Результати дослідження аудиторії ділових телевізійних ЗМІ "Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування-2014"

Дослідження охоплення цільової аудиторії діловими телевізійними каналами в Україні. Кількісні та якісні параметри бізнес-аудиторії, її охоплення діловими телевізійними каналами, рівень довіри аудиторії до інформації та оцінка практичної цінності контенту.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 05.03.2019
Размер файла 2,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Результати дослідження аудиторії ділових телевізійних ЗМІ "Бізнесовий контент в українському телевізійному мовленні: структура і функціонування-2014"

О.А. Демченко, аспірант

Анотації

У статті наведені результати дослідження охоплення цільової аудиторії діловими телевізійними каналами в Україні. Дослідження проведене в грудні 2013 р. - січні 2014 р. Розглядаються кількісні та якісні параметри бізнес-аудиторії в Україні, її охоплення діловими телевізійними каналами, рівень довіри аудиторії до інформації та оцінка практичної цінності контенту ділових телемедіа.

Ключові слова: українське телебачення, ділове (бізнесове) телебачення, діловий (бізнесовий) канал, бізнесовий контент, бізнесова аудиторія, соціологічне дослідження.

The article represents the results of research of the target audience on the business television channels in Ukraine. The research was conducted in December 2013 - January 2014. It is analyzed the quantitative and qualitative parameters of the business audience in Ukraine, its coverage by business television channels, the level of trust of the audience to information and evaluation of practical value of the content of business television channels.

Keywords: the Ukrainian television, business TV, business channel, business content, business audience, social research, marketing research.

В статье приведены результаты исследования охвата целевой аудитории деловыми телевизионными каналами в Украине. Исследование было проведено в декабре 2013 г. - январе 2014 г. Рассматриваются количественные и качественные параметры бизнес-аудитории в Украине, её охват деловыми телевизионными каналами, уровень доверия аудитории к информации и оценка практической ценности контента деловых телемедиа.

Ключевые слова: украинское телевидение, деловое/бизнес-телевидение, деловой/бизнес-канал, бизнес-контент, бизнес-аудитория, социологическое исследование.

Основний зміст дослідження

На сьогодні в Україні немає єдиної системи оцінки для ділових телевізійних каналів [1]. Загальнодоступні дані панелей GFK-Ukraine в цьому плані малорепрезентативні. А більш вузькі дослідження проводяться здебільшого на замовлення самих компаній. Їхні результати є інформацією для внутрішнього користування, яка якщо і потрапляє у відкритий доступ, то лише частково і у певному, сприйнятливому для замовника ракурсі.

Аби мати реальну картину ефективності роботи ділових телевізійних каналів в Україні, у грудні 2013 р. - січні 2014 р. ми провели на базі Інституту журналістики Київського національного університету імені Тараса Шевченка маркетингове соціологічне дослідження, завданнями якого були:

визначити фактичне охоплення цільової аудиторії діловими телевізійними каналами в Україні, її кількісні та якісні параметри;

сформувати прикладні рекомендації щодо оптимізації бізнесового контенту в українському телевізійному мовленні.

Дослідження було проведене у формі анкетування. Ми опитали 500 осіб, що відповідають критеріям вторинної цільової аудиторії (ЦА2) ділових телевізійних каналів:

чоловіки та жінки;

25-55 років;

проживають у містах;

економічно активні;

рівень доходів: середній +.

Аби мати орієнтовні дані щодо того, наскільки відрізняється сприйняття ділових засобів масової інформації в Україні первинною цільовою аудиторією (ЦА1), з усіх респондентів, які були задіяні в дослідженні, ми виокремили тих, що відповідають таким параметрам:

чоловіки та жінки;

25-55 років;

проживають у містах - адміністративних центрах;

економічно активні;

рівень доходів: високий;

вид зайнятості: приватні підприємці, наймані працівники у ранзі топ-менеджера, державні службовці у фінансовому секторі.

Генеральна сукупність дослідження (мільйонів осіб, відповідно до даних Державної служби статистики [2], станом на початок 2013 року) (див. Рис.1):

Рисунок 1. Генеральна сукупність дослідження

Як координатори та інтерв'юери були залучені студенти магістратури Інституту журналістики Київського національного університету імені Тараса Шевченка.

