Маркетинг продукції підприємств паркетних дошок

Висновки

Узагальнення проведених прикладних досліджень щодо перспектив маркетингу продукції підприємств пиломатеріалів на матеріалах галузі та ТОВ „KLAWOOD” дозволяє зробити наступні висновки:

1. Підприємства пиломатеріалів забезпечують зростаючі потреби будівельного сектора економіки і громадян у різноманітніших товарах з деревини, основними з яких паркетні вироби, плінтуса, вагонка,планкет та інша продукція. При цьому деревообробними підприємствами забезпечуються зростаючі потреби держави і громадян у різноманітніших товарах з деревини і виробів з неї.

2. У сфері пиломатеріалів найвищими темпами розвивається паркетне виробництво. Так, за 2017 р. виготовлено 998 тис. куб. м паркетних дошок (темп росту становить 136%), фанери - 141 тис. куб. м (123,7%).

3. Важливим фактором стабільної роботи вітчизняних виробників пиломатеріалів є заходи, що вживаються на державному рівні з захисту внутрішнього ринку і оптимізації ставок ввізного мита на продукцію деревообробки. Основним на сьогодні для українських меблів має стати підвищення та утвердження авторитету виробника та якості його продукції, яка відповідала б рівню сучасних європейських зразків відповідно до вимог світового ринку, з тим, щоб скласти достойну конкуренцію імпорту на вітчизняному ринку та розширити збут на зовнішній ринок. Результатом розв'язання маркетингових питань є прискорення просування українських товарів на європейські та інші зарубіжні ринки. Цьому сприятиме участь вітчизняних виробників пиломатеріалів у міжнародних виставках-ярмарках, особливо тих, які проводяться в Російській Федерації, Німеччині, Італії та інших країнах-партнерах України у меблевій галузі та будівництві.

4. Перспективи вітчизняного ринку пиломатеріалів будуть зростати. Важливою умовою цього постає виважена державна політика щодо захисту інтересів вітчизняного виробника та споживачів на внутрішньому ринку. При цьому варто виходити на світовий ринок за умови постачання на нього не пиломатеріалів-сировини, якомога повнішої її промислової переробки. Розвиток пиломатеріалів в частині функціонування деревообробних та меблевих підприємств визначається завданнями та заходами Державної програми розвитку лісогосподарського та лісопромислового комплексів України .

5. Товарна політика пиломатеріалів ТОВ „KLAWOOD” грунтується на тому, що Україна в даний час переживає певний будівельний прогрес. Збільшується попит на високоякісні будівельні й оздоблювальні матеріали, що значною мірою задовольняється за рахунок імпорту. З іншого боку, високі мита і транспортні витрати роблять вартість європейських будматеріалів на внутрішньому ринку надзвичайно високою (у 2 - 2,5 рази вище, ніж у країнах Західної Європи). У зв'язку з цим в Україні створені умови, при яких високотехнологічне виробництво будматеріалів європейського стандарту якості з вітчизняної сировини стає, незважаючи на всіх труднощів, досить високорентабельним. Вітчизняні меблі з деревного масиву за якістю поступаються продукції дорогих італійських і іспанських фірм. Однак вони зайняла досить міцну нішу на ринку, витісняючи продукцію фірм-виробників зі Східної Європи, не уступаючи їм за якості й успішно конкуруючи за ціною.

6. Ціна на пиломатеріали набуває видозмін перш за все під впливом попиту та пропозиції. Рентабельна політика ціноутворення потребує розуміння взаємодії трьох сил - витрат, споживачів та конкурентів, - забезпечення водночас їх оптимального поєднання. Загалом цінова політика ТОВ «KLAWOOD» є економічно доцільною, бо забезпечує рентабельне ведення виробничо-господарської діяльності.

7. Організація товароруху пиломатеріалів для ТОВ „KLAWOOD” повинна концентруватися на поєднанні власних торговельних точок, оптових продавців та формуванні мережі складів й спеціалізованих транспортних засобів. Щоб досягти згоди всіх учасників каналу збуту з рішеннями стосовно цін, виробнику необхідно забезпечити відповідну частку прибутку кожному учаснику для покриття його витрат і отримання доходів. Підприємству варто підвищити увагу до оформлення товару, упаковування, фасування. Разом з розвитком дистрибуції пиломатеріалів для ТОВ „KLAWOOD” важливим джерелом грошових надходжень може служити участь товариства у розбудові ринкової інфраструктури в цілому через транспортні послуги, маркетингові дослідження, консалтинг, зберігання товарів, складування продукції та маркетингові комунікації.

8. Маркетингові комунікації пиломатеріалів ТОВ „KLAWOOD” необхідно здійснювати системно, постійно, ефективно. Для цього використовувати виставки, ярмарки, демонстрації товару, експозиції в місцях продажу і т.д. Доцільно спрямувати свої зусилля на підвищенні ефективності комунікаційної політики, розширюючи спектр заходів останньої через зв'язок з громадськістю, зворотний зв'язок, поліпшення якості рекламного продукту щодо безпосередніх покупців та посередників, соціально-економічну мотивацію на продажу продавців, формування попиту у покупців та заохочення до розширення збуту посередників.

Список використаної літератури

1.Бєлявцев М.І., Іваненко Л.М. Маркетинг: Навчальний посібник. К.: Центр навчальної літератури, 2005. - 328 с.

2. Гаркавенко С. Маркетинг. К.: Либра, 2004. - 712 с.

3. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер.с англ. - М.; СПб.; К.: Издательский дом “ВИЛЬЯМС”, 2003. - 944 с.

4. Кардаш В.Я. Маркетингова товарна політика: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. - К.: КНЕУ, 2000. -124 с.

5. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг: задачи, логические схемы, тесты. - СПб.: Питер, 2002.- 128 с.

6. Сахацький М.П., Запша Г.М., Крутій Ю.С., Шинкарук Л.В. Маркетинг: Навчальний посібник. - Одеса: Пальміра, 2008. - 170 с.

7. Шевченко Л.С. Введение в маркетинг. - Харьков: Консум, 2000. - 672 с.

Размещено на Allbest.ru