Креативная пара

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Эссе на тему: "Креативная пара"

Разработка рекламного продукта -- важный стратегический шаг, требующий внимания, ответственности и слаженной работы всех сотрудников компании. Среди всех сотрудников рекламных агентств одной из самых важных позиций является креативная пара -- арт-директор и копирайтер.

Креативная пара состоит из двух профессионалов, один из которых отвечает за генерацию креативной идеи, а второй -- за её воплощение. Причем речь может идти как о рекламном плакате, так и о событийном мероприятии, как о единичном рекламном продукте, так и о целой рекламной кампании.

В дальнейшем могут подключаться специалисты по креативу в диджитал и дизайнеры. Важно, чтобы все участники процесса были достаточно компетентны и, как говорится, на одной волне. Это касается всех: и клиента, и стратегов, и медийщиков, и т.д.

Обычно происходит разграничение функции между специалистами, но зачастую понимание друг другу и совместная работа дают яркий результат и являются визитной карточкой пары. Однако коллективная мыслительная работа -- сложный процесс, требующий особой подготовки.

Я придерживаюсь мнения, что креативная пара- это прекрасное решение для создания качественных и разносторонних проектов. Но некоторые утверждают,что рекламная пара,состоящая годы в союзе то уже прошлый век. Предлагаю вам рассмотреть эти две точки зрения и решить для себя,что же лучше для современных рекламных агенств.

Преимущества использования коллективного подхода в рекламе.

1 Значительное повышение результативности

2 Возможность в краткие сроки повысить маркетинговый бюджет

3 Увеличение популярности фирмы, продукта, услуги

4 Быстрое заявление о новом продукте на рынке товара, услуг

5 Выход на новый и качественный уровень компании, товара, услуги

6 Разрешение многих задач разного рода, стоящих перед компанией, фирмой в максимально сжатые сроки

Как оптимизировать работу креативной пары?

Для решения специфической проблемы, следует пробудить вдохновение и творческое мышление креативной пары. В рекламе работают люди с различными умственными возможностями, разнообразным опытом, вкусами. Создать креативную группу единомышленников, использовать их коллективное творческое начало не так просто, как может показаться. Однако коллективный креатив поможет достичь многих целей.

креативная пара рекламный

Факторы улучшающие и ухудшающие работу КП (креативной пары)

Обоснованное формирование креативной пары чрезвычайно важно, так как при недостатке навыков одного из сотрудников, рекламные затраты увеличиваются, а эффект от них близок к нулю, но существует определенный предел, при котором увеличение затрат на рекламу уже не влечет за собой увеличение объема продаж

Поэтому от грамотного подхода к созданию пары зависит будущее многих компаний, их доход и экономический рост. Опыт специалистов показывает, что не существует уникальной формулы на все случаи жизни, так как в реальных ситуациях в этих формулах приходится оперировать множеством переменных. А значит, залогом успеха компании является грамотно подобранная креативная пара, члены которой по всем критериям подходят друг другу.

После того, как теоретически пара подобрана по всем рассмотренным критериям, рекомендуется использовать методики стимулирования креативного мышления. Копирайтер совместно со вторым участником пары -- арт-директором, разрабатывают идею дальнейшей кампании. Это очень важный пункт, поскольку для создания качественной концепции требуется взгляд со стороны и исключение субъективности и неполноты картины.

Совместный же «штурм» (который может проводиться и в группе, сформированной креативной парой) дает куда более ценные результаты продаж.

Копирайтер более точно понимает и представляет, как выглядит сформированная идея, а арт-директор преобразует идею в жизнь, учитывая требования рынка, спрос и конкурентность. Преобразованием идей «на бумаге» в их материальное или событийное воплощение занимается арт-директор. Его обязанностью является идеальная визуальная часть с использованием всех правил выбора шрифтов, построения композиции, игры цвета, и т. д.

Арт-директор способен точнее других определить носитель рекламы и особенности её размещения. Он вносит свое креативное видение в уже придуманный макет.

Важным аспектом обязанностей креативной пары является интерпретация коммуникационной стратегии клиента и построение креативных концепций в соответствии с этой стратегией. Другим существенным аспектом является обязанность инициировать, поддерживать и развивать креативные идеи всех вовлеченных в творческий процесс.

