Діяльність виробничого підприємства, яке спеціалізується на переробці відходів та виготовлення вторинної сировини в результаті їх переробки в місті Харків
Створення комплексу з переробки відходів виробництва і споживання, що базується на інноваційних технологіях. Одержання виходу продукції у вигляді стандартної вторсировини в ланцюзі рециклінгу, переведення переробки сміття з витратної в прибуткову галузь.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | бизнес-план |
Язык | украинский |
Дата добавления | 09.01.2019 |
Размер файла | 37,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Міністерство освіти і науки України
Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна
Факультет міжнародних економічних відносин
та туристичного бізнесу
Кафедра туристичного бізнесу та країнознавства
Бізнес-план
діяльності виробничого підприємства, яке спеціалізується на переробці відходів та виготовлення вторинної сировини в результаті їх переробки в місті Харків
Підприємство: комплекс з переробки відходів виробництва і споживання, сміттєпереробний завод «Чисте місто»
Автор:., група УТ-31
Харків - 2017
Резюме
відхід інноваційний рециклінг сміття
Даний бізнес-план являє собою товариство з обмеженою відповідальністю сміттєпереробний завод «Чисте місто» с метою залучення інвестиційних коштів, які дозволяють реалізувати проект в місті Харків(Україна).
Необхідний обсяг інвестицій: 6 835 000 грн.
Окупити себе підприємство може протягом 3-4 років.
Для здійснення підприємницької діяльності потрібно організовувати оренду приміщення, яке повинно мати всі комунікації (світло, газ, воду) обладнання промвентиляції, підготовка підстав для машин, доцільно, щоб договір оренди був укладений на досить тривалий термін 3-5 років і перебувати не менше аніж 500 м від міста, відповідати нормам служб пожежної інспекції, СЕС, електронагляду;
В ситуації, коли попит у багато разів перевищує пропозицію, можна з упевненістю говорити, що продукція, що випускається компанією, буде мати великий попит та її реалізація буде гарантована.
У даному проекті ми пропонуємо використання технологічного обладнання компанії «NACHI» Японія, розробленого та встановленого за участю наших фахівців. Дане обладнання характеризується значно покращеними параметрами, такими як висока ступінь очищення вторинної сировини на стадії переробки.
Сформована ситуація не вимагає значних витрат на рекламу, однак у цілях завоювання стійких позицій на ринку, інформування потенційних клієнтів про свою продукцію та підтриманні стійких довгострокових зв'язків планується проводити наступні рекламні заходи.
Політика ціноутворення компанії буде розрахована на завоювання запланованої частки ринку та максимально можливих обсягів збуту.
Мета проекту: організація виробництва вторинної сировини в кількості 1200 тонн у рік.
Метою цього проекту є створення комплексу з переробки відходів виробництва і споживання, що базується на інноваційних технологіях, що дозволить виключити вивіз сміття на полігони, одержати максимальний вихід продукції у вигляді стандартної вторсировини в ланцюзі рециклінгу, перевести переробку сміття з витратної в прибуткову галузь . Проект також направлений на економічне і екологічне покращення територій.
Для реалізації проекту планується створити нове виробництво, для чого передбачається змонтувати лінію з переробки відходів термопластів, організувати систему постачання виробництва сировиною і систему збуту продукції.
Перед створюваним виробництвом стоять завдання:
1. постачання сировиною, її доставка до місця переробки;
2. виробництво продукції;
3. реалізація готової продукції (вторинної сировини)
Успішне вирішення зазначеної задачі дозволить:
· швидко увійти в конкурентне середовище та завоювати свою частку ринку;
· створити позитивний імідж підприємства як надійного партнера, що враховує різні запити споживачів;
· забезпечити в кінцевому підсумку стабільний обсяг продажів та отримати гарантований прибуток.
Показники ефективності іннвестиційного проекту
Найменування |
Од. зм. |
Значення |
|
Чистий дисконтований дохід (NPV) |
тис. грн. |
9305,42 |
|
Індекс прибутковості (PI) |
- |
2,36 |
|
Внутрішня норма прибутковості (IRR) |
% |
36% |
|
Період окупності проекту, розрахований дисконтним методом (PBP) |
рік |
2,1 |
Ринок збуту
Ступінь насиченості ринку вторинної сировини по Харківській області становить, за різними оцінками від 20 до 30%. Це обумовлено відсутністю на території області виробництв, аналогічних пропонованій в цьому проекті.
