Аналіз діючих СРМ-систем в діяльності торговельно-розважального підприємства

Дослідження щодо вибору оптимальної СРМ-системи. Формування та реалізація маркетингової стратегії торгівельного комплексу. Створення інформаційної бази даних споживачів послуг. Управління взаємовідносинами з клієнтами. Автоматизація виконання операцій.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 24.10.2018
Размер файла 24,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

Тернопільський національний економічний університет

Кафедра міжнародного менеджменту та маркетингу

УДК 08.00.04.

Аналіз діючих СРМ-систем в діяльності торговельно-розважального підприємства

Іванечко Неля Ростиславівна, здобувачка

ВСТУП

На сьогоднішній день гостра конкуренція на споживчому ринку заставляє бізнес використовувати найсучасніші маркетингові технології, зокрема, працювати з клієнтом на персональному рівні.

Персоналізація маркетингових комунікацій призвела до застосування інформаційних систем (СРМ).

Суть використання СРМ-систем полягає у адресній роботі зі споживачем тих чи інших товарів та послуг [2, 8, 11, 12, 15].

Деякі світові торговельні мережі (наприклад, Walmart) уже давно інсталювали та користуються обраною СРМ-системою.

Тобто, на перше місце ставиться не піклування про споживачів загалом, а увага до кожного споживача, зокрема.

Зібрана та оброблена інформація про споживача (наприклад, історія його закупок, потреб та переваг) використовується для того, щоб сформувати індивідуальну пропозицію для кожного клієнта [1, 6, 9, 17].

Звісно, при наявності великої кількості споживачів даний підхід вимагає використання інформаційних технологій.

На нашу думку, для підвищення ефективності результатів маркетингової програми торговельно-розважального підприємства, слід персоніфікувати маркетингові комунікації шляхом створення інформаційної бази даних споживачів послуг торговельно-розважального підприємства та застосування СРМ-системи.

На українському ринку інформаційних систем представлені різні СРМ-системи вітчизняних та зарубіжних розробників [16], тому є актуальним їх дослідження під кутом реального впровадження у діяльності торговельно-розважального підприємства.

Дослідженню практичних питань у сфері інформаційних систем і технологій маркетингу присвячені роботи вітчизняних науковців, а саме: В. Петренко, І. Кротюк, О. Костенко, А. Оксанич.

Метою статті є надання практичних рекомендацій щодо вибору та використання СРМ-системи в діяльності торговельно-розважального підприємства.

РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ

Як уже ми зазначили раніше, в основу маркетингової діяльності, доцільно покласти інформаційну базу даних споживачів послуг торговельно-розважального комплексу з використанням комп'ютерної автоматизованої системи.

Розглянемо найбільш використовувані інформаційні системи (СРМ-системи) під кутом їх реального впровадження у діяльності торговельно-розважального підприємства та використання при формуванні та реалізації маркетингової стратегії комплексу (Табл. 1).

Таблиця 1 СРМ-системи представлені на ринку України

Назва СРМ-системи

Компанія виробник

Можливості системи

Зауваження

My SAP CRM

SAP AG (Німеччина)

Об'єднує працівників, процеси і технології в рамках повного замкнутого циклу взаємодії з клієнтами. Пропонує функції і можливості для планування маркетингової діяльності, управління маркетинговими кампаніями, генерації нових можливостей продажів і сегментації клієнтської бази.

Висока вартість проекту (ліцензії, впровадження, навчання, технічна підтримка) - від 500 тис. дол. США

Oracle CRM

Oracle (США)

Дозволяє управляти продажами, сервісним обслуговуванням, проводити маркетингові кампанії, надає функції віртуального call-центру та сховища даних з вбудованим аналітичним інструментарієм. У системі реалізовано більше 50 шаблонів звітів, що дозволяють отримувати інформацію в різних аналітичних розрізах.

Висока вартість проекту (ліцензії, впровадження,

навчання, технічна підтримка) - від 100 тис. дол. США

People Soft Vantive Enterprise

People Soft (США)

Являє собою інтегрований програмний пакет, який надає спектр бізнес-додатків, а саме фінансовий, управління взаємовідносинами з клієнтами і людських ресурсів тощо.

Відсутній додаток маркетингового рішення

Sales Expert 2

“Про-Інвест IT” (Росія)

Рішення в якому можна задати необхідну структуру зберігання інформації про клієнтів і конструювати форму для представлення даних. Система надає можливості для збору і аналізу маркетингової інформації, управління процесом роботи з клієнтами.

Відсутня можливість допрограмування.

Clientele

Epicor Software Corp. (США Automatic Systems &Technolo-gies (Україна)

Призначений для управління взаємодією з клієнтами в службах підтримки; зокрема, підтримуються функції управління дзвінками, відстеження замовлень, виставлення рахунків та інші.

