Анализ места компании на рынке продуктов здорового питания.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | научная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 14.06.2021 |
Размер файла | 2,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА
по дисциплине «Маркетинг»
АНАЛИЗ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ «ВкусВилл»
Направление (специальность): 27.03.02 «Управление качеством»
Направленность: «Управление качеством в бизнес системах»
Студентки Лопатина Вероника и Мозалёва Наталья
Группа УК-1701
Проверил: Курочкина А.Ю.
Должность: к.э.н., доцент
Санкт-Петербург 2019 г.
Оглавление
1. Общая характеристика объекта исследования
2. Анализ рынка
2.1. Характеристика потребителей и потребительских предпочтений
2.2 Конкурентный анализ
2.3 Выводы и основные тенденции рынка
2.4 Сбытовая политика
3. Эмпирическое исследование
3.1 Метод «тайного покупателя»
3.2 Опрос потребителей
3.3 Выводы и рекомендации
Список литературы
Приложение
1. Метод «тайного покупателя»
2. Опрос
1. Общая характеристика объекта исследования
Объектом исследования является «Вкумсвилл» - российская розничная сеть супермаркетов с самообслуживанием и собственная торговая марка продуктов, позиционируемых как «продукты для здорового питания».
Основана в 2009 году в Москве предпринимателем Андреем Кривенко как сеть магазинов под названием «Избёнка». Первый магазин открылся 12 мая 2009 года. С 2012 года помимо (а позднее и вместо) «Избёнок», торговавших исключительно молочной продукцией, начали открываться магазины «Вкусвилл» с более широким ассортиментом, с фокусом на продукцию без консервантов и усилителей вкуса от небольших производителей.
Сейчас на полках магазинов присутствует и хлебобулочные изделия, и мясо, и фрукты, овощи, различные напитки, крупы и т.д. В ассортименте - 2000 товарных позиций. Значительно расширилась линейка готовых блюд; появились микромаркеты для московских офисов. Компания поддерживает качество продукции за счет постоянных проверок продукции в аккредитованных лабораториях.
В настоящий момент открыто 710 магазинов «ВкусВилл», в Санкт-Петербурге - 29. На протяжении всей своей истории компания развивалась за счет критики, советов и поддержки своих покупателей. Потребность покупателей - приобрести качественный, натуральный продукт и быть уверенным в его составе и полезных свойствах. У магазина всегда были и есть ряд постоянных покупателей.
Характеристика рынка
Рынок продуктов питания - один из самых быстрорастущих рынков, так как всегда имеется спрос на продукты. В последнее время появляется всё больше магазинов с продуктами для здорового питания
Функциональные и географические границы рынка
Географические границы - регион, так как исследование включает в себя только Санкт-Петербург.
Функциональные границы - объектом исследования является магазин самообслуживания, средняя площадь магазина составляет примерно 60-120 кв. м, имеется 1000-1500 наименований, продукты местного производства для здорового питания (молочные продукты, хлебобулочные изделия, сезонные овощи, готовые блюда, бытовая химия, косметика и т.д.)
2. Анализ рынка
2.1 Характеристика потребителей и потребительских предпочтений
На вопрос «Кто ваша целевая аудитория?» представители компании «ВкусВилл» всегда отвечают «Дети и их родители». Не удивительно, что родители желают своему ребенку всего самого лучшего, в том числе это касается питания. Не смотря на то, что «ВкусВилл» не специализированный магазин молочных продуктов или детского питания, родители с маленькими детьми самые частые покупатели. Все объясняется просто - качество и натуральность. Для семей с детьми это является очень важным фактором. Для привлечения покупателей с детьми «ВкусВилл» проводит конкурсы детских рисунков, фестивали, тематические праздники.
В процессе совершенствования, «ВкусВилл» проводил опрос покупателей в онлайн и офлайн форме. Получив более 2000 различных мнений были выведены сильные и слабые стороны. Больше всего покупатели ценят и любят во «ВкусВилл» качество продукции, натуральность состава, уникальность торговой марки и постоянное взаимодействие с покупателями (открытость).
Из минусов покупатели считают высокую цену. Конечно, она в некоторой степени оправдана качеством продукции, которое достигается не просто. Создание более доступной цены возможно только со временем. Но уже сейчас, проводя постоянные опросы, компания понимает, что покупатели считают цены все более доступными.