Ринок вторинної сировини насичений імпортованою сировиною, яка виготовляються в Китаї. Однак очевидно, що цього недостатньо для серйозного насичення ринку.
Ціна на вторинну сировину китайського виробництва становить 33 грн./кг, що є істотно більш низькою порівняно з цінами первинної сировини.
Дослідження конкурентів
Китайські виробники |
||
Розташування |
КНР |
|
Віддаленість |
віддалено |
|
Характер поставок |
Оптові посередницькі поставки |
|
Вид продукції |
вторинну сировину |
|
Якість |
середнє |
|
Ціна |
33 грн./кг |
|
Частка ринку |
30% |
Основною претензією споживачів до даного продукту є його низька якість в порівнянні з первинною, тобто висока ступінь забруднення, втрата еластичності в процесі переробки внаслідок недосконалості технології переробки, що в свою чергу різко впливає на якість кінцевого продукту і зниження продуктивності устаткування технологічних ліній. Даний фактор є основним обмеженням при використанні вторинної сировини як основного.
У даному проекті ми пропонуємо використання технологічного обладнання компанії «NACHI» Японія, розробленого та встановленого за участю наших фахівців. Дане обладнання характеризується значно покращеними параметрами, такими як висока ступінь очищення (до 70%) вторинної сировини на стадії переробки. Реальну конкуренцію можуть становити тільки китайські виробники, однак тут конкурентною перевагою може виявитися близькість до споживача та високу якість продукції.
Що стосується виробників первинної сировини, то потрібно відзначити високу ціну і середню якість виробленої продукції. Однак можуть виникнути проблеми пов'язані з небажанням або технічної нездатністю переходу покупців на вторинну сировину. Для цього необхідно розробити комплекс маркетингових заходів.
Маркетинговий план
Виходячи з стратегічних міркувань, основним завданням компанії є захоплення ринку полімерної сировини в Харківській області та інших районах. Стратегія продажу компанії полягає у створенні довготривалих стійких зв'язків з підприємствами, що використовують вторинну сировину для власного виробництва та переорієнтування підприємства використовують первинну сировину на вторинну сировину.
Практична відсутність конкуренції в галузі виробництва вторинної сировини визначає єдиним обмежуючим ціну реалізації фактором фактор сформованих цін на ринку. Дана обставина дозволяє здійснити вихід на ринок з продукцією, ціна на яку встановлюється на 3-5% нижче та після встановлення стійких зв'язків поступово підвищити ціну до максимально можливої (з урахуванням особливостей виробництва конкретного споживача).
Враховуючи реальну потребу виробників в сировині та істотну цінову перевагу порівняно з первинною сировиною, передбачається здійснення продажів тільки на умовах 100% передоплати.
В ситуації, коли попит у багато разів перевищує пропозицію, можна з упевненістю говорити, що продукція, що випускається компанією, буде мати великий попит та її реалізація (особливо за умови вибору стратегії укладання прямих договорів із споживачами продукції) буде гарантована.
Сформована ситуація не вимагає значних витрат на рекламу, однак у цілях завоювання стійких позицій на ринку, інформування потенційних клієнтів про своєї продукції та підтриманні стійких довгострокових зв'язків планується проводити наступні рекламні заходи:
· Розміщення статей про діяльність компанії в спеціалізованих журналах, газетах (бюджет 15 000 грн. в місяць);
· Друк інформаційних буклетів, брошур (бюджет 5 000 грн. в місяць);
· Виготовлення подарунків для потенційних клієнтів з фірмовою символікою (категорія VIP подарунки, призначені для потенційних та існуючих партнерів компанії, бюджет 10 000 грн. в місяць).
Таким чином, планований бюджет на рекламу -- 30 000 грн. в місяць.
Політика ціноутворення компанії буде розрахована на завоювання запланованої частки ринку та максимально можливих обсягів збуту.
Оптимально можлива ціна продукції повинна повністю відшкодовувати усі витрати на виробництво, розподіл і збут товару, а також забезпечувати одержання визначеної норми прибутку.
Ціна продукції розраховується за формулою:
P = С*(1+ Rп) + Н,
де С -- собівартість; Rп -- відсоток прибутку (націнка); Н -- податки (ПДВ).