Серед бізнес-задач відсутня: управління маркетингом

Market Land CRM

Automatic Systems &Technolo-gies (Україна)

Це рішення для управління взаєминами з клієнтами, що об'єднує інструменти для співробітників відділів продажів та обслуговування клієнтів. Система дозволяє скоротити цикл продажу, зробити його більш передбачуваним і збільшити кількість успішно закритих операцій.

Серед бізнес-задач відсутня: управління маркетингом

Управління запитами клієнтів

Softline (Україна)

Система дозволяє клієнтам створювати запити через Інтернет; отримувати повідомлення про етапи виконання запитів; в будь-який момент часу мати доступ до інформації про стан запитів та швидкість їх виконання; користуватися опублікованими в базі знань відповідями. Формувати інформаційно-аналітичні звіти.

Вузьке коло бізнес-задач. Відсутня задача управління маркетингом.

“Контакти і продажі” (“КиП”)

Terrasoft (Україна)

Модуль Контакти надає набір інструментів для швидкої і комфортної роботи з необмежиними масивами інформації. Модуль Продажі дає автоматичний облік фактичних показників і можливість стежити за їх оперативним співвідношенням з плановими показниками.

В українській версії Terrasoft CRM 3.X платформа пропонує лише два модулі, що не дозволяє створювати конфігурації максимально відповідні бізнес завданням.

“Парус- Менеджмент и Маркетинг”

"Парус” (Україна -Росія)

Багатофункціональне рішення являє собою самостійний модуль у складі комплексної системи автоматизації малого і середнього бізнесом "Парус - Підприємство 7.40". В комплексі з додатковими модулями вирішує управлінські завдання.

Відсутня можливість допрограмування.

Simple Tasks

SoftIrbis (Україна)

Забезпечує керівників і співробітників компанії наступною інформацією: Робота з клієнтами. Оперативна інформація про клієнта. Історія спілкування з клієнтом.

Вузьке коло бізнес задач. Відсутня задача управління маркетингом.

Джерело: розроблено автором з використанням [3, 4, 5, 7, 10, 13]

Серед усіх розглянутих у таблиці CRM-систем, лише три відповідають вищерозглянутим вимогам до інформаційної системи торговельно-розважального підприємства, а саме: mySAP CRM (Німеччина), Oracle CRM (США), “Парус-Менеджмент и Маркетинг” (Україна-Росія).

MySAP CRM пропонує широкі функції для планування маркетингової діяльності, управління маркетинговими кампаніями, генерації нових можливостей продажу і сегментації клієнтської бази. Для пошуку потенційних клієнтів залучаються усі можливі джерела даних, здійснюється постійний моніторинг існуючих клієнтів. Знайдені дані клієнтів використовуються в побудові багаторівневих маркетингових компаній націлених на чітко визначені сегменти ринку. Проте, суттєвим недоліком є висока вартість даної CRM-системи, що перешкоджає її впровадженню у торговельно-розважальному підприємстві.

Основна перевага Oracle CRM полягає у відсутності витрат, пов'язаних з установкою, оновленням і підтримкою працездатності обладнання та програмного забезпечення, що працює на ньому. Сервіс не вимагає попередніх інвестицій в IT, легко розгортається, автоматично оновлюється, забезпечуючи високий рівень рентабельності, і дозволяє організаціям оптимізувати продуктивність відповідно до власних вимог. У запропонованих додатках реалізовані прогресивні технології та методи планування, контролю, проведення та аналізу отриманих результатів маркетингових програм, орієнтованих на збільшення віддачі від інвестицій, збільшення кількості відгуків і зростання обсягів продажів. Як і у попередній CRM-системі вагомим недоліком виступає висока вступна ціна. CRM-система “Парус-Менеджмент и Маркетинг” орієнтована на підприємства, які працюють у сфері послуг, торгівлі, виробництва та сервісного обслуговування. Існує кілька галузевих конфігурацій системи.

Багатофункціональність даної системи компенсовує відсутність можливості допрограмування. Цінова політика прийнятна для українських малих та середніх підприємств.

Вартість проекту для 5 робочих місць від 280 дол. США, сюди входить: установка, 5 годин навчання, обслуговування протягом року. Базова конфігурація “Парус-Менеджмент и Маркетинг” дозволяє автоматизувати наступні завдання:

- ведення єдиної структурованої бази клієнтів;

- обліку клубних і бонусних систем;

- планування та обліку продажів;

- обліку маркетингових заходів і акцій;

- обліку завантаження персоналу;

- ведення проектів;

- маркетингових досліджень і опитувань;

- формування звітності та аналізу даних.