Результати дослідження свідчать, що основним джерелом ділової інформації в Україні на сьогодні є інтернет. Новітні медіа охоплюють близько 85-90 % бізнес-аудиторії (див. Рис.2).

цільова аудиторія телевізійний канал

Рисунок 2. Основні джерела інформації для респондентів (Rat, %)

На ранніх етапах становлення новітніх медіа їхніми основними перевагами вважались: оперативність подання інформації, зручність і доступність для користувача, відсутність цензури та відкритість для зворотного зв'язку. Натомість традиційні медіа протиставляли цьому серйозність, вагомість та глибину аналізу і, відповідно, мали вищий рівень довіри. Зокрема, в прискіпливої та вимогливої ділової аудиторії. Ще 3-4 роки тому дослідники фіксували впевнене лідерство телебачення в медіапросторі [3]. Результати цього дослідження свідчать, що ситуація змінилася докорінно.

Середній рівень довіри у респондентів вибірки ЦА2 за п'ятибальною шкалою: до інтернет-ЗМІ - 3,25, до телебачення - 2,75. У ЦА1: 3,03 проти 2,60. Така різниця засвідчує дуже важливу річ: бізнес - аудиторія швидше довіряє інформаційним інтернет - ресурсам і швидше не довіряє телебаченню.

Цю тезу підтверджує і рейтинг ЗМІ, що були зазначені респондентами як такі, що заслуговують на довіру:

1. "Українська правда", інтернет-портал (+ "Економічна правда") - 11,2 %.

2-3. "Дзеркало тижня", газета + інтернет - портал - 4,2 %.

2-2. "ЛІГАБізнесІнформ", інформаційне агентство (усі проекти) - 4,2 %.

4. "Кореспондент", журнал + інтернет-пор - тал - 3,8 %.

5. "Forbes", усі ресурси під брендом - 3,6 %.

6. "РБК", усі ресурси під брендом - 3,2 %.

7. "Bloomberg", усі ресурси під брендом - 2,8 %.

8. "Комерсант", усі ресурси під брендом - 2,4 %.

9. "UBR", телевізійний канал + інтернет - портал - 2,2 %.

10. "Interfax", інформаційне агентство - 1,8 %.

Як бачимо, тут три винятково інтернет-ЗМІ та сім конвергентних редакцій з потужним інтернет-складником. При цьому серед медіа - брендів, представлених у першій п'ятірці, жоден не має телевізійної складової частини.

Аналіз ставлення респондентів до бізнесового телевізійного контенту виявив такі результати:

1.15,6 % респондентів вибірки ЦА2 є глядачами міжнародних ділових телевізійних каналів. Зокрема, 9,6 % - дивляться Bloomberg-TV (США), 7,6 % - РБК-ТВ (Росія), 4,4 % - CNBC (США), 2,8 % - Fox Business (США), 2,8 % - інші (див. Рис.3).

Рисунок 3. Охоплення аудиторії в Україні міжнародними діловими телеканалами

2.32,8 % респондентів вибірки ЦА2 є глядачами українських ділових телевізійних каналів. Найвищий відсоток охоплення цільової аудиторії має UBR - 13,6 %, на другому місці "Перший діловий" - 11,6 %. Телеканал "Бізнес" дивляться 10,8 % респондентів. Останній - "БТБ" з показником 6,4 % (див. Рис.4).

Рисунок 4. Охоплення аудиторії українськими діловими телеканалами

Результати дослідження аудиторії ділових телевізійних ЗМІ. Наукові записки Інституту журналістики. Том 57.2014. Жовтень - грудень.

3. Частка глядачів міжнародних ділових телевізійних каналів серед вибірки ЦА1 - 32,4 %. Лідерство так само утримує Bloomberg-TV - 20,6 %. А от далі структура споживання інша. Зокрема, друге місце посідає CNBC - 17,6 %, який з великою перевагою обходить РБК-ТВ, показник якого - 11,8 %. На четвертому місці Fox Business - 8,8 % (див. Рис.5).

