Маркетингове дослідження конкурентноспроможності підприємства

5. Розробка нової продукції на основі науково-технологічної бази підприємства;

6. Зменшення собівартості продукції за рахунок використання новітніх технологій та розробок;

7. Залучення до роботи кваліфікованого персоналу може стати конкурентною перевагою підприємства;

8. Зростання частки ринку за рахунок гарної репутації.

Слабкі сторони ТОВ «Сандора»:

1. За рахунок розмаїття торгових марок, брендів уникнутии зменшення цільової аудиторії;

2. За допомогою великого асортименту продукції зменшити кількість конкурентів на ринку;

3. Використання наукового-дослідного потенціалу підприємства для розробки і впровадження технологій, що зменшать собівартість продукції, що в свою чергу зробить її більш доступною широким верствам населення. Таким чином підприємство не буде відчувати зміну вікової структури населення, що супроводжується падінням обсягів реалізованої продукції;

4. Переваги розташування дають змогу зменшити транспортні витрати і знизити собівартість продукції не погіршуючи при цьому її якості;

5. Налагоджена система поставок сировини дозволяє підприємству не зменшувати власні виробничі потужності навіть у випадку неврожаю овочів та фруктів, для яких підприємство зазвичай самостійно вирощує сировину;

6. Входження у всесвітньо відому корпорацію «Пепсі» дало позитивні результати для компанії в очах іноземних інвесторів, адже не дивлячись на нестабільність політичної та економічної ситуації в Україні, що зазвичай відлякує інвесторів, дана компанія отримала великі інвестиції для свого розвитку.

Висновки

Конкуренція - головний фактор, який визначає, стане компанія успішної або потерпить крах. Саме в ході конкуренції стає ясно, наскільки інновації компанії, вироблення загальної корпоративної культури або реалізація обраної стратегії сприяють її ефективності. Конкурентоспроможність підприємства - це здатність протистояти на ринку виробникам і постачальникам аналогічної продукції (конкурентам) як за ступенем задоволення своїми товарами або послугами конкретної потреби споживачів, так і ефективності виробничої, маркетингової та фінансової діяльності. Конкурентоспроможність фірми багато в чому визначається її умінням адаптуватися до мінливих умов конкуренції на ринку. Конкурентоспроможність підприємства може оцінюватися шляхом зіставлення конкретних позицій кількох підприємств на одному і тому ж ринку за такими параметрами, як технологія, знання і практичний досвід персоналу, система управління, маркетингова політика, імідж і комунікації, що характеризує конкурентостійкості підприємства і можливість його адаптації до мінливих умов конкуренції. Є три основних типи конкурентних переваг: лідерство у витратах, диференціація, фокусування.

Першим основоположним чинником прибутковості компанії є привабливість галузі. У будь-якій галузі, будь то галузь національного або міжнародного масштабу, виробництво товарів або сфера послуг, правила конкуренції полягають у п'яти рушійних конкурентних силах: вихід на ринок нових конкурентів, загроза з боку субститутів, ринкова влада покупців, ринкова влада постачальників, суперництво між діючими на ринку конкурентами. Спільна дія цих п'яти сил визначає здатність компанії отримувати в середньому прибуток на вкладений капітал, що перевищує вартість капіталу. Кінцева мета конкурентної стратегії полягає в тому, щоб оволодіти цими правилами, а також, в ідеалі - бути здатними змінювати їх в інтересах компанії. Основою ефективної діяльності компанії в довгостроковій перспективі є стійку конкурентну перевагу. Для стратегії лідерства в ціні центром уваги фірми при розробці і виробництві продукту є витрати. Диференціація є другою стратегією створення конкурентних переваг. Третьою стратегією, яку фірма може використовувати для створення в своєму продукті конкурентних переваг, є концентрація уваги на інтереси конкретних споживачів.

Загальна стратегія конкуренції визначає фундаментальний підхід до тих конкурентним перевагам, які фірма намагається отримати; вона ж є основою для розуміння того, які дії необхідно зробити в рамках цього підходу в кожній функціональній сфері.

ТОВ «Сандора» входить до числа підприємств, що найбільш динамічно розвиваються на ринку продуктів харчування України. Основна специфікація підприємства - виробництво соків та соковмістких напоїв, де «Сандора» міцно утримує першу позицію в даній продуктовій категорії.

Виходячи з проведенного аналізу господарської діяльності можна зробити наступний висновок, що підприємство «Сандора» займає 49% усього сокового ринку України. Це, в свою чергу свідчить про те, що дана ситуація дозволить збільшити обсяги виробництва і якість продукції.

Список використаних джерел

1. Алексунин В.А. Международный маркетинг. Москва: Издательский Дом "Дашков и Ко", 2017, 160 с.

2. Азоев Г.Л. «Конкуренция: анализ, стратегия, практика» / Г.Л.Азоев - М.:Центр экономики и маркетинга. - 2013.

3. Ассэль Р. Маркетинг : Принципы и стратегии / Ассэль Р. - М. : Инфра-М, 2015. - 412 С.