Для виходу на ринок і завоювання позицій на ринку необхідно, щоб ціна була нижче цін конкурентів. Для цього встановимо націнку від 40% до 60%. Надалі можливе підвищення торговельної націнки.
Оперативний план
Технологічний цикл виробництва вторинної сировини з відходів термопластів заснований на попередньому сортуванні відходів, їх подальшої підготовки (подрібнення, промивці) та агломерації до стану зерен д. 2-5 мм, придатних для переробки.
Тверді побутові відходи (ТПВ), що сконцентровані на звалищі (полігоні) потрапляють на сортувальний комплекс, розташований на полігоні. На сортувальному комплексі здійснюється попереднє сортування ТПВ, спрямована на виділення полімерних відходів (ПЕТ-упаковка, шматки плівки, тверді кускові відходи тощо) та розподіл їх за сортами.Після завершення попереднього сортування полімерні відходи спресовуються і пакують у тюки.Тюки надходять на склад сировини.
Попередньо підготовлену сировину надходить на ділянку подрібнення. В залежності від сорту сировини подрібнення проводиться на подрібнювачі або на агломераторі. Подрібнені пластівці пневмотранспортом доставляються на ділянку промивки і сушки, де промиваються і поступають на ділянку остаточного агломерування. Агломерат, вироблений з пластівців надходить на ділянку гранулювання, де вторинна сировина перетворюється в гранули, придатні для використання в якості сировини основного виробництва. На ділянці гранулювання проводиться закупорення гранул в мішки (за сортами), мішки маркуються і надходять на склад готової сировини, звідки згодом надходять на основне виробництво.
Для запуску виробництва вторинної сировини необхідно створити технологічний комплекс з переробки відходів термопластів.
В якості ядра технологічного комплексу по виготовленню вторинної сировини пропонується використовувати лінію з переробки відходів термопластів виробництва компанії «NACHI» Японія.
Лінія являє собою набір обладнання, технологічно сполученого між собою, і дозволяє виконувати всі операції по переробці твердих відходів термопластів в товарні гранули. Автоматизована лінія (ручна праця використовується тільки при сортуванні відходів і завантаженні).
Виробничий цикл
Найменування періоду |
Тривалість, днів |
|
Узгодження умов постачання, відвантаження, приймання сировини |
безперервно |
|
Напрацювання партії готової продукції |
||
Аналіз продукції |
безперервно |
|
Відвантаження споживачеві |
3 |
|
Отримання оплати за поставлену продукцію (при поставці з відстрочкою платежу 15 дн) |
15 |
Вибір приміщення
Для здійснення запропонованого проекту передбачається використовувати виробниче приміщення, взяте в оренду.
Вимоги до виробничого приміщення:
1. Площа 500-700 кв. м.
2. Асфальтове або бетонне покриття підлоги.
3. Висота перекриттів не менше 7 м.
4. Наявність під'їзних шляхів (автомобільних) дозволяють приймати євро-фури.
5. Наявність воріт, що дозволяють здійснювати захід фури всередину цеху.
6. Наявність кран-балки (тельфера).
7. Наявність водопостачання (не менше 3 м3/годину) і промислової каналізації.
8. Наявність опалення, що дозволяє підтримувати в зимовий час температуру не нижче +21С.
9. Наявність окремих спеціалізованих приміщень (або можливість їх пристрою): роздягальня 2Ч20 м2, слюсарний ділянку 30 м2, офісне приміщення -- 20 м2, санвузол -- 2 шт, душові -- 2 шт.
10. Електропостачання розраховане на споживану потужність до 300кВт.
11. Наявність або можливість обладнання промвентиляції.
12. Наявність телефону.
Подібні приміщення (як правило, непрацюючі в цеху існуючих промислових підприємств) досить легко надаються в оренду їх власниками або продаються.
Орієнтовна вартість орендної плати становить 70000 грн./міс.
Враховуючи, що розміщення технологічного обладнання вимагає досить серйозної підготовки майданчика (підведення електрики, води, каналізації безпосередньо до робочих місць, обладнання промвентиляції, підготовка підстав для машин), доцільно, щоб договір оренди був укладений на досить тривалий термін 3-5 років.
Крім обладнання виробничого майданчика і господарсько-побутових приміщень, у цеху необхідно передбачити зони розвантаження відходів та їх остаточної сортування і зони складування готової продукції.