Позитивні сторони “Парус-Менеджмент и Маркетинг”:

- не вимагає застосування сторонніх СУБД;

- розширені функції адміністрування системи;

- конкурентні ліцензії;

- гнучкість налаштування інтерфейсу;

- зручність і дружність інтерфейсу;

- великий перелік функціональних розділів;

- сумісність з пакетами «MS Office» і «Open Office»;

- безшовна інтеграція з управлінським і бухгалтерським ПЗ;

- спеціальні цінові пропозиції для малого бізнесу;

- широкий спектр пакетів підтримки клієнтів;

- широка мережа представників в Україні і Росії за ліцензійною супроводу ПЗ;

- наявність навчального центру навчання та сертифікації користувачів системи.

Таким чином, серед трьох вищерозглянутих інформаційних систем CRM-система “Парус-Менеджмент и Маркетинг” є оптимальним варіантом для впровадження у діяльності вітчизняного торговельно-розважального підприємства та використанні при формуванні і реалізації маркетингової стратегії. маркетинговий стратегія торгівельний споживач

ВИСНОВКИ

Правильний вибір СРМ-системи приведе не тільки до збільшення продажу товарів та послуг, підвищення лояльності відвідувачів, покращенню якості обслуговування споживачів торговельно-розважального підприємства, але й вирішить наступні завдання: облік клубних і бонусних систем, планування та облік продажів, облік маркетингових заходів і акцій, облік завантаження персоналу, ведення проектів та маркетингових досліджень і опитувань, формування звітності та аналіз даних.

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Брун М. Нaциoнaльный индeкc удoвлeтвopeннocти клиeнтoв: пocтpoeниe и иcпoльзoвaниe. / М. Брун // Пpoблeмы тeopии и пpaктики упpaвлeния [Електронний ресур]. - Режим доступу: http://www.ptpu.ru

2. Вертоградов В. Paзвepтывaниe СRМ-cиcтeмы кaк paциoнaльный пepвый шaг в пocтaнoвкe мapкeтингa. [Електронний ресур]. - Режим доступу: http://www.delovoy.spb.ru

3. Гринберг П. СRМ co cкopocтью cвeтa. Пpивлeчeниe и удepжaниe клиeнтoв в peaльнoм вpeмeни чepeз Интepнeт. / П. Гpинбepг. Издaтeльcтвo: Cимвoл-Плюc, 2006. - 530 c.

4. Джил Діше, CRM-навігатор,- Посібник з управління взаєминами з клієнтами / Пер. з англ. О. Сисоєвої. -- К.: Видавництво Олексія Капусти підрозділ «Агентства "Стандарт", 2006. -- 375 с.

5. Ізюмов С. Алхімія CRM. / С. Ізюмов // Корпоративні системи - 2006. - №1 - 80 с.

6. Кадыков М. Битва за клиента: «Фронт» и «Тыл» // Отдел Маркетинга -- 2006. -- № 10, с. 32-33.

7. Ключові кроки для успішного впровадження CRM [Електронний ресур]. - Режим доступу: http://crm.com.ua/index.php?lang_id=1&content_id=59

8. Оксанич А. П., Петренко В. Р., Костенко О. П. Інформаційні системи і технології маркетингу: Навч. посіб. - К.: «Видавничий дім «Професіонал», 2008. - 320 с.

9. Oткpытo нa учeт. [Електронний ресур]. - Режим доступу: http://www.business-magazine.ru

10. Пейн Э. Pукoвoдcтвo пo СRМ. Путь к coвepшeнcтвoвaнию мeнeджмeнтa клиeнтoв. / Э. Пeйн. Издaтeльcтвo: Гpeвцoв Пaблишep, 2007. - 384 c.

11. Петренко В. Р., Кротюк І. Г., Костенко О. П. Інформаційні системи і технології маркетингу. Лабораторний практикум: Навч. посіб. - К.: «Видавничий дім «Професіонал», 2008. - 464 с.

12. Пушкарева А. СRМ: нaвoдим мocты мeжду пpoдaжaми и маркетингом. [Електронний ресур]. - Режим доступу: http://www.crmpartner.ru

13. Синило Л. Сложнее, чем кажется -- внедрение CRM // Новый Маркетинг -- 2006. -- № 3, с. 87-95.

14. Спиридонов Д. Customer Lifetime Value кaк ocнoвa СRМ. [Електронний ресур]. - Режим доступу: http://crm.com.ua/index.php?lang_id=1&content_id=547

15. СRМ - нoвaя cтpaтeгия co cтapыми принципами. [Електронний ресур]. - Режим доступу: http://www.bizoffice.ru

16. Черніков О. Вітчизняний ринок CRM-систем: Україна - не Америка. / О. Черніков // Компьютерное обозрение. - 2005. - № 40. -72 с.

17. Шовкопляс С. Как повысить конкурентоспособность при помощи CRM // Office -- 2005. -- № 3-4, с. 12-18.

