О сущности и проблемах внедрения клининговых услуг

Обзор тенденций в развитии клининга – комплекса обслуживания и уборки зданий, помещений, прилегающей территории. Изучение рынка услуг, определение возможных секторов работы и оценка сильных и слабых сторон. Современные эффективные механизмы продажи услуг.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 31.08.2018
Размер файла 26,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

О СУЩНОСТИ И ПРОБЛЕМАХ ВНЕДРЕНИЯ КЛИНИНГОВЫХ УСЛУГ

Андрей Занузданный

клининг уборка рынок продажа

В начале 90-х гг. Россия пережила беспрецедентную социально-экономическую реформацию, которая, в свою очередь, положила начало бурного развития сферы услуг с новыми для нашей страны направлениями сервиса, занимающих промежуточное положение на стыках бытовых, жилищно-коммунальных и санитарно-оздоровительных услуг. В частности, это услуги по профессиональной уборке внутренних помещений зданий и сооружений, фасадов, окон, а также прилегающих к зданиям территорий.

Наша отечественная уборочная индустрия, как и сама эта услуга, ещё очень молода, а их масштаб несоизмеримо мал по сравнению с размахом профессиональной уборки в развитых европейских странах. В последние годы наметились неплохие тенденции в росте количества компаний, что благоприятно сказывается на развитии рынка услуг в целом и создании новых рабочих мест. Но есть ряд серьёзных проблем, которые необходимо изучать и решать. Началом развития отечественного рынка профессиональной уборки можно считать 1989 г., когда активный приход в нашу страну иностранных корпораций, собственно, и сформировал спрос на услуги клинеров и инициировал развитие этого рынка сначала в Москве, а затем и в крупных российских городах. Тогда образовались первые московские уборочные компании.

В их числе были ИЧП «Ольва», чуть позже «Каскад», «Ирис Интернешнл» и др. Но до 1993 г. этот процесс не имел динамического развития. С середины 1994 г. до 2001 г. динамика роста числа профессиональных уборочных компаний значительно увеличилась. В настоящий момент, несмотря большое количество компаний, основной удельный вес на рынке профессиональных уборочных услуг занимают до 15 сравнительно крупных фирм (более 500 человек).

Остальные компании - это малые и средние частные предприятия с небольшим объёмом производства и численностью персонала до 20 человек, реже - до 100. Говоря об уборочной индустрии в России, прежде всего мы имеем в виду Москву и Санкт-Петербург. В структуре российского рынка клининговых услуг существенную долю - около 52 % - занимает московский регион, на долю петербургского рынка приходится 13 %, на другие регионы - 35 %.

Быстрый рост числа уборочных компаний в этих городах был обусловлен изменением их облика, появлением в них современных зданий с дорогостоящим интерьером, требующим профессионального подхода в вопросах ухода за ним и поддержания чистоты.

Кроме этих городов, интенсивно начал развиваться рынок уборочных услуг в других крупных городах России - Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Красноярске, Челябинске и др.

Сегодня ряд крупных предприятий, например ГАЗ, Борский стекольный завод, Горьковская железная дорога, уже рискнули отдать уборку в руки клинерам. Но многие промышленники (в основном представители машиностроения и пищепрома) пока находятся на перепутье: оставлять своих уборщиц или нанимать профессионалов. Обобщение передового опыта организаций в решении аналогичных ситуаций по организационному, организационно-экономическому, организационно-техническому, организационно-правовому и социально-экономическому характеру показало следующее: крупный бизнес осторожно подходит к вопросу аутсорсинга, но организации всё больше отдают вспомогательное производство на аутсорсинг. Произведя расчёт своих затрат на обслуживание помещений, некоторые организации приходят к выводу, что программа аутсорсинга выгодна, поскольку позволяет в большей мере сосредоточиться на своём основном бизнесе.

Так что же такое клининг, или профессиональная уборка? Существуя в западных странах отдельной отраслью экономики более 100 лет, в Москве и Санкт-Петербурге клининг серьёзно заявил о себе в 1992 - 1994 годах. В качестве примера можно привести такие известные клининговые компании, как «Ронова Клининг», «Primex» и «TRB».

Клининг - это целый комплекс обслуживания и уборки как зданий, помещений, так и прилегающей территории. Уходит то время, когда уборка в офисах осуществлялась с помощью швабры, веника и инициативных сотрудников. На смену уборщицам пришли клининговые операторы, и практически каждая компания, работающая в офисном секторе, пользуется их услугами. Клининг - это не только чистота, но и уход за всеми поверхностями и их защита, то есть сохранение эксплуатационных свойств объекта и увеличение межремонтных периодов.

Современные помещения предприятий, фирм и организаций, независимо от их назначения, требуют поддержания соответствующей чистоты. Это определяется и жизненной необходимостью человека и санитарно-гигиеническими требованиями к помещениям. Применение новой техники для пылеудаления с поверхностей ковров и мебели, пылесосов высокой производительности, поломоечных машин, специальных тележек, а также широкое использование современных химических средств не только повышает культуру работы, но и способствует улучшению технологии уборки помещений со значительным сокращением трудозатрат при повышении качества работы.