Рисунок 5. Охоплення аудиторії в Україні міжнародними діловими телеканалами

4. Частка глядачів українських ділових ка - налів з респондентів вибірки ЦА1 - 41,2 %. Послідовність їх та сама: 50,0 % охоплює UBR, 42,9 % - "Перший діловий", 35,7 % - "Бізнес", 28,6 % - "БТБ" (див. Рис.6).

Рисунок 6. Охоплення аудиторії українськими діловими телеканалами (UM

Як бачимо, сумарна частка українських телеканалів переважає в обох вимірах. Але якщо для вторинної аудиторії перевага майже двократна: 15,5 % проти 32,8 %, то для первинної - лише на п'яту частину: 32,4 % проти 38,2 %. Це свідчить про те, що контент міжнародних каналів значно ефективніше сфокусований на інтересах цільової аудиторії.

Таку тезу підтверджує й оцінка респондентами корисності контенту: 3,85 для міжнародних ділових телеканалів проти 3,34 для українських у вторинній цільовій аудиторії та 3,77 проти 3,15 - у первинній (див. Рис.7).

Рисунок 7. Оцінка корисності контенту ділових каналів глядачами (м2)

Українські канали

Головними недоліками українських ділових телеканалів, на думку респондентів, є:

1. Упередженість, зумовлена, зокрема, завеликим впливом власника на контент.

2. Недостатня компетентність через брак професійних кадрів, що, своєю чергою, призводить до:

великої кількості фактичних помилок та неточностей;

неспроможності структурувати контент відповідно до запитів цільової аудиторії;

низького відсотка унікальної аналітики - натомість її місце часто займають розлогі коментарі зацікавлених осіб, що подаються як фахово-експертна оцінка;

не завжди релевантного добору експертів.

3. "Заджинсованість" - велика кількість відверто замовних матеріалів, що подаються чи то як інформаційні, чи то як аналітичні.

Якщо міжнародні ділові телеканали охоплюють практично повний обсяг потенційної аудиторії в Україні, то в українських телемедіа є потенціал для її розширення. Але за умови переходу на високий рівень якості контенту, що, безумовно, пов'язане з необхідністю великих фінансових інвестицій.

Потенціал для розширення аудиторії в українських ділових каналів є. Зокрема, результати дослідження свідчать, що до 40 % респондентів готові споживати якісний контент. Але при цьому лише 10 % опитаних готові робити це "за замовчанням" (за умови відповідності власним запитам), а 30 % - залежно від вартості.

Перспектива організації роботи ділових телеканалів в Україні за моделлю BBC, коли голов-

ним джерелом фінансування є абонентська плата споживачів, видається малоймовірною. Через замалий відсоток платоспроможних громадян та особливості національного менталітету. Але те, що на сьогодні жоден з ділових каналів взагалі не використовує цю статтю доходу, також видається нам неправильним.

Загалом, зважаючи на результати дослідження, існування в Україні одразу чотирьох ділових телеканалів не видається нам виправданим. Для порівняння в Росії, де аудиторія більша в рази, винятково в діловому сегменті стабільно працює тільки "РБК-ТВ" [4]. Ще кілька телеканалів позиціонують себе як інформаційні з певним ступенем пріоритету ділового контенту. Кількість в Україні не переростає в якість. Відсутність регулярного моніторингу не лише якісних, але й навіть кількісних параметрів ефективності роботи свідчить про відсутність на ринку реальної конкуренції.

Одним із ключових питань для ефективних менеджерів ділових телеканалів в Україні має бути успішний пошук оптимального балансу між ціною та якістю контенту. На сьогодні він є неоціненним. Але не в значенні "безцінний", а тому, що більшості первинної цільової аудиторії, яка є найбільш платоспроможною, не цікавий навіть безкоштовно.

У результаті дослідження напрацьований комплекс практичних рекомендацій щодо оптимізації якісних параметрів бізнесового контенту в українському телевізійному мовленні. Вони передані на розгляд редакціям вітчизняних ділових телеканалів.

Основний зміст дослідження

1. Демченко О.А. Критерії оцінки якості програм бізнесових телевізійних каналів // Світ соціальних комунікацій: наук. журн. [голов. ред. О.М. Холод]. - К.: КиМУ; ДонНУ; КПУ, 2013. - Т.9. - С.100-103.