Кроме того, с развитием «ВкусВилл» появлялось все больше поставщиков. Покупателей это пугало. Они считали, что продукт нового поставщика будет менее качественным.
Еще одной проблемой был назван сервис в виде очередей, скорости обслуживания и работы персонала с покупателем.
В конце концов, для «ВкусВилл» очень важен его потребитель, отношения с которым компания выстраивает на чем-то большем, чем деньги.
Источник: Евгений Щепин «ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так»
2.2 Конкурентный анализ
Конкурентный анализ отрасли по Майклу Портеру помогает определить интенсивность и выраженность конкурентных сил в отрасли, найти такую позицию, в которой компания будет максимально защищена от влияния конкурентных сил и сможет со своей стороны оказывать влияние на них.
При проведении конкурентного анализа отрасли по Портеру была выявлена высокая угроза со стороны товаров-заменителей. Считая товарами-заменителями продукцию обычных супермаркетов и продуктовых рынков можно сказать, что они занимают существенную и высокую долю на рынке. Со стороны поставщиков также выявлена высокая угроза, так как они имеют очень большое влияние на деятельность всей компании. Среднюю угрозу представляет возможность выхода на рынок новых конкурентов. Это следует из того, что на данный момент не существует крупных компаний, которые держали большую часть рынка, эта ниша остается достаточно свободной, но выход на нее является все же затруднительным, так как у потребителей данной продукции существует высокий спрос на качество, соответственно, чтобы выдержать конкуренцию уже существующих компаний и удовлетворить покупателей, требуются крупные вложения и постоянный контроль продукции. Средний уровень угрозы также имеют внутриотраслевые конкуренты, так как рынок медленно растущий и конкурентов в данной сфере немного. Со стороны потребителей также существует средний уровень угрозы, следует это из того, что объем продаж в общем распределен равномерно вреди всех покупателей, товар компании «ВкусВилл» привлекает своими частичными характеристиками, такими как натуральность, качественность, проверенность, но он не является уникальным, кроме того, покупатель готов тратить немного больше за данную продукцию, но только в том случае, если цена не будет слишком высокой.
Конкурентная карта
Критериями выбора конкурентов стали упор на качество продовольственной продукции, преимущественное выделение натуральности продуктов.
Критерии сравнения конкурентов: цена, доступность места продажи, качество продукции, ассортимент магазинов, уровень сервиса, средняя площадь магазинов. Оценки выставлялись в соответствии с отзывами покупателей из различных источников и представлены в таблице ниже (Таблица 1). Оценка по 5-бальной шкале (1-плохо, 5-хорошо).
Таблица 1
Конкурентная карта
ВкусВилл |
Азбука вкуса |
Green point |
Ecofamily |
Organica |
||
Цена |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
|
Доступность |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
|
Качество |
5 |
5 |
3 |
4 |
2 |
|
Ассортимент |
4 |
5 |
3 |
4 |
3 |
|
Сервис |
4 |
4 |
2 |
4 |
2 |
|
Площадь |
5 |
5 |
2 |
3 |
2 |
Сайты - источники отзывов: irecommend, otzovik, ecogolik, google.карты, 2gis
Кроме того, можно добавить, «Азбука вкуса» выделяется наличием магазинов, работающих круглосуточно. А такие магазины, как «Green point», «Ecofamily» и «Organica» имеют всего по 1 точке офлайн продажи в городе и работают в основном на онлайн пространстве за счет самовывоза и доставки. «Азбука вкуса» - 12 магазинов на территории Санкт-Петербурга, «ВкусВилл» - 29.
Сейчас существует множество товаров-заменителей на рынке, которые занимают большую долю. Но «ВкусВилл» отличается своим упорством и подходом. Ведь основной акцент они делают на своих покупателях и взаимоотношениях с ними. Они хотят изменить культуру питания, привлекая этим клиентов и удерживая. Этим ВкусВилл отличается от других.
2.3 Выводы и основные тенденции рынка
В современном мире люде все чаще задумываются о том, что они едят. Есть даже мнение, что сейчас существует культ здорового питания. Так это или нет, но мы можем своими глазами наблюдать яркое развитие магазинов, которые делают упор на качество потребляемой продукции. Ведь мы то, что едим. ВкусВилл делает упор на это, на культуру потребления, отказываясь от бездумности. ВкусВилл показывает заботу о своих покупателях. Возможно его рынок еще не так широк, а доля не так влиятельна, но можно с уверенностью сказать, что движение происходит в правильном направлении.