По статистике, расходы на строительство здания равны сумме затрат, связанных с его эксплуатацией в течение 10 лет при условии соблюдения правил эксплуатации. Дорогостоящие отделочные материалы и покрытия, используемые при сооружении современных зданий, прослужат намного дольше при правильном уходе за ними. К примеру, профессиональный подход по уходу за напольными покрытиями увеличивает срок их эксплуатации в 2, 5 раза.

К основным преимуществам клининга можно отнести:

1. Использование специальных трудоёмких и наукоёмких технологий при уходе за современными покрытиями и материалами, применяемых в строительстве и эксплуатации зданий.

2. Освобождение владельца недвижимости от необходимости организации производства по поддержанию чистоты в своих помещениях, которое предусматривает закупку оборудования, инвентаря, расходных материалов, постоянную работу с персоналом, контроль качества выполняемых работ и многое другое, что необходимо осуществлять руководителю для успешной жизнедеятельности любого предприятия. Отсутствие неоправданных расходов со стороны вышеупомянутого, обслуживаемого предприятия, связанных с необходимостью проведения постоянных косметических и восстановительных ремонтных работ.

3. Высокий уровень культуры производства, а именно: единая униформа персонала, специализированное оборудование и инвентарь, подобранные специально под потребителя (эстетический вид, цвет, форма, уровень шума и пр.).

4. Возможность использовать персонал для проведения уборки в любое удобное время, включая ночное. Высокое качество работ, чистота и экологическая безопасность - немаловажный фактор, благоприятно влияющий на здоровье человека и снижающий уровень заболеваемости.

Но, несмотря на явные преимущества этого нового вида услуг, есть ещё ряд проблем и вопросов, не решая которые мы можем потерять темп развития профессиональных уборочных услуг.

К серьёзным проблемам развития этого направления можно отнести:

1. Отсутствие современных стандартов качества профессиональных уборочных работ, определяющих, каким образом и что нужно делать, чтобы здания и территории имели прекрасный эстетический вид, были чисты и безопасны для жизнедеятельности людей. Также необходим городской или федеральный контрольный механизм, регулирующий уровень качества уборочных работ, производимых компаниями. Сделаны выводы: за счёт введения госстандартов и системы регулирования качества производимых уборочных работ удастся добиться единого высокого качества уборки, осуществляемой как профессиональными компаниями так и учреждениями, решающими вопросы поддержания чистоты собственными силами. Ещё в 1997 г. поняв, как важен этот вопрос для развития профессиональной уборки в России, компания «Каскад-Холдинг» взялась совместно с ЦНИИБыт за разработку единого стандарта качества уборочных услуг. Благодаря совместным усилиям, ГОСТ Р 51870-2002 был окончательно утверждён и внедрён в 2002 году.

2. Недостаточная поддержка органов муниципальной и государственной власти в вопросах кредитования компаний, разработках совместных программ по обслуживанию зданий, сооружений и территорий муниципального и федерального значения. Этот фактор значительно затрудняет развитие молодых компаний, препятствует реализации их инвестиционных программ.

3. Недостаточная осведомлённость потенциального потребителя данного вида услуг о преимуществах такового, отсутствие полной и объективной информации о новом прогрессивном виде услуг. Недостаточное продвижение этих услуг через СМИ, Internet и печатную научно-популярную литературу приводит к тому, что остаётся ещё огромное число потенциальных потребителей такой услуги старой формации, которые традиционно решают вопросы уборки своими силами либо силами низкоквалифицированного персонала с применением примитивных технологий и средств производства.

Сегодня для новой клининговой компании актуальны два пути создания бизнеса:

Первый вариант - открыть компанию под конкретного клиента (ТЦ или крупный объект от 1 тыс. кв. м), с которым уже есть договоренность. Сначала компания будет работать на этот объект, а уже затем расширит деятельность на внешний рынок.

Второй вариант - выбрать нишу. Это может быть уход за твердыми полами, например восстановление мраморных напольных покрытий. Это востребованная и очень рентабельная услуга. Маленькая компания может позиционировать себя как специалиста узкого профиля, обладающего современными средствами производства и высококвалифицированным персоналом.

Для этого требуется более внимательное изучение рынка услуг, определение возможных секторов работы и оценка сильных и слабых сторон. Необходимо выработать механизмы продажи услуг, например путём рассылки коммерческого предложения на промышленные предприятия города или крупные объекты, такие как торговые центры, с указанием цен и перечнем оказываемых услуг, а также с указанием финансовой выгоды для предприятия, заключив договор на длительное срочное или бессрочное обслуживание с возможностью оказания дополнительных услуг по соглашениям.