2. Україна у цифрах у 2012 році: статистичний зб. / ред. О.Г. Осауленко. - К.: Держ. служба статистики України, 2013. - 526 с.

3. Український медіа-ландшафт-2010: огляд структур та ринку, правового поля, журналістської освіти та діяльності медійних громадських організацій України / уклад.: О. Волошенюк, А. Кулаков. - К.: Представництво фонду Конрада Аденауера в Україні, 2011. - 40 с.

4. Толстунова М.А. Деловое телевещание в России: обзор программ и тематики передач [Електронний ресурс] // Релга: [інтернет-журнал]. - 2012. - № 15 (253). - URL: http://www.relga.ru/En viron/WebObjects/tgu-www.woa/wa/Main? textid=33 29 (12.02.14).

5. Чекмишев О.В. Основи професіональної комунікації. Теорія і практика новинної журналістики: підручник-практикум / О.В. Чекмишев. - К.: ВПЦ "Київський університет", 2004. - 130 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Вплив різноманітних факторів на результати рекламної діяльності підприємства. Виявлення ефективності засобів масової інформації на предмет відповідності цільової аудиторії. Оцінка соціально-психологічної реакції на сприйняття рекламного повідомлення.

    статья [784,5 K], добавлен 31.08.2017

  • Дослідження етапів розвитку та переваг цифрового телебачення в Україні. Характеристика позиціювання каналу, пошуку цільової аудиторії та вибору каналів комунікації для цільових груп. Аналіз створення логотипу, веб-сайту та промотування власного бренду.

    контрольная работа [33,8 K], добавлен 06.09.2011

  • Планування господарської діяльності підприємства на найближчий і віддалений періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів. Дослідження стану самого ринку і конкретної ринкової ситуації. Характеристика цільової аудиторії.

    презентация [268,0 K], добавлен 22.10.2013

  • Послуги, які надає фітнес-центр. Встановлення цілей рекламної кампанії, цільової аудиторії. Ексклюзивність "NRG" серед конкурентів. Засоби масової інформації, використовувані для передачі рекламного звернення. Ефективність проведення рекламної кампанії.

    курсовая работа [985,6 K], добавлен 11.06.2014

  • Інтернет-магазин Rozetka.ua - магазин електроніки і побутової техніки в Україні. Аналіз ступеню довіри контактної аудиторії. Побудова матриці PR-активності. Стратегічні цілі роботи з контактними аудиторіями. Максимізація прозорості роботи магазину.

    контрольная работа [515,7 K], добавлен 30.09.2011

  • Визначення контактних аудиторій, на які підприємство спрямовує свої маркетингові комунікаційні повідомлення. Побудова матриці для визначення залежностей між зворотними комунікаціями та ступенем довіри контактної аудиторії до діяльності підприємства.

    контрольная работа [45,1 K], добавлен 31.05.2010

  • Комунікативна стратегія - метод маркетингових комунікацій, що використовується органами державної влади. Трендсеттінг - технологія виявлення, впровадження новітніх тенденцій у смаках цільової аудиторії для подальшого їх втілення у кінцевому продукті.

    статья [19,8 K], добавлен 31.08.2017

  • Проведення сегментування ринку для виявлення цільової аудиторії, визначення долі ринку та конкурентоспроможності товару. Побудова графіку позиціонування друкованої продукції по трьом видавництвам. Аналіз конкурентів, обґрунтування інвестиційного проекту.

    контрольная работа [407,3 K], добавлен 31.08.2010

  • Поняття ринку, аналіз і прогнозування. Залежність попиту від маркетингових зусиль підприємства. Прогноз кон'юнктури товарного ринку. Форми і функції реклами. Графік проведення рекламної кампанії. Проведення рекламних заходів, вибір цільової аудиторії.

    контрольная работа [63,6 K], добавлен 19.10.2012

  • Науково-методичні основи управління процесом обслуговування споживачів на підприємствах ресторанного господарства чайної концепції. Модель процесу обслуговування в ресторані, проектування процесу надання послуг. Визначення цільової аудиторії ресторану.

    курсовая работа [830,8 K], добавлен 21.04.2019

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.