Перспективы исследуемого рынка будут являться положительными в том случае, если компании данной отрасли будут показывать доступность, а не эксклюзивность продукции и повышать внимание на заботе о себе и своих близких.
Среди своих конкурентов «ВкусВилл» занимает уверенно высокое положение, но компании определенно есть куда стремиться. Необходимо занять большую долю рынка, чтобы стать более влиятельными. Кроме того, нельзя упускать контроль продукции, ведь ее качество является для «ВкусВилл» конкурентным преимуществом, таким же, как и стремление к доступности цен.
2.4 Сбытовая политика
Каналы сбыта
· Онлайн/офлайн
· Прямой
· Независимый
«ВкусВилл» имеет сайт для просмотра каталога товаров, но продажи онлайн в Санкт-Петербурге пока нет. Существует Telegram-канал, который сообщает об акциях магазина. Есть возможность делать предзаказ онлайн и забрать его в выбранной точке. В Санкт-Петербурге существует 29 магазинов розничной торговли.
Прямой сбыт, так как «ВкусВилл» напрямую взаимодействует со своими покупателями и это его преимущество. Присутствует элемент косвенного сбыта, так как товары магазина «ВкусВилл» сейчас продаются на полках таких супермаркетов, как «Перекресток», под собственное торговой маркой.
«ВкусВилл» является независимым посредником, так как действует от своего имени и за свой счет. По отношению к производителю выступает как покупатель, приобретающий товары на основе договора купли-продажи. Они становятся собственниками товара и могут реализовывать его на любом рынке и по любой цене.
В Санкт-Петербурге магазины находятся в основном в Центральном и Петроградском районах, работают с 8-9 до 22-23.
3. Эмпирическое исследование
3.1 Метод «тайного покупателя»
Цель: оценить степень доступности филиалов компании для потребителя
Задачи исследования: понять, насколько понятно и удобно расположение и время работы магазинов компании «ВкусВилл»э для их клиентов, оценить доступность магазинов для маломобильных граждан.
Метод сбора информации: наблюдение за филиалами компании в разных частях города
Выборка: наблюдение проходило за магазинами, которые располагаются в шаговой доступности от метро и рядом с которыми всегда большой поток людей
Время и место сбора информации: будние дни (четверг и пятница) с 16:00 до 17:00
Листы наблюдения вместе с фотографиями приведены в Приложении.
Вывод:
Все магазины работают ежедневно с 8-9 утра и до 22-23 вечера, что подходит всем потребителям, вне зависимости от их графика работы или учёбы. Также все магазины расположены в шаговой доступности от общественного транспорта (метро, остановки).
У почти каждого магазина имеется собственная яркая вывеска, а также оформленные окна с информацией о продуктах для здорового питания, привлекающие внимание людей с улицы. Компании, расположенные по соседству с магазинами «ВкусВилл»э, абсолютно разные, но стоит отметить, что рядом ни с одним из рассматриваемых магазинов нет других продуктовых магазинов, а следовательно - отсутствие конкуренции. Однако некоторые магазины располагаются в старых зданиях, стены которых расписаны граффити или находятся на реставрации.
Большинство магазинов не предусмотрено для маломобильных граждан, так как во многих из них отсутствуют пандусы, а внутри помещений имеются высокие ступеньки, без возможности подняться иным способом.
3.2 Опрос потребителей
Методика исследования:
Цель: оценить степень доступности филиалов компании для потребителя.
Метод сбора информации: опрос в онлайн форме (google форма).
Выборка: во-первых, необходимо было опросить непосредственно потребителей магазина «ВкусВилл», во-вторых, целевой опрашиваемой аудиторией в основном являлись молодые люди до 30 лет
Место и время: онлайн в социальных сетях.
Разработка анкеты: Вопросы были составлены в соответствии со сбытовой политикой. Первый вопрос является вопросом-фильтром «Приобретали ли Вы продукцию в магазинах «ВкусВилл»?» для выявления самих потребителей. Второй вопрос «Как часто Вы бываете в магазинах «ВкусВилл»?» поставлен с целью определить количество постоянных потребителей. Третий вопрос «В скольких магазинах «ВкусВилл» Вы обычно совершаете покупки?» поставлен с целью понять, есть ли у людей возможность посещать несколько магазинов, есть ли у них выбор. Вопрос про удобство расположения и время напрямую связан со сбытом. Удобство для маломобильных граждан является важным социальным фактором, что не может не влиять на сбыт. Для определения основных товаров-заменителей и конкурентов поставлен вопрос «В каких ещё продуктовых магазинах Вы обычно совершаете покупки?». Вопросы про пол, возраст и состав семьи поставлены для выявления основной группы потребителей.