АНОТАЦІЯ

УДК 08.00.04.

Аналіз діючих СРМ-систем в діяльності торговельно-розважального підприємства. Іванечко Неля Ростиславівна, здобувачка кафедри міжнародного менеджменту та маркетингу Тернопільського національного економічного університету, тел.: 0685159732, e-mail: nelaiv@mail.ru

У даній статті розглядаються діючі вітчизняні та зарубіжні СРМ-системи присутні на українському ринку інформаційних систем. СРМ-системи аналізуються під кутом їх реального впровадження у діяльності торговельно-розважального підприємства та використання при формуванні та реалізації маркетингової стратегії комплексу. Результатом проведеного дослідження є практичні рекомендації щодо вибору оптимальної СРМ-системи для торговельно-розважального підприємства, яка забезпечить автоматизацію та виконання маркетингових завдань.

Ключові слова: торговельно-розважальне підприємство, маркетингові технології, інформаційні системи (СРМ), СРМ-системи.

ANNOTATION

Analysis of the Role of Current CRM Systems in Activities of Trade and Entertainment Companies. Nelya Ivanechko

This article describes the current domestic and foreign CRM systems that take place in the Ukrainian market and of informationional systems. CRM systems are analyzed from the perspective of their true implementation in the trade entertainment business and of their usage in the formation and implementation of marketing strategy of the complex. The results of this study are practical recommendations on choosing the optimal CRM system for trade and entertainment company that will provide automation and execution of marketing tasks.

Key words: trade and entertainment company, marketing technology, informational systems (CRM), CRM-systems.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Маркетингова діяльність підприємства, етапи розробки її стратегії. Законодавче забезпечення маркетингової діяльності ТОВ "Окін Фесіліти УА". Аналіз технології управління та надання послуг з комплексу фесіліти менеджменту, шляхи її вдосконалення.

    дипломная работа [342,2 K], добавлен 28.11.2011

  • Основи маркетингового стратегічного планування. Процес розробки маркетингової стратегії в ДАХК "Артем". Етапи процесу формування стратегії. Рекомендації щодо розробки маркетингової стратегії. Дослідження діяльності відділу стратегічного маркетингу.

    дипломная работа [349,7 K], добавлен 22.08.2008

  • Стратегічний маркетинг та його роль в діяльності підприємства і взаємозв’язок з принципами управління економікою, аналіз внутрішнього і зовнішнього маркетингового середовища. Пропозиції щодо вдосконалення маркетингової стратегії, ефективність стратегії.

    дипломная работа [230,7 K], добавлен 25.06.2011

  • Сутність та концепції маркетингової діяльності. Складові маркетингової діяльності підприємства. Загальна характеристика підприємства готельного господарства "Глібовка". Аналіз маркетингової стратегії в процесі управління готелю, вплив постачальників.

    курсовая работа [321,5 K], добавлен 27.04.2014

  • Сутність та роль маркетингової стратегії підприємства. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства. Оцінка готовності підприємства до прийняття маркетингової стратегії. Маркетингове дослідження ринку заморожених овочів, фруктів та ягід.

    дипломная работа [901,5 K], добавлен 10.11.2011

  • Особливості ролі маркетингу в підвищенні ефективності діяльності підприємства. Swot-аналіз діяльності ТОВ "Комфорт-сервіс". Аналіз маркетингової стратегії сегментації та вибору цільового ринку. Вибір і обгрунтування маркетингової стратегії зростання.

    курсовая работа [649,9 K], добавлен 08.12.2008

  • Проект створення спортивно-розважального комплексу "Holiday City Center" за євростандартами, з сучасною архітектурою та дизайном. Дослідження ринку: споживачі послуг, конкуренти фірми. Цінова політика, стратегія фірми. Основні критичні ризики та проблеми.

    бизнес-план [1,7 M], добавлен 14.01.2016

  • Вивчення теоретичних основ маркетингу як засобу досягнення цілей підприємства. Управління маркетингом та рекламне забезпечення інноваційних продуктів. Розробка ефективної маркетингової стратегії підприємства по впровадженню нового інноваційного продукту.

    курсовая работа [136,1 K], добавлен 06.06.2016

  • Розробка маркетингової стратегії підприємства - суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності. Дослідження політики формування маркетингової стратегії туристичного агентства "Вояж", м. Херсон. Етапи реалізації маркетингової стратегії та оцінки її ефективності.

    дипломная работа [4,8 M], добавлен 16.04.2011

  • Взаємозалежність товарів, її вплив на попит на ринку. Комплексний аналіз господарської діяльності підприємства. Визначення напрямів конкурентної політики підприємства. Рекомендації щодо створення та управління каналами збуту продукції ТОВ "Промлітзавод".

    курсовая работа [118,3 K], добавлен 30.05.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.