Сегодня в Хабаровском крае самая благоприятная обстановка для развития клинингового бизнеса, так как вход на этот рынок практически свободный. Нет сильных конкурентов, не нужно больших затрат на создание компании и привлечение дополнительных инвестиций, есть много обьектов, где новые клининговые компании могли бы о себе заявить, испытать себя и получить рекомендации для выхода на новые сегменты рынка. Лицензий или какого-либо специального разрешения на этот вид деятельности не требуется. Прежде всего, необходимо согласовать вопросы соответствия помещения клининговой фирмы требованиям СЭС и пожарных. Процесс оформления всех необходимых документов занимает 1, 5 - 2 месяца и обходится в 200 - 300 долларов. Все разрешения выдаются сроком на один год. В Хабаровске основными объектами могут стать торговые центры или супермаркеты. Но созданная компания должна заранее провести исследование и по возможности договориться с администрацией о реальных объёмах, под которые будет набираться штат сотрудников и приобретаться инвентарь. В Комсомольске-на-Амуре наиболее важный и доходный сектор рынка для предоставления услуг - промышленные предприятия, но в то же время это и самый сложный сектор.

Для обслуживания промышленных предприятий требуется провести самую тяжелую работу - убедить администрацию предприятия в выгодности предлагаемого вида услуги. И в этом случае желательно иметь административный ресурс, чтобы начать переговоры.

Имеющийся опыт проведения такой работы на ОАО «КнААПО» показал, к сожалению, что это самый сложный процесс, даже во время экономического кризиса, в условиях оптимизации всех процессов, проведении реструктуризации подразделений, проведении политики снижения накладных расходов и выявлении скрытых резервов с целью повышения эффективности производства и снижении себестоимости продукции.

Главной проблемой внедрения клининговых услуг является недостаточная осведомлённость потенциального потребителя о преимуществах, которая приводит к тому, что остаётся огромное число потенциальных потребителей старой формации, которые решают вопросы традиционно. В целом отечественная профессиональная уборка, в частности контрактная уборка, имеет хорошие перспективы развития. Со временем она будет пользоваться широким спросом не только у узкого круга потребителей, владеющих вопросами профессиональной хозяйственной деятельности, но и у общественных, государственных предприятий и у населения, которое представляет собой огромный сектор деятельности.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Исследование ситуации на рынке интернет услуг города Кемерово. Анализ сильных и слабых сторон компании "Е-Лайт-Телеком". Изучение существующих на рынке возможностей для компании и угроз, а также сильных и слабых сторон компании с позиции покупателей.

    курсовая работа [36,9 K], добавлен 06.12.2010

  • Продвижение как инструмент маркетинга. Особенности продвижения гостиничных услуг. Анализ конкурентных позиций, сильных и слабых сторон гостиницы "Вокруг Света". Рекомендации по совершенствованию продвижения услуг малой гостиницы, оценка их эффективности.

    дипломная работа [154,6 K], добавлен 20.09.2016

  • Изучение организационно-управленческой структуры и анализ хозяйственной деятельности клининговой компании "Альфан". Маркетинговый анализ конкурентов и разработка проекта по внедрению на рынок новых клининговых услуг. Взаимодействие фирмы с потребителем.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 21.11.2013

  • Аналитический обзор сильных и слабых сторон предприятий гостиничного комплекса. Описание классификации ряда гостиниц по степени комфортности номеров и разновидностям предоставляемых услуг. Особенности тарифов и критериев оценки гостиничных предприятий.

    контрольная работа [22,3 K], добавлен 03.03.2011

  • Особенности деятельности парикмахерских предприятий как составляющей сферы услуг. Анализ и оценка методологии предприятий парикмахерских услуг, их эффективность. Описание и анализ конъюнктуры данного рынка, определение его тенденций и перспектив.

    курсовая работа [381,4 K], добавлен 30.04.2011

  • Природа и характеристика услуги. Маркетинговые стратегии для организаций сферы услуг. Обзор рынка услуг. Управление дифференциацией. Контроль качества обслуживания. Контроль производительности. Маркетинг международных услуг.

    курсовая работа [87,7 K], добавлен 17.03.2004

  • Особенности процесса развития системы услуг и совершенствование обслуживания потребителей. Общая характеристика предприятия, оценка экономической эффективности внедрения мероприятии по развитию системы услуг и совершенствованию обслуживания потребителей.

    курсовая работа [345,0 K], добавлен 18.06.2014

  • Оценка рынка консультационных услуг в РФ. Конкуренция между российскими и иностранными организациями в сфере услуг стратегического и финансового консалтинга. Обзор рынка управленческого консалтинга в Новгороде. Рекомендации к разработке нового продукта.

    контрольная работа [2,0 M], добавлен 04.09.2016

  • Состояние и проблемы развития рынка общественного питания. Особенности, задачи и цели продвижения рынка ресторанных услуг. Оценка элементов комплекса маркетинга, рекомендации по оптимизации эффективности продвижения услуг ресторана, рекламные технологии.

    курсовая работа [217,2 K], добавлен 19.02.2013

  • Рынок услуг. Услуги и типы услуг. Конкуренция на рынке услуг. Понятие о конкурентоспособности предприятия. Опрос. Алтайская кровельная компания. Оценка конкурентоспособности услуг АКК. Анализ опроса. Перспектива на будущее.

    курсовая работа [42,8 K], добавлен 05.05.2006

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.