Результаты исследования: По результатам исследования можно сказать, что люди посещают «ВкусВилл» в большей степени либо 1-2 раза в месяц, причиной чего можно быть внесения разнообразия, интереса или неудобное местоположение, в другом случае 1-2 в неделю, что можно назвать частым посещением и постоянными покупками.
Люди совершают покупки либо постоянно в одном магазине, который является для них самым удобным, либо в зависимости от своего местоположения. Из этого следует, что у людей не очень большой выбор точек, в которые им было бы удобно добираться. Из 40 ответов не было ни одного, что выбрал бы 3-5 магазинов.
Большей части (36%) опрошенных очень удобно добираться до «ВкусВилл», но 33 % опрошенных испытывают трудности. Следовательно, они будут посещать магазин только по возможности или сильной необходимости.
Основное время посещения магазина посетителями составляет с 15:00 до 20:00. Соответственно магазины скорее расположены так, что людям удобнее добираться до них после работы или учебы.
38,5% опрошенных оценили на «3» удобность для маломобильных граждан, что является важным социальным вопросом.
Основными товарами-заменителями является продукция супермаркетов («Пятерочка», «Перекрёсток», «Prizma» и т.д.) за счет того, что они имеют более удобное расположение, более широкий ассортимент.
Основной группой потребителей, участвующих в опросе, являются женщины в возрасте от 18 до 22 лет, у которых нет детей.
Анкета и массив ответов приведены в Приложении.
3.3 Выводы и рекомендации
По результатам данного исследования нужно отметить, что основным преимуществом магазинов «ВкусВилл» является их расположение на одних из центральных улиц Санкт-Петербурга, что способствует большой проходимости людей и удобству посещения магазинов на пути с работы или учёбы. Однако стоит также заметить, что половина опрошенных респондентов ответила, что посещает магазины «ВкусВилл» в зависимости от своего местоположения, что может означать, что им не удобно добираться до магазинов «ВкусВилл». Вытекающей из этого факта рекомендацией будет увеличение количества точек продаж в таких районах города, как Московский, Кировский, Фрунзенский и Калининский.
Одним из самых больших недостатков является доступность и удобность магазинов «ВкусВилл» для маломобильных граждан. Этой ситуации следует уделить больше времени, заняться установкой пандусов перед входами и решить проблему со ступенями в магазинах, ведь это также неудобно и молодым семьям с детьми и колясками, хотя магазины «ВкусВилл» с самого начала позиционируются как магазины для молодых семей с детьми. рынок потребитель конкурент продукт
Не смотря на это, магазины «ВкусВилл» занимают лидирующие позиции на рынке продуктов для здорового питания в городе Санкт-Петербург. Количество покупателей с каждым годом растет, как и количество точек продаж. Открытие новых магазинов «ВкусВилл» в других районах Санкт-Петербурга станет новым шагом к развитию компании.
Список литературы
1. Щепин Е. В. ВкусВилл: как совершить революцию в ретейле, делая все не так/ Щепин Е. В. М.: Альпина Паблишер, 2018.
2. «Вкусвилл» выходит на публику. Ритейлер готовится к IPO/ Н.Щуренков, О.Трутнев, А.Костырев, Х.Аминов// Газета Коммерсантъ. 2019. №16. С. 7-8.
3. Свежая идея: как основатель «ВкусВилла» приучил москвичей к здоровой еде/ А. Воронина// Журнал РБК-бизнес. 2018. [Электронный ресурс] URL: https://www.rbc.ru/interview/business/27/03/2016/56f52e399a7947c60091e041.
4. «ВкусВилл» проинвестирует стартапы с готовой едой/ У. Бондаренко// Журнал The Village. 2019. [Электронный ресурс] URL: https://www.the-village.ru/tags/Вкусвилл.
5. Официальный сайт компании «ВкусВилл». [Электронный ресурс] URL: https://spb.new.vkusvill.ru.
6. Каталог отзывов о товарах и услугах. [Электронный ресурс] URL: https://irecommend.ru.