Обладнання
Все обладнання для проекту поставляється компанією «NACHI» Японія.
Найменування |
Кількість |
Сума, грн |
||
1. |
Подрібнювач І-902 |
1 |
150 000 |
|
2. |
Вентилятор пневмотранспорту |
4 |
400 000 |
|
3. |
Машина мийна |
1 |
50 000 |
|
4. |
Промивач шнековий |
1 |
180 000 |
|
5. |
Центрифуга |
1 |
150 000 |
|
6. |
Агломератор А 01 |
1 |
100 000 |
|
7. |
Бункер-накопичувач |
1 |
50 000 |
|
8. |
Циклон |
2 |
70 000 |
|
9. |
Бункер-живильник |
1 |
50 000 |
|
10. |
Прес черв'ячний |
1 |
1 000 000 |
|
11. |
Фільтр шиберний |
1 |
100 000 |
|
12. |
Головка гранулююча |
1 |
150 000 |
|
13. |
Пристрій ріжучий |
1 |
50 000 |
|
14. |
Бункер |
1 |
50 000 |
|
15. |
Комплект пристроїв керування |
1 |
200 000 |
|
16. |
Прес-тюкователь |
2 |
50 000 |
|
РАЗОМ |
2 800 000 |
Середній термін експлуатації устаткування -- 5 років. Амортизацію будемо нараховувати за лінійною схемою, виходячи із зазначеної вартості обладнання.
Монтаж устаткування і пуско-налагоджувальні роботи виконуються силами фахівців компанії.
Витрати налагоджувальні роботи
Статті витрат |
Сума, тис. грн |
|
1. Витрати на оплату залучених спеціалістів |
230 000 |
|
2. Відрядні витрати |
45 000 |
|
3. Матеріали |
30 000 |
|
4. Організаційні витрати |
30 000 |
|
5. Непередбачені витрати |
15 000 |
|
РАЗОМ |
350 000 |
Сировина і енергія
Сировиною, що використовується для виробництва вторинної сировини є відходи термопластів.
Як правило, дана сировина є брикетними відходами, потребують додаткової сортування.
Потреби в сировині
№ п/п |
Найменування |
Місячне споживання, кг |
Ціна, грн./кг |
Витрати на сировину, грн. |
|
1. |
Не сортована сировина |
55 000 |
3 |
165 000 |
|
2. |
Сортована сировина |
55 000 |
8 |
440 000 |
|
РАЗОМ |
110 000 |
605 000 |
Витрати на сировину за місяць складуть 605 тисяч гривень.
Обсяг сировини, необхідний для виробництва 100 тонн готової продукції становить 110 тонн, виходячи з технологічних втрат у розмірі 10%.
Транспортування сировини здійснюється євро-фурами від місця відвантаження до цеху переробки сировини. Витрати на транспортування становлять 1,2 грн/кг, в місяць 120 тисяч гривень.
Виробництво вторинної сировини з усіх видів енергії використовує електричну енергію. У технологічному процесі не використовуються водяна пара, природний газ. Електрообладнання, що входить в комплект лінії, та ін., отримує електроенергію від трансформаторної підстанції орендодавця.
Витрати на енергоносії та споживану воду
Найменування |
Витрати за місяць, грн. |
|
1. Електроенергія, кВт/год |
75 600 |
|
2. Вода, кг/годину |
10 000 |
|
РАЗОМ |
85 600 |
Контроль якості
Робота контролюється на основі результатів візуального огляду вихідної сировини і одержуваної готової продукції.
Контрольовані показники якості
Продукт |
Контрольований показник |
Частота контролю |
|
1. Вихідна сировина |
Ступінь забруднення Марочний асортимент |
Безперервно |
|
2. Готова продукція |
Показник плинності розплаву |
через 12 годин |
Показник плинності розплаву визначається за даними дискозиметра.
За даними контрольних проб при необхідності проводять коригування режиму роботи окремих апаратів та вузлів лінії.
Вся продукція, отримана в результаті роботи, підлягає аналізу на відповідність:
· вторинний гранульований поліетилен ТУ 63.178-74-81.
· вторинний полістирол загального призначення ТУ 6-19-171-80.
· вторинний полістирол ударостійкий ТУ 6-19-153-80.
· поліпропілен вторинний ТУ 6-19-170-80.
Аналіз на відповідність ТУ здійснюється шляхом проведення сертифікації.