4. Беленов Л.В. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность промышленных предприятий: Подходы, анализ, оценка. / Л.В.Беленов, В.В.Долгих - Воронеж: ВГУ,2004 - 80 С.

5. Дикань В. Л. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятия / В.Л. Дикань- Х.: Основа, 2015. - 159 С.

6. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии/ СПб: Питер 2017-239С.

7. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг . Перевод с французского. Санкт-Петербург"Наука" 2017-438С.

8. Довгань Л. Є. Конкурентоспроможність підприємств / Довгань Л. Є. - К. : ІВЦ Видавництво „Політехніка”, 2014. - 144 С.

9. Павлова В. А. Конкурентоспроможність підприємства: оцінка та стратегія забезпечення / Павлова В. А. - Д. : Вид-во ДУЕП. - 2016. - 276 с.

10. Балабанова Л. В. Стратегічне маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств : навч. посіб. / Л. В. Балабанова, В. В. Холод. - К. : ВД „Професіонал”, 2016. - 448 С.

11. Клименко С.М. Управління конкурентоспроможністю підприємства: навчальний посібник / С. М. Клименко, О. С. Дуброва, Д. О. Барабась та ін. - К.: КНЕУ, 2015. - 520 С.

12. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие./ Р.А.Фатхутдинов - М.: Эксмо. - 2015.

13. В.А. Титова Маркетинг. Навчальний посібник.- Ростов н Д: «Фенікс», 2011. - 448 с.

14. Данько Т.П. Управління маркетингом: Підручник. 3-е изд. перераб. і доп.- М .: Инфра-М, 2017. - 363с.

15. Котлер Ф. Основи маркетингу: Пер. з англ. Бовре В.Б.- М .: Прогрес, 2017. - 690 с.

16. 1. Малхотра Н. Маркетингові дослідження. Практичне керівництво, 4-е видання. Пер. с англ. - М .: Вильямс, 2017. - 120 с.

17. 2. Аакер Д., Кумар В., Дей Дж. Маркетингові дослідження. 7-е видання. / Пер. с англ. - СПб .: Питер, 2014. - 848 с.

18. 3. Черчилль Г. А., Браун Т. Д. Маркетингові дослідження. 5-е видання. / Пер. с англ. - СПб: Питер, 2010. - 704 с.

19. 25. Маркетинг [Текст]: підруч. / [Павленко А. Ф., Решетнікова І. Л., Войчак А. В. та ін.]; за наук. ред. А.Ф. Павленка. - К.: КНЕУ, 2016. - 600 с.

20. 26. Маркетинг [Текст]: підруч. / [Старостіна А. О., Гончарова Н. П., Крикавський Є. В. та ін.]; за ред. А.О. Старостіної. - К.: Знання, 2009. - 1071 с.

21. 5 Воронкова А. Е. Управлінські рішення у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства: організаційний аспект [Текст]: монографія / А. Е. Воронкова, Н. Г. Калюжна, В. І. Отенко. - Х.: ІНЖЕК, 2008. - 512 с.

22. 17 Ковтун О. І. Конкурентоспроможність підприємства: стратегічний контекст: монографія / О. І. Ковтун; Укоопспілка, Львівська комерційна академія. - Л.: Видавництво Львівської комерційної академії, 2009. - 276 с.

23. О. І. Ступницький. Конкурентоспроможність // Українська дипломатична енциклопедія: У 2-х т. /Редкол.:Л. В. Губерський (голова) та ін. -- К: Знання України, 2004 -- Т.1 -- 760с. ISBN 966-316-039-X

24. Офіційний сайт ТОВ “Сандора”: Електроний ресурс, режим доступу: Sandora - сік народжений сонцем! (дата зверення 15.01.2021)

25. Офіційний сайт “PepsiCo”: Електроний ресурс, режим доступу: PepsiCo Соки | PepsiCo Україна (дата зверення 15.01.2021)

26. Издание «ТОП-100 рейтинги крупнейших», №3-4 сентябрь-октябрь 2017

27. Електронний ресурс, режим доступу: http://file.liga.net/company/2130-sandora.html (дата зверення 15.01.2021)

28. Електронний ресурс, режим доступу: https://novy.tv/ua/news/2014/12/22/sandora-sik-roku-2014-v-ukrayini/ (дата зверення 15.01.2021)

29. Електронний ресурс, режим доступу: https://focus.ua/ratings/284039/#position-15 (дата зверення 15.01.2021)

30. Електронний ресурс, режим доступу: Найбагатші бренди України: хто на вершині рейтингу? http://biz.nv.ua/markets/bogatejshie-brendy-ukrainy-kto-na-vershine-rejting-2220161.html (дата зверення 15.01.2021).

Додаток А

ринковий конкурентоспроможність прибуток

Таблиця 1. Вихідна інформація щодо оцінки конкурентоспроможності фірми за показниками маркетингової діяльності

Размещено на Allbest.ru