7. Каталог отзывов о товарах и услугах. [Электронный ресурс] URL: https://otzovik.comotzovik.
8. Отзывы и посты о продуктах и услугах. [Электронный ресурс] URL: https://ecogolik.ru.
9. Картографический сервис. [Электронный ресурс] URL: https://www.google.ru/maps.
10. Электронный справочник с картами городов. [Электронный ресурс] URL: https://2gis.ru/spb.
Приложение
1. Метод «тайного покупателя»
Место: Магазин «ВкусВилл»э (ул.Гороховая 45)
Дата: 16.05.2019 Время: 16:00 ФИО Лопатина В. С., Мозалёва Н. И.
Точка взаимодействия |
Оценка |
|
- Расположение магазина (близость к общественному транспорту) |
2 мин от м.Сенная/Спасская/Садовая, 3 мин от трамвайной остановки “Метро Сенная площадь” и остановки “Сенная площадь” |
|
- Заведения рядом с ним |
Торговый центр “Торговый дом Купца Яковлева”, Ресторан “Ketch Up”, Аптека “Горздрав”, Обувной магазин |
|
- Доступность для маломобильных граждан |
Малодоступен |
|
- Фасад здания, оформление витрин/ вывесок/окон/входа |
Отсутствует вывеска со стороны улицы |
|
-Оформление информационных табличек и указателей; |
Нет никаких указателей, сложно найти сам магазин |
|
- Часы работы |
9:00 - 22:00 |
Место: Магазин «ВкусВилл»э (Загородный проспект 4)
Дата: 16.05.2019 Время: 17:00 ФИО Лопатина В.С., Мозалёва Н.И.
Точка взаимодействия |
Оценка |
|
- Расположение магазина (близость к общественному транспорту) |
2 мин пешком от м.Достоевская, м.Владимирская и остановки “Владимирская площадь” |
|
- Заведения рядом с ним |
Обувной магазин, Магазин товаров из Финляндии, Магазин сумок, Маникюрный салон, Барбершоп |
|
- Доступность для маломобильных граждан |
Магазин находится на первом этаже, но при входе есть три ступеньки, нет пандуса; в самом магазине нет ступенек |
|
- Фасад здания, оформление витрин/ вывесок/окон/входа |
Магазин находится на первом этаже жилого пятиэтажного дома; со стороны улицы имеется 2 окна магазина, на которых представлена информация о продуктах для здорового питания; со стороны улицы видно витрину со свежими овощами |
|
-Оформление информационных табличек и указателей; |
Большая вывеска с названием магазина |
|
- Часы работы |
9:00 - 22:00 |
Место: Магазин «ВкусВилл»э (Большой Проспект ПС 90)
Дата: 17.05.2019 Время: 16:00 ФИО Лопатина В.С., Мозалёва Н.И.
Точка взаимодействия |
Оценка |
|
- Расположение магазина (близость к общественному транспорту) |
3 мин от м.Петроградская, 2 мин от остановки “Ординарная (Большой Проспект П.С.)” |
|
- Заведения рядом с ним |
Банк “Сбербанк”, Обувной магазин, Авиакасса, Магазин косметики “Yves Rocher” |
|
- Доступность для маломобильных граждан |
Магазин находится на первом этаже, есть пандус, в самом магазине нет ступенек |
|
- Фасад здания, оформление витрин/ вывесок/окон/входа |
Магазин находится на первом этаже жилого пятиэтажного дома; со стороны улицы имеется 5 окон магазина, на которых представлена информация о продуктах для здорового питания |
|
-Оформление информационных табличек и указателей; |
Большая вывеска с названием магазина |
|
- Часы работы |
8:00 - 23:00 |
Место: Магазин «ВкусВилл»э (Средний Проспект В.О. 45)
Дата: 17.05.2019 Время: 17:00 ФИО Лопатина В.С., Мозалёва Н.И.