План трудових ресурсів
Посада |
Кількість |
Оклад, грн |
Сума |
Період |
|
1. Директор |
1 |
55 000 |
55 000 |
З початку робіт |
|
2. Гл.бухгалтер |
1 |
30 000 |
30 000 |
З початку робіт |
|
3. Гл. інженер |
1 |
40 000 |
40 000 |
З початку робіт |
|
4. Фахівці зі збуту |
2 |
18 000 |
36 000 |
З початку робіт |
|
5. Фахівці з постачання |
2 |
18 000 |
36 000 |
З початку робіт |
|
6. Комірник |
1 |
10 000 |
10 000 |
З початку робіт |
|
7. Слюсар |
2 |
16 000 |
32 000 |
З початку робіт |
|
8. Електрик |
1 |
18 000 |
18 000 |
З початку робіт |
|
9. Оператор лінії |
3 |
15 000 |
45 000 |
По завершенню монтажу обладнання |
|
10.Допоміжний робітник |
9 |
10 000 |
90 000 |
По завершенню монтажу обладнання |
|
11. Сортувальник |
5 |
12 000 |
60 000 |
По завершенню монтажу обладнання |
|
12. Вантажник |
2 |
12 000 |
24 000 |
По завершенню монтажу обладнання |
|
13. Охорона |
3 |
14 000 |
42 000 |
З початку робіт |
|
РАЗОМ |
33 |
518 000 |
Тарифи страхових внесків, сплачуваних до Пенсійного фонду в 2011 році становили 26,0%; до Фонду соціального страхування -- 2,9%, у фонд обов'язкового медичного страхування і територіальні фонди обов'язкового медичного страхування -- 5,1 %.
Витрати на оплату праці
Показник |
Витрати за місяць, тис. грн. |
Витрати за рік, тис. грн. |
|
1. Фонд оплати праці |
518 000 |
6 216 000 |
|
2. Відрахування на соціальне страхування |
176 120 |
2 113 440 |
|
РАЗОМ |
694 210 |
8 329 440 |
|
Усі працівники виробництва приймаються на роботу на постійній основі. Система оплати праці працівників виробництва погодинна. Годинні тарифні ставки працівників розраховуються виходячи з плану виробництва продукції, хронометражу виробничих операцій та встановленої місячної оплати праці за штатним розкладом.
Дослідивши ринок робочої сили, можна зробити висновок, що задовольнити потреби фірми в робочій силі по вище зазначеним вакансіях не складе проблем, так як пропозиція на даний момент перевищує попит.
Фінансовий план
Постійні витрати -- це витрати, які можуть бути віднесені до певного періоду часу виробничої діяльності підприємства (року, кварталу). До них відносяться витрати на управління (пошта, зв'язок, факс, заробітна плата управлінського персоналу з відрахуваннями), оплата дозволів на право здійснення певних видів діяльності (ліцензії, патенти), комунальні послуги, оренду приміщень і обладнання, витрати на маркетинг і т. д.
Так як, всі працівники виробництва приймаються на роботу на постійній основі і система оплати праці погодинна, то заробітна плата буде відноситися до постійних витрат підприємства.
Постійні витрати виробництва
Найменування статті витрат |
Місячна сума, тис. грн |
|
1. Оренда |
70 000 |
|
2. Адміністративні витрати |
15 000 |
|
3. Комунальні послуги |
30 000 |
|
4. Зарплата персоналу |
518 000 |
|
5. Відрахування на соціальне страхування |
176 120 |
|
6. Амортизаційні відрахування |
46 660 |
|
7. Інші витрати |
115 600 |
|
РАЗОМ |
971 380 |
Величину амортизації вважаємо лінійним методом, виходячи з вартості устаткування 2 800 000 грн. і терміну експлуатації 5 років.
Норма амортизаційних відрахувань в свою чергу розраховується за формулою:
До = (1/ n) * 100%,
де До -- норма амортизації у відсотках;
n -- термін корисного використання основного засобу в роках.
До = (1/ 5) * 100% = 20%
Тоді, амортизаційні відрахування складуть
А = (2800000 * 0,2) / 12 = 46 660 грн.
Змінні витрати виробництва включають вартість сировини, матеріалів та інші витрати, розмір яких змінюється пропорційно обсягу виробництва продукції. До них відносяться: сировина і матеріали, комплектуючі вироби, витрати на технологічне паливо і енергію, відрядна заробітна плата з відрахуваннями, інші витрати.