Арт-директор, как правило, возглавляет креативный департамент агентства или отдел компании. В дизайн-студии команда может включать графических дизайнеров и программистов продаж. В любом случае, в подчинении арт-директора находятся люди, имеющие непосредственное отношение к созданию креатива.

Арт-директор отвечает за финальный творческий продукт. Поэтому к вопросу подбора креативной пары необходимо подходить с точки зрения опыта прошлых рекламных кампаний и специфики организации, учитывая опыт ответственных специалистов и руководствуясь теоретической базой.

Если рекламисты собираются вместе, обычно выходит маленький ужас. Творческий неупорядоченный ужас, полный бардак и хаос: все кричат, машут руками, выдают идеи, и разобраться в том, кто молодец, а кого пора сбросить в пропасть, практически невозможно. Однако, именно так рождаются самые гениальные идеи - посредством мозгового штурма в креативных парах.

А теперь давайте разберемся почему часть креативщиков считает,что сама идея КП(креативной пары)в современном мире устарела, и чем дальше, тем меньше такое устройство адекватно отвечает реальности. Вот почему:

Во-первых, меняются базовые профессиональные навыки рекламщиков.

Сегодня люди приходят в агентства с очень разным спектром умений, которые просто технически некорректно описывать каким-то одним словом типа «копирайтер» или «арт-директор»: копирайтеры умеют (и считают своей обязанностью!) делать вайрфреймы, а арт-директора -- формулировать концепции. Перестает быть понятным, кто тут, собственно, копирайтер.

Во-вторых, меняются сами проекты.

Да, базовые принципы, как делать массовые коммуникации незыблемы со времен Рамзеса II (на самом деле, со времен еще раньше), но драматично меняется инструментарий. Например, сегодня все условные клиенты хотят условный smm. Если вы хотите участвовать в условном питче на такую работу, то самый короткий и надежный путь к результату, за который вам будет стыдно до третьего поколения, будет отдать его команде из классического арта и копи.

В-третьих, если в коллективе, который состоит из больше, чем двух человек, теоретически возможна более, чем одна плодотворная коллаборация, зачем искусственно ограничиваться одной?

Поэтому, противники КП считают самой продуктивной является история, когда микрокоманда подбирается под проект в зависимости от того, что планируется делать на проекте. То есть это когда у вас не 4 пары, а 8 человек, которые перемешиваются, образуют новые творческие союзы (не обязательно в них будет именно 2 человека, может хоть 4 быть), получают новый опыт, иногда (что делать) выходят из зоны комфорта.

Но не стоит забывать о том, для того чтобы людям начать продуктивно работать вместе, должно уйти определенное количество времени на то, чтобы прийти к творческому альянсу.. Другими словами начать качественно контактировать друг с другом.

Креативная пара - это как два брата-близнеца. Обычно в КП (креативной паре) один рисует, другой тоже немножко рисует. Но не очень. Один пишет, а другой не пишет. Или пишет, но лучше бы не писал. В КП(креативной паре) работается намного веселее, а продуктивность на порядок выше.

Для достижения эффекта мало просто работать вместе с 9 до 18. Придется дружить. Развлекаться, радоваться и злиться вместе.

Литература

1. Гермогенова Л. Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации -- М.: Рус Партнер ЛТД, 2004. -- 453 с.

2. Евстафьев В. Организация и практика рекламной работы рекламного агентства / В. Евстафьев. М.: Дашков и К0, 2018. -- 512 с.

3. Исаенко Е. В. Организация и планирование рекламной деятельности М., 2004. -- 405 с.

4. Огилви Д. Огилви о рекламе / Дэвид Огилви; пер. с англ. А. Гостева и Т. Новиковой: -- 2-е изд. -- М.: Манн, Иванов и Фебер; Эксмо, 2013. -240 с.

5. Макушева О. Н., Зернов П. Д. Интегрированные маркетинговые коммуникации как концепция продвижения продуктов и услуг компании // Молодой ученый. -- 2019. -- № 20. -- С. 269-271.

Размещено на Allbest.ru