Совершенствование организационно-экономического механизма формирования и продвижения бренда на рынке

Принцип возможности. В соответствии с этим принципом при разработке и продвижении бренда должна учитываться возможность производства в будущем под именем данного бренда других групп продукции, вплоть до принципиально новых, что позволит в дальнейшем существенно снизить затраты на их продвижение.

Рисунок 6. Основные принципы управления разработкой и внедрением в производство новых брендов

Исследование российских предприятий-производителей позволяет сделать вывод, что только незначительная их часть применяет современные инструменты продвижения новых брендов. Для успешного конкурирования с зарубежными производителями необходимо вооружить российские компании действенными методами организации наиболее эффективного процесса разработки, апробации и внедрения в производство нового бренда.

Разработка таких методов предполагает, по нашему мнению, необходимость ввести понятия «рыночного аудита» эффективности формирования и продвижения новых брендов, который определит взаимосвязь и обьединит основные показатели, полученные по результатам маркетингового исследования рынка, в единое целое (рис.7)

Рисунок 7. Алгоритм проведения «рыночного аудита» эффективности продвижения нового бренда

Заключительным этапом «рыночного аудита» является получение технико-экономического задания (ТЭЗ), которое должно представлять собой набор параметров и условий, необходимых для успешного продвижения нового бренда (рис.8)

Рисунок 8. Алгоритм системной оценки возможностей производства нового бренда

С точки зрения нашей страны и пореформенного периода развития ее экономики, наиболее важный аспект проблемы заключается в том, каким образом согласовать полученное в результате исследования ТЭЗ с возможностью конкретного предприятия. Для большинства российских предприятий модернизация существующих производственных мощностей, а тем более приобретение и покупка новых технологических линий и оборудования является большой финансовой проблемой. Таким образом становится необходимо изменение ТЭЗ в соответствии с возможностями конкретного предприятия с сохранением, что особенно важно, конкурентных преимуществ нового бренда, или в крайнем случае минимизации потери данных конкурентных преимуществ. Анализ различных ситуаций, возникающих при согласовании ТЭЗ с реальными возможностями предприятия, позволил автору разработать методику адекватной системной оценки своих возможностей по производству нового бренда и провести прогнозирование его востребованности на рынке.

Проведенные в работе над диссертацией исследования позволяют сделать следующие выводы:

1. Бренд является важным фактором конкуренции, поскольку обеспечивает защищенность товара от атак конкурентов и укрепляет позиции относительно товаров-заменителей.

2. Необходимым условием эффективности бренда является разработка организационно-экономического механизма его формирования и продвижения.

3. Управление разработкой и внедрением бренда должно базироваться на четко сформулированных принципах.

4. Для улучшения управления брендом необходима оценка его стоимости.

5. При оценке бренда необходимо учитывать: тенденции в каналах распределения, функции торговых посредников и оценку каналов сбыта, использовать концепцию «критической массы», учитывать созданную дополнительную стоимость продукции в каналах распределения.

6. Управление лояльностью потребителей - важнейший аспект управления брендом.

7. Исследование теоретических основ и практических аспектов формирования успешного бренда позволили сформулировать основные принципы управления брендом, выделить комплекс необходимых атрибутов сильного бренда, разработать алгоритм проведения рыночного аудита эффективности продвижения нового бренда, предложить предприятиям методику системной оценки возможностей по производству нового конкурентоспособного бренда.

8. В качестве методического результата следует выделить предложенный инструментарий формирования нового бренда и управления его продвижением на рынке.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ

Статьи в журналах, рекомендованных ВАК

1. А.А.Сошнев. Основные предпосылки эффективности брендинга. Вестник университета (Гос.университет управления). - 2010г. - №10 - 0, 5 п.л.

Статьи в других изданиях

2.А.А.Сошнев. Стратегия позиционирования бренда. Гуманитарные и социально-экономические науки в 21 веке. Сб. научных трудов. М.: Экслибрис-Пресс, 2010г.- 0,8 п.л.

3. К.С.Бледный, А.А.Сошнев. Анализ финансовых моделей оценки стоимости бренда. Гуманитарные и социально-экономические науки в 21 веке. Сб. научных трудов. М.: Экслибрис-Пресс, 2010г.- 0,8 п.л.(0,6 авт.п.л.)

4. А.А.Сошнев. Взаимодействие субьектов канала распределения в процессе брендинга. Экономка, управление и право. Сб. научных трудов М.: ГОУ ВПО РосЗИТЛП, 2010г. - 0,5 п.л.

5. Сошнев А.А. К вопросу лояльности покупателей к бренду. Экономка, управление и право. Сб. научных трудов М.: ГОУ ВПО РосЗИТЛП, 2010г. - 0,5 п.л.

6. Сошнев А.А. Механизм управления эффективным формированием и продвижением нового бренда. Экономка, управление и право. Сб. научных трудов М.: ГОУ ВПО РосЗИТЛП, 2010г. - 0,5 п.л.

Размещено на Allbest.ru