Змінні витрати виробництва
Найменування статті витрат |
Місячна сума, тис. грн |
|
1. Сировина і матеріали |
605 000 |
|
2. Витрати на транспортування |
120 000 |
|
3. Електроенергія і вода |
85 600 |
|
РАЗОМ |
810 600 |
Отже, собівартість продукції розрахуємо виходячи з формули:
S = (VC+FC)/N = (810600+ 971380) / 100000 = 17,92 грн.
Повна собівартість продукції за місяць
Найменування показника |
Сума, грн |
|
1. Матеріальні витрати |
||
-- Сировина |
605 000 |
|
-- Енергоресурси та води |
85 600 |
|
-- Матеріали |
10 000 |
|
-- Транспортні витрати |
120 000 |
|
РАЗОМ з п. I: |
820 600 |
|
2. Оренда |
7 000 |
|
3. Адміністративні витрати |
15 000 |
|
4. Комунальні послуги |
30 000 |
|
5. Витрати на оплату праці |
518 000 |
|
6. Відрахування на соціальні потреби |
176 120 |
|
7. Амортизація основних фондів |
46 660 |
|
8. Інші витрати |
115 600 |
|
РАЗОМ ВИТРАТ |
1 791 980 |
|
Повна собівартість 1 кг продукції, грн. |
17,92 |
Ціноутворення
Найменування продукції (робіт, послуг) |
Собівартість |
Відсоток прибутку |
Оптова ціна, грн/кг |
Оптова ціна з ПДВ, грн/кг |
|
Товарні гранули д. 2 мм Матеріал ПВД, розфасовані у мішки масою 25 кг |
17,92 |
40% |
25,1 |
29,6 |
|
Товарні гранули д. 2 мм Матеріал ПОН, розфасовані у мішки масою 25 кг |
17,92 |
45% |
26,0 |
30,7 |
|
Товарні гранули д. 2 мм Матеріал ПС, розфасовані у мішки масою 25 кг |
17,92 |
50% |
26,9 |
31,7 |
|
Товарні гранули д. 2 мм Матеріал ПТЭФ, розфасовані у мішки масою 25 кг |
17,92 |
60% |
28,7 |
33,9 |
Розрахуємо також прогнозні показники обсягів продажів і виручки.
Прогнозні показники обсягів продажів і виручки
Найменування продукції (робіт, послуг) |
Оптова ціна з ПДВ, грн/кг |
Кількість, кг/місяць |
Прогнозна виручка в місяць, грн. |
|
Товарні гранули д. 2 мм (ПВД) |
29,6 |
41 600 |
1 231 360 |
|
Товарні гранули д. 2 мм (ПНД) |
30,7 |
41 600 |
1 277 120 |
|
Товарні гранули д. 2 мм (ПС) |
31,7 |
12 500 |
396 250 |
|
Товарні гранули д. 2 мм (ПТЭФ) |
33,9 |
4 300 |
145 770 |
|
РАЗОМ |
100 000 |
3 050 500 |
Загальний кошторис витрат на перший рік існування
Найменування |
1 рік |
|||||
січ |
березень |
квітень |
травень |
червень |
||
Початкові інвестиції у проект |
3550 |
2100 |
485 |
0 |
0 |
|
-- власні кошти |
3550 |
2100 |
485 |
0 |
0 |
|
-- кредити |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Залишок грошових коштів на початок періоду |
3715 |
3002,7 |
1369,5 |
72,8 |
-32,8 |
|
Виручка від реалізації |
0 |
0 |
0 |
1250,7 |
1876 |
|
Аванси отримані від покупців |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Разом в наявності (доступно) грошових коштів |
3715 |
3002,7 |
1369,5 |
1323,5 |
1843,1 |
|
Грошові виплати: |
||||||
Придбання ОЗ (у т. ч. обладнання) |
1800 |
700 |
300 |
0 |
0 |
|
Вкладення в капітальне будівництво або орендні платежі |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
|
Інші інвестиційні витрати |
750 |
1000 |
350 |
0 |
0 |
|
Оплата постачальникам за: |
||||||
-- основні матеріали, |
0 |
0 |
0 |
302,5 |
453,7 |
|
-- напівфабрикати, закуплені товари |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Оплата праці |
95 |
156 |
299 |
518 |
518 |
|
Виплати у державні позабюджетні фонди |
32,3 |
53,0 |
101,6 |
176,1 |
176,1 |
|
Оплата за комунальні послуги |
30 |
64,2 |
75,6 |
72,8 |
94,2 |
|
Сплата податків |
0 |
0 |
0 |
0 |
64,9 |
|
Оплата рекламних послуг |
0 |
20 |
30 |
30 |
30 |
|
Сплата відсотків за кредит |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Повернення кредиту |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Виплата дивідендів, доходу засновників |
0 |
0 |
0 |
56,4 |