Точка взаимодействия |
Оценка |
|
- Расположение магазина (близость к общественному транспорту) |
5 мин от м.Василеостровская, |
|
- Заведения рядом с ним |
Пиццерия “Додо Пицца”, Кофейня “Шоколадница” |
|
- Доступность для маломобильных граждан |
Магазин находится на первом этаже, есть пандус; внутри магазина есть несколько ступенек |
|
- Фасад здания, оформление витрин/ вывесок/окон/входа |
Магазин находится на первом этаже жилого семиэтажного дома; со стороны улицы имеется 4 окна магазина, на которых представлена информация о продуктах для здорового питания; само здание кажется очень старым, часть дома на реконструкции; некоторые окна рядом с магазином исписаны граффити |
|
-Оформление информационных табличек и указателей; |
С трех сторон дома имеются большие вывески с указанием на магазин |
|
- Часы работы |
9:00 - 22:00 |
Рисунок 1 Гороховая, 45а
Рисунок 2 Загородный проспект, 4
Рисунок 3 Большой проспект ПС, 90
Рисунок 4 Средний проспект ВО, 45
2. Опрос
Анкета
1. Приобретали ли Вы продукцию в магазинах «ВкусВилл»?
2. Как часто Вы бываете в магазинах «ВкусВилл»?
3. В скольких магазинах «ВкусВилл» Вы обычно совершаете покупки?
4. Оцените, насколько Вам удобно добираться до магазинов «ВкусВилл».
5. В какое время Вы обычно посещаете магазины «ВкусВилл»?
6. Оцените, насколько удобны магазины «ВкусВилл» для маломобильных граждан?
7. В каких ещё продуктовых магазинах Вы обычно совершаете покупки?
8. Ваш пол
9. Ваш возраст
10. Есть ли у Вас дети?
Массив ответов
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сравнение отечественного и зарубежного опыта исследования предпочтений и их влияния на коммерческую деятельность. Анализ экономических показателей, динамики закупа, сбыта и выручки компании и оценка эффективности изучения потребительских предпочтений.
дипломная работа [806,5 K], добавлен 20.07.2015Необходимость маркетинговой программы в компании "СК Инкор". Миссия компании. Анализ конкурентов, потребителей. Анализ сильных и слабых сторон компании. Формирование целей компании. Выбор стратегии маркетинга. Методы повышения эффективности рекламы.
курсовая работа [75,6 K], добавлен 16.05.2016Сфера деятельности, миссия, цели и ценности компании. Анализ основных факторов маркетинговой макросреды. Характеристика потребителей, конкурентов и партнеров компании. Особенности формирования и основные составляющие комплекса маркетинга компании.
курсовая работа [691,8 K], добавлен 27.06.2019Маркетинговая деятельность компании "ЮгСтройИнвест Кубань". Анализ ситуации на рынке недвижимости, динамики экономических показателей компании и ее конкурентов. Проведение анкетирования для выяснения потребительской аудитории и ее отношения к компании.
курсовая работа [688,1 K], добавлен 15.03.2012Классификация сбытовой политики в маркетинге: вертикальная (корпоративная, договорная и управляемая административно), горизонтальная и многоканальная. Анализ и оценка сбытовой политики компании "Mr.Doors". Формирование основных каналов распределения.
курсовая работа [856,7 K], добавлен 18.09.2014Краткая история развития компании "Lipton", секреты ее успеха. Изучение ассортимента чая "Lipton". Анализ основных конкурентов исследуемой компании. Оценка эффективности рекламы на телевидении. SWOT-анализ маркетинговой деятельности компании "Lipton".
презентация [4,7 M], добавлен 09.04.2017Порядок анализа конкурентов. Факторный анализ рыночной доли предприятия. Анализ товарной и ценовой политики конкурентов. Анализ сбытовой и коммуникационной политики конкурентов. Финансовый анализ конкурентов и построение конкурентной карты рынка.
реферат [114,2 K], добавлен 14.08.2010Характеристика компании "Kirby", ее продукции, миссии и целей, оценка текущего состояния, прогноз развития. Исследование рынков техники по уходу за домом и конкурентов, действующих на них. Анализ маркетинговых стратегий сегментации рынка и портфельной.
курсовая работа [40,3 K], добавлен 20.05.2011Теоретические аспекты сбытовой политики туристической компании: структура продукта, стимулирование продаж и пропаганда, продвижение на рынке. Разработка программ стимулирования сбыта. Работа с агентской сетью. Управление маркетинговой деятельностью фирмы.
дипломная работа [342,7 K], добавлен 05.08.2011Характеристика исследуемого маркетингового продукта. Анализ ситуации на рынке сотовых операторов. Классификации услуг в теории маркетинга на примере услуг мобильной связи компании "Beeline". Взгляд потребителя на существующие тарифные системы оператора.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 08.04.2011