84,7 |
|
Інші виплати грошових коштів |
35 |
55 |
70,5 |
130,5 |
160,5 |
|
Разом виплати грошових коштів |
2812,3 |
2118,2 |
1296,7 |
1356,3 |
1652,1 |
|
Залишки грошових коштів на кінець періоду |
902,7 |
884,5 |
72,8 |
-32,8 |
191,0 |
Враховуючи безперервне зростання виробництва виробів з пластмаси, поліетилену, термопластів і відносно невисоку капіталомісткість створюваних виробництв по їх виготовленню, потреба в сировині для таких виробництв неухильно зростає. Створення такого підприємства є вигідним та стабільним.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Роль екологічного маркетингу в концепції соціально-етичного маркетингу, основні принципи. Економічний розвиток, стан, природоохоронні заходи щодо поліпшення навколишнього середовища України. Розрахунок переробки відходів і виробництва з вторсировини.
курсовая работа [67,1 K], добавлен 03.01.2011Сутність та значення збутової діяльності виробничого підприємства. Організаційна економічна характеристика діяльності виробничого підприємства. Роль інформації про споживачів продукції в організації збутової діяльності. Організація збутової діяльності.
курсовая работа [681,8 K], добавлен 21.03.2011Створення фірми по переробці деревини - починаючи з пилорами і закінчуючи столярним цехом та цезами по переробці тирси та вугілля. Характеристика послуг, їх суміжність, матеріали для виробництва. Ціноутворення, реклама, характеристика клієнтури.
практическая работа [19,0 K], добавлен 04.05.2010Загальна ситуація на ринку борошняних кондитерських виробів Молдови. Динаміка виробництва та структура споживання борошняних кондитерських виробів. Соціально-демографічна структура споживання. Конкурентний аналіз продукції та групи економічних агентів.
практическая работа [1,3 M], добавлен 24.03.2011Методи переробки пластмас у вироби, в залежності від стану полімеру: у в'язкотекучому, високоеластичному та твердому стані. Визначення сортності виробів із пластичних мас за наявністю зовнішніх дефектів: недопресовки, товстого грату, поверхневих включень.
контрольная работа [19,9 K], добавлен 15.10.2012Мотиви виходу підприємства на зовнішній ринок и місце маркетингової стратегії в цьому процесі. Аналіз і реалізація стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок. Виставкова діяльність як метод інтенсифікації стратегій. Ринок Інтернет маркетингу.
курсовая работа [51,6 K], добавлен 09.12.2010Оцінка факторів виходу підприємства на світовий ринок. Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ "Стома". Експортна діяльність підприємства. Розробка і оптимізація маркетингової стратегії фірми, зокрема аспектів зовнішньоекономічної діяльності.
дипломная работа [999,8 K], добавлен 24.01.2012Раціональне використання вторинних матеріальних ресурсів для виробництва конкурентних товарів широкого вжитку. Вторинна сировина борошняно-круп'яного, цукрового, харчоконцентратного, спиртового, молочного виробництва, плодоовочевої промисловості.
методичка [134,9 K], добавлен 27.05.2013Резюме та описання основних цілей бізнес-проекту бази відпочинку "РАЙ" (з кемпінгом). Галузь фірми та її послуги. Розробка маркетингового, виробничого, організаційного та фінансового плану. Вплив зниження ставки ПДВ на економічні показники підприємства.
бизнес-план [55,7 K], добавлен 22.01.2011Застосування методів випробувань з урахуванням особливостей об'єкту сертифікації, його виробництва і споживання. Вимоги до умов самосертифікації підприємства. Нормативне регулювання якості послуг та продукції, використання протоколів та сертифікатів.
контрольная работа [84,3 K], добавлен 